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文檔簡介

員工關(guān)系管理課程教學大綱一、 課程名稱:人力資源管理(Employee Relationship Management)二、 課程編碼:MM30035三、 學時與學分:32/2四、 課程教學目標員工關(guān)系是組織及管理者與所屬員工之間的關(guān)系。員工關(guān)系管理則是基于社會交換理論、心理契約理論、組織承諾理論而進行的旨在完善員工和組織的情感關(guān)系,從而達到吸引、留住、開發(fā)員工的重要舉措。本課程從員工關(guān)系管理的概念入手,講述了員工關(guān)系管理與組織行為學、人力資源管理的區(qū)別和聯(lián)系,概述了員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容和觀點。隨后對員工關(guān)系管理的各個領(lǐng)域及技術(shù)進行較為詳細的介紹,包括員工關(guān)系管理的基礎(chǔ);滿意度的評估及提高;職業(yè)生涯管理原理及方法;離職員工管理與解雇員工管理;新員工引導和組織社會化;壓力管理;溝通管理等。教學目的:1)理解員工關(guān)系管理在企業(yè)經(jīng)營中的重要性2)了解和掌握員工關(guān)系管理的基本觀點和常用技術(shù)3)學會運用員工關(guān)系管理的原理和方法分析解決企業(yè)中的實際問題五、 適用學科專業(yè):工商管理碩士(MBA)六、 基本教學內(nèi)容與學時安排第 1 章 導論1.1 員工關(guān)系管理概念1.2 員工關(guān)系管理的作用1.3 員工關(guān)系管理的主要內(nèi)容第 2 章 心理契約與管理2.1 心理契約與法律合同的關(guān)系2.2 心理契約的含義2.3 心理契約的內(nèi)容2.4 如何根據(jù)心理契約進行管理第 3 章 基本的員工關(guān)系管理3.1 基本的員工關(guān)系管理的內(nèi)容3.2 員工的法制化管理3.3 員工活動的組織和協(xié)調(diào)3.4 員工信息系統(tǒng)第 4 章 員工滿意度管理4.1員工滿意度的概念4.2員工滿意度的表現(xiàn)和原因4.3員工滿意度的內(nèi)容4.4員工滿意度的評估方法4.5員工滿意度的評估程序4.6員工滿意度的結(jié)果解釋和運用第 5 章 職業(yè)生涯管理5.1 職業(yè)生涯管理的概念5.2 職業(yè)生涯管理的作用5.3 職業(yè)生涯管理的基本原理5.4 組織職業(yè)生涯管理的基本框架5.5 組織職業(yè)生涯管理的核心技術(shù)第 6 章 員工手冊和新員工引導6.1 員工手冊的含義6.2 員工手冊的功能6.3 新員工引導的含義6.4 新員工引導的功能6.5 新員工引導過程6.6 新員工引導實施要點第 7 章 溝通的藝術(shù)7.1 溝通過程分析7.2 觀察的藝術(shù)7.3 傾聽的藝術(shù)7.4 身體語言解析7.5 交往對象的特點與溝通第 8 章 壓力管理8.1 壓力概述8.2 壓力的原因8.3 壓力的診斷8.4 壓力緩解方法第 9 章 員工辭退管理8.1 辭退的概念8.2 辭退的成本分析8.3 離職及管理8.4 解雇與管理第 10章 沖突與管理8.1 沖突的概念8.2 沖突的性質(zhì)和原因8.3 沖突的解決策略8.4 幾種常見的沖突及解決策略七、 主要教學參考書1、張曉彤,員工關(guān)系管理,北京大學出版社,20032、吳慧青,如何進行員工關(guān)系管理,北京大學出版社,20033、程向陽,辭退員工管理與辭退面談技巧,北京大學出版社,20034、羅伯特 博爾頓 交互式聽說訓練,新華出版社,20045、孫健敏 徐世勇, 壓力管理,企業(yè)管理出版社,20046、冉斌,員工滿意度測量手冊,海天出版社,2

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