平衡單和SWOT分析法.ppt

平衡單維度的具體因素 1 個人物質(zhì)方面的得失收入 升遷的機(jī)會 工作環(huán)境的安全 休閑時間 對健康的影響 就業(yè)機(jī)會 足夠的社會資源等等2 個人精神方面的得失興趣的滿足 能力的滿足 價值觀的滿足 生活方式的改變 成就感 自我實(shí)現(xiàn)的程度 社會聲望 挑戰(zhàn)性等 3 重要他人 父母 師長 配偶等 物質(zhì)方面的得失家庭經(jīng)濟(jì) 家庭地位 與家人相處的時間等 4 重要他人 父母 師長 配偶等 精神方面的得失成就感 自豪感 依賴及其他 2 平衡單的使用步驟 列出2 3個考慮的職業(yè)從四個考察維度列出你選擇職業(yè)生涯考慮的因素對每個考慮因素設(shè)置權(quán)重 1 5 5最重要 4較重要 3一般重要 2較不重要 1最不重要 考慮每個職業(yè)選擇中這些因素的得失程度 從 10 0 10給予其分?jǐn)?shù) 依分?jǐn)?shù)累計 得出每一職業(yè)選擇的總分 排出職業(yè)抉擇的優(yōu)先級 小李的生涯決策平衡單 使用平衡單注意事項 使用平衡單的前提是充分了解自我和工作世界 每個維度的項目因人 因時 因地不同 每一項具體分?jǐn)?shù)是根據(jù)分析的優(yōu)缺點(diǎn)得出 每一份工作對你可能都有利有弊 很難有完美的工作 平衡單的作用不是讓你作出唯一決定 平衡單是一個動態(tài)的過程 警惕 科學(xué)工具變成偽科學(xué) 四個維度 Strengths 優(yōu)勢 Weaknesses 劣勢 Opportunities 機(jī)會 Threats 威脅 兩個因素 外部因素和內(nèi)部因素 安德魯 公司戰(zhàn)略概念 1977 SWOT分析法 SWOT分析矩陣圖 分析兩個因素四項內(nèi)容后 需要做什么 SWOT職業(yè)生涯分析一 優(yōu)勢 strengths 1 我有哪些優(yōu)勢 2 我為什么認(rèn)為我具備這樣的一些優(yōu)勢 什么樣的經(jīng)歷讓我認(rèn)為我有這樣的優(yōu)勢 3 過去 這些優(yōu)勢對我的成長和發(fā)展起到了什么樣的作用 4 范圍內(nèi)的哪些行業(yè) 職業(yè)對這方面的優(yōu)勢有需求 要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)是什么 5 具備這樣的優(yōu)勢 可以讓我在未來做好或者做成哪些事情 二 劣勢 Weakness 1 我有哪些劣勢 2 我為什么認(rèn)為我有這樣的一些劣勢 過去發(fā)生過什么樣的事情 讓我覺得這是我的劣勢 3 過去 這些劣勢對我的成長和發(fā)展起到了什么樣的影響 4 這些劣勢會影響我在范圍內(nèi)的行業(yè) 職業(yè)謀求發(fā)展嗎 5 未來我如何規(guī)避這些劣勢 才能不讓它們影響我的職業(yè)發(fā)展 三 機(jī)會 Opportunity 1 我現(xiàn)在面臨的機(jī)會和選擇有哪些 2 其中哪些機(jī)會與我的優(yōu)勢和興趣相關(guān) 3 我面臨的這些機(jī)會 他們對素質(zhì)能力模型的要求是怎么樣的 4 現(xiàn)階段 我的素質(zhì)能力模型是怎么樣的 5 我的素質(zhì)能力模型與哪種機(jī)會更加匹配 四 威脅 threat 1 目前的經(jīng)濟(jì)狀況是否支持我選擇上述機(jī)會 2 周圍的環(huán)境條件對我的職業(yè)發(fā)展會造成什么樣的限制 3 我的競爭對手有哪些 我與他們的差距在哪里 4 如果選擇上述某個機(jī)會 需要耗費(fèi)多少成本 需要付出什么樣的代價 5 我的素質(zhì)模型與機(jī)會所要求的素質(zhì)模型之間的差距是什么 能否彌補(bǔ) 1 Swot分析四個方面都是針對某個職業(yè)目標(biāo)的分析 2 靜