打造自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì)概述(PPT 28頁).ppt

2020 3 7 1 打造自動自發(fā)的卓越團(tuán)隊(duì) 保羅科技PICC項(xiàng)目 2 1 為什么要打造自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì) 2 打造自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的要素 3 自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì)緣起何處 4 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵是什么 5 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力是什么 3 奔跑 早上 非洲大草原一只羚羊醒來 它知道必須比跑得最快的非洲獅子還要快 否則就被吃掉 同時 獅子醒來 它必須比跑得最慢的非洲羚羊還要快 否則就會餓死 不管你的企業(yè)在你的行業(yè)里 是跑的羚羊還是追的獅子 當(dāng)太陽升起的時候你都得奔跑 今天的競爭跟自然界一樣殘酷 你同意嗎 4 我們同樣也是奔跑的獅子和非洲羚羊 5 6 一 為什么要打造自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì) 工作更有價值生活更有品質(zhì) 靠個人還是團(tuán)隊(duì) 靠個人只能小成就靠團(tuán)隊(duì)才能大成就 快速輕松達(dá)成目標(biāo) 7 企業(yè)與企業(yè)之間到底是什么的競爭 產(chǎn)品 管理 服務(wù) 銷售 8 品質(zhì)是人在做 9 企業(yè)最值錢的是什么 企業(yè)最看重的是什么 項(xiàng)目 行業(yè) 團(tuán)隊(duì) 10 二 打造自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的兩要素 從一開始就打造著一個團(tuán)隊(duì) 全身心地為這個團(tuán)隊(duì)付出 去熱愛這個團(tuán)隊(duì) 然后團(tuán)隊(duì)把每一個成員推向成功的頂峰 加盟一個卓越的團(tuán)隊(duì) 放下自己 小我 全身心地為這個團(tuán)隊(duì)付出 去熱愛這個團(tuán)隊(duì) 團(tuán)隊(duì)把自己推向成功 11 贏得 財(cái) 富 企業(yè)成立 個人工作目的 12 漢字的智慧 13 知識就是力量學(xué)習(xí)改變命運(yùn) 14 為公司創(chuàng)造價值的辦法 八小時以內(nèi)求生存八小時以外求發(fā)展贏在別人休息時 15 三 自動自發(fā)的團(tuán)隊(duì)緣起何處 對工作的定位 你在為誰工作 16 職業(yè) 打工 為別人而工作 事業(yè) 是人生的總經(jīng)理 是命運(yùn)的總設(shè)計(jì)師 17 態(tài)度決定一切 出發(fā)點(diǎn)不一樣 做出來的事就不一樣 最后結(jié)果差別絕對不是一點(diǎn)點(diǎn) 18 職業(yè) 應(yīng)付交差 轉(zhuǎn)移問題 事業(yè) 完成并把它做好 解決問題 19 把工作當(dāng)成是職業(yè) 他會全力應(yīng)付把工作當(dāng)成是事業(yè) 他會全力以赴 王永慶 20 無論未來從事何種工作 一定要全力以赴 一絲不茍 能做到這一點(diǎn) 就不會為自己的工作操心 因?yàn)槭澜缟系教幨巧⒙中牡娜?那些全力以赴的人到處都缺 軼名 21 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 付出 我今天的收獲 是我過去付出的結(jié)果 假如我想增加明天的收獲 就要增加今天的付出 四 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 22 佛海 大肚能容 容天下難容之事開口便笑 笑天下可笑之人所以受天下人跪拜敬仰胸懷格局 宰相肚里能撐船 胸有多大成就有多大吃虧就是占便宜施比受有福 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵 包容 23 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)的核心 凝聚力凝聚力的核心 愛 企業(yè) 員工 自已 父母 你愛不愛他們 你最愛誰 我們父母最愛的是誰 愛是用來說的還是用來做的 行為體現(xiàn)是什么 我們的領(lǐng)導(dǎo)愛不愛我們 會不會給我們學(xué)習(xí)成長的機(jī)會 24 擁有學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)打造學(xué)習(xí)型組織 你未來最大的競爭是比你的競爭對手學(xué)得更多更快 比得圣吉你可以拒絕學(xué)習(xí)但是你的競爭對手不會 杰克韋爾奇 五 自動自發(fā)團(tuán)隊(duì)的核心競爭力是什么 25 卓越的團(tuán)隊(duì)在哪里 軍隊(duì)軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力從何而來 訓(xùn)練 26 對團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的要求 下級素質(zhì)低不是你的責(zé)任 但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責(zé)任 對于公司內(nèi)各級管理人員 培訓(xùn)下級是其職責(zé)范圍內(nèi)必須的項(xiàng)目 這就要求上到公司總經(jīng)理 下到一線管理人員都必須為提高下屬素質(zhì)而搭建培訓(xùn)平臺