旗幟,就是要早日通車(chē)——福建日?qǐng)?bào)記者發(fā)表文章.doc

人物名片：丘仁科，雙永高速公路有限責(zé)任公司工程科科長(zhǎng)“目標(biāo)，就是爭(zhēng)取早日通車(chē)”時(shí)間：2010年10月30日地點(diǎn)：雙永高速公路指揮部“我不在指揮部辦公室的時(shí)間，就在18個(gè)標(biāo)段的路上！”30日下午，還帶著滿(mǎn)身的泥土味的丘仁科出現(xiàn)在雙永高速公路龍巖指揮部時(shí)，說(shuō)了這樣一句話(huà)?！懊堪雮€(gè)月我們就要跑遍一趟雙永高速公路全程160公里的18個(gè)標(biāo)段，巡查、督促、協(xié)調(diào)每個(gè)標(biāo)段的工作，為爭(zhēng)取早日通車(chē)而努力！”?！白蛱?，我們就在位于漳平的A1、A2標(biāo)段，督促協(xié)調(diào)橋梁、隧道的建設(shè)進(jìn)度?！痹摌?biāo)段是雙永高速公路龍巖段的起始標(biāo)段，因與泉州相接攘，走向、定位較遲定下來(lái)，于去年12月份才進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始施工。今年在施工中，該標(biāo)段又與省道203線(xiàn)的改造交叉重疊?！笆〉?03線(xiàn)，根據(jù)漳平市與省交通廳定的協(xié)議項(xiàng)目要在明年竣工通車(chē)，而該條道路又是雙永高速材料進(jìn)場(chǎng)的必經(jīng)之路，因此，必須妥善安排道路的施工時(shí)間?！鼻鹑士平榻B到，為了迎接“大干150天，打好五大戰(zhàn)役”，施工單位加大成本投入，通過(guò)增加每噸運(yùn)費(fèi)的方式，確保該標(biāo)段的材料供應(yīng)。“雙永高速公路龍巖至永定湖雷段，省里批復(fù)建設(shè)工期是4年，在打響五大戰(zhàn)役后，我們訂下新的目標(biāo)，要爭(zhēng)取在2011年通車(chē)（該段是在2009年10月份開(kāi)工建設(shè)），工期縮短整整一半?！鼻鹑士埔栽摱温返奈鍌€(gè)標(biāo)段為例子，描述了大干、快干、干好的措施?！半p永高速公路有限責(zé)任公司從一開(kāi)始就堅(jiān)持抓重大項(xiàng)目就要抓住牛鼻子的思路，如對(duì)于路基與橋梁的施工，盯緊設(shè)備的投入，隧道施工從單純的抓進(jìn)度前移至抓施工隊(duì)伍的組織上，確保項(xiàng)目能順利推進(jìn)?！鼻鹑士平榻B，龍巖至永雷共五個(gè)標(biāo)段，原來(lái)僅有6個(gè)制作梁片場(chǎng)，為了加快進(jìn)度，增加和擴(kuò)大了6個(gè)制梁場(chǎng)，使梁片的制作能力翻了一番，每個(gè)梁場(chǎng)的投入最少要在200萬(wàn)元以上，僅此一項(xiàng)就新增加投入1200多萬(wàn)元。在隧道的施工中，原先開(kāi)挖、初支、仰拱調(diào)平、矮邊墻澆注、一襯的五個(gè)程序因?yàn)槊刻斓氖┕と藬?shù)有限，只能完成一個(gè)循環(huán)，現(xiàn)在雙永高速公路指揮部要求每個(gè)施工單位隧道施工班組成人員每天要達(dá)到150個(gè)人，連續(xù)24小時(shí)不間斷施工，這樣就能最少完成兩個(gè)循環(huán)?！斑@樣，我們預(yù)制梁制片的制作效率，就能跟上目標(biāo)提前的節(jié)奏，隧道施工也就能增加一倍的進(jìn)度”。丘仁科在每個(gè)標(biāo)段的檢查當(dāng)中，就肉眼檢查得到的進(jìn)度，進(jìn)入到推進(jìn)工程進(jìn)度的每個(gè)環(huán)節(jié)的措施上的落實(shí)?！拔抑皇谴蝽憫?zhàn)役中的其中一個(gè)環(huán)節(jié)，在快速建設(shè)雙永高速公路的戰(zhàn)線(xiàn)上，我們公司在市委、市政府的大力支持下，采取了一系列的保障措施。”丘仁科向我們歷數(shù)該公司采取的舉措：確保外圍要素保障：為應(yīng)對(duì)當(dāng)前水泥等建設(shè)材料價(jià)格高速上漲的不利因素，公司多次與招標(biāo)供應(yīng)商商洽，在市里的綠色通道下，確保重點(diǎn)項(xiàng)目的材料供應(yīng)，緩解了建材供應(yīng)的壓力；協(xié)調(diào)銀行、財(cái)政等部門(mén)，做好資金的保障，在內(nèi)部積極提高行政辦事率效，明確施工單位材料齊全上效指揮部后，在三天內(nèi)支付有關(guān)款項(xiàng)；出臺(tái)調(diào)動(dòng)施工單位建設(shè)積極性的有力舉措，實(shí)施大干150天勞動(dòng)競(jìng)賽方案，通過(guò)落實(shí)有關(guān)激勵(lì)機(jī)制，采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，調(diào)動(dòng)施工單位的積極性“要速度進(jìn)度，更要安全質(zhì)量，這是我們公司自始至終秉承的方針，作為全省、全國(guó)建設(shè)施工標(biāo)準(zhǔn)化施工單位，我們有著更強(qiáng)烈的意識(shí)和責(zé)任。”鄒新生和他的團(tuán)隊(duì)每次到各標(biāo)段，都圍繞質(zhì)量與效率開(kāi)展工作。為了抓好安全質(zhì)量，雙永高速公路指揮部強(qiáng)化施工單位目標(biāo)責(zé)任體系的建立，以獎(jiǎng)勵(lì)的形式確保監(jiān)理人員到位與職責(zé)履行，專(zhuān)門(mén)成立安全巡查小組奔赴各標(biāo)段進(jìn)行抽查。該公司還斥資購(gòu)買(mǎi)了瑞雷波檢測(cè)儀等一批先進(jìn)的儀器，對(duì)各標(biāo)段的建設(shè)質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)。“目前，我們正全面推廣提升完善建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，如對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，做成幻燈片，在公司的業(yè)務(wù)會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，以避免同樣的問(wèn)題在最大范圍內(nèi)克服與改進(jìn)。”雙高速公路鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)。點(diǎn)評(píng)：戰(zhàn)斗打響，就要調(diào)動(dòng)一切的資源力量確保勝利。雙永高速的“高速目標(biāo)”有著堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，那就是采取超常規(guī)的手段，調(diào)動(dòng)一切可用的資源，匯聚一切的力量，算成本的綜合大賬，以實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)。這正是龍巖在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)戰(zhàn)役中的一個(gè)縮影：市委市府主