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此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權(quán),請聯(lián)系網(wǎng)站刪除廣場項目招商代理合作合同委托方:(甲方) 地址: 電話:代理方:(乙方) 地 址: 電話:甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商,就甲方委托乙方作為其開發(fā)的帝景廣場項目全程招商代理及后期營運有關事宜達成協(xié)議并簽定本協(xié)議,以資共同信守執(zhí)行。一、策劃及代理物業(yè)1、項目地址:2、代理范圍:廣場前期策劃、招商和運營(具體面積以發(fā)展商最后核定面積為準)。二、策劃及代理期限招商代理合同期自乙方人員全部進場之日起開始,代理期為五年;三、策劃及代理形式1、由乙方項目專案小組(不少于4人)現(xiàn)場辦公,為甲方提供前期策劃、招商和運營工作,采用由甲方每月向乙方支付月費(項目專案小組基本工資)和根據(jù)招商業(yè)績向乙方支付招商傭金的形式。2、甲方應充分尊重乙方專業(yè)知識及顧問意見,并給予乙方大力支持。在招商代理中,除本合同另有約定外,乙方均須事先征求甲方意見,并獲得甲方的書面同意。3、因招商工作的需要,乙方需進行異地招商,乙方于事前報甲方審批后由甲方報銷異地差旅費用(異地差旅費報銷標準另行制定)。四、甲乙雙方責任1.甲方權(quán)責:1.1甲方向乙方提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照復印件,提供該項目的詳細資料,并保證其真實性,以確保策劃、招商以代理工作的合法性以及工作的順利開展。1.2 甲方按雙方共同商定的招商方案執(zhí)行,確保工程進度,在各個招商階段按照相應的條件進行必要的工作配合和相應的廣告投入;甲方負責招商處現(xiàn)場清理、裝修、包裝布置、辦公設備到位等工作,在乙方進駐現(xiàn)場7天之前完成,招商處的水電費、市內(nèi)固定電話費全部由甲方支付(若甲方發(fā)現(xiàn)乙方工作人員有浪費水電的現(xiàn)象,每次罰款100元;發(fā)現(xiàn)有打聲訊臺電話情況,按所發(fā)生費用的10倍進行處罰)。1.3為保障乙方有效地開展工作,甲方須委派專人與乙方進行工作對接和協(xié)調(diào)。1.4在乙方的配合下,甲方委派專人辦理與客戶簽訂租賃合同書收取客戶購房定金等各項手續(xù)。1.5甲方監(jiān)督招商現(xiàn)場、項目區(qū)的日常管理,負責招商處及設施的保護、保養(yǎng)工作,并支付招商處保安人員及保潔人員的工資。 1.6甲方安排專門人員進行商場的物業(yè)管理和經(jīng)營管理工作。1.7在招商過程中,因乙方派出的管理工作人員故意或過失造成甲方經(jīng)濟損失的,甲方有權(quán)要求乙方更換人員并有權(quán)向乙方追討由此引起的經(jīng)濟損失。1.8在合同期內(nèi),甲方有權(quán)就相關問題要求乙方提供相關建議與方案,有權(quán)根據(jù)市場情況調(diào)整招商條件。 2.乙方權(quán)責:2.1乙方負責該項目的整體前期策劃及招商、實施工作。負責制定項目的總體宣傳策略、招商策略和各階段執(zhí)行方案,制定項目招商租賃體系的組建方案,并負責貫徹落實執(zhí)行工作。具體工作包括:(1)提供市場分析、業(yè)態(tài)分析、商家分析(2)提供商場招商策劃方案及執(zhí)行方案(3)提供商場裝修建議(4)提供商鋪裝修建議(5)提供租金條款擬定方案(6)制定租賃文件(7)負責協(xié)助廣告公司制定推廣計劃、費用預算及宣傳推廣等具體管理和執(zhí)行工作;(8)提交項目的經(jīng)營建議(9)物色適合商戶(10)與客戶磋商及協(xié)商(11)與客戶定期溝通及協(xié)調(diào)解決問題(12)本項目現(xiàn)場包裝建議(13)本項目的租賃分析建議(14)開業(yè)籌備方案(15)本項目租賃現(xiàn)場突發(fā)事件的處理建議2.2乙方專案組人員由不少于4人組成,乙方可根據(jù)招商各階段的實際需要靈活安排調(diào)配專案組人員的工作時間和休假,但保證在前期市調(diào)、招商籌備、開盤業(yè)等重要工作節(jié)點配備不少于4個專案組人員在項目現(xiàn)場從事招商管理工作;乙方將根據(jù)招商工作的實際需要在項目所在地另行招聘部分營銷團隊工作人員(該部分團隊工作人員基本工資部分由乙方另行支付),具體時間和人員數(shù)量,雙方協(xié)調(diào)落實。2.3乙方提交詳細的關于商場細分定位、業(yè)態(tài)組合、商家類型、商家檔次以及商鋪租金、優(yōu)惠條件、交鋪標準等方案,以及意向登記書、商鋪認租書、商鋪租賃合同等業(yè)務性文件交予甲方,經(jīng)甲乙雙方討論確定后作為對外招商的規(guī)范性文件。2.4由乙方自行安排人員,根據(jù)上述確定的招商條件開展招商工作,包括現(xiàn)場駐點招商和異地招商,但異地駐點招商方案需經(jīng)甲方同意后才能執(zhí)行。2.5簽訂合同后的商家,由乙方協(xié)助甲方安排專門人員負責其交鋪、工程整改、進場裝修、辦證、水電安裝、開業(yè)等各方面租后工作,并負責跟進客戶、督促客戶按期交納款項。2、6乙方負責管理銷控表,組織好該項目的招商,使現(xiàn)場招商、工作有序進行。2、7以甲方利益為基礎,以市場實際情況為依據(jù),由乙方協(xié)助商家與甲方簽署進駐該項目的協(xié)議書及正式合同。2.8乙方專案組人員人員須相對穩(wěn)定,乙方若有人員調(diào)整及變動,須提前一周知會甲方。2.9未經(jīng)甲方許可,乙方不得將客戶資料、招商狀況以及其他甲方明確規(guī)定不可外泄的資料向外界透露。2.10乙方負責策劃招商各項準備工作,負責協(xié)助甲方設計和制作廣告、招商書、錄影帶、新聞稿、報紙廣告所需資料和文件。2.11乙方須對本項目所出具的一切宣傳工具、資料(折頁、報版廣告)等的設計、印刷制作等進行審核及提出相應建議,并對樣板區(qū)、招商處的設計裝修等方面的工作提供可行性方案。在甲方對乙方所提供的成果與資料內(nèi)容有異議時,有義務修改、完善。2.12乙方于每月最后一周向甲方提交招商報告及下階段工作計劃。五、月費、招商傭金及其支付(一) 月費:1、簽定本合同后,在合同期限內(nèi)甲方每月向乙方支付 3 萬元整(大寫 元),作為乙方項目專案組人員開展策劃及招商工作的基本工資。 2、支付時間:合同簽訂后三日內(nèi)甲方支付第一筆月費,以后于每月5日前支付當月月費。(二) 招商傭金:1、兩個月租金作為傭金2、乙方收取代理費的月租金須按照合同正常月租金來計算,免租及優(yōu)惠租金不能用于計算的依據(jù)。3、結(jié)算時間:每個月月底,乙方向甲方提供月度招商報告,并向甲方提出招商傭金支付申請報告。甲方應于核準完業(yè)績單后次月5日前支付乙方上月的傭金。4、若客戶交清租賃保證金后毀約,所沒收的保證金甲乙雙方按5:5的比例分成。(三) 其他事項:1、營銷推廣費用預算不少于招商總額的三個月租金之和計算,營銷推廣費用主要為廣告整體代理費用資料的設計制作以及廣告發(fā)布、推廣活動之費用。2、乙方根據(jù)招商工作的實際需要在項目所在地另行招聘部分營銷團隊工作人員的招商傭金部分包含于甲方支付給乙方的招商傭金中,甲方不再另行計提支付(由乙方于收到甲方支付的招商傭金后支付)。3、在客戶簽訂合同并交清首期款(或定金)后,悔約要求退鋪退款的,該悔約商鋪不計入乙方業(yè)績,甲方已支付給乙方的代理費可直接從下期的代理費中扣除,根據(jù)法律規(guī)定所沒收的定金和首期款,甲乙雙方各得50%。4、乙方除收取甲方支付的傭金外,不得向客戶收取任何費用。否則,甲方有權(quán)按乙方向買家所收取的費用金額的十倍作為處罰。5、乙方根據(jù)甲方提供資料介紹已經(jīng)談判成功的客戶,因甲方過失,包括但不限于工程、辦證、承諾兌現(xiàn)、審批時間等原因?qū)е抡猩淌马椢赐瓿傻?,甲方應向乙方支付所涉及客戶的一個月租金作為酬勞。6、為順利完成招商目標,甲方除保證項目工程的正常進度外,還須按照相應的時間階段投入推廣費用、如期落實裝修工程和開業(yè)日期,為乙方在相應的時間階段完成招商目標創(chuàng)造條件和可能,否則,不能按照上述約定計算和考核乙方任務和業(yè)績,雙方共同協(xié)商后可進行合理的招商時間及任務、業(yè)績考核等方面工作的調(diào)整,具體的任務調(diào)整和業(yè)績比例另行書面約定。7、如項目出現(xiàn)因甲方工作推進延遲而造成的其他諸項工作順延的情況下,雙方共同協(xié)商后可進行合理的招商時間及任務、業(yè)績考核等方面工作的調(diào)整,具體的任務調(diào)整和業(yè)績比例另行書面約定。8、甲方對于乙方的招商客戶及客戶的招商條件、意見和建議,自收到乙方的書面意見后5日內(nèi)給予書面的明確答復,并積極協(xié)調(diào)和落實相關具體工作。 如果因為甲方答復的時間影響招商客戶的落實和簽約,并影響到乙方的目標/業(yè)績考核的,甲方須承擔相應的責任并不得懲罰乙方,考核業(yè)績重新調(diào)整。六、合同生效及其他1、本合同執(zhí)行過程中,如有因不可抗拒之因素影響有關條款之執(zhí)行時,雙方應及時通報并協(xié)商,并取得解決共識后可不視為違約行為。2、合同期內(nèi),任何一方在對方無違約情況下單方解除合約需向?qū)Ψ街Ц哆`約金50萬元。3、經(jīng)雙方協(xié)商同意后可簽訂變更或補充合同,其條款與原合同具有同均具法律效力,兩者相抵觸的以補充合同為準。4、乙方須在合同簽定時提交不少于兩名項目小組骨干成員名單作為附件,并須在合同簽訂一周內(nèi)提供項目人員名單及資料,以及工作計劃表、進場時間給甲方,乙方若有人員調(diào)整
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