公司與項目部項目部與班組安全生產(chǎn)責任書.doc

公司與項目部安全生產(chǎn)責任書為了貫徹“安全第一、預防第一”的方針，保證企業(yè)職工的人身安全與健康和公司財產(chǎn)不受損失，使生產(chǎn)順利進行，并創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，企業(yè)必須加強安全生產(chǎn)管理和落實安全生產(chǎn)責任制，公司特與該項目部簽定安全生產(chǎn)目標管理責任書。（1）目標：該項目部所有職工（包刮第三方）不得發(fā)生因工死亡事故。本項目部工程的施工現(xiàn)場，按照（建筑施工安全檢查標準）實施的安全檢查，合格必須達到100%，爭取優(yōu)良。積極采取有效措施，嚴格按自治區(qū)文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定標準，本工程取得市級、爭創(chuàng)自治區(qū)“安全生產(chǎn)標準化管理”稱號。（2）責任：為了實現(xiàn)上述目標，本項目部必須采取有力措施，認真履行下列職責：及時宣傳貫徹國家安全生產(chǎn)法及自治區(qū)、市等有關(guān)部門的方針政策、法規(guī)和要求，部署本項目部的安全生產(chǎn)工作。嚴格執(zhí)行建筑施工安全檢查標準規(guī)定，結(jié)合本項目實際情況制訂各種安全管理制度和各類人員的安全生產(chǎn)責任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任書（項目經(jīng)理與班組、班組與個人），明確各自職責，并切實付諸實施，確保責任書各項指標的完成。簽字責任人對所負責項目的安全生產(chǎn)和文明施工負有直接責任，嚴格按項目經(jīng)理職責，做好本職工作，不違章指揮，制止違章作業(yè)。保證安全經(jīng)費專款專用和安全設(shè)施的到位，對所負責項目的施工現(xiàn)場環(huán)境和一切安全防護設(shè)施（機、電等）的完整、齊全、有效是否符合安全要求負有責任。虛心接受上級有關(guān)部門和企業(yè)安全管理部門對安全生產(chǎn)方面的監(jiān)督、檢查和指導，精心組織本項目部的安全檢查，對所查出的事故隱患，應(yīng)定人、定時、定措施落實整改。落實工程安全技術(shù)交底制度，做好各分項工程的安全技術(shù)交底。督促本項目工程設(shè)立的專（兼）職安全員，做好現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及安全資料整理等工作，督促施工員和班組長做好各自本職工作。按建筑施工安全檢查規(guī)定，組織本項目部職工，就法律、法規(guī)、方針政策、規(guī)章制度及操作規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，開展行之有效的多種形式安全教育，使職工提高安全操作技能，增加安全意思，掌握安全防護知識。同時做好二、三級配合公司級的安全教育和檢查特殊工種是否持證上崗等工作。及時總結(jié)、通報本部門的安全生產(chǎn)情況，推廣先進經(jīng)驗，樹立典型，吸收事故教訓。發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，及時上報并保護好事故現(xiàn)場，參加事故調(diào)查處理。所發(fā)生傷亡事故的一切費用均由項目部負責，并應(yīng)受上級及本公司按規(guī)定給的經(jīng)濟處罰，直至追究責任人的行政和法律責任?？己丝己似跒楸竟こ涕_工日至竣工日止。該項目部工程結(jié)束后，寫出指標完成情況和工作開展情況的自查報告，報公司安全科。本著“誰管理誰負責”的原則，責任簽字人如工作變動，接任人為自然簽字人。在本部門自查的基礎(chǔ)上，由上級有關(guān)部門和公司組織對本項目部的指標完成情況和工作開展情況進行檢查、評定、復核后，作出考核結(jié)論。獎罰三項指標均已達標，可參加評比安全生產(chǎn)先進集體和安全生產(chǎn)先進個人。目標管理第二、三項指標同時未達標的，視為不合格，項目部簽字人向公司寫出檢查報告，說明原因，追究責任。目標管理第一項未達標的，該項目部簽字人必須嚴格按規(guī)定詳細寫出書面檢查報告，上報公司。憑調(diào)查結(jié)果，追究責任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。同時落實公司制定的安全生產(chǎn)獎罰制度。北京住四阿克蘇分公司 項目部：簽字人： 簽字人：年 月 日項目部與班組安全生產(chǎn)責任書為完成和落實項目部與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標責任書條款，確保班組全體職工的人身安全與健康，項目部特與班組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書。目標：本班組全體職工在工作中不得發(fā)生因工死亡事故。本班組施工現(xiàn)場必須按照建筑施工安全檢查標準的規(guī)定等級，達到優(yōu)良標準。積極采取有效措施，嚴格按自治區(qū)文明施工安全標準化現(xiàn)場管理規(guī)定標準，本工程取得市級、爭創(chuàng)自治區(qū)級“安全生產(chǎn)標準化管理”稱號。責任：為了實現(xiàn)上述目標，該班組必須采取有力措施，認真履行下列職責：服從項目部領(lǐng)導，認真學習有關(guān)法律、法規(guī)、政策，遵守公司有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合本班組實際情況，制訂相應(yīng)的安全管理制度，與每位職工簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，明確各自職責，確保責任書各項指標的順利完成。簽字人對本班組的安全生產(chǎn)和文明施工負有直接責任，按班組長的職責要求，不違章指揮，并制止違章作業(yè)。虛心接受上級有關(guān)部門的監(jiān)督、檢查和指導，對查出的事故隱患必須及時認真落實整改。積極配合公司，作好本班組的“三級”安全教育工作；特殊工種作業(yè)，必須按有關(guān)規(guī)定持證上崗。積極開展班前班后的安全自查和各種安全活動，通報本班組的安全生產(chǎn)情況，推廣經(jīng)驗，搞好文明施工。發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救及時上報，并保護好現(xiàn)場，負責所發(fā)生工傷事故的一切費用，并接受上級及公司給予的處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任?？己耍嚎己似跒楸竟こ涕_工至工程結(jié)束止。由公司和項目部組織對班組進行指標完成情況和工作開展情況進行檢查，評定復核，作出考核結(jié)論。獎罰：目標的三項指標均已達標，可參加安全生產(chǎn)先進集體和先進個人的評比，按班組工程量的3%獎勵。目標的第二、三項指標同時未達標的，視為不合格，公司作通報批評，按本班組工程量的3%扣款。目標管理第一項未達標的，簽字人向項目部和公司寫出檢查報告，說明原因，憑調(diào)查結(jié)果，追究責任，構(gòu)成犯罪的，追究刑事責任。項目部： 班 組：簽字人： 簽字人： 年 月 日班組與個人安全生產(chǎn)責任書為更好地完成施工任務(wù)和落實公司與項目部、項目部與其施工管理人員和班組簽訂的安全生產(chǎn)責任書條款，確保工程的安全生產(chǎn)和每個職工的人身安全與健康，提高職工的安全生產(chǎn)意思和公司的經(jīng)濟與社會效益，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，簽訂本責任書。目標：職工（個人）在本項目工程的工作中不得發(fā)生任何事故。確保班組與項目部、項目部與公司簽訂的安全管理目標完成。責任：服從班組長及本項目管理人員的領(lǐng)導，認真學習和貫徹國家有關(guān)法律、法規(guī)，嚴格遵守公司制定的安全生產(chǎn)管理制度。嚴格執(zhí)行安全教育制度，積極配合、虛心接受有關(guān)部門組織的“三級”安全教育，努力提高安全操作技能和安全防范意識，未接受崗前安全教育的，不得上崗作業(yè)；特殊工種，必須經(jīng)有關(guān)部門培訓合格取得操作證后，持證上崗。嚴格執(zhí)行本崗位（工種）的安全操作規(guī)程，熟悉、掌握本工種的安全技術(shù)操作規(guī)范，穿戴好安全防護用品，不蠻干亂干。積極參加班組開展的班前班后安全活動，積極主動提出建設(shè)性、合理化建議，共同管理本工程的安全生產(chǎn)、文明施工。在施工中，對管理人員違章指揮的或無安全保障、有事故隱患的，有權(quán)拒絕作業(yè)；如施工現(xiàn)場發(fā)生事故，應(yīng)立即搶救，及時報告，如實反映事故情況