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動力車間上半年工作總結(jié)和下半年工作措施與打算截止XX年6月17日為止,動力車間已安全運行169天,動力車間現(xiàn)有員工47人,職工32人,子女工6人,外雇工9,車間黨支部有黨員3人,預備黨員1人,非黨積極分子3人。兩個生產(chǎn)崗位:循環(huán)水崗的生產(chǎn)任務(wù)是供應(yīng)全廠機泵冷卻水及消防水、儀表風污水排放;鍋爐崗供應(yīng)全廠采暖及蒸汽。車間本著“抓安全、促生產(chǎn)、強管理”的基本原則,群策群力,圓滿完成了車間上半年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,彌補不足,現(xiàn)將半年以來的工作情況總結(jié)和下半年的目標作匯報如下一、上半年主要做了以下幾點工作衛(wèi)生規(guī)格化工作.針對車間設(shè)備陳舊,衛(wèi)生規(guī)格化水平不高的實際情況,車間提高管理標準,領(lǐng)導干部分工明確,充分調(diào)動職工積極性,對兩崗的難點,重點,進行了徹底清理,車間干部以身作則給職工制樹立規(guī)格化的標準,并打破車間職工以前干活長期依賴外雇工的思想,把衛(wèi)生分擔區(qū)劃分到班組,劃分到人頭,車間隨時對各崗分擔區(qū)進行檢查并進行考核.大幅度提高了衛(wèi)生規(guī)格化水平.2成本管理工作。09年車間的成本指標任務(wù)更加艱巨,為了挖掘內(nèi)部潛力,降本增效,車間建立健全成本控制的組織機構(gòu)。車間實行成本指標分解承包責任制,規(guī)定了每個項目的責任人,并制定了相應(yīng)的獎懲制度。車間嚴格執(zhí)行成本控制程序,經(jīng)車間審批后方可實施。對于庫存易耗品,車間給每個崗位都建立了一個領(lǐng)料賬本,由領(lǐng)料人簽名并經(jīng)主任簽字后方能領(lǐng)走。有效控制的成本指出.和浪費材料現(xiàn)象.3安全生產(chǎn)工作.安全生產(chǎn)是企業(yè)的命脈,車間首先是宣傳教育到位,然后制定完善各種規(guī)章制度,每月對應(yīng)急預案進行演練,要求工人都能熟練掌握,熟練操作,日常操作,嚴格執(zhí)行六大禁令,按期組織學習,培訓取證.并在檢修期間盯好現(xiàn)場,嚴格驗收,對不安全隱患及時處理,半年來無一起事故發(fā)生.4職工的技術(shù)培訓工作.我們針對本單位青工多,工種多的具體情況,加大了青工的培訓力度。首先從理論入手,制定詳細的培訓計劃,由技術(shù)人員進行理論講解,另由經(jīng)驗豐富的老師傅進行實際操作,同時合理地組織崗位練兵,使職工得到了有效的鍛煉。在資料報表上進行強化訓練書寫能力并加強了獎金考核,促進職工學技術(shù)積極性。使其資料報表的書寫和技術(shù)上有了較大的提高.5政治思想工作.車間以科學發(fā)展觀為指導,理論聯(lián)系實際,不斷增強廣大職工凝聚力.車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,使職工的集體凝聚力空前增強,精神面貌渙然一新,為做好全年生產(chǎn)任務(wù)打下了堅實基礎(chǔ)。在車間的各項管理中,把創(chuàng)新意識、競爭意識、團隊意識、拚搏意識、感恩意識以及危機意識灌輸?shù)矫课宦毠さ念^腦中。積極抓好干部和職工的政治理論學習.車間上半年發(fā)展了預備黨員一名,積極分子一名.二、下半年的工作措施與打算下半年車間工作,要針對目前存在的,報表書寫能力不是很高,衛(wèi)生規(guī)格化還不夠細致,少數(shù)人思想素質(zhì)還有待提高等幾個問題,做好以下幾個方面工作.進一步加強安全知識教育,提高職工安全意識,加強應(yīng)急預案演練,完善堅持巡檢制度,積極開展以反三違和六大禁令為重點的日常工作,特別在檢修期間車間干部盯好現(xiàn)場,合理改造,把影響安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中.2衛(wèi)生規(guī)格化標準繼續(xù)深入和加強,車間要不斷創(chuàng)新,要充分調(diào)動職工積極性,對有些年久的設(shè)備要在檢修期間徹底清理,做到分擔區(qū)和設(shè)備無死角,車間隨時進行檢查,并給予考核.3提升資料報表的書寫能力,鍋爐停爐期間,每人每班交一份仿宋字,仿宋字主要按報表內(nèi)容書寫,力爭在點爐期間每人都能書寫報表,全面提升鍋爐崗資料報表的標準,加強技術(shù)培訓工作,要在各工種中間形成相互學習,共同提高的良好學習風氣,司爐也要會水質(zhì)化驗,消防崗也要懂循環(huán)水崗操作,每個人都做到一專多能.4做好深入細致的思想工作,民主管理,科學決策.充分發(fā)揮黨支部在車間各項工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用。針對車間員工成份復雜特點開展不同形式的思想教育工作,并認真組織學習好,落實好科學發(fā)展觀的下階段工作.總之,在廠長和黨委的正確領(lǐng)導下,我們車間的廣大干
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