河道治理工程監(jiān)理規(guī)劃.docx

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除通州區(qū)涼水河（馬駒橋閘-入北運河口段）治理工程(一期)第2標段監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃北京中水利源工程咨詢有限公司二一六年一月此文檔僅供學(xué)習(xí)與交流監(jiān)理單位：北京中水利源工程咨詢有限公司資質(zhì)等級：甲級證書編號：水建監(jiān)資字第19980089號（水利部）批 準： 監(jiān)理規(guī)劃編寫人員： 目 錄一、工程概況1（一）工程名稱：1（二）工程概況1（三）工程建設(shè)相關(guān)單位2（四）工程質(zhì)量標準2（五）施工合同工期要求2二、監(jiān)理概況2(一)監(jiān)理工程范圍3(二)監(jiān)理組織機構(gòu)5(三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想9(四)監(jiān)理工作依據(jù)10(五)監(jiān)理工作的目標111、工程造價目標：112、工程質(zhì)量目標113、工程工期目標11 4、工程安全目標 . . . . .11（六）監(jiān)理工作基本程序12（七）監(jiān)理工作主要方法和主要制度251、監(jiān)理工作主要方法252、監(jiān)理工作制度25（八）監(jiān)理人員職責(zé)251、總監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)322、副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)323、監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)324、監(jiān)理員的職責(zé)33三、監(jiān)理工作內(nèi)容34（一）施工準備階段的監(jiān)理工作341、監(jiān)理機構(gòu)的準備工作342、施工準備的監(jiān)理工作34（二）施工實施階段的監(jiān)理工作361、開工條件的控制362工程質(zhì)量控制372.1 質(zhì)量控制的原則372.2質(zhì)量控制目標372.3工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容372.4質(zhì)量控制措施392.4.1質(zhì)量控制以事前控制為主（預(yù)控）392.4.2施工過程中的質(zhì)量控制（程控）402.4.3工程總體質(zhì)量控制階段（終控）412.4.4工程保修期質(zhì)量控制工作及其他控制措施42 2.4.5本工程的質(zhì)量控制關(guān)鍵點422.4.5.1地基及混凝土灌注樁監(jiān)理措施43 2.4.5.2橋、閘、穿堤涵（鋼筋）混凝土工程質(zhì)量控制措施442.4.5.3橋預(yù)制空心板吊裝質(zhì)量控制措施462.4.5.4管道安裝質(zhì)量控制措施462.4.5.5堤防填筑、巡河路工程質(zhì)量控制措施482.4.5.6雨季施工監(jiān)理措施49 2.4.5. 7冬季施工監(jiān)理措施.49 2.4.5. 8綠化施工監(jiān)理措施.492.5需旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位或工序552.6質(zhì)量控制監(jiān)理基本程序552.7檢測檢驗計劃583工程進度控制583.1進度控制的原則583.2進度控制目標593.3進度控制的方法593.4 進度控制的保障措施604.工程投資控制624.1工程投資控制的原則624.2工程投資控制的依據(jù)624.3工程投資的控制方法634.4工程量計量634.5工程款支付644.6竣工結(jié)算655工程安全控制655.1安全控制目標655.2安全控制體系的建立665.3安全生產(chǎn)監(jiān)督崗位職責(zé)675.4 施工安全監(jiān)督管理措施696、合同管理717、信息管理758、工程協(xié)調(diào)789、工程驗收與移交7910、保修期監(jiān)理8011、施工安全與環(huán)境保護8111.1 施工環(huán)境保護措施8111.2 施工場地環(huán)境保護8111.3 施工棄渣、棄水管理8111.4 施工中揚塵、噪聲8211.5場地管理與清理82四、監(jiān)理部資源配置（附后）82一、工程概況（1） 工程名稱：通州區(qū)涼水河（馬駒橋閘-入北運河口段）治理工程(一期)第2標段監(jiān)理（2） 工程概況： 本工程為通州區(qū)涼水河治理工程一期，起點為涼水河新鳳河入口下游馬駒橋閘，終點為涼水河入北運河口，治理河道長度為27.5km。工程主要建設(shè)內(nèi)容包括防洪工程和非防洪工程。涼水河為北運河的主要支流，是北京市西南部及南部地區(qū)的重要排水河道，發(fā)源于石景山區(qū)，流經(jīng)豐臺、朝陽、大興、通州等區(qū)，在通州區(qū)榆林莊閘上游匯入北運河。涼水河玉泉路石槽橋以上河段稱人民渠，石槽橋至蓮花池暗涵出口段稱新開渠，蓮花池暗涵出口至萬泉寺鐵路橋段稱蓮花河，萬泉寺鐵路橋以下河段始稱涼水河。涼水河承擔石景山區(qū)南部、豐臺區(qū)永定河河?xùn)|、大興區(qū)北部、朝陽區(qū)南部及亦莊新城、大興新城、通州新城等地區(qū)的防洪排水任務(wù)，并擔負北京城市防洪體系“西蓄、東排、南北分洪”中南護城河的分洪任務(wù)，總流域面積624km2。涼水河干流自人民渠北運河入河口全長約67km，主要一級支流有水衙溝、豐草河、馬草河、旱河、小龍河、新鳳河、大羊坊溝、通惠排干、肖太后河、玉帶河等，支流總長約146km。涼水河治理工程安排在非汛期，涼水河施工期洪水由非汛期雨水流量和入河再生水(污水)量組成，其中：涼水河非汛期雨水流量根據(jù)SWMM模型計算，并根據(jù)張灣站(榆林莊站)實測流量綜合確定；入河再生水(污水)主要包括小紅門、盧溝橋、吳家村、高碑店、通州(碧水)等再生水(污水)處理廠的退水及流域內(nèi)部分村鎮(zhèn)、廠區(qū)排除的廢污水，根據(jù)水廠規(guī)模、實際處理水量及北京市水文總站入河排污調(diào)查成果綜合確定。 通州區(qū)涼水河（馬駒橋閘-入北運河口段）治理工程(一期)第2標段監(jiān)理分為二個施工標段，其中施工3標段：工程范圍為50+80061+000，包含防洪部分和非防洪部分，防洪部分主要包括河道疏挖整治長10.2km(河道樁號50+80061+000),彎道險工護砌長1.115km ,新建巡河路長16.41km,橋區(qū)護砌3座,穿堤建筑物改建13座,拆除重建張家灣閘，姚園橋拆除重建；非防洪部分主要包括生態(tài)護岸、綠化、小觀景臺、清污平臺、下河清污坡道、下河臺階、植生滲濾排水溝、景觀節(jié)點2處、管理木屋2處、綠化廢棄物回收利用設(shè)備2套、航道土方開挖、航道防護及航道淺水灣邊緣護砌等。施工4標段：防洪部分：主要包括河道疏挖整治長5.98km(河道樁號61+00066+980),彎道險工護砌長1.19km ,新建巡河路長6.545km,橋區(qū)護砌3座,穿堤建筑物改建6座,海子洼橡膠壩拆除；拆除新建馬駒橋閘，新河閘，張家灣閘共3座跨河節(jié)制閘，改造左岸涵閘18座，灌渠提水灌溉泵站1座，雨水口32座；改,造右岸建涵閘13座，灌渠提水灌溉泵站2座，雨水口21座。拆建馬駒橋閘交通橋一座、新河閘交通橋一座；拆建公路橋一座：姚園橋；拆建鐵路橋一座：通三鐵路橋。非防洪部分：主要包括生態(tài)護岸、綠化、小觀景臺、清污平臺、下河清污坡道、下河臺階、植生滲濾排水溝、景觀節(jié)點2處、航道土方開挖、航道防護及航道淺水灣邊緣護砌等。（三）工程建設(shè)相關(guān)單位：（1）監(jiān)督單位：北京市水利基本建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站（2）發(fā)包人：北控水務(wù)集團有限公司（3）設(shè)計單位：北京市水利規(guī)劃設(shè)計研究院（4）監(jiān)理單位：北京中水利源工程咨詢有限公司（5）施工單位3標段：中鐵三局集團有限公司（6）施工單位4標段：中電建建筑集團有限公司（四）工程質(zhì)量標準：工程施工質(zhì)量檢測按照單位工程、分部工程和單元工程劃分，以單元工程為基礎(chǔ)進行檢測和質(zhì)量等級評定，工程質(zhì)量應(yīng)達到施工承包合同條件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)范要求。本工程質(zhì)量目標為：合格。（五）施工合同工期要求：計劃開工日期： 2015年12月31日；計劃竣工日期： 2017年3月31日；總工期： 457日歷天；二、監(jiān)理概況(一)監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容1、監(jiān)理工作范圍 本工程設(shè)計文件和業(yè)主與承包人簽訂的承包合同文件規(guī)定的全部施工內(nèi)容，包括業(yè)主因工程需要同意增加的工程變更內(nèi)容，即本工程從施工準備至竣工驗收全過程的質(zhì)量、進度、投資、合同、信息、協(xié)調(diào)、安全等全方面的管理，對質(zhì)量保修期內(nèi)承包人實施項目的未完成工作、缺陷修補與缺陷調(diào)查工作，提供監(jiān)理服務(wù)。2、監(jiān)理工作內(nèi)容(1)對監(jiān)理范圍內(nèi)的工程實施直至工程竣工及缺陷責(zé)任期結(jié)束各階段工作的全過程、全方位地監(jiān)理，對所有相關(guān)工程實施的各項工作實施監(jiān)理。對施工階段(含各類設(shè)計變更、工程變更與施工等、竣工驗收階段及缺陷責(zé)任階段等的工程投資、進度、質(zhì)量及安全實施控制。對合同、信息、安全和文明施工進行管理，在工程實施各方面對內(nèi)、對外的協(xié)調(diào)，確保工程總體目標的實現(xiàn)；按國家有關(guān)檔案管理的要求完善監(jiān)理檔案。（2）采取一系列有效措施和方法進行監(jiān)督管理，包括：審查工程計劃和施工方案；監(jiān)督承包人嚴格按規(guī)范、標準施工、審查技術(shù)變更；控制工程進度和質(zhì)量；檢查安全防護設(shè)施；檢測原材料采購配件質(zhì)量；認定工程質(zhì)量和數(shù)量；驗收工程和簽發(fā)付款憑證；審查工程計劃和施工方案；審查工程價款；整理合同文件和技術(shù)檔案；提交竣工報告；處理質(zhì)量事故等。具體工作內(nèi)容如下：1)督促發(fā)包人按工程建設(shè)合同的規(guī)定落實必須提供的施工條件，檢查工程承包人的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同工程開工令。2）審批承包人提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃，施工技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設(shè)計及使用的原材料等.3）簽發(fā)補充的設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范等，答復(fù)工程承包人提出的建議和意見。4）工程進度控制：根據(jù)工程建設(shè)合同總進度計劃，編制控制性目標和年度施工計劃，并審查批準施工人提出確定措施情況。督促施工人采取確定措施，實現(xiàn)合同的工期目標。當實施進度發(fā)生較大偏差時，及時向發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃的建議意見，經(jīng)發(fā)包人提出調(diào)整控制性進度計劃小的建議意見，經(jīng)發(fā)包人批準后，完成進度計劃的調(diào)整。5)施工質(zhì)量控制：審查承包人的質(zhì)量控制體系和措施，核實質(zhì)量文件。依據(jù)工程承建合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)標準，對施工的全過程進行檢查，對重要監(jiān)理部位和主要工序進行跟蹤監(jiān)督，以單元工程為基礎(chǔ)，按水利部水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準和水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程、北京市園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程，對承包人的工程質(zhì)量等級進行復(fù)核。6）工程投資控制：協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標和分年度投資計劃。審查承包人提交的資金計劃，審核施工完成的工程量和單價費用，并簽發(fā)計量和支付憑證。受理索賠申請，進行索賠調(diào)查和談判，并提出處理意見，處理工程變更，下達工程變更指令。7）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全檢查措施，勞動防護和環(huán)境保護設(shè)施并提出建議查防洪度汛措施并提出建議。參加重大安全事故調(diào)查。8）主持監(jiān)理合同授權(quán)范圍內(nèi)工程建設(shè)各方階調(diào)工作，編發(fā)施工協(xié)調(diào)會議紀要。9）協(xié)助發(fā)包人按國家規(guī)定進行工程各階段驗收和竣工驗收，審查設(shè)計單位和承包人編制的竣工圖紙和資料。10）信息管理：做好施工現(xiàn)場監(jiān)理記錄與信息反饋，按監(jiān)理合同附件要求編制監(jiān)理月、年報；按期進行整編工程資料和工程檔案，做好文、錄、表、單的日常管理，并在期限屆滿時移交發(fā)包人。11）其他相關(guān)工作。 (二)監(jiān)理組織機構(gòu)由于該工程修建的質(zhì)量好壞、能否在一定工期內(nèi)完工、投資是否控制在合同價內(nèi)都會直接影響業(yè)主和監(jiān)理的聲譽，也會影響工程的長期運用和管理。公司決定組織以雷智元為總監(jiān)理工程師的北京中水利源工程咨詢監(jiān)理公司第六監(jiān)理部負責(zé)本工程監(jiān)理工作，總監(jiān)雷智元全面負責(zé)本工程的工作，副總監(jiān)理工程師石新兵負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師羅武、賀軍、雷炎、夏冬等，監(jiān)理員孫勇、汪東東負責(zé)現(xiàn)場施工監(jiān)理、現(xiàn)場旁站、記錄，資料、信息的收集與整理工作。項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖如下圖所示：現(xiàn)場監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師：雷智元安全總監(jiān)：石新兵副總監(jiān)理工程師：石新兵組織協(xié)調(diào)信息管理合同管理進度控制投資控制安全與文明施工質(zhì)量控制總監(jiān)辦合同管理組：段菊先、冀雅珍、周萬宏水土保持及環(huán)境保護組：王斌、雷炎、張審秋金屬結(jié)構(gòu)安裝組：羅武、夏聯(lián)盟、劉樹興水工組：李軍、夏冬、賀軍安全、質(zhì)量組：何旭、武原生、張萬根監(jiān)理員：孫勇、汪東東、劉森、何俊資料員：孫鄭凱、吳云碧 圖1 通州區(qū)涼水河（馬駒橋閘-入北運河口段）治理工程(一期)監(jiān)理機構(gòu)組織框圖部門職責(zé)分工（1）現(xiàn)場項目監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責(zé)制，全面負責(zé)履行委托監(jiān)理合同。下設(shè)的各專業(yè)監(jiān)理組在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師常駐施工現(xiàn)場，現(xiàn)場監(jiān)理人員在總監(jiān)主持編寫的監(jiān)理規(guī)劃指導(dǎo)下，嚴格按照規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)文件的要求，對工程項目進行監(jiān)理。2）對授權(quán)的工程承包合同進行全面的監(jiān)督與管理。當出現(xiàn)危及生命、財產(chǎn)和工程安全的緊急事件時，可不受承包合同的限制，向承包人下達指令，以盡快解除不安全因素和減少損失。如果上述情況不應(yīng)由承包人負責(zé)時，應(yīng)同時提出對承包人補償?shù)慕ㄗh，并應(yīng)及時報告總監(jiān)。3）組織設(shè)計單位對承包人進行技術(shù)交底，審核施工圖紙，審查設(shè)計修改通知，報總監(jiān)簽發(fā)。4）依照合同文件，組織審查承包人提出的施工組織設(shè)計或施工措施設(shè)計，設(shè)備材料和資金計劃，報總監(jiān)簽發(fā)。5）監(jiān)督承包人按合同文件及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和設(shè)計圖紙進行施工，監(jiān)督施工程序和施工進度。6）組織審查承包人使用的材料和工藝試驗報告，并進行合格簽證。施工過程中，組織監(jiān)督承包人的檢驗測試和監(jiān)測工作。按照合同和技術(shù)規(guī)范、標準，指示承包人進行取樣送檢，必要時可隨時進行抽查。7）審批承包人的月進度報告，包括完成的工程項目、實物工程量，工程形象、設(shè)備使用量、材料消耗、勞力使用量、管理人員出勤情況等，并向總監(jiān)理提交月進度報告。8）審核承包人的月進度支付申請，包括完成工程量收方和計算、單價、預(yù)付款的支付和扣還、物價浮動、滯留金扣除與歸還、計日工計算、附加工程費計算、補償與索賠費用計算等，并草似月進度付款憑證與各工程項目的質(zhì)量評價，呈總監(jiān)簽發(fā)，辦理支付。9）審批承包人發(fā)來的信函，對于重大問題，應(yīng)提出處理意見，并草擬答復(fù)信函，報總監(jiān)審查簽發(fā)。10）簽發(fā)工地指示。涉及改變工期與費用時，事先與項目法人協(xié)商。11）組織索賠調(diào)查，向總監(jiān)提出索賠報告。12）組織調(diào)查工程延期責(zé)任和補救措施、工程缺陷責(zé)任和補救措施，與承包人協(xié)商后提出處理報告，經(jīng)總監(jiān)簽署意見；報項目法人批準實施。13）主持生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聯(lián)系、協(xié)調(diào)有關(guān)的各種關(guān)系和事項，參加承包人有關(guān)的生產(chǎn)和安全會議。14）簽署各單項工程開工通知、停工或復(fù)工指令收集各項紀錄資料，做好匯總分析工作。15）組織各單項工程批復(fù)及竣工驗收，提出驗收報告，草似工程竣工驗收憑證，組織工程維護期終止驗收，提出驗收報告，草擬工程缺陷責(zé)任憑證，組織編寫項目施工大事記。16）現(xiàn)場監(jiān)理組必須配合結(jié)算審核組完成合同外工程量審核簽證，核實月進度完成工程量及竣工結(jié)算工程量的復(fù)核；配合試驗組對施工原材料、半成品、成品進行現(xiàn)場取樣抽檢、測試。提供試件、樣品等；配合資料室工作，提供現(xiàn)場有關(guān)月報、記錄、通知、紀要、竣工驗收必備圖紙資料等。（2）后方輔助部門由公司總部設(shè)置的輔助機構(gòu)，主要職責(zé)是輔助現(xiàn)場項目監(jiān)理部工作。1）技術(shù)部審查監(jiān)理規(guī)劃及主要監(jiān)理工作文件，派駐及調(diào)整現(xiàn)場監(jiān)理人員，檢查項目部的監(jiān)理工作，審核竣工結(jié)算。協(xié)助、指導(dǎo)總監(jiān)解決施工監(jiān)理過程中出現(xiàn)的各種專業(yè)技術(shù)難題。2）資料室負責(zé)公司的文件檔案管理工作，為項目監(jiān)理部提供必要的監(jiān)理技術(shù)標準及監(jiān)理資料，指導(dǎo)項目監(jiān)理部的監(jiān)理資料整理及歸檔工作。 (三)監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想本項目部以公司確定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標為指導(dǎo)，質(zhì)量方針是“科學(xué)公正、誠信規(guī)范、滿足顧客、持續(xù)改進”，質(zhì)量目標是“整體工程質(zhì)量達到合格標準，并確保監(jiān)理的工程100%達到業(yè)主要求的質(zhì)量標準、合同履約率100%、顧客滿意度調(diào)查平均達90分以上”。以通州區(qū)涼水河（一期）治理工程進行目標規(guī)劃，通過動態(tài)控制方法，爭取本工程項目目標的實現(xiàn)，使項目的造價不超過計劃目標；本項目的實際建設(shè)周期不超過計劃周期；工程質(zhì)量等級達到北京市水利工程質(zhì)量檢驗評定標準合格等級。(四)監(jiān)理工作依據(jù)1、 國家、北京市政府發(fā)布的關(guān)于工程建設(shè)及工程建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)、法令。2、 國家水利部、北京市政府發(fā)布的現(xiàn)行的建筑安裝工程施工概預(yù)算定額及取費辦法、工期定額等文件。3、 工程設(shè)計文件；設(shè)計變更、工程洽商有關(guān)文件；工程地質(zhì)、水文地質(zhì)勘察報告。4、 業(yè)主與承包商簽訂的施工合同。5、 業(yè)主與監(jiān)理人簽訂的監(jiān)理合同。6、 監(jiān)理合同有效期內(nèi)，業(yè)主和監(jiān)理人下發(fā)的文件。7、 水利工程施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2014）8、 北京市水利工程施工質(zhì)量評定標準(試行）9、 水利水電建設(shè)工程驗收規(guī)程（SL2232008）10、水工混凝土試驗規(guī)程(SL352-2006) 11、水工混凝土施工規(guī)范（SL677-2014）12、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規(guī)程（SL1762007）13、水利水電工程施工組織設(shè)計規(guī)范（SL3032004）14、工程建設(shè)標準強制性條文（水利工程部分2010年版）15、 國家、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準。16、水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則（SL721-2015） 17、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-土石方工程(SL631-2012） 18、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-混凝土工程(SL632-2012）19、 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-地基處理與基礎(chǔ)工程(SL633-2012）20、 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-堤防工程(SL634-2012）21、 水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-水工金屬結(jié)構(gòu)安裝工程(SL635-2012） 22、水利水電工程單元工程施工質(zhì)量驗收評定標準-水輪發(fā)電機組安裝工程(SL636-2012） 23、水閘施工規(guī)范SL27-2014 (五)監(jiān)理工作的目標1、工程造價目標：（1）北控水務(wù)集團有限公司與承包商簽訂的施工合同中的工程造價及有關(guān)文字約定為造價控制的依據(jù)，按國家水利部、北京市政府現(xiàn)行的建筑安裝工程概算定額及有關(guān)規(guī)定文件審核工程投資。2、工程質(zhì)量目標工程質(zhì)量必須符合設(shè)計圖紙、工程施工及驗收規(guī)范，達到建設(shè)單位與承包商簽訂的施工合同中約定的工程質(zhì)量標準，即工程質(zhì)量等級達到北京市水利工程質(zhì)量檢驗評定標準合格等級。3、工程工期目標本工程按照施工合同要求：3標、4標：2015年12月31日開工至2017年3月31日之前工程完工。4、 工程安全目標文明施工，安全施工，確保安全，避免一般事故發(fā)生，杜絕重大人身和設(shè)備安全事故。（六）監(jiān)理工作基本程序1、簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理范圍、內(nèi)容和責(zé)權(quán)。2、依據(jù)監(jiān)理合同，組建現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)，選派總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員和其他工作人員。3、熟悉工程建設(shè)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章以及技術(shù)標準，熟悉工程設(shè)計文件、施工合同文件和監(jiān)理合同文件。4、編制項目監(jiān)理規(guī)劃。5、進行監(jiān)理工作交底。6、編制各專業(yè)、各項目監(jiān)理實施細則。7、實施施工監(jiān)理工作。8、督促承包人及時整理、歸檔各類資料。9、參加驗收工作，簽發(fā)工程移交證書和工程保修責(zé)任終止證書。10、結(jié)清監(jiān)理費用。11、向發(fā)包人提交有關(guān)檔案資料、監(jiān)理工作總結(jié)報告。12、向發(fā)包人移交其所提供的文件資料和設(shè)備設(shè)施。圖1 監(jiān)理總流程簽訂委托監(jiān)理合同任命總監(jiān)、建立項目監(jiān)理組織機構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃收集項目建設(shè)有關(guān)資料（工程合同、設(shè)計圖紙、規(guī)程規(guī)范等）編制監(jiān)理實施細則審查施工方的質(zhì)保體系審查施工圖施工前監(jiān)理工作審查分包單位組織施工圖技術(shù)交底會議審查施工組織設(shè)計臨時設(shè)施檢查業(yè)主提供條件檢查施工現(xiàn)場準備情況檢查測量基準點的校核及移交施工方人員、材料、設(shè)備進場情況檢查組織工程項目劃分技術(shù)準備（測量放樣、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地會議發(fā)布開工令施工過程監(jiān)理“三控、三管、一協(xié)調(diào)”審查工程項目竣工驗收資料參加竣工驗收辦理工程移交手續(xù)資料整理及監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理合同結(jié)束圖2 工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖7返工1工序或單元工程施工完畢2承包人進行自檢，填報工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 3監(jiān)理機構(gòu)審核自檢資料完整性進 入4審核結(jié)果 下 否 一 工 序 是5監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場檢驗 或 是 （單 6合格否 元工程） 否 是 8監(jiān)理機構(gòu)審核、簽認工序或單元工程施工質(zhì)量報驗單 9核準計量圖3 質(zhì)量評定監(jiān)理工作程序圖1單元工程完工2承包人填寫單元工程質(zhì)量等級評定表，組織評定單元工程質(zhì)量等級進入下一單元工程3監(jiān)理機構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核單元工程質(zhì)量等級5承包人填寫分部工程質(zhì)量等級評定表，進行分部工程質(zhì)量等級評定。 4分部工程完工6監(jiān)理機構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級評定表，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級進入下一分部7質(zhì)量監(jiān)督部門審查核備質(zhì)量等級工程 9承包人填寫單位工程質(zhì)量評定表，進行單位工程質(zhì)量等級評定8單位工程完工 進入 下一10監(jiān)理機構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評定表，復(fù)核單位工程質(zhì)量等級11質(zhì)量監(jiān)督部門核定單位工程質(zhì)量等級 單位 工程13發(fā)包人組織填寫工程項目質(zhì)量等級評定表，組織評定工程項目質(zhì)量等級12工程項目完工 14質(zhì)量監(jiān)督部門審查工程項目質(zhì)量等級評定表，核定工程項目質(zhì)量等級15質(zhì)量監(jiān)督部門提出工程項目質(zhì)量評定報告，向竣工驗收委員會提出工程項目質(zhì)量等級的建議 圖4 進度控制監(jiān)理工作程序圖 1承包人提交施工總進度計劃3調(diào)整和修改施工總進度計劃 2監(jiān)理機構(gòu)審批不同意 同意4承包人編報年、季、月施工進度計劃6調(diào)整和修改施工進度計劃5監(jiān)理機構(gòu)審批不同意同意7承包人實施施工進度計劃，按月編報施工進度報告8監(jiān)理機構(gòu)監(jiān)督、檢查施工進度9發(fā)生實際進度與計劃進度不符（拖后） 10是否影響總工期、后續(xù)工作安排11承包人制定趕工計劃，調(diào)整進度計劃并采取有效措施趕上進度是 否14繼續(xù)施工12是否滿足要求 是 否13修訂進度計劃 圖5 工程款支付監(jiān)理工作程序圖1單元工程驗收合格2承包人申請工程計量3監(jiān)理機構(gòu)進行工程計量、復(fù)核4承包人與監(jiān)理機構(gòu)共同進行計量匯總5承包人編制并提交工程價款月支付申請6監(jiān)理機構(gòu)審核否7是否通過 是 8監(jiān)理機構(gòu)簽發(fā)工程價款月付款證書 9報發(fā)包人審批10發(fā)包人支付圖6 變更監(jiān)理工作程序圖1 設(shè)計單位、監(jiān)理機構(gòu)、承包人、發(fā)包人單獨或共同提出工程變更建議書3按原計劃施工2監(jiān)理機構(gòu)審核建議書 不同意 同意4發(fā)包人審批 不同意 同意 5.設(shè)計單位進行變更設(shè)計 7.承包人施工6監(jiān)理機構(gòu)審簽變更設(shè)計圖8監(jiān)理機構(gòu)通知承包人就工程變更報價10監(jiān)理機構(gòu)審核承包人報價，報發(fā)包人9承包人報價 11發(fā)包人、承包人是否接受否12承包人、發(fā)包人協(xié)商價格 13一致 是14進行變更支付 是 否16進入爭議解決的程序15監(jiān)理機構(gòu)暫定合適價格 圖7 索賠處理監(jiān)理工作程序圖1索賠事件發(fā)生2承包人向監(jiān)理機構(gòu)提交索賠意向通知 3監(jiān)理機構(gòu)核查索賠項目記錄和資料4承包人提交中期/最終索賠申請報告 5監(jiān)理機構(gòu)審核索賠申請報告 6.是否需提交補充材料是7承包人提交補充資料監(jiān)理機構(gòu)審核否8監(jiān)理機構(gòu)做出索賠處理決定 9.發(fā)包人、承包人是否接受 是 否10進入爭議解決程序11索賠成立 圖8 材料及設(shè)備質(zhì)量簽認程序原材料和設(shè)備質(zhì)量簽認程序承包人提供下列材料：（1）原材料合格證、材質(zhì)化驗單、材料復(fù)檢報告等。（2）工程設(shè)備出廠合格證、技術(shù)說明書、性能試驗單或監(jiān)造報告等監(jiān)理工程師審核資料監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽查并對影響使用功能及觀感的原材料和設(shè)備進行預(yù)控監(jiān)理工程師簽認原材料和設(shè)備是否允許進場指令 Y N監(jiān)理工程師不同意進場監(jiān)理工程師抽檢或抽查 Y N準予使用于指定部位不得使用于指定部位并在合理的時間撤離圖9 砼（鋼筋砼）施工質(zhì)量控制監(jiān)理程序圖運輸配合比設(shè)計配合比計量攪拌質(zhì)量拆除砼工程質(zhì)量控制鋼筋工程質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制模板工程質(zhì)量控制缺陷處理養(yǎng)護防水支承程度剛度強度箍筋質(zhì)量預(yù)埋件、位置、質(zhì)量配制、綁扎、安裝焊接質(zhì)量規(guī)格（直徑）抽檢抗拉強度圖10 設(shè)備安裝監(jiān)理程序圖圖位置操作程序機組啟動驗收啟動測試申請報告外觀質(zhì)量出廠檢驗合格證型號、規(guī)格、 符合設(shè)計圖預(yù)埋件施工質(zhì)量機座施工質(zhì)量設(shè)備到貨驗收預(yù)埋件數(shù)量安裝調(diào)試報告審查安裝技術(shù)方案審查檢測方法人員工具數(shù)量及附件符合到貨清單二期砼施工（七）監(jiān)理工作主要方法和主要制度1、監(jiān)理工作主要方法(1)現(xiàn)場記錄。認真、完整記錄每日施工現(xiàn)場的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。(2)發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認等文件形式進行施工全過程的控制和管理。(3)旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對工程項目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。(4)巡視檢驗。對所監(jiān)理的工程項目進行定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。(5)跟蹤檢測。在承包人進行試樣檢測前，對其檢測人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測程序和方法進行審核；在承包人對試樣進行檢測時，實施全過程的監(jiān)督，確認其程序、方法的有效性以及檢測結(jié)果的可信性，并對該結(jié)果確認。(6)平行檢測。在承包人對試樣自行檢測的同時，根據(jù)需要獨立進行抽樣檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。(7)協(xié)調(diào)。對參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭議進行調(diào)解。2、監(jiān)理工作制度 （1）施工圖紙會審制度在設(shè)計交底之前，建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位對施工圖紙進行會審，檢查圖紙中是否存在差錯、遺漏，并對存在的問題整理后以書面形式提出。（2）施工組織設(shè)計審核制度工程開工前，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準工作，填寫施工技術(shù)方案申報表報送項目監(jiān)理部，由監(jiān)理部審核批準后遵照組織施工。（3）工程開工審批制度當單位工程的主要施工準備工作已完成時，施工單位可提出合同項目開工申請表，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實后，即可由總監(jiān)批發(fā)合同項目開工令。（4）工程材料、中間產(chǎn)品、半成品質(zhì)量檢驗制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進場材料和構(gòu)件的出廠合格證、材質(zhì)證明、試驗報告等。對于有疑問的主要材料或按規(guī)定必須試驗的材料進行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備或交有資格的檢測單位進行復(fù)查，不準使用不合格材料。（5）重要隱蔽工程、關(guān)鍵部位質(zhì)量聯(lián)合檢驗制度隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標準進行自檢，并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前兩日提出計劃報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、設(shè)計單位共同檢查簽認。（6）旁站監(jiān)理制度監(jiān)理人員按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場對隱蔽工程、重要部位及關(guān)鍵工序的施工，實行連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（7）工程質(zhì)量檢驗與驗收制度承包人每完成一道工序或一個單元工程，自檢合格后監(jiān)理機構(gòu)進行復(fù)核檢驗。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗或復(fù)核檢驗不合格，不得進行下道工序或下一單元工程施工。在承包人提交驗收申請后，監(jiān)理機構(gòu)對其是否具備驗收條件進行審核，并根據(jù)有關(guān)水利工程驗收規(guī)程或合同約定，參與、組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程驗收。（8）現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及會議紀要簽發(fā)制度監(jiān)理機構(gòu)建立工地月例會和周例會，定期主持召開由參建各方負責(zé)人參加的會議，會上通報工程進展情況，檢查上次監(jiān)理例會中有關(guān)決定的執(zhí)行情況，分析當前存在的問題，提出問題的解決方案或建議，明確會后應(yīng)完成的任務(wù)。監(jiān)理機構(gòu)編寫會議紀要并簽發(fā)與會單位。（9）施工現(xiàn)場緊急情況報告制度。監(jiān)理機構(gòu)針對施工現(xiàn)場可能出現(xiàn)的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時，應(yīng)立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進行處理。（10）工程款支付審簽制度工程進度款按月支付，所有申請付款的工程量均應(yīng)進行計量并經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)確認。未經(jīng)監(jiān)理機構(gòu)簽證的付款申請，發(fā)包人不應(yīng)支付。（11）合同外工程簽證制度合同外工程實行簽證制度，承包人實施工合同外工程須經(jīng)發(fā)包人同意，實施時填報合同外項目工程量簽證單，簽證單經(jīng)施工、監(jiān)理、業(yè)主三方聯(lián)簽生效后作為結(jié)算依據(jù)，每月匯總后填寫合同外項目月支付明細表，作為工程價款月支付申請表的附表，一同流轉(zhuǎn)，審批結(jié)算時用。（12）監(jiān)理月報制度監(jiān)理機構(gòu)每月初向發(fā)包人提交上月監(jiān)理月報，月報內(nèi)容主要有7點，具體為：1）工程概況：本月工程概況、本月施工基本情況；2）本月工程形象進度；3）工程進度：本月實際完成情況與計劃進度比較；對進度完成情況及采取措施效果的分析；4）工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量分析，本月采取的工程質(zhì)量措施及效果；5）工程計量與工程款支付：工程量審核情況，工程款審批情況及月支付情況，工程款支付情況分析，本月采取的措施及效果；6）合同其他事項的處理情況：工程變更、工程延期，費用索賠；7）本月監(jiān)理工作小結(jié)：對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評價，本月監(jiān)理工作情況，有關(guān)本工程的建議和意見，下月監(jiān)理工作的重點。（14）監(jiān)理資料管理制度安排專人管理監(jiān)理資料，與工程同步整理監(jiān)理資料，及時分類歸檔。為規(guī)范資料的整理，本工程資料統(tǒng)一使用A4紙。（八）監(jiān)理人員職責(zé)1、主要監(jiān)理人員的配置項目職 務(wù)姓 名技術(shù)職稱專業(yè)崗位證書名稱注冊證號備注總監(jiān)理工程師雷智元高級工程師水工建筑水土保持水利部總監(jiān)理工程師AB0D2014089215副總監(jiān)理工程師石新兵工程師水工建筑水土保持水利部總監(jiān)理工程師AB0D2012089171監(jiān)監(jiān)理工程師李軍高級工程師水工建筑水土保持水利部監(jiān)理工程師AB002012089180理監(jiān)理工程師羅武高級工程師水工建筑水土保持水利部監(jiān)理工程師AB002012089178人監(jiān)理工程師夏聯(lián)盟高級工程師水工建筑水利部監(jiān)理工程師A0002012089183員監(jiān)理工程師段先菊高級工程師水土保持水利部監(jiān)理工程師0B002014089203情監(jiān)理工程師劉樹興高級工程師水工建筑水利部監(jiān)理工程師A0002014089217況監(jiān)理工程師王斌高級工程師水工建筑水土保持水利部監(jiān)理工程師A0002012089185監(jiān)理工程師張審秋高級工程師水土保持水利部監(jiān)理工程師0B002014089204監(jiān)理工程師張萬根高級工程師水土保持水利部監(jiān)理工程師A0002012089170監(jiān)理工程師周萬宏工程師水工建筑水土保持水利部監(jiān)理工程師0B002012089176監(jiān)理工程師賀軍水工建筑水利部監(jiān)理工程師A0002014089199監(jiān)理工程師造價工程師冀雅珍工程師水工建筑水利部監(jiān)理工程師造價工程師A0002013089187 SL131310148監(jiān)理工程師何旭工程師水土保持水利部監(jiān)理工程師0B002014089209監(jiān)理工程師王賦工程師水工建筑水利部監(jiān)理工程師A0002012089179監(jiān)理工程師武原生工程師機電設(shè)備安裝水土保持水利部監(jiān)理工程師AB002012089172監(jiān)理工程師雷炎助理工程師環(huán)境保護安全水利部監(jiān)理工程師000D2014089205監(jiān)理工程師夏冬水工建筑水利部監(jiān)理工程師A0002014089201監(jiān)理員吳云碧監(jiān)理員JZ2012011591監(jiān)理員劉森監(jiān)理員培證字第051585號監(jiān)理員何俊監(jiān)理員JZ2012011580監(jiān)理員孫鄭凱監(jiān)理員JZ2012011588監(jiān)理員孫勇監(jiān)理員JZ2012011587監(jiān)理員汪東東監(jiān)理員JZ20120115901、總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)總監(jiān)理工程師是工程現(xiàn)場的總負責(zé)人，行使監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù)，全面負責(zé)工程的建設(shè)監(jiān)理工作。（1）負責(zé)管理本項目監(jiān)理部的日常工作，并定期向監(jiān)理單位報告工作。（2）確定項目部人員的分工。（3）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員的調(diào)配，對不稱職的人員進行調(diào)換。（4）主持編寫工程項目監(jiān)理規(guī)劃和審批監(jiān)理實施細則。（5）主持編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)，主持編寫工程質(zhì)量評估報告。（6）組織整理工程項目的監(jiān)理資料。（7）主持監(jiān)理工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理部重要文件和指示。（8）審定承包單位的報告合同項目開工申請、施工組織設(shè)計（施工方案）和進度計劃。（9）審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗收記錄。（10）審查承包單位竣工申請，組織監(jiān)理人員進行竣工預(yù)驗收，參與工程項目的竣工驗收，簽署工程移交證書。（11）主持審查和處理工程變更。（12）審批承包單位的重要申請和簽署工程價款付款證書。（13）參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。（14）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。（15）指定一名監(jiān)理工程師負責(zé)記錄工程項目監(jiān)理日志。2、副總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)副總監(jiān)理工程師代表經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)。1.負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2.按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分組織和權(quán)力；3.總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表；（1） 編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則；（2） 簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；（3） 審核簽認竣工結(jié)算；（4） 調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期；（5） 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。3、監(jiān)理工程師的崗位職責(zé)監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師授權(quán)，對總監(jiān)理工程師負責(zé)，其職責(zé)為：（1）負責(zé)編制監(jiān)理規(guī)劃中本專業(yè)部分及本專業(yè)實施細則。（2）按專業(yè)分工并與其它專業(yè)相配合對工程進行巡視、旁站、平行檢驗或見證取樣，負責(zé)本專業(yè)檢驗批、分項工程驗收及隱蔽工程驗收，并對本專業(yè)的分部工程驗收提出驗收意見。（3）負責(zé)審核施工組織設(shè)計施工方案中的本專業(yè)部分。（4）負責(zé)審核承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告。（5）負責(zé)核查本專業(yè)進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其實物的質(zhì)量情況。根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行檢驗。（6）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的實施并做監(jiān)理日記。（7）負責(zé)本專業(yè)工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。（8）負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。（9）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議。4、監(jiān)理員的職責(zé)（1）在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展監(jiān)理工作。（2）檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行情況，并做好檢查記錄。（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。（4）按施工圖紙及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄。（5）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向本專業(yè)工程監(jiān)理工程師報告。（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。三、監(jiān)理工作內(nèi)容（一）施工準備階段的監(jiān)理工作1、監(jiān)理機構(gòu)的準備工作(1)依據(jù)監(jiān)理合同約定，設(shè)立現(xiàn)場項目部，配置監(jiān)理人員，并進行必要的崗前培訓(xùn)。(2)建立監(jiān)理工作規(guī)章制度。(3)接收、收集并熟悉有關(guān)工程建設(shè)資料，包括：工程建設(shè)法律、法規(guī)、規(guī)章和技術(shù)標準，工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他相關(guān)文件，合同文件及相關(guān)資料等。(4)接收由發(fā)包人提供的辦公設(shè)