競聘公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理述職報(bào)告[范本]

競聘公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理述職報(bào)告一、現(xiàn)任崗位的工作業(yè)績1、完善集團(tuán)內(nèi)部管理體系方面：A、主導(dǎo)設(shè)計(jì)并起草xx集團(tuán)大宗物資采購報(bào)備制度、集團(tuán)公司舉報(bào)制度、員工離職監(jiān)察制度、廉政協(xié)議簽署流程、集團(tuán)采購信息內(nèi)部共享制度，構(gòu)建了監(jiān)察中心主要職能框架。B、領(lǐng)導(dǎo)組織了xx集團(tuán)XX年年度合同管理檢視工作、固定資產(chǎn)管理檢視工作、財(cái)務(wù)借支管理檢視工作、應(yīng)收賬款管理檢視工作、倉庫管理檢視工作、消防安全管理檢視工作、騰鑫房地產(chǎn)招商管理檢視工作、悅景康城工程量核實(shí)工作、悅景康城廣告策劃方案審核工作，并將檢視中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯總，及時(shí)處理。c、針對各子公司日常經(jīng)營活動(dòng)中出現(xiàn)的管理漏洞，及時(shí)起草監(jiān)察通報(bào)、監(jiān)察報(bào)告、整改建議書和季度通報(bào)，進(jìn)行有效處理。2、打擊內(nèi)部貪腐瀆職行為方面A、XX年3月份，查處了x御宴收銀員違規(guī)挪用資金案件；B、XX年7月份，查處了xx房地產(chǎn)銷售部采購員瀆職采購案件；c、XX年4月份，查處了xx酒店酒水丟失案件；D、XX年3月份，查處了恒基車輛管理混亂案件。3、加強(qiáng)集團(tuán)廉政教育方面A、自入職以來，主導(dǎo)制訂了監(jiān)察中心廉政教材、廉政宣傳手冊、廉政宣傳欄等廉政宣傳資料，并主講了8次廉政教育培訓(xùn)課；B、組織了XX年、XX年的集團(tuán)公司副經(jīng)理級(jí)以上、及招商、財(cái)務(wù)、采購等敏感崗位員工的監(jiān)獄參觀活動(dòng)。c、組織XX年供應(yīng)商“陽光采購協(xié)議簽訂”活動(dòng)；D、XX年XX年，一一為xx房地產(chǎn)、xx恒基、xx酒店、xx御宴新晉副經(jīng)理級(jí)以上員工，進(jìn)行廉政面談。4、協(xié)助各子公司工作方面A、參與了36次房地產(chǎn)大宗物資采購的談判、市調(diào)工作，直接為公司節(jié)省采購成本80萬元；B、協(xié)助xx酒店設(shè)計(jì)了XX年第二季度營銷策劃方案；c、協(xié)助xx房地產(chǎn)招商辦設(shè)計(jì)了XX年夏季營銷策劃方案；D、累計(jì)協(xié)助南鄉(xiāng)溫泉起草、審核了20份合同。E、主編了第54期xx風(fēng)采；F、協(xié)助xx恒基進(jìn)行物業(yè)資質(zhì)升級(jí)籌備工作；G、協(xié)助xx房地產(chǎn)建立了xx足球隊(duì)。二、現(xiàn)任工作崗位的不足及建議不足方面1、審計(jì)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)較薄弱解決方法建議：與財(cái)務(wù)中心聯(lián)合舉行年終審計(jì)工作、加強(qiáng)審計(jì)知識(shí)及審計(jì)案例的學(xué)習(xí)。不足方面2、缺乏與外部監(jiān)察單位進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，致使監(jiān)察思維較保守。解決方法建議：積極尋找肇慶民營企業(yè)中相關(guān)的審計(jì)、監(jiān)察部門舉辦定期交流活動(dòng)。三、擬競聘崗位的工作開展計(jì)劃1、擬競聘崗位：四會(huì)小額貸款公司風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理。未來工作開展計(jì)劃：1、利用本人的合同管理經(jīng)驗(yàn)、財(cái)務(wù)審計(jì)經(jīng)驗(yàn)及企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助小貸公司，從注冊資本、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)狀況、運(yùn)營狀況、企業(yè)規(guī)模、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)品特色、供銷鏈條、競爭對手、第一第二還款資源、個(gè)人信用等方面著手，完善對貸款申請人的持續(xù)經(jīng)營能力及到期還貸能力進(jìn)行事前盡職調(diào)查工作。2、協(xié)助小貸公司健全關(guān)于要求貸款申請人提供動(dòng)產(chǎn)抵押登記、動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押登記、不動(dòng)產(chǎn)抵押登記、連帶擔(dān)保、及抵押品保險(xiǎn)受益等風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避體系。3、協(xié)助小貸公司構(gòu)建客戶信用評(píng)價(jià)體系、貸后資金動(dòng)向監(jiān)督管理體系；4、協(xié)助小貸公司構(gòu)建客戶破產(chǎn)后資金追償體系。5、利用自身監(jiān)察經(jīng)驗(yàn)，做好對貸款申請人的觀察、詢問、檢查、抽查、分析工作。6、利用本人的營銷方案制定經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助小貸公司結(jié)合貨幣政策、財(cái)政政策、行業(yè)政策、行業(yè)周期特點(diǎn)、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境及市場實(shí)際情況，推出高效、互利、低風(fēng)險(xiǎn)的信貸產(chǎn)品。7、利用本人良好的溝通能力、組織能力、策劃能力、創(chuàng)新能力及團(tuán)隊(duì)精神，協(xié)助小貸公司定期舉辦客戶聯(lián)誼活動(dòng)、內(nèi)部員工聯(lián)誼活動(dòng)，借此提高公司影響力、公關(guān)能力、業(yè)務(wù)拓展能力及凝聚力。8、盡忠