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優(yōu)秀店長年終工作總結(jié) 彈指間,20XX年就已悄然過去。在過去的一年里,學(xué)到了很多,收獲了很多,臨近年終,感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長,直到20XX年11月,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,正值金融風(fēng)暴之際,作為一個店長,我深感責(zé)任重大,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,這是我的首要任務(wù)。細節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負責(zé)人,我的工作能力、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以,作為一個店長,我十分注意每天的工作細節(jié)。每天早晨,我總是提前到達店里,作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,我讓員工輪流主持召開每天的晨會,總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績好的原因,以便再接再厲,如果不好,那么原因是什么,我們應(yīng)該怎樣來解決,總之,要想法調(diào)動員工的工作熱情。還針對當(dāng)?shù)甑那闆r,制定了店里的獎懲制度表。作為銷售行業(yè),良好的形象是成功的前提。因此,我歷來注意以身作則,注意自己的儀容儀表,對工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,處理好售后服務(wù)雖然本店剛開張一個多月,但是,針對我們這一月的任務(wù)來說,我們在前大半個月就順利的完成了,并且超額完成了*%,同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號。20XX年,金融風(fēng)暴還將繼續(xù),雖然我們將面臨更多意想不到的困難,但是我會隨時保持清醒的頭腦。面對20XX年的工作,我決定在以下幾個方面狠下功夫:一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團隊:人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本二:完善銷售制度:銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出錯,見顧客處于放任自流的狀態(tài),完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識。具體細節(jié):1:根據(jù)公司下達的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日,以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個銷售人員的身上,完成各個時間段的任務(wù),并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。2:加強日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,做好細節(jié)工作。3:加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì)4:充實產(chǎn)品知識,為顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃。6:每位同事必須隨時清楚當(dāng)?shù)甑匿N售情況,完成任務(wù)的多少,還差多少,離目標(biāo)還有多少,了解庫存,做到清楚暢銷款的尺碼,以便很好的給顧客推薦。7:合理安排工作時間,做事條理清楚,主次有序。8:讓物流動起來。清楚當(dāng)?shù)甑膸齑?,對暢銷款和滯銷款要必須了解,和物流做好溝通。好的爭取補貨到位,不好的要及時調(diào)整。9:加強和各部門、各專賣店的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,激發(fā)員工最大的工作熱情,使之成為一個最優(yōu)秀的團隊。10:所謂勞逸結(jié)合,適當(dāng)?shù)拈_展團隊活動,增加團隊凝聚力。
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