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第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)XX年的第一季度,安全工作在我局領導的關(guān)心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我站全體職工認真貫徹落實濰坊市安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為計生辦營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我站的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我站的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下:一、領導高度重視,全面開展安全生產(chǎn)工作為進一步做好我站的安全生產(chǎn)工作,切實加強我站對安全生產(chǎn)工作的領導,站領導把安全工作列入重要議事日程,由站領導直接抓,辦公室具體抓,各部門負責人、全體職工具體分工負責組織實施,全面深入地開展我站的安全工作,形成了上有領導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。二、組織機構(gòu)健全,各項安全制度措施齊全根據(jù)上級的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領導管理,分工明確,辦公室全面負責我站安全生產(chǎn)工作。我站安全管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門,充分發(fā)揮了安全領導小組的作用,建全安全管理方面的規(guī)章制度,做好了安全工作的長效管理、日常管理和基礎管理工作,強化了安全生產(chǎn)責任制的落實。擬定了安全生產(chǎn)責任書,明確各部門的安全責任。三、加大安全宣傳力度,提升自我保護能力安全教育工作不是可有可無的一門工作,而是工作過程中安全工作最重要的一部分,我們安全工作的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”,因此,安全教育工作是“預防為主”的前提。針對隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,組織人員進行培訓,使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識,強化其責任心。四、嚴格檢查制度,消除安全隱患一是我站各科室每月都進行一次安全隱患自查,并將自查結(jié)果上報辦公室。在第一季度中,由安全生產(chǎn)領導小組具體負責進行安全檢查,未發(fā)現(xiàn)安全隱患,還對辦公設備、車輛等進行檢查,所有設備運行正常。確保了安全設施齊全有效,把安全隱患消滅于苗頭中。 二是重點檢查了車輛安全,并對管理人員和駕駛?cè)藛T進行再教育,要求他們定期對車輛進行檢查、維護和保養(yǎng),駕駛?cè)藛T嚴格遵守交通規(guī)則,安全駕駛。五、存在問題上年度安全生產(chǎn)工作方面我站取得了比較好的成績,我們應該再接再厲,但在一季度中我們有少許的松懈,今后將緊抓安全工作,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,確保更好地完成各項工作任務。第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)20XX年的第一季度,安全工作在上級領導的關(guān)心和指導下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:1、 根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。2、 元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了XX年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20XX年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)XX年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標責任書。討論XX年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。3、 3月16日,公司全體員工傳達學習了20XX你安全生產(chǎn)工作會議精神,學習了關(guān)于對20XX年六起安全事故處理決定、國家安監(jiān)局關(guān)于進一步加強職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書四份。4、 積極推進職業(yè)健康安全管理體系(GBT28001-XX)換版培訓2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。5、 編制了20XX年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20XX年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。6、 創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡會議制度和計劃。7、 積極參與局安全生產(chǎn)QQ交流,及時上傳下達上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。下階段工作計劃:1、加強公司安全生產(chǎn)組織建設,壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。2、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)“四個體系建設”、“班組建設”;3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預案4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況;5、督促各項目加強對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓和教育;6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;最后,加大公司對各項目的檢查力度,

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