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模擬公司實訓(xùn)總結(jié)導(dǎo)語:人們常用“愛莫能助”來為本人不愿盡力而開脫,實在,世上無難事,只怕有心人,踴躍的思維簡直可能克服世間的所有阻礙。 以下小編為大家介紹模擬公司實訓(xùn)總結(jié)文章,歡迎大家閱讀參考!模擬公司實訓(xùn)總結(jié)班級:1110班姓名:張xx 模擬公司:xx動漫娛樂科技有限公司 擔(dān)任職位:總經(jīng)理我對此次實訓(xùn)的理解是通過模擬企業(yè)經(jīng)營周期的事務(wù),鍛煉自己的團(tuán)隊意識,包括團(tuán)體榮譽感,團(tuán)隊協(xié)作以及強化各自對企業(yè)內(nèi)部的知識,提高我們的綜合能力,了解并最初步的掌握企業(yè)各部門的工作內(nèi)容、流程和相互關(guān)系,為日后步入社會做好準(zhǔn)備。當(dāng)然由于個人任職的不同,也使我了解并鍛煉了怎么管理、交流怎么對事務(wù)進(jìn)行決策的能力。因為本身是學(xué)動漫的,不同于商務(wù)分院,對企業(yè)和運營的知識方面知道甚少,更談不上運用管理學(xué)、市場運作等對企業(yè)進(jìn)行各方面的決策,所以在整個過程中我們團(tuán)隊都是磕磕碰碰的,但最后還是未對我們后面成功的表現(xiàn)造成影響。實訓(xùn)過程中,我們將公司架構(gòu)具體分為六個部門,它們分別囊括在公司兩個大的基本構(gòu)架之中。確定企業(yè)文化,建立企業(yè)發(fā)展目標(biāo),對企業(yè)發(fā)展做初步的策劃。短期目標(biāo):設(shè)計制作完成一個動漫,并打響這個動漫的名氣,做衍生產(chǎn)品。最終目標(biāo):推動中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)走出去。完成目標(biāo)流程市場調(diào)查,調(diào)查分析觀眾喜愛哪類主題素材的動漫。確定動漫主題方向。做出預(yù)算。對動漫進(jìn)行設(shè)計,包括劇情的設(shè)計,角色的設(shè)計以及場景的設(shè)計等。由工作人員制作動畫。審片,對成品進(jìn)行審核。審核通過后,競標(biāo)得到電視臺的播放機會。成功推出后,形成影響力,利用動畫的名氣與其他企業(yè)合作做衍生產(chǎn)品。完成短期目標(biāo),也是公司目前的目標(biāo)。當(dāng)然在制作動畫之前除了市場調(diào)查之外還有一項非常重要的項目,就是進(jìn)行預(yù)算,但因為業(yè)界也并沒有特別統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),我們僅僅將預(yù)算范圍確定在兩個部分,第一部分稱為“Above-the-line Cost”,指的通常是非技術(shù)與設(shè)備的費用如導(dǎo)演、創(chuàng)意等費用;第二部分稱為“Below-the-line Cost”,指的是實際制作過程中所有制作、設(shè)備、場地等費用。而人事費用依舊占據(jù)了將近四成的總制作費用。其中導(dǎo)演、制作人的個人費用又較一般工作人員的費用高出許多。所以經(jīng)過銷售部與財務(wù)部的合作下,預(yù)算為125萬,而我們的目標(biāo)也是控制在140萬以內(nèi)。這次模擬創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)中,我們找到并運用了各自的專業(yè)知識,了解到了各種成本費用的形成和實施一定決策對企業(yè)經(jīng)營的影響。提高我的運用知識和創(chuàng)新的能力,同時也讓我們體驗到現(xiàn)實問題的緊迫性、復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,為日后步入社會做好了一定準(zhǔn)備。通過實訓(xùn)學(xué)到了很多東西,同時也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,比如最基礎(chǔ)的就是辦公軟件的運用,即使功能都知道但并不完全熟悉,不能快速的運用這些軟件。與人交流方面,不能再以以前日常生活中的交流方式,因為在模擬企業(yè)中我?guī)е氖强偨?jīng)理的頭銜,更因為一些成員的性格,任何不當(dāng)語言都可能被誤解成壓制,造成成員的反逆心里,但在實訓(xùn)過程中,我了解并強化了這些方面的不足。謝謝先鋒給予我們這個難得的實訓(xùn)機會!模擬公司實訓(xùn)總結(jié)2如今,以美國引起的金融風(fēng)暴,使我國沿海地區(qū)的中小型企業(yè)停產(chǎn)停工,促使上百萬人失業(yè),畢業(yè)大學(xué)生無法就業(yè)。在此,國家更是響應(yīng)了三十年改革開放的遠(yuǎn)見,擴(kuò)大內(nèi)需,支持全民創(chuàng)業(yè)和消費,而且出臺了為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的優(yōu)惠政策,這種“天時,地理,人和。”那么要創(chuàng)業(yè)的話我們就必須得想到一些問題繼而加以改正,考慮到我們目前還是大學(xué)生的緣故,個人認(rèn)為我們首先得抓好以下幾點;確立好目標(biāo),必須在不耽誤學(xué)習(xí)的情況下鍛煉自己。因為大學(xué)是進(jìn)入社會的搖籃,和以前的學(xué)習(xí)環(huán)境相比較,大學(xué)有很多鍛煉自己的機會。大學(xué)不僅是文化的起源地也是自我謀生的聚集地。因此,作為大學(xué)生,我們有很多接觸社會,在大學(xué)里我們可以半工半讀,家教、服務(wù)員、各中校園代理等兼職都是我們大學(xué)生能勝任的簡單工作。所以鍛煉自己的途徑還是很多的。其二,心態(tài)問題。擁有良好的心態(tài),尤其是對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識,并充分擁有應(yīng)對風(fēng)險的心理準(zhǔn)備,是創(chuàng)業(yè)成功的必要條件。但是由于大學(xué)生受年齡及閱歷等方面的限制,未必對創(chuàng)業(yè)風(fēng)險具有清醒的認(rèn)識,缺乏對可能遭遇到風(fēng)險的必要準(zhǔn)備。在缺乏良好心態(tài)的情況下,創(chuàng)業(yè)前景也會受到相應(yīng)不利影響。再次,經(jīng)驗限制。受年齡及相應(yīng)學(xué)識的限制,大學(xué)生很難擁有關(guān)于創(chuàng)業(yè)的直接經(jīng)驗與間接經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)知識一般也限于“紙上談兵”,在這種情況下大學(xué)生創(chuàng)業(yè)及在公司運營中肯定會遇到各種不可預(yù)見的問題,以致創(chuàng)業(yè)困難。第四,知識限制。創(chuàng)業(yè)需要企業(yè)注冊、管理、市場營銷與資金融通等多方面的豐富知識,在缺乏相應(yīng)知識儲備的情況下,倉促創(chuàng)業(yè)不僅難以融到必需的資金,而且在殘酷的市場競爭中也將處于劣勢。第五,資金困境。由于大學(xué)生很難有足夠的創(chuàng)業(yè)資金,從社會上融資或獲取無息及貼息貸款是必然選擇。但是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)由于風(fēng)險較大,較難獲得必需的資金。而且一般在獲取資金方面也存在兩種問題,一是急于獲得資金而不惜賤賣技術(shù),二是過于珍惜技術(shù)而不肯做出適當(dāng)?shù)淖尣?。這些問題都決定了在資金方面難以獲得相應(yīng)的資助。最后,技術(shù)限制。理工類大學(xué)生受學(xué)識的限制,擁有可創(chuàng)業(yè)的技術(shù)的大學(xué)生只可能是少數(shù)。而對于那些文科類大學(xué)生來講,很難擁有可以創(chuàng)業(yè)的技術(shù)。技術(shù)的缺乏直接限制了大學(xué)生創(chuàng)業(yè),在激烈的市場競爭中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)將遭遇較多的困難。作為一個公司的組織者與決策者的總經(jīng)理,必須做到繁而不亂;也必須做到讓員工相信你,但也不能毫無限制的一切為員工畢竟公司是一個商業(yè)的集體,我

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