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![加氣站員工的述職報(bào)告[范本]_第2頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/f7b93faf-fe3f-4a00-8127-9923333d2ecf/f7b93faf-fe3f-4a00-8127-9923333d2ecf2.gif)
![加氣站員工的述職報(bào)告[范本]_第3頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/f7b93faf-fe3f-4a00-8127-9923333d2ecf/f7b93faf-fe3f-4a00-8127-9923333d2ecf3.gif)
![加氣站員工的述職報(bào)告[范本]_第4頁(yè)](http://file1.renrendoc.com/fileroot_temp2/2020-3/7/f7b93faf-fe3f-4a00-8127-9923333d2ecf/f7b93faf-fe3f-4a00-8127-9923333d2ecf4.gif)
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加氣站員工的述職報(bào)告我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭(zhēng)取以后做得更好,以上述職,若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝大家。以下內(nèi)容是品才為您精心整理的,歡迎參考! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!Xxxxx年已走過(guò)一半的征程,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心,盡力,盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。盤點(diǎn)自己的工作,有得有失,縱整體工作,也有不盡人意之處,下面我把這半年多各方面工作匯報(bào)一下: 一、 營(yíng)業(yè)情況Xxxxx年以來(lái),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,作為站長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開(kāi)展全員銷售競(jìng)賽活動(dòng),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,增加銷量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上,要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客,通過(guò)社會(huì)關(guān)系就近尋找客源,另外站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)尋找客戶。成效比較理想,先后抓住了幾個(gè)駕校的長(zhǎng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展IC卡宣傳的決定,全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力度的促銷活動(dòng),進(jìn)一步留住老客戶,吸引新客戶,把公司給加氣站的資源利用好,并轉(zhuǎn)化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成IC卡銷售xxx張。經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)開(kāi)拓,以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續(xù)跟進(jìn),我站在xx東北部市場(chǎng)具有一定的影響力,擁有穩(wěn)定的公交客戶xxx路,xx路,長(zhǎng)期穩(wěn)定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底,我站總售氣量約為 xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%?,F(xiàn)金及時(shí)回收率xxx%。前六個(gè)月任務(wù)完成不好,有以下幾點(diǎn)原因:1、 Xxx路站位于xxx路中段,xxx路前后共有x個(gè)氣站,我站位于正中間,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的同時(shí)過(guò)往車輛較少。 2、 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。 3、 我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),但缺少了鍥而不舍的任性。 在下半年,我們將努力抓住一切資源,開(kāi)闊思想尋找客戶,盡量完成任務(wù)。 二、 加氣站管理我在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了電暖器和空調(diào),解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。為提高員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐,在員工生日是給員工買個(gè)蛋糕,尤其是建立員工食堂以后,想盡一切辦法改善員工生活,讓員工吃飽、吃好。 狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”,學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客,讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費(fèi)放心、舒心。三、 安全管理安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提,安全永遠(yuǎn)是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí),組織員工開(kāi)展事故預(yù)想,查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實(shí)際情況,細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定,在加氣站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時(shí)開(kāi)展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開(kāi)展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力。確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。根據(jù)公司要求,分別與員工簽訂安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系,方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作,消除事故隱患。 四、 設(shè)備管理本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù)、維修早處理的原則,通過(guò)對(duì)班長(zhǎng)的培訓(xùn),每日進(jìn)行設(shè)備檢查,做到了早發(fā)現(xiàn),早解決?;颈WC了加氣站設(shè)備全年運(yùn)行正常,在維修隊(duì)的大力配合下,基本做到了加氣站的設(shè)備完好。 不足之處:1.精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。2.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。3.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。 4.于我站是個(gè)老站,設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒(méi)水,衛(wèi)生做的不是很到位。 下半年的工作思路:1. 加強(qiáng)對(duì)老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時(shí),積極做到“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,對(duì)周圍潛在客戶,進(jìn)行摸底調(diào)查,開(kāi)發(fā)新客戶,并持之以恒的去爭(zhēng)取,挖掘市場(chǎng)潛力,提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷IC卡,努力讓每一個(gè)到站加氣的司機(jī)都能辦卡。爭(zhēng)取完成今年的銷售任務(wù)。2.組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,確保每一個(gè)員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3. 加強(qiáng)站內(nèi)管理,平時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生,樹(shù)立好加氣站的形象。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭(zhēng)取以后做得更好,以上述職,若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝大家。 Xxx加氣站:xxx Xxxx年xx月xx日 一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間201x年已悄然向我們揮手作別?;厥滓荒陙?lái)的工作和生活,感悟良多。平時(shí)忙忙碌碌,沒(méi)有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來(lái)好好總結(jié)自己做過(guò)的工作,年底了,靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自己的不足,為來(lái)年的工作做好安排和計(jì)劃,是很有必要的。因此,本人就這一年的工作小結(jié)如下: 一、思想方面工作以來(lái),在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下,通過(guò)自身的不斷努力,無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上,都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。思想上,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加氣站規(guī)章制度,學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理規(guī)范、積極開(kāi)展創(chuàng)新。 二、工作方面能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下提高對(duì)加氣站工作的重要性的理解。加氣站運(yùn)行的正常和加氣站各位同志工作是緊密聯(lián)系在一起的。不管遇到什么問(wèn)題,不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題,我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省,絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人,讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人, 加氣站是不需要這樣的聰明,在這個(gè)工種對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn),這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益,把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上,把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái),不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進(jìn)行,我們的分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng),還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己,用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)??傊荒陙?lái)取得了一定的成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭(zhēng)取以后做得更好,以上述職,若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝大家。以下內(nèi)容是品才為您精心整理的,歡迎參考! 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 大家好!Xxxxx年已走過(guò)一半的征程,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,盡心,盡力,盡責(zé)完成每一項(xiàng)工作任務(wù)。盤點(diǎn)自己的工作,有得有失,縱整體工作,也有不盡人意之處,下面我把這半年多各方面工作匯報(bào)一下: 一、 營(yíng)業(yè)情況Xxxxx年以來(lái),面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)加劇的復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境,作為站長(zhǎng),我?guī)ьI(lǐng)加氣站全體員工緊緊圍繞分公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo),積極開(kāi)展全員銷售競(jìng)賽活動(dòng),搶抓機(jī)遇,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),迎難而上,想方設(shè)法增銷量,鞏固大客戶,穩(wěn)定老客戶。我先后與本站領(lǐng)導(dǎo)小組及員工進(jìn)行座談,發(fā)動(dòng)員工想辦法出主意,增加銷量。在經(jīng)營(yíng)管理模式上,要求班組員工鞏固進(jìn)站加氣顧客,通過(guò)社會(huì)關(guān)系就近尋找客源,另外站長(zhǎng)與副站長(zhǎng)負(fù)責(zé)尋找客戶。成效比較理想,先后抓住了幾個(gè)駕校的長(zhǎng)期合作。積極貫徹公司關(guān)于大力開(kāi)展IC卡宣傳的決定,全站進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,全站人員統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí),大家決心通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),大力度的促銷活動(dòng),進(jìn)一步留住老客戶,吸引新客戶,把公司給加氣站的資源利用好,并轉(zhuǎn)化為加氣站的實(shí)際成果。從xxxxx年xx月xx日至今共完成IC卡銷售xxx張。經(jīng)過(guò)不斷的市場(chǎng)開(kāi)拓,以及優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)的持續(xù)跟進(jìn),我站在xx東北部市場(chǎng)具有一定的影響力,擁有穩(wěn)定的公交客戶xxx路,xx路,長(zhǎng)期穩(wěn)定的其它加氣車輛xxx輛左右。自xxxx年xx月分至xx月底,我站總售氣量約為 xxxxxxxx方。完成上半年任務(wù)約xx%?,F(xiàn)金及時(shí)回收率xxx%。前六個(gè)月任務(wù)完成不好,有以下幾點(diǎn)原因:1、 Xxx路站位于xxx路中段,xxx路前后共有x個(gè)氣站,我站位于正中間,競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的同時(shí)過(guò)往車輛較少。 2、 員工隊(duì)伍不穩(wěn)定,給服務(wù)工作帶來(lái)了一些負(fù)面影響。 3、 我雖然去主動(dòng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng),但缺少了鍥而不舍的任性。 在下半年,我們將努力抓住一切資源,開(kāi)闊思想尋找客戶,盡量完成任務(wù)。 二、 加氣站管理我在堅(jiān)持規(guī)范管理的同時(shí),推行“以人為本”的管理方式,在生活上關(guān)心員工,想員工所想,急員工所急。為方便員工的日常生活,公司為我站添置了電暖器和空調(diào),解決了員工夏天和冬季營(yíng)業(yè)室溫度低的問(wèn)題,讓員工確實(shí)感受到了公司對(duì)我們的關(guān)懷。為提高員工的凝聚力,每逢節(jié)假日就組織員工集體會(huì)餐,在員工生日是給員工買個(gè)蛋糕,尤其是建立員工食堂以后,想盡一切辦法改善員工生活,讓員工吃飽、吃好。 狠抓規(guī)范化服務(wù)。要求每位員工都要熟練掌握“十三步曲”,學(xué)習(xí)規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客,讓廣大顧客感覺(jué)到在中曼加加站消費(fèi)放心、舒心。三、 安全管理安全生產(chǎn)是公司生存發(fā)展的前提,安全永遠(yuǎn)是第一位的。我?guī)ьI(lǐng)員工每周組織安全學(xué)習(xí),強(qiáng)化員工安全意識(shí)。同時(shí),組織員工開(kāi)展事故預(yù)想,查找挖掘未遂事件,增強(qiáng)了員工對(duì)身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合加氣站實(shí)際情況,細(xì)化加氣站安全紀(jì)律和規(guī)定,在加氣站日查、周查、月查中仔細(xì)檢查,不走過(guò)場(chǎng),不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度,加大檢查力度,及時(shí)開(kāi)展隱患治理,完善應(yīng)急預(yù)案,組織員工開(kāi)展預(yù)案推演,提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力。確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。根據(jù)公司要求,分別與員工簽訂安全承諾書(shū)。明確加氣站與安全責(zé)任的關(guān)系,方便了安全管理。強(qiáng)化安全管理工作,消除事故隱患。 四、 設(shè)備管理本人本著重保養(yǎng)、重維護(hù)、維修早處理的原則,通過(guò)對(duì)班長(zhǎng)的培訓(xùn),每日進(jìn)行設(shè)備檢查,做到了早發(fā)現(xiàn),早解決?;颈WC了加氣站設(shè)備全年運(yùn)行正常,在維修隊(duì)的大力配合下,基本做到了加氣站的設(shè)備完好。 不足之處:1.精細(xì)化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時(shí)和完整。2.員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。3.設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。 4.于我站是個(gè)老站,設(shè)備設(shè)施有些陳舊以及前期站內(nèi)沒(méi)水,衛(wèi)生做的不是很到位。 下半年的工作思路:1. 加強(qiáng)對(duì)老客戶的走訪和穩(wěn)定工作的同時(shí),積極做到“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”,對(duì)周圍潛在客戶,進(jìn)行摸底調(diào)查,開(kāi)發(fā)新客戶,并持之以恒的去爭(zhēng)取,挖掘市場(chǎng)潛力,提高站內(nèi)銷量。加大力度推銷IC卡,努力讓每一個(gè)到站加氣的司機(jī)都能辦卡。爭(zhēng)取完成今年的銷售任務(wù)。2.組織員工加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育,確保每一個(gè)員工的安全意識(shí)。加強(qiáng)站內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和“十三步曲”、 規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。讓每一個(gè)員工的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 3. 加強(qiáng)站內(nèi)管理,平時(shí)加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)以及做好站內(nèi)衛(wèi)生,樹(shù)立好加氣站的形象。我在工作中還有一些不足之處,希望大家在今后的工作中給我提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我一定會(huì)逐步完善自我,爭(zhēng)取以后做得更好,以上述職,若有不妥之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,謝謝大家。 Xxx加氣站:xxx Xxxx年xx月xx日 一路走來(lái),步履匆匆,不覺(jué)間201
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