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生產部門年終工作總結光陰如梭,XX年即將過去,XX年即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經成為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。為了在XX年更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下:XX年AI產量如下:做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓和設備維護帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。一 :來年規(guī)劃1.處理當班的日常事務,負責當班各項指標達成;2.負責所轄機器的點檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實施,并做好相關保養(yǎng)記錄,提前處理存在隱患故障的機器3.根據(jù)上級安排計劃,合理利用資源,完成上級交給的各項任務。4.負責當班操作員的崗位培訓、績效考核;并對操作員的工作進行監(jiān)督,及時糾正不良操作行為;5.每小時巡查各機器的運行狀況和生產達成狀況,品質狀況,及時對策不達成現(xiàn)象;6.負責審核當班各機臺生產插件進度跟蹤表,并組織當班操作員檢討當班未達成狀況分析并對策;7.負責本班的生產安全、設備安全,并指導操作員進行品質控制、漏件控制及設備操作,維修等技巧和方法;8.負責組織設備點檢、保養(yǎng)以及設備5S的推行;9.負責本班的效提升,監(jiān)控每臺機產能、品質達成及漏件控制方面的改善;10.保證AI的環(huán)境、溫度、濕度必須符合要求;11.建立機器病歷表,詳細記錄機器故障的維修記錄12.每天檢討當天工作及未完成事項13.做好交接班記錄二:導入PDVD及優(yōu)化DVD的AI工藝1、公司在原AI DVD工藝上導入PDVD工藝,大大減少拉線插件人員,有力的控制人力成本。2、PDVD在AI過程中及時反饋問題,品質部跟進,問題點反饋予上由工程部研發(fā)改進,及時有效改善生產問題。3、兼容其DVD與PDVD AI工藝大幅提高AI產能,也使AI全面化為公司創(chuàng)造的利益可尋。三:節(jié)約成本1、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,使修理工作細致到元器件。2、設備部件零搭配循環(huán)利用,避免直接更換新的部品??s小維修故障范圍,使用最低的維修成本修復設備。3、對可拼裝設備部件力盡做到資源再次有效利用,從而減小公司成本!四:提高生產效益及減低不良1、對生產中發(fā)生品質異常的管控,及時分析,找出解決方案,從而避免同樣錯誤再次發(fā)生2、對設備內部參數(shù)的認證3、進行保養(yǎng)管控,組織對高故障設備大修,減少因設備故障而造成生產不良1、及時巡線,發(fā)現(xiàn)問題及時處理2、制定設備保養(yǎng)計劃,并安排落實設備保養(yǎng)工作,通過變更保養(yǎng)頻次保證設備使用性能,減少機臺故障和停機時間,保證機臺正常生產運行五:保障人員流失鞏固團隊建設1、 對新進員工進行系統(tǒng)的培訓,專人授課,同時到工作崗位進行實際操作演練,讓每位員工都認識到提高技術素質的重要性。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng),提高相互協(xié)作能力,使組織更加團結,更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負責對機臺進行維護保養(yǎng),定人定時對設備的使用狀況進行確認,保證其設備日常生產需要的正常運行。3、每月對于定點培訓,落實操作員需要掌握的技術關鍵和處理日常設備故障,抓牢生產中的細節(jié),與上同下協(xié)調工作事宜?;仡櫧衲陙淼墓ぷ?,有喜悅辛酸勞苦欣慰,XX年感謝公司領導的教育和栽培,感謝同事的幫助和理解,展望未來,我堅持敬業(yè)誠信謹慎勤奮。我堅信,今年花勝去年紅,可惜明年花更好。
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