企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略.doc

=精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載=企業(yè)安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 企業(yè)的外部環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境，其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì)或早或晚、直接或間接地對(duì)企業(yè)的生命周期及其各階段產(chǎn)生不同程度的影響，尤其是伴隨著新技術(shù)革命浪潮的絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)乃至新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，這種影響將更加明顯。企業(yè)要想在這種復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(zhǎng)盛不衰，就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰(zhàn)略的高度來(lái)加以對(duì)待。據(jù)專家調(diào)查，中國(guó)的集團(tuán)公司平均壽命是78歲，小企業(yè)的平均壽命是34歲。在我國(guó)，每天有近1500余家企業(yè)關(guān)門歇業(yè)，其中不乏名噪一時(shí)的明星企業(yè)。企業(yè)的生命周期之所以如此短暫，原因是多方面的。從宏觀方面講，在于企業(yè)所處的環(huán)境條件的多變及其難以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)；從微觀方面講，則在于企業(yè)所采取的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、策略的失誤。因此，企業(yè)要想提高安全經(jīng)營(yíng)程度，延長(zhǎng)生命周期，就必須重視對(duì)環(huán)境條件的預(yù)測(cè)，并根據(jù)環(huán)境條件的變化結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定切實(shí)可行的戰(zhàn)略。為了迎接21世紀(jì)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)的安全經(jīng)營(yíng)程度從而延長(zhǎng)企業(yè)的生命周期，目前各國(guó)都在進(jìn)行戰(zhàn)略的調(diào)整和轉(zhuǎn)變，可供企業(yè)選擇的戰(zhàn)略有許多，其中，安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是解決企業(yè)生命周期短暫?jiǎn)栴}可供選擇的戰(zhàn)略之一。企業(yè)的生命周期分析如同人、產(chǎn)品存在生命周期一樣，企業(yè)也存在孕育、成長(zhǎng)、發(fā)展、成熟、衰退的過(guò)程，這一過(guò)程即企業(yè)的生命周期。批準(zhǔn)制度開(kāi)始到第100萬(wàn)個(gè)專利申請(qǐng)整整花了85年的時(shí)間，而從第500萬(wàn)個(gè)專利增加到第600萬(wàn)個(gè)專利，僅用了8年時(shí)間；90年代以前美國(guó)產(chǎn)品的生命周期平均為3年，到1995年已縮短為不到兩年時(shí)間?？茖W(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展從生產(chǎn)和需求兩個(gè)方面影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)，一方面，技術(shù)作為一種生產(chǎn)要素，它的不斷發(fā)展要求其他生產(chǎn)要素也必須做出相應(yīng)的調(diào)整，這樣才能保持生產(chǎn)要素的合理配置，以充分發(fā)揮企業(yè)所擁有的各要素的效能；另一方面，它引導(dǎo)和創(chuàng)造了新的需求。因此，企業(yè)必須適時(shí)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新，以適應(yīng)科技的飛速發(fā)展。4.競(jìng)爭(zhēng)的國(guó)際化。科技革命作為第一生產(chǎn)力加速了世界經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，加深了各國(guó)之間的分工，運(yùn)輸能力的提高和通訊技術(shù)的進(jìn)步，已把整個(gè)世界的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程連成一體。企業(yè)現(xiàn)在即使不出國(guó)門，來(lái)自國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大。尤其是我國(guó)即將加入WTo，屆時(shí)將有更多的企業(yè)、產(chǎn)品進(jìn)入我國(guó)市場(chǎng)，按照同樣的游戲規(guī)則，與我國(guó)企業(yè)爭(zhēng)奪市場(chǎng)需求這一蛋糕，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境將更加激烈，企業(yè)必須事先從各方面做好充分的準(zhǔn)備。上海萬(wàn)象集團(tuán)準(zhǔn)備將其國(guó)內(nèi)知名品牌“恒源祥”按照國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的需要重新設(shè)計(jì)、注冊(cè)，正是在適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)方面先行一步。企業(yè)的外部環(huán)境是一個(gè)復(fù)雜多變的動(dòng)態(tài)環(huán)境，其中任何一個(gè)因素的變化都會(huì)或早或晚、直接或間接的對(duì)企業(yè)的生命周期及其各階段產(chǎn)生不同程度的影響，尤其是伴隨著新技術(shù)革命浪潮的絡(luò)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)乃至新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，這種影響將更加明顯，企業(yè)要想在這種復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)營(yíng)環(huán)境中保持長(zhǎng)盛不衰，就必須將安全經(jīng)營(yíng)提高到戰(zhàn)略的高度來(lái)加以對(duì)待，通過(guò)制定并實(shí)施安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，來(lái)有效地控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，延長(zhǎng)生命周期。安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及其特征安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是指以安全為導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，具體講是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的分析，掌握有可能影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定性因素，輔之以相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施，最大限度地避免或減少不確定性因素對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度，延長(zhǎng)生命周期，獲取最佳經(jīng)營(yíng)效益。它有如下幾個(gè)特點(diǎn)：1安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全程度，延長(zhǎng)生命周期以獲取持續(xù)經(jīng)濟(jì)效益從而保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展為目的。它按照企業(yè)的生命周期規(guī)律，不盲目追求所謂的“超常規(guī)”發(fā)展，從長(zhǎng)期內(nèi)對(duì)各階段的經(jīng)濟(jì)利益做出均衡，不為追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益而影響企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，正確處理好安全與盈利的關(guān)系。因此，安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)貫穿于企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程，使企業(yè)的運(yùn)作表現(xiàn)為一種安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)和安全經(jīng)營(yíng)行為，即以安全經(jīng)營(yíng)意識(shí)啟動(dòng)，以安全經(jīng)營(yíng)行為貫穿，以總體經(jīng)營(yíng)成果最大化為結(jié)束的營(yíng)過(guò)程。2.安全經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是以風(fēng)險(xiǎn)分析為核心，以積極的態(tài)度對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)而不是消極避讓。經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性，它