經(jīng)濟發(fā)展局第一季度工作情況匯報[范本]

經(jīng)濟發(fā)展局第一季度工作情況匯報開發(fā)區(qū)管委會：今年第一季度，我們根據(jù)開發(fā)區(qū)統(tǒng)一部署，對一年工作進行科學安排，同時積極開展各項工作，尤其是抓緊機關效能建設，努力完成開發(fā)區(qū)布置的各項工作任務?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：一、開發(fā)區(qū)建設項目投資完成情況今年開發(fā)區(qū)建設項目計劃投資50000萬元，第一季度實際完成投資4973萬元，占年計劃的 %。其中公建項目完成167萬元,占年計劃的1%；房地產(chǎn)項目完成4806萬元,占年計劃的 %；工業(yè)產(chǎn)值完成1550萬元。二、第一季度主要做了如下工作：、第一季度完成項目審批5項，其中立項審批3項，初設審批2項。立項項目總投資5948萬元.為把好項目質(zhì)量關，我們參加評審會，參與項目進度跟蹤監(jiān)督。、認真搞好安全生產(chǎn)工作。一是召開安全生產(chǎn)工作會議，部署今年安全生產(chǎn)工作。3月上旬，召開開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，安排今年安全生產(chǎn)計劃，落實責任分工。二是開展安全生產(chǎn)大檢查。3月10日，組織春季安全生產(chǎn)大檢查，對我區(qū)的市場、酒店、工地、工廠進行一次大檢查，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，責令限期整改，清除了安全隱患。如，三是處理安全事件。第一季度，我們處理了冠宏星房產(chǎn)三建工程公司安全事件，根據(jù)具體情況，轉(zhuǎn)送相關部門處理。3、實施項目帶動戰(zhàn)略，積極爭取項目資金。年初我市重點工作項目會議上，市委、市政府授于我局XX年全市實施項目帶動戰(zhàn)略先進單位。今年，我區(qū)擬定上報四個重點項目：開發(fā)區(qū)路網(wǎng)建設、東僑高新技術工業(yè)園區(qū)、農(nóng)貿(mào)中心市場、中國紅商場項目。今年，我們積極爭取項目資金，一是爭取開發(fā)區(qū)補助性項目資金。如，上報農(nóng)場生態(tài)治理工程、苗木基地、管區(qū)道路建設、新村建設等項目要求補助。二是上報項目成果轉(zhuǎn)化扶持資金。精心擬定“5-19”項目，并上報推介名單。4、開展創(chuàng)建“三型”政府、營造優(yōu)良環(huán)境活動。創(chuàng)建活動已經(jīng)開展了兩階段，在第一階段動員準備階段，查擺本單位存在的主要問題，擬定實施方案的基礎上，第二階段，我們自查自糾，完善相關制度。我們精心擬定方案，廣泛征求意見，查擺問題。在組織干部職工討論的基礎上，我們還發(fā)出征求意見表，廣泛收集各方意見。根據(jù)存在的現(xiàn)象，大家分析了原因，進行認真整改，自查自糾。我們主要做了如下工作：、明確工作職責，實行獎懲考核制度。我們重新調(diào)整了XX年崗位職責。進行逐月業(yè)績登記。、設立崗位監(jiān)督臺。為方便開發(fā)戶的監(jiān)督，我們除實行政務公開外，全面實行亮牌服務。完善了掛牌、座牌，還設立了監(jiān)督臺。、加強內(nèi)部管理。我們加強財務管理、財產(chǎn)管理、小車等管理。尤其是嚴格財務管理制度，將不符合財務規(guī)定的發(fā)票，進行必要整改和處理。、完善制度。在自查自糾過程中，我們完善了五項相關制度。包括：財務管理、財產(chǎn)管理、印章管理、辦公設備管理、衛(wèi)生管理制度。5、完成年終考核考評工作。今年元月，我們完成了年終考核考評工作；開發(fā)區(qū)綜合統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)年終統(tǒng)計匯總、開發(fā)區(qū)路網(wǎng)項目和勞動統(tǒng)計年報、開發(fā)區(qū)年終統(tǒng)計報表編總工作以及完成本局年度財務結(jié)算工作。6、深入開展調(diào)研工作。與省、市統(tǒng)計局相關單位到泰格公司調(diào)研；配合省經(jīng)貿(mào)委來市調(diào)研，上報關于“天安電子城”進展情況調(diào)查；對工業(yè)園區(qū)建設情況進行調(diào)查，上報企業(yè)技術需求情況。7、預防“非典工作”。我局將此作為政治任務來抓。認真搞好內(nèi)資企業(yè)外來人員登記，做到不漏報，疫區(qū)人員及時上報。8、指派工作人員參加培訓，提高工作人員專業(yè)素質(zhì)。今年初，我局安排