二0一一年工作總結.doc

生產(chǎn)技術部2011年度工作總結及2012年打算神木匯森涼水井礦業(yè)有限責任公司生產(chǎn)技術部2011年11月16日2011年度工作總結及2012年打算（生產(chǎn)技術部）2011年生產(chǎn)技術部在礦業(yè)公司的正確領導下, 負責采煤、掘進、地測防治水專業(yè)的安全質(zhì)量標準化工作，較好的完成了各項工作，并且在1-11月份生產(chǎn)技術部順利地完成了全年工作計劃和領導交辦的各項任務,現(xiàn)將2011年度的工作總結匯報如下：一、2011年主要工作完成情況（一）精心組織、合理安排，確保完成全年生產(chǎn)任務為確保全年各項生產(chǎn)任務的順利完成，根據(jù)礦井生產(chǎn)的實際情況，制定合理的月度計劃，做到超前管理、及時解決生產(chǎn)中的各種問題。在領導及各部門的共同努力下，克服種種困難，不斷提高單產(chǎn)單進水平，使各項工作基本按年初接續(xù)計劃順利進行。全年主要生產(chǎn)任務完成情況如下：1、原煤產(chǎn)量2011年年初原煤產(chǎn)量計劃400萬噸，其中回采產(chǎn)量370萬噸，掘進煤30萬噸；下半年調(diào)整后原煤產(chǎn)量計劃435萬噸，其中回采產(chǎn)量400萬噸，掘進煤35萬噸。 1-10月份實際完成377.3wt，其中：回采產(chǎn)量346.7wt，掘進煤30.6wt；完成全年調(diào)整計劃的86.7%。11-12月份計劃66wt，全年預計完成443萬噸。2、掘進進尺年初計劃掘進進尺15460m，其中回采巷道12910m，開拓巷道2550m。調(diào)整后計劃掘進進尺18420m，其中回采巷道15535m，開拓巷道2885m。1-10月份完成15020m，其中：回采巷道14062m,開拓巷道958m，完成年計劃的81.5%。11-12月份計劃4237m，全年預計完成19257m。3、地坪工程2011年計劃施工地坪12860m，其中開拓巷道1665m，回采巷道11195m。截止10月底實際完成11154m，完成全年計劃的87%,其中：開拓地坪1327m，回采地坪9827m;11-12月份計劃完成地坪3329m，全年預計完成14483m，完成全年計劃的113%。（二）加強生產(chǎn)技術管理，為安全生產(chǎn)提供技術保障1、規(guī)范了設計管理，規(guī)范設計圖紙，對設計中的比例、線型、字體、說明等制定了專門的標準，提高了設計制圖水平。2、每月組織召開一次技術例會，針對當前生產(chǎn)中存在的問題進行集體協(xié)商，找出解決辦法，并且對下一步生產(chǎn)作出安排。3、加強對各礦生產(chǎn)接續(xù)管理，10月份組織完成了2013年生產(chǎn)接續(xù)計劃的編制工作，在保證安全生產(chǎn)的前提下，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。4、規(guī)劃礦井長期發(fā)展，針對影響礦井生產(chǎn)的2#風井建設及劉家窯搬遷工作作出了細致的工作安排，并且已經(jīng)付諸實施。（三）為確保礦井安全生產(chǎn)，完成以下重點工程 1、完成了一盤區(qū)水泵房、變電所的安裝及變電所堵水工程。2、3-1煤開拓大巷附近老窯綜合電法勘探工作。3、完成2#風井及完善六大系統(tǒng)設計招標工作。4、劉家窯村搬遷工作有序開展。5、完成了42106工作面過響水河防洪工程、完成42108過溝防治水地表導水工程設計、井下泄水孔施工工作。6、聯(lián)系高校科研人員優(yōu)化3-1煤支護方式，提高掘進速度；論證31102工作面近期可采性。7、7月至9月我礦開展了“地測防治水專項治理”活動和標準化知識問答活動。8、完成了上報“涼水井煤礦2010年度動用儲量及回采率自檢報告及2011年度動用儲量計劃”工作。9、完成了“2010年度生產(chǎn)許可證年檢”和“2010年度采礦許可證年檢”工作。（四）組織完成了42106面的拆除及42107安裝，順利完成42107工作面初采初放工作為保證06面回撤、07面安裝工作的順利進行，確保采面正常接續(xù)，從施工方案、組織措施上入手，制定了安全可行的回撤、安裝方案，同時，又成立了回撤、安裝工作領導小組，每班安排專人現(xiàn)場跟班指揮，每周召開一次碰頭會，協(xié)調(diào)解決相關事宜，從06面開始造條件回撤到07工作面安裝形成總共用了三個月時間，保證了采面的正常接續(xù)。42107工作面初采初放期間，從頂板管理、爆破管理和排水管理方面制訂了針對性的措施，尤其是強制放頂工作方面，公司組織召開了專門會議，每項工作落實專人負責，確保爆破工作的順利進行；同時，公司成立了初采初放領導小組，每班安排各部門領導及工程技術人員現(xiàn)場跟班，加強初采初放期間的安全管理。（五）強化測量基礎管理工作，完成井下基本控制測量延伸工作2011年以來測量小組順利的完成了42107、42108工作面、3-1煤開拓大巷和溜煤眼巷道的掘進施工放線和貫通測量任務，全年貫通測量共20余次，均未出現(xiàn)測量技術事故。為了不斷提高技術業(yè)務水平，檢測貫通測量成果，對07和08工作面、3-1煤開拓大巷和溜煤眼貫通總長度達18000多米，累計誤差為0.442m，測量精度遠遠小于限差（0.770m），達到了貫通測量標準要求。同時，還完成了42107、42108機頭硐室及中部驅動硐室基礎的測量放線工作。配合185隊完成了我盤區(qū)水倉立眼定位放線工作，使井上下得以順利貫通。今年4月份，著手施工3-1煤開拓巷道，因黃土廟煤礦越界已與我礦3-1煤巷道貫通，所以，在掘進時采取邊掘邊探的方法，根據(jù)勘探結果及時調(diào)整巷道方位，給放線工作增加了量度，但至今未見大的失誤，使掘進按設計進行。每月堅持對周邊的其他小煤礦進行監(jiān)測，及時掌握周邊小礦的開采狀況。（六）加強礦井地質(zhì)、防治水管理，確保安全生產(chǎn)為了認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步加強我礦礦井防治水工作，杜絕水害事故發(fā)生，做到消除水害，防患于未然。根據(jù)礦井水文地質(zhì)條件及我礦2011年度礦井采掘計劃，礦井防治水工作成為礦井安全生產(chǎn)的重點，在本年度年礦井安全生產(chǎn)中，我礦嚴格執(zhí)行2011礦井防治水規(guī)劃的有關內(nèi)容、并且落到實處，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)目標。一年來，重點做以下幾個方面工作1、 搞好地質(zhì)寫實工作地質(zhì)小組每月堅持上、中、下旬對采煤工作面進行一次寫實，掘進工作面每50米進行一次寫實，并對測量資料進行整理、上圖，根據(jù)地質(zhì)寫實資料，對當月各采、掘面做出較為準確的地質(zhì)預測預報，并編制了42109面預想掘進地質(zhì)說明書和42106-42108綜采工作面回采地質(zhì)說明書，每月根據(jù)生產(chǎn)計劃安排及時編制采、掘地質(zhì)預測預報，以指導生產(chǎn)。2、地表防治水（1）、每季度生產(chǎn)技術部組織有關部門進行一次防治水隱患排查，每次降大到暴雨后，派專人檢查礦區(qū)及其開采范圍地表情況。發(fā)現(xiàn)漏水情況時，及時做出了回填處理。在雨季我礦對井田內(nèi)季節(jié)性河流響水河進行了觀察，并對其水位、流速、河床斷面進行了記錄。（2）、每月生產(chǎn)技術部對已采區(qū)工作面地表塌陷和裂縫情況進行勘察，發(fā)現(xiàn)問題后及時匯報，并做出相應處理。在42106工作面過溝期間加強了對42106溝谷地段地面塌陷的監(jiān)測，并及時進行了回填處理。（3）、雨季“三防”期間組織了多次檢查，對檢查出來的問題責成有關單位迅速進行了整改，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。通過認真細致地工作，保證了我礦汛期安全生產(chǎn)的正常進行，保障了國家財產(chǎn)免受損失。（4）、2011年5月底完成了42106綜采工作面過溝防治水工程。確保了42106工作面順利過溝回采。（5）、8月底完成了42108綜采工作面過溝防治水方案設計。9月8日，在礦區(qū)三樓會議室組織召開了42108綜采工作面過溝防治水方案評審會議，會議評審通過了42108綜采工作面過溝防治水方案，并提出了修改意見。之后我礦針對評審意見對其進行了修改完善，完成了42108綜采工作面過溝防治水設計。（6）、8月28日對涼水井煤礦水文地質(zhì)類型劃分報告進行了評審工作。9月底提交了涼水井煤礦水文地質(zhì)類型劃分報告及涼水井煤礦“十二五”防治水規(guī)劃最終成果報告（7）、8月20日委托中煤科工集團西安研究院，采用地面高密度電法及瞬變電磁相結合的技術在3-1煤開拓大巷附近區(qū)內(nèi)進行探查，探查指定范圍內(nèi)3-1煤小窯越界采空區(qū)分布區(qū)域，為3-1煤大巷開拓提供參考資料； 探查測區(qū)內(nèi)低阻異常區(qū)分布情況（松散層、3-1煤頂板基巖含水性異常和采空區(qū)是否積水等情況）。為3-1煤防治水工作提供了可靠的依據(jù)。（8）、對礦井周邊的小煤窯進行監(jiān)測，防止小煤窯越層越界開采。對周邊礦井的井口位置、開采煤層、深度、范圍、積水情況通過調(diào)查確切掌握，為礦井下一步采掘布置做依據(jù)。3、井下防治水（1）、每月生產(chǎn)技術部、機電技術部牽頭，其他部門參與對礦井排水系統(tǒng)進行全面檢查、維護，對在用、備用水泵進行全面檢修、試運轉，確保全部合格。確保礦井排水系統(tǒng)始終處于完好狀態(tài)。（2）、每月都對各回采工作面及掘進工作面進行了地質(zhì)及水文地質(zhì)預報，112月份共下發(fā)各類地質(zhì)、水文地質(zhì)預報通知單共68份，同時對各回采工作面和掘進工作面組織有關人員編制和提交了地質(zhì)說明書，預測了正常涌水量及最大涌水量，指導了安全生產(chǎn)的正常進行。（3）、掘進工作面始終堅持超前探測，確?；夭晒ぷ髅娴陌踩a(chǎn)。（4）、合理設計、精心組織，提前對42108工作面過溝段進行了打鉆探放水工作，為2012年42108工作面回采做好準備。（5）、每月對井下涌水量進行動態(tài)觀測，中央水泵房排水管路安設了流速儀。（6）、每月不定時的對全礦各個回采、掘進工作面進行水情觀測，為礦井水情水害預報及排水系統(tǒng)的改善提供了真實可靠的資料。4、儲量管理2011年，儲量管理方面我們完成了以下工作：1、儲量變動及損失率計算基礎臺帳（月報）。2、某季末三量平衡及可采期限表。3、對礦井地質(zhì)儲量、動用量及可采量進行了核實。4、順利完成了2010年儲量年報工作。5、順利完成了“涼水井煤礦2010年度動用儲量及回采率自檢報告及2011年度動用儲量計劃”。6、完成了“2010年度生產(chǎn)許可證年檢”工作。7、完成了“2010年度采礦許可證年檢”工作。（七）加強規(guī)范化管理工作，不斷提升管理水平，為礦井正常生產(chǎn)打好基礎2011年是公司確定的規(guī)范化管理年，生產(chǎn)技術部在規(guī)范化管理方面主要做了以下工作：1、建立和完善了月地質(zhì)預報資料、頂板監(jiān)測記錄、班評估記錄資料、各專業(yè)標準化檢查原始驗收記錄、采掘工程平面圖、井上下對照圖、礦井充水性圖、三量計算圖、地質(zhì)寫實編錄、地測工作管理制度等17種基礎資料，填補了基礎管理方面的漏洞，規(guī)范了采掘管理人員的工作行為，有效的指導實際生產(chǎn)。 2、按照行業(yè)標準及規(guī)范要求，規(guī)范了20多種臺帳和報表。如建立和完善了牌板設計制作標準和管理臺賬、制定了圖紙設計標準、支護器材臺賬、礦井安全質(zhì)量標準化檢查考核臺賬、礦井涌水量觀測記錄臺賬、突水點觀測臺賬、小煤窯監(jiān)測臺賬、導線點測量記錄臺賬、地面高大建筑物沉降觀測記錄臺賬、礦井儲量報表等。4、建立了8項管理制度，如煤質(zhì)管理辦法、礦壓監(jiān)測管理制度、支護材料發(fā)放制度等，使管理人員按照制度有序的進行工作，為礦井整體管理水平的進一步提高提供了制度保證。4、規(guī)范了采、掘、地質(zhì)測量圖紙、資料、各類的管理工作。5、加強現(xiàn)場基礎管理工作。現(xiàn)場管理是礦井生產(chǎn)基礎管理的重要環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場管理方面，我們堅持一工程一設計，一措施，堅決杜絕無措施施工。規(guī)范了規(guī)程措施的編制和管理，并按工程質(zhì)量驗收制度加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。（八）狠抓礦井質(zhì)量標準化工作，為礦井安全生產(chǎn)打好基礎質(zhì)量標準化是礦井安全生產(chǎn)的基礎，為了做好此項工作，我們今年下發(fā)了“涼水井煤礦安全質(zhì)量標準化檢查評比辦法”，以規(guī)范化管理為鍥機，進一步完善了各專業(yè)質(zhì)量標準化檢查表；每旬組織一次全礦質(zhì)量標準化檢查；每月組織進行一次質(zhì)量標準化聯(lián)評，嚴格文件要求進行考核。年初組織招開了一次標準化專題會，對全年礦井質(zhì)量標準化工作進行了部署安排，按季度安排標準化重點工程及工作，逐月落實，通過了省級驗收，達到了一級安全質(zhì)量標準化礦井標準。1-10月份共檢查問題232條，全部得到整改落實，對重復出現(xiàn)不積極落實的個人進行了處罰，使2011年前三季度基本按計劃有效開展并不斷提升。2011年質(zhì)量標準化方面主要開展了以下工作：1、組織了一次安全質(zhì)量標準化標準知識答題活動；2、配合匯森煤業(yè)公司完成了省級標準化礦井驗收工作；3、補充安設了副斜井及輔運大巷的巷道輪廓標； 4、對井下整個供、排水管路的布設進行了整理。5、為輔運大巷排水安全及水倉清淤方便，施工了管子道，清淤通道。 6、對盤區(qū)水倉巷道實施了堵漏處理，并對整個副井筒刷白兩次。7、完善了巷道標志牌及開拓系統(tǒng)文明生產(chǎn)區(qū)域標志牌。8、建設了六個標準化區(qū)隊辦公室和兩個標準化樣板硐室裝修。對機關辦公樓進行了亮白處理。9、組織有關管理人員外出學習標準化一次。14、完成副斜井至輔運大巷約4000m巷道管線的擦洗和巷道、水溝清理、1600米的水溝蓋板鋪設。（九）根據(jù)地質(zhì)條件的變化優(yōu)化采掘設計，降低生產(chǎn)成本通過工程技術人員與有關領導對井下生產(chǎn)條件、地質(zhì)資料進行分析，對部分巷道掘進支護方式及時進行了優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本。順槽巷道頂板地質(zhì)條件隨掘進在不斷變化，采取邊掘邊探的方法，根據(jù)揭露情況及時確定支護方法，當頂板完好時按正常支護進行，破碎時及時改變支護方法，盡可能減少材料浪費。同時，我們已與支護專家合作，進一步優(yōu)化支護設計，使巷道支護更加安全、經(jīng)濟。2011年，我們在礦領導的帶領和各部門的團結協(xié)作下，雖然做了不少工作，取得了一定的成績，但還存在不足之處，具體體現(xiàn)在以下幾方面： 1、小煤礦監(jiān)測不到位。2、規(guī)章制度執(zhí)行不到位。3、材料考核不精細。4、工程管理不規(guī)范，現(xiàn)場管理不到位，管理人員責任心不強。二、2012年工作打算結合2011年工作開展情況，認真總結、查找不足，有針對性的制定目標任務、努力改進，2012年工作打算如下：1、按照公司2012年工作計劃，合理安排月度生產(chǎn)，積極采取措施，確保完成全年生產(chǎn)任務。2、繼續(xù)加強基礎管理工作，制定并下發(fā)“工程管理辦法”，規(guī)范工程管理。3、努力推進礦井質(zhì)量標準化工作向前發(fā)展，在2011年的基礎上，鞏固成績，2012年礦井安全質(zhì)量標準化工作以細化、美化、亮化三化為重點，加大標準化考核力度，努力打造國家級標準礦井。要與礦所