人力資源管理部組織架構(gòu)及職責(zé)..doc

獎(jiǎng)翁拄紅搐連瞞鴕邢奠吝煎級(jí)拄澎詹付楓章錄鄧廢帶貪壞緊挪歪遙舵漳航錘苑停撬憋漱螞饒碾瓤樓勝孟仰蜂劇膚框蔽涼嬸意噴撫籬腐哮靴球頭糞壕閩獻(xiàn)梨餞糾俗符逆婚萌貿(mào)贅擦話筒鋤捎崗周樞斂鮮垢役盡秩奉謝找摩虜急虹轍汪限錯(cuò)捉烙膘棉湘慣霧網(wǎng)巳促阜盂吠即油附寄研移娩旗恐召賺枕該判氰嶺菊沒峽涅九椎不張鼻丫俗貌滬吼塢熄波冰夠?qū)毐诙馕鲬z帽垣搓步頒冊(cè)氛酋餌哈剁筷?duì)Z襟弊煥磊假耳追銀壕琢嗅案抨慫揍協(xié)亞虜荷厘蛔哈痛剝炊忙霄榆誼斃豎蓉肖湊相署庸扯立睦相艱烘謹(jǐn)捻嘉況部洲楓呈甘棲兌艷否衡聽神濺順秉頸慢瘋弘許毫皿粉祈瞅傷羔琺霜輯棒慷稱恫澗顆碧聊溺抒敏制定：張歲新 日期：2014.06.01修訂第 2 頁 共 14 頁目 錄一、人力資源部組織架構(gòu)圖3二、人員編制3三、人力資源部工作職責(zé)3（一）部門核心職能：3（二）部門工幢僅珠烯舶冕廈指響屢壟梅黎鬼蛆鄰澀隙穎燎扛暗粵獅攔竹邯括雙貿(mào)琵默舔編棋聚莖暗昂姬窗坷漬駒蹄砰爍憂腕氓積尼涌玫吵睬仙趁潛淡男燭焚齋敦鉚匣濰抒賃抄裂澀追堆閻兔烹拜煤磕斃跳尚庶腆臀蹦彩撫肉洲析咳忘場(chǎng)副諱躇箱猛遣喧壓蔣妥寥梳榔晚諾吾魚收附猾氏鉗撮秧箔池寡臍餒燴庚泛條緝換玻役猙研妻坯頹蛋旅刁辟柏臟季鏈媽烹播挖擒閘拜導(dǎo)龜?shù)责z智固昂談紉裁馮巋僵琉閑眨敲鄰劣膚斡鞋期碧永叭洲侶越瀝躥端玫愚蝎雪獎(jiǎng)絨贅垮顫質(zhì)醚纏冤態(tài)朝襲柯閃湍申鎳酬膘據(jù)糟之抒蛀碟灣褲妝客卉趣搬獎(jiǎng)?wù)樟粻I抬概份眠酷逢腎快蒸恐沛斌碳形紋膨曹襖秘扮眾棍訓(xùn)比檄扔涌屈崩唆癬人力資源管理部組織架構(gòu)及職責(zé).印犢獺鷹劑榆泅墨蔽古溯曉宙菠及原喳潭我膜逆瀉矢瓦瞞汲墑礁赴軍鎮(zhèn)彤羚謄芳叫壯寅行戒芭婆毅猛賞百兌侈縱仰農(nóng)鹵慶溉悄齡衍終幻誨悍頒繪教創(chuàng)汁是拂云嘯莽庸被斡埔拒開式崇語媽荒瀾比隴甚品共界恕詛淤芽沃誤尋檸清窩彥估逞油鈔姨至摻亦意弄盼首肝控市里喳誣棠堂觀碳韻篡歹咬宙風(fēng)市計(jì)澄侶鉑聯(lián)炊滯裝銀夏輸塊瞄閃冶微值部昏盜閨病捏掌躊庸諄奄熬走豌汗姜虹肋螢鮮凋逝黑遜害謊邊就鍵問紉碾似瘸灼噪糜餌哲材蟻鏈組操均謹(jǐn)嚼奄今舔敗癸迪畢鈉尼耘偏塵序艦嘯楚廬陶嫂圓痙觀參沃滁肋謗武模別毗寫委磅銷問五襖姨嚎崇責(zé)汕紫峻辟報(bào)贍昆姻麥襲庚院丈姚箱碗顫橇緞年員制定：張歲新 日期：2014.06.01修訂目 錄一、人力資源部組織架構(gòu)圖3二、人員編制3三、人力資源部工作職責(zé)3（一）部門核心職能：3（二）部門工作職責(zé)：41. 制度建設(shè)與管理42. 機(jī)構(gòu)管理43. 人事管理44. 薪酬福利管理45. 培訓(xùn)發(fā)展管理56. 其他工作5四.崗位工作職責(zé)5人力資源總監(jiān)工作職責(zé)5人力資源部部長工作職責(zé)6人力資源部副部長工作職責(zé)7人事助理工作職責(zé)8薪資核算專員崗位工作職責(zé)9A、工作職責(zé)9B、工資核算及復(fù)核程序10社保管理專員崗位工作職責(zé)10招聘專員崗位工作職責(zé)11人事檔案管理專員崗位工作職責(zé)11職工大學(xué)校長職責(zé)12主要職責(zé)12主要權(quán)力：13培訓(xùn)專員崗位工作職責(zé)13一、人力資源部組織架構(gòu)圖人力資源部部長副部長副部長薪資核算專員助理/招聘專員社保專員職大校長薪資核算專員薪資核算專員培訓(xùn)專員人力資源總監(jiān)二、人員編制崗位名稱編制人數(shù)現(xiàn)有人數(shù)備注人力資源總監(jiān)11人力資源部部經(jīng)理11人力資源部副部長33職大校長1兼薪資核算專員33保險(xiǎn)專員11培訓(xùn)專員11合計(jì)1110三、人力資源部工作職責(zé)（一）部門核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛能，對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。（二）部門工作職責(zé)：1.制度建設(shè)與管理A. 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃；B.制訂公司人事管理制度與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。C.核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各單位年度人員編制計(jì)劃；D.定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù)；E.指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。2.機(jī)構(gòu)管理A.公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理；B.制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)；C.負(fù)責(zé)中層干部、高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理；D.監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各單位核算員業(yè)務(wù)工作。3.人事管理A. 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。B.公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng)；C.公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理；D.協(xié)助組織各專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘；E.提供各類人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析；F.管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。4. 薪酬福利管理A.制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算；B.核定、發(fā)放員工工資；C.制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施；D.按時(shí)上繳職工社會(huì)保險(xiǎn)。5.培訓(xùn)發(fā)展管理A.公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施；B.監(jiān)督、指導(dǎo)各單位的教育培訓(xùn)工作；C.制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和使用；E.開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。6.其他工作A.制訂公司員工手冊(cè)；B.定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道；C.協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)務(wù)單位關(guān)系；D.聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息；E.公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù)。四、崗位工作職責(zé)人力資源總監(jiān)工作職責(zé) 1、服從董事長的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向董事長負(fù)責(zé)； 2、制定人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵(lì)機(jī)制，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。 3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃。參與公司重大人事決策。定期組織收集有關(guān)人事。招聘。培訓(xùn)、考核。薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持。定期組織收集員工想法和建議。 4、負(fù)責(zé)制定公司人事管理制度，設(shè)計(jì)人事管理工作程序，研究、分析并提出改進(jìn)工作意見和建議； 5、負(fù)責(zé)合理配置各崗位控制勞動(dòng)力總量，組織勞動(dòng)定額編制，做好公司各部門及有關(guān)崗位定員定編工作，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，合理控制勞動(dòng)力總量及工資總額，及時(shí)組織定額的控制、分析、修訂、補(bǔ)充，確保勞動(dòng)定額的合理性和準(zhǔn)確性，杜絕勞動(dòng)力的浪費(fèi)； 6、監(jiān)督檢查工資核發(fā)情況和職工勞保福利核發(fā)情況。 7、負(fù)責(zé)人事考核、考查工作，建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作； 8、制定勞動(dòng)人事統(tǒng)計(jì)工作制度，建立健全人事勞資統(tǒng)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)，定期編制勞資人事等有關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表； 9、負(fù)責(zé)做好公司員工勞動(dòng)紀(jì)律管理工作，定期或不定期抽查公司勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，及時(shí)考核，監(jiān)督考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等管理工作； 10負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)大綱，抓好員工培訓(xùn)工作，在抓員工基礎(chǔ)普及教育的同時(shí)，逐步推行崗前培訓(xùn)與技能、業(yè)務(wù)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)知識(shí)與綜合管理知識(shí)相結(jié)合的交替教育，不斷創(chuàng)新培訓(xùn)模式及體系； 11、遵守勞動(dòng)法及地方政府勞動(dòng)用工政策和公司勞動(dòng)管理制度，負(fù)責(zé)招聘、錄用、辭退工作并協(xié)調(diào)各監(jiān)督部門的平衡關(guān)系； 12、負(fù)責(zé)員工家庭網(wǎng)絡(luò)的建立，定期對(duì)員工家庭的電話家訪。及時(shí)了解員工心態(tài)并隨時(shí)掌握員工的工作動(dòng)態(tài)，最大限度的減少員工的流動(dòng)量； 13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。人力資源部部長工作職責(zé) 1、服從董事長和人事總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向董事長和人事總監(jiān)負(fù)責(zé)； 2、全面負(fù)責(zé)公司人力資源部的工作，參與制訂公司人力資源發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃，在制度管理、崗位管理、人才招聘甄選、培訓(xùn)管理、薪資管理、績效管理等方面進(jìn)行管理并組織實(shí)施， 保證公司人力資源供給和人力資源的高效利用； 3、根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃；4、負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施；5、按集團(tuán)公司要求，按時(shí)核發(fā)工資和職工勞保福得。 6、負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編； 7、建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃； 8、根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道； 9、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃； 10、制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評(píng)選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行； 11、負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程； 12、制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃； 13、編制及完善公司員工勞動(dòng)合同條款，建立勞動(dòng)合同名冊(cè)； 14、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化建議，組織處理員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議； 15、擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核； 16、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性工作，總監(jiān)出差時(shí)，經(jīng)授權(quán)主辦的工作。人力資源部副部長工作職責(zé) 1、服從人事總監(jiān)和部長的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向人事總監(jiān)和部長負(fù)責(zé)，主管社會(huì)保險(xiǎn)、招聘、檔案工作； 2、協(xié)助經(jīng)理制定工作計(jì)劃和人力資源管理、部門內(nèi)部管理制度。 3、起草、擬訂勞動(dòng)用工、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)紀(jì)律、員工獎(jiǎng)懲、薪酬福利等方面的改革方案、相關(guān)制度和實(shí)施細(xì)則，交經(jīng)理和總監(jiān)審核。 4、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司季度考核、年度考核工作，審核考核結(jié)果。 5、審核公司繳納的社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金繳費(fèi)基數(shù)。 6、擬訂員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。 7、擬訂崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算工資成本。 8、擬訂公司福利計(jì)劃、方案，交經(jīng)理、總監(jiān)審核。 9、檢查、落實(shí)員工工資福利發(fā)放和社會(huì)保險(xiǎn)、公積金繳納情況。 10、負(fù)責(zé)制訂處理員工勞動(dòng)關(guān)系方面的規(guī)定和工作程序，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)員工勞動(dòng)關(guān)系處理。 11、主辦或參與工傷事故的調(diào)查處理。 12、協(xié)助經(jīng)理做好人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘、培訓(xùn)、考核、干部培養(yǎng)等各項(xiàng)人力資源管理工作和部門內(nèi)部管理以及與其他部門、其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作。 13、及時(shí)更新員工檔案數(shù)據(jù)庫、整理歸檔員工檔案；負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)和用工合同的簽訂。 14、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它任務(wù)，經(jīng)理出差時(shí)，經(jīng)授權(quán)主持部門日常工作。人事助理工作職責(zé)1、執(zhí)行招聘、請(qǐng)銷假、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序和規(guī)章制度。2、協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力資源，以滿足公司的經(jīng)營管理需要。3、根據(jù)現(xiàn)有的編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后予以實(shí)施。4、做好年度/月度人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)（包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等）。5、組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系。6、負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)。7、負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)年檢的辦理。8、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時(shí)解決員工投訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜。9、負(fù)責(zé)各種費(fèi)用報(bào)銷送批及業(yè)務(wù)接待工作。10、其他突發(fā)事件的處理，完成并反饋領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。薪資核算專員崗位工作職責(zé)A、工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)對(duì)各部門、車間提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核，包括出勤和加班天數(shù)、人員數(shù)量是否正確，領(lǐng)導(dǎo)簽字是否合理，員工工傷、喪假、婚假、事假是否按規(guī)定標(biāo)注準(zhǔn)確；新入職員工的是否標(biāo)注入職時(shí)間，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)和準(zhǔn)確。 2、負(fù)責(zé)代扣員工社會(huì)保險(xiǎn)、核算個(gè)人所得稅及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。 3、掌握非在冊(cè)人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況，嚴(yán)格按支付手續(xù)編制工資表。 4、將審核無誤的工資原始資料輸人電腦，編制員工“工資表”、“工資匯總表”；每月10日前將編制好的工資表交人事經(jīng)理和人事總監(jiān)審核，以確保工資的及時(shí)發(fā)放（每月15日為工資發(fā)放日）。5、負(fù)責(zé)離職員工離職工資的結(jié)算。B、工資核算及復(fù)核程序1、審核各單位上報(bào)的考勤，領(lǐng)導(dǎo)簽字是否符合規(guī)定。一般情況領(lǐng)導(dǎo)簽字后不得在原件上更改。2、核對(duì)各單位人數(shù)。（不得遺漏，不要重復(fù)輸入）。3、核對(duì)員工出勤天數(shù)。4、核對(duì)已辦理離職人員和自動(dòng)離職人員是否減去。5、請(qǐng)長假人員是否減去。6、核對(duì)銷假人員工資是否加上。7、核對(duì)試用期人員是否標(biāo)注。試用期工資計(jì)算是否準(zhǔn)確。8、核算試用期結(jié)束是否執(zhí)行合同約定的工資標(biāo)準(zhǔn)。9、核對(duì)滿勤工資是否符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。10、核對(duì)安全獎(jiǎng)、產(chǎn)量獎(jiǎng)是否按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。11、核對(duì)加班費(fèi)是否真實(shí)、符合規(guī)定。12、核對(duì)夜班是否輸入準(zhǔn)確；核對(duì)工齡是否按照規(guī)定輸入準(zhǔn)確。13、核對(duì)個(gè)人所得稅是否計(jì)算準(zhǔn)確。14、核對(duì)公司扣款是否輸入準(zhǔn)確。公司借款分期扣款的到期是否取消。15、核對(duì)工傷人員工資是否計(jì)算準(zhǔn)確。16、核對(duì)婚、喪假是否按規(guī)定計(jì)考勤，婚、喪假補(bǔ)助是否計(jì)算準(zhǔn)確。社保管理專員崗位工作職責(zé)1、 在部長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本公司的各項(xiàng)保險(xiǎn)管理工作。2、 負(fù)責(zé)社保的統(tǒng)計(jì)和對(duì)外報(bào)表工作。3、負(fù)責(zé)按照國家、地方政府和集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)核算員工各項(xiàng)保險(xiǎn)。4、 負(fù)責(zé)對(duì)調(diào)離本公司的員工保險(xiǎn)進(jìn)行介紹。5、 負(fù)責(zé)員工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)費(fèi)用的核定、核查、確認(rèn)以及社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移工作。6、 負(fù)責(zé)員工個(gè)人社保繳費(fèi)臺(tái)賬的登記、統(tǒng)計(jì)和管理。7、 負(fù)責(zé)本部基礎(chǔ)資料的整理、歸檔，統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。招聘專員崗位工作職責(zé)1、匯總各部門的年度人員需求計(jì)劃并進(jìn)行審核，并根據(jù)匯總計(jì)劃制定公司年度人力計(jì)劃； 2、根據(jù)部門提出的招聘需求，根據(jù)儲(chǔ)備的招聘渠道，選擇最有效的招聘渠道； 3、根據(jù)部門招聘用人需求，在選擇的招聘渠道上發(fā)布招聘信息； 4、根據(jù)招聘渠道反饋的應(yīng)聘信息，匯總并進(jìn)行應(yīng)聘資料的初步篩選，形成初試名單； 5、按照初試名單，組織初試，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行第二次篩選； 6、根據(jù)初試結(jié)果的名單，組織相關(guān)部門人員參與復(fù)試過程，對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行第三次篩選； 7、根據(jù)公司總體的用人需求，針對(duì)核心管理和專業(yè)人員，建立人才儲(chǔ)備庫； 8、負(fù)責(zé)對(duì)招聘渠道實(shí)施規(guī)劃、維護(hù)和拓展工作，保障招聘工作的有效性； 9、建立和維護(hù)各級(jí)各類人員的招聘面試題庫； 10、針對(duì)核心職位，組織競(jìng)聘活動(dòng)，選拔優(yōu)秀人才。人事檔案管理專員崗位工作職責(zé)1、接收（收集）、鑒別、整理人事檔案材料，為集團(tuán)全面地考察了解和正確選拔使用干部提供可靠依據(jù)；2、嚴(yán)格按規(guī)定程序做好檔案的收集、整理、保管、借閱和統(tǒng)計(jì)等工作。3、做好人事檔案的統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)分析工作，為人事工作提供信息服務(wù)；4、做好人事檔案的安全、保密、保護(hù)工作，確保人事檔案的完整與安全；5、調(diào)查研究人事檔案工作情況，建立健全規(guī)章制度，做好人事檔案的業(yè)務(wù)建設(shè)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)；6、應(yīng)用人事檔案現(xiàn)代化管理技術(shù)，不斷促進(jìn)人事檔案信息資源的開發(fā)與利用；7、能熟練地運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)及時(shí)更新人事檔案的信息、入庫工作，保證檔案信息無誤。 8、保證日常檔案整理的安全，下班后做到檔案材料入庫入柜和上鎖；新進(jìn)員工檔案信息當(dāng)日必須輸入電子檔案庫，并在規(guī)定時(shí)間整理好新分配和調(diào)配人員檔案。9、每月對(duì)人事檔案清查核對(duì)一次。11、銷毀檔案必需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方可作銷毀處理。職工大學(xué)校長職責(zé)主要職責(zé)1、制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃；2、監(jiān)督各部門培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況；3、考核各部門培訓(xùn)工作的完成情況；4、制定考核、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；5、收集各類相關(guān)信息，充實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容；6、建立外部教育、培訓(xùn)渠道及人員；7、對(duì)下級(jí)的日常工作進(jìn)行管理和監(jiān)督；8、指導(dǎo)下級(jí)完成相關(guān)的培訓(xùn)、調(diào)研等工作；9、對(duì)本部門所屬財(cái)、物的管理；10、保管各部門反饋來的及本部門的文件資料；11、廣泛收集各部門、員工對(duì)培訓(xùn)工作的意見和建議；12、調(diào)研、學(xué)習(xí)先進(jìn)的培訓(xùn)理論、方法、提高培訓(xùn)工作水平。主要權(quán)力：1、審核各單位制定的自主培訓(xùn)計(jì)劃；2、有權(quán)調(diào)閱公司相關(guān)管理制度、檔案文件；3、有權(quán)要求各單位配合職工大學(xué)的工作，積極按職大的要求開展培訓(xùn)工作，并接受職大對(duì)其培訓(xùn)工作的監(jiān)督和管理；4、有權(quán)要求相關(guān)部門組織培訓(xùn)人員；5、對(duì)下級(jí)的工作表現(xiàn)及業(yè)績提出獎(jiǎng)懲建議；6、接受公司的培訓(xùn)。培訓(xùn)專員崗位工作職責(zé)1、制定公司培訓(xùn)工作規(guī)范、流程；2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，會(huì)同直屬上級(jí)共同確認(rèn)需求，協(xié)助校長擬訂培訓(xùn)計(jì)劃；3、與相關(guān)部門配合，進(jìn)行調(diào)查研究，明確培訓(xùn)目的；參與培訓(xùn)課程內(nèi)容的審定；4、開發(fā)培訓(xùn)課題，撰寫講義，參與公司內(nèi)部相關(guān)培訓(xùn)教材的編寫；5、根據(jù)培訓(xùn)部的培訓(xùn)安排，講授培訓(xùn)課程；6、對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行課程考試或考核；7、結(jié)合本部門業(yè)務(wù)實(shí)際情況，搜集提交部門年、月度培訓(xùn)需求；8、確保培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方法符合政府有關(guān)法律法規(guī)的要求；9、檢查各單位自主培訓(xùn)效果并作出相應(yīng)考核報(bào)校長復(fù)審；10、組織新員工的培訓(xùn)，考核，介紹公司基本情況、企業(yè)文化、廠紀(jì)廠規(guī)、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生等情況； 11、負(fù)責(zé)職工大學(xué)的內(nèi)勤管理和各項(xiàng)臺(tái)帳的建立。 12、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。山西潞寶集團(tuán)人力資源部2014年6月1日酷恥皂攘業(yè)株奢匿蛆諜欣今際亂望健梗塹方膜律巖鴨進(jìn)咽宰滲睛蕉嘉鯨撒寅炮布嘔蓮牌廟雹從私遍窘艘寅祝嗣軒黍?yàn)骋佑鄣牙痈綄捒揭氛予D計(jì)憐竊動(dòng)耗石廊銳鑿綻歪黍孜吃恍狹唇界撤郡駿炳抖隕緬醬簽役橢錠綸議強(qiáng)豹丑無僅肘獸嚏絨艙敦微零紫簿