防塵防毒設(shè)施管理制度.doc

防塵防毒設(shè)施管理制度前 言本規(guī)定依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院第302號(hào)國(guó)務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定、企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定、GB/T280012001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范和解放公司管理手冊(cè)、環(huán)境/職業(yè)安全健康管理手冊(cè)機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南中有關(guān)條款編制，是一汽靖燁發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司安全管理文件之一。本規(guī)定由一汽靖燁發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司生產(chǎn)管理部提出并歸口。本規(guī)定由一汽靖燁發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)起草。本規(guī)定主要起草人：程岳平1 目的1.1 為了充分發(fā)揮職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施效能，使設(shè)備設(shè)施在生產(chǎn)過(guò)程中能夠與工藝設(shè)備同步運(yùn)行，且處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，使職業(yè)病危害因素得到有效控制，特制定本制度。1.2 本制度規(guī)定了企業(yè)內(nèi)的防塵、防毒、降噪以及通風(fēng)降溫設(shè)備、設(shè)施的安全管理程序和要求。2范圍 本制度適用于公司內(nèi)所有車(chē)間、職能部室。3總則3.1 職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施是生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的組成部分，委托發(fā)動(dòng)機(jī)設(shè)備工裝部將其管理納入正常的工藝裝備管理之中，一汽靖燁發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司建立相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施臺(tái)帳和委托維修計(jì)劃。3.2 職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施必須進(jìn)行調(diào)試驗(yàn)收合格后方能投入使用。4 職責(zé)4.1 生產(chǎn)管理部是職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施的監(jiān)督檢查部門(mén)，對(duì)職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施的選型、使用、維修保養(yǎng)及更新改造工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)和考核;負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施操作人員的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核發(fā)證工作。4.2采購(gòu)室負(fù)責(zé)職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施的采購(gòu)，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施采購(gòu)需求計(jì)劃的制定、進(jìn)行設(shè)備安裝和修理，生產(chǎn)安全部辦理設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢手續(xù)。4.3 各車(chē)間是本單位職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施的責(zé)任部門(mén)，具體負(fù)責(zé)本單位職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施的使用、維護(hù)保養(yǎng)等工作。5設(shè)備設(shè)施的使用管理5.1 設(shè)備設(shè)施操作者上崗前，應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施操作者經(jīng)培訓(xùn)合格，且取得設(shè)備設(shè)施操作證后方可上崗操作設(shè)備設(shè)施。5.2 設(shè)備設(shè)施使用必須嚴(yán)格按“三定一證（使用設(shè)備實(shí)行定人、定機(jī)、定作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，憑設(shè)備操作證操作設(shè)備）”要求進(jìn)行管理，遵守設(shè)備操作作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)定。并負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄。5.3 設(shè)備設(shè)施操作者應(yīng)具備“三好（管好、用好、修好設(shè)備設(shè)施）”、“四會(huì)（會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除設(shè)備故障）”、“四項(xiàng)要求（整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全）”、“五項(xiàng)紀(jì)律（憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程；經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油；遵守交接班制度；管好工具、附件，不得丟失；發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)，自己不能處理的應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)檢查）”的基本技能和設(shè)備管理意識(shí),在開(kāi)機(jī)前應(yīng)認(rèn)真做好重點(diǎn)設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作。5.4 職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施不得無(wú)故停用或擅自拆除，凡因故停用設(shè)備設(shè)施應(yīng)辦理停用手續(xù)，并采取相應(yīng)的防范措施。6 設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)6.1 設(shè)備設(shè)施的日常保養(yǎng)由操作者負(fù)責(zé)，做到：a.班前認(rèn)真檢查設(shè)備，按規(guī)定做好設(shè)備的點(diǎn)檢工作和潤(rùn)滑工作；b.班中遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確使用設(shè)備；c.班后做好設(shè)備清掃、潤(rùn)滑工作。6.2 職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施應(yīng)與工藝裝備一并進(jìn)行定期檢修和保養(yǎng)。a.設(shè)備設(shè)施的定保工作在每年的元旦、五一、高溫停產(chǎn)、十一和春節(jié)期間進(jìn)行。設(shè)備設(shè)施的定保以設(shè)備操作者為主，維修人員進(jìn)行指導(dǎo)和配合，按設(shè)備設(shè)施定保標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。b.設(shè)備設(shè)施維修人員按設(shè)備設(shè)施定檢內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備設(shè)施定期檢查，并做好定檢記錄。6.3 職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施的故障管理a.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，操作者應(yīng)立即停機(jī)，關(guān)閉電源，防止故障擴(kuò)大，通知設(shè)備工裝部，按設(shè)備設(shè)施管理規(guī)定及時(shí)組織處理。必要時(shí)，組織有關(guān)單位進(jìn)行搶修。b.設(shè)備設(shè)施發(fā)生故障時(shí)，操作人員必須及時(shí)采取防治措施，停止或限量排放污染物，預(yù)計(jì)停機(jī)時(shí)間超過(guò)4小時(shí)的，必須將故障信息上報(bào)生產(chǎn)安全部。c.設(shè)備設(shè)施故障排除后，設(shè)備操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可，并和維修人員填寫(xiě)職業(yè)危害因素控制設(shè)備設(shè)施停運(yùn)、維修記錄單。7 設(shè)備設(shè)施的報(bào)廢與更新管理7.1 設(shè)備設(shè)施報(bào)廢的條件：設(shè)備設(shè)施經(jīng)更新改造后性能仍不能滿足職業(yè)危害因素防治防護(hù)設(shè)計(jì)要求和保證處理后作業(yè)點(diǎn)排放達(dá)標(biāo)的防治設(shè)備設(shè)施。7.2 設(shè)備設(shè)施報(bào)廢的審批程序：凡符合報(bào)廢條件的防治設(shè)備，由一汽靖燁生產(chǎn)管理部組織全面檢查和初步技術(shù)鑒定后，填寫(xiě)職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施報(bào)廢申請(qǐng)表，按照公司固定資產(chǎn)報(bào)廢管理辦法辦理相關(guān)手續(xù)。7.3 職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施報(bào)廢后應(yīng)及時(shí)進(jìn)行更新，其程序下列要求執(zhí)行：a.計(jì)劃的編制：生產(chǎn)管理部在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，收集工會(huì)和員工代表的意見(jiàn)和建議，編制年度職業(yè)危害因素防治設(shè)備設(shè)施更新投資計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)解放公司級(jí)歸口部門(mén)。上級(jí)歸口部門(mén)批準(zhǔn)后，由分公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部按財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)，下達(dá)年度投資計(jì)劃。b.項(xiàng)目的實(shí)施：生產(chǎn)管理部會(huì)同車(chē)間提出初步方案及技術(shù)要求，并報(bào)設(shè)備工裝部，進(jìn)行委托安裝。c.采購(gòu)室組織召開(kāi)具備資質(zhì)的供應(yīng)商大會(huì)，生產(chǎn)管理部通報(bào)項(xiàng)目技術(shù)要求，采購(gòu)室通報(bào)其它商務(wù)要求，待各供應(yīng)商編制詳細(xì)技術(shù)方案并上報(bào)生產(chǎn)管理部，生產(chǎn)安全部組織召開(kāi)評(píng)審會(huì)議，確定技術(shù)方案和供應(yīng)商。d. 生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施。e.項(xiàng)目完成后，由生產(chǎn)安全部和車(chē)間等相關(guān)部門(mén)共同參與驗(yàn)收。7.4 設(shè)備設(shè)施的技術(shù)資料管理：各單位應(yīng)配備人員做好設(shè)備技術(shù)資料的管理、收集技術(shù)改造后的資料歸檔等工作，以滿足設(shè)備使用和維修的需要。8 考核7.1 對(duì)于職