


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
巡店要關(guān)注什么?五看、八問、四查、十要素五看】一、看陳列??磁琶娴拇笮 ㈥惲惺欠褚?guī)范整齊、POP是否到位。二、看導(dǎo)購。導(dǎo)購人員的儀容、專業(yè)水平和態(tài)度。三、看促銷。主要觀察促銷活動的過程。比如堆頭擺放是否合理、單品貢獻等等。四、看產(chǎn)品??串a(chǎn)品線是否齊全,價格是否有亂價行為。五、看機會??促u場是否有促銷增加銷售的機會,跟賣場主管積極溝通,從而尋求有效位或地堆?!景藛枴靠赐曛?,對賣場有一個大致的了解,那我們就要問:一、問銷量。向?qū)з?、賣場管理人員問銷量,向消費者或競品導(dǎo)購員問銷量。我們所做的工作都是為了產(chǎn)生更好的銷量。二、問產(chǎn)品。新品上市反映情況、賣場有無其他新品活動、有無殘損商品或質(zhì)量問題。三、問促銷活動。近期開展什么終端活動?是否執(zhí)行、執(zhí)行的效果如何?四、問賣場。近期是否有單店活動、門店有什么支持政策等等。五、問消費者。問消費者對產(chǎn)品的看法及使用情況。尤其是新品,一定要去了解消費者的使用感受,此舉可以為我們提供有用的信息。六、問條碼。現(xiàn)有多少個條碼?有無鎖碼單品,貨源是否充足,是否需要補齊。七、問客情。賣場對公司是否重視,導(dǎo)購人員與賣場客情是否融洽,與同類導(dǎo)購人員關(guān)系是否良好?八、問培訓(xùn)。先問候?qū)з徣藛T,增加歸屬感。再了解導(dǎo)購人員對專業(yè)知識的了解情況,觀察其介紹時的動作,看有無缺點。身先士卒,對其進行手把手的教導(dǎo)?!舅牟椤繂柾曛螅瑢u場的情況進行全面了解,再回顧下我們在賣場還有哪些不足的地方,哪些需要改進的地方。什么時候達到期望的水平?那我們就要清查:一、查銷售數(shù)據(jù)。包括暢銷商品及滯銷商品的銷售數(shù)據(jù)、近期主題活動的銷售數(shù)據(jù)、新品的銷售數(shù)據(jù)。暢銷商品注意不要亂價,保持一定優(yōu)勢。滯銷產(chǎn)品爭取不要鎖碼,利用排面特價及贈品資源。二、查庫存。現(xiàn)有多少貨,貨架情況如何,有無缺貨,大庫存商品第一時間要想辦法消化庫存,避免退貨。三、查促銷物料。贈品是否發(fā)放,促銷物料是否保管好,公司的宣傳資料是否到位。四、查導(dǎo)購報表。有無做報表,每周一是否報周銷量,有無公司文件或產(chǎn)品手冊,跟蹤近期活動的銷售動態(tài),在做什么促銷活動,以及競品的銷售數(shù)據(jù)。通過清查,我們可以完整的掌握門店信息,制定下一步行動計劃,做出合理的工作安排。一步一步,踏踏實實地做好每一件事情。門店銷售會得到提升,而你與賣場的關(guān)系也會越來越好。順,則成;反之,則竭。【售點十要素】一、產(chǎn)品上柜組合(特別是主賣機型是否齊全)是否達標(biāo)/分銷深度寬度產(chǎn)品陳列是否符合標(biāo)準(zhǔn),如特價專柜、主推專柜、旗艦機專柜二、價格零售價是否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行/零售商是否了解產(chǎn)品利潤市場有無亂價行為三、位置專區(qū)和專柜是否是第一位置,能否形成第一注目率和最大客流量在零售店中間島柜/戶外/其它位置有無第二/第三出樣點四、POP終端形象有無損害LOGO和品牌形象的現(xiàn)象終端有無主要機型的機模、彩頁、臺卡、產(chǎn)品/促銷海報,淘汰機型POP是否已經(jīng)清理完畢有無帳篷、太陽傘、促銷展臺、推頭、吊旗等物料支持終端門店的門頭、包柱、櫥窗、收銀臺、停車指示牌等區(qū)域是否有自制的POP形象覆蓋,如KT板、寫真、鋁塑板、噴繪等柜臺內(nèi)有無爆炸貼/熱賣貼/促銷貼/特價貼/新品貼等旗艦機型的燈箱片和其它是否第一時間更換,如燈箱片五、關(guān)鍵工具演示機有無某型號的專屬演示資源有無耳機和耳機掛鉤,隨時給顧客演示音質(zhì)主推型號配套的演示道具有無利用其它靈活多變有助于銷售的關(guān)鍵工具:如銷售臺賬、??ā⑹論?jù)、用于下載軟件的電腦等六、主推終端關(guān)鍵負責(zé)人是否認(rèn)可主推機型的利潤政策終端關(guān)鍵負責(zé)人對其營業(yè)員是否有明確的/傾向性的主推獎勵方案終端門店的營業(yè)員是否了解主要機型的賣點,銷售技巧是否達標(biāo)七、庫存主要機型的庫存周轉(zhuǎn)是否合理,市縣鄉(xiāng)的庫存周轉(zhuǎn)率要求是否匹配淘汰機型的庫存周轉(zhuǎn)率是否合理,如何處理八、駐店員駐店員產(chǎn)品知識是否達標(biāo),對主要機型賣點是否熟悉,通過培訓(xùn)進行加深駐店員銷售技巧是否達標(biāo),通過培訓(xùn)進行提升駐店員工作狀態(tài)是否良好,能否帶動終端賣場營業(yè)員氛圍,通過考核管理和溝通進行改善九、階段性促銷針對周末和節(jié)假日有推廣活動,配合特殊政策和禮品支持(在OPEN市場,周末和節(jié)假日銷量是平時銷量的2-5倍,重點投入)市縣:針對終端門店的開業(yè)、店慶等機會點進行針對性促銷活動鄉(xiāng)鎮(zhèn):針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域的逢集、廟
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 休閑餐飲連鎖店廚師團隊合作協(xié)議
- 《房屋買賣定金合同范本》
- 臨時倉儲彩鋼板房搭建與倉儲物流合同
- 眼科技能培訓(xùn)
- 智能化砂石料采購及倉儲物流合同
- 休閑農(nóng)業(yè)園區(qū)場地承包經(jīng)營與服務(wù)協(xié)議范本
- 拆除工程后期維護服務(wù)合同范本
- 茶園租賃與茶葉品牌連鎖經(jīng)營合作合同
- 戰(zhàn)國后期教育論著
- 能源領(lǐng)域采購戰(zhàn)略合作框架協(xié)議
- CSR法律法規(guī)及其他要求清單(RBA)2024.3
- 二年級100以內(nèi)加減法混合運算題庫
- 國家開放大學(xué)《鋼結(jié)構(gòu)(本)》期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)參考答案
- 小學(xué)美術(shù)奇怪的夢課件
- 頭頸部腫瘤放療中危及器官與正常組織勾畫課件
- 廣州市退休人員個人情況登記表
- 智能門鎖采購?fù)稑?biāo)方案
- 課程設(shè)計DLP4-13型鍋爐中硫煙煤煙氣袋式除塵濕式脫硫系統(tǒng)設(shè)計
- 中學(xué)生如何正確交友主題班會
- 追責(zé)問責(zé)申請書
- 水培果菜營養(yǎng)液日本山崎華南農(nóng)業(yè)大學(xué)配方大全
評論
0/150
提交評論