春節(jié)期間施工現(xiàn)場管理方案.doc

天順富麗東方二期工程春節(jié)期間施工現(xiàn)場管理方案 編制單位： 廣元市通利建筑工程有限責任公司 編制日期： 2013年1月29日 春節(jié)期間施工現(xiàn)場管理方案目 錄一、工程概況及現(xiàn)場的施工進度情況說明31、工程概況32、情況說明3二、編制說明3三、管理方案31、節(jié)前施工階段：42、節(jié)前的安全檢查階段：43、節(jié)中安全防護（防火、防盜）54、節(jié)后復(fù)工安全檢查55、其他5春節(jié)期間施工現(xiàn)場管理方案一、工程概況及現(xiàn)場的施工進度情況說明1、工程概況 本工程建設(shè)場地為寶輪鎮(zhèn)清江大道天順.富麗東方二期工程，3#樓31+1層，4#樓28+1層，7#樓22+1層，8#樓26+1層，C商業(yè)4層?；A(chǔ)為筏板、獨立柱基礎(chǔ)，主體為剪力墻結(jié)構(gòu)，一、二層均為商業(yè)，地上為住宅。建筑抗震設(shè)防烈度為：8度，建筑耐火等級地上、地下均為一級，設(shè)計使用年限為50年。2、情況說明 天順.富麗東方二期工程（3#、4#、7#、8#、C商業(yè)）主體己完成，后期將全面進行墻體填充等后續(xù)工程。二、編制說明為了更好地貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑施工安全檢查標準（JGJ5999），以及國家安全管理檢查評分標準，切實做好在春節(jié)過程中的安全管理工作，消除安全隱患，防止安全事故的發(fā)生，確保施工安全，根據(jù)工程情況制定本管理制度。 1、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，負責實施施工期間的安全檢查和監(jiān)督，制定安全領(lǐng)導(dǎo)組織框架圖，明確各自的責職。 2、由項目經(jīng)理（或總工長）組織節(jié)前不少于二次的項目安全大檢查。 2.1檢查時間：項目可根據(jù)情況而定（對外架、塔吊、井架或施工電梯、施工用電、防火、防爆、防毒、防盜、監(jiān)控等，必要時應(yīng)不定期的檢查）。 2.2檢查內(nèi)容：查問題、查隱患，針對存在問題，制定整改措施，落實人員，限期整改。 2.3參加人員：項目部各專業(yè)工長、質(zhì)安員、防火、防盜負責人、機械和用電負責人及部分有關(guān)隊組長。三、管理方案春節(jié)即將臨近，對施工現(xiàn)場在節(jié)前、節(jié)中和節(jié)后要有一個統(tǒng)一的安排，通過我項目部多次會議決定分一下幾個階段對施工現(xiàn)場進行全面管理：1、節(jié)前施工階段：根據(jù)現(xiàn)場的施工進度情況，對3#、4#、7#、8#、C商業(yè)墻體砌筑工程進行全面的監(jiān)督和管理，確保節(jié)前施工過程中的質(zhì)量、安全和進度；對所完成分部工程，要在節(jié)前統(tǒng)一檢查，清理，并將檢查匯總成記錄，以方便處理。2、節(jié)前的安全檢查階段：2.1對于施工的班組，應(yīng)加大管理力度，加強監(jiān)督。2.2 施工員、安全員每天對作業(yè)面上須進行日常安全檢查，對檢查時發(fā)現(xiàn)的問題要及時采取整改措施，落實執(zhí)行人員和整改期限；2.3項目部在春節(jié)前每天組織有關(guān)人員進行安全檢查，并由安全員及時做好記錄；2.4檢查要有重點，要講究實效，并建立項目整改書面通知單，及整改反饋檔案制度；2.5項目要設(shè)置專人負責安全的管理及有關(guān)記錄，對較大隱患在短期內(nèi)不能及時整改的，應(yīng)采取緊急措施并向上級請示，確保春節(jié)放假過程施工現(xiàn)場的安全性。2.6對操作班組或個人違反安全操作規(guī)程、制度的行為要及時制止，并以相應(yīng)的獎罰措施制約。2.7一切施工員，在施工過程中，必須戴好安全帽，系好安全帶，保護自己的生命安全。2.8所有的起重指揮和掛鉤人員，在未操作之前，必須環(huán)視周圍和樓下，有無人員工作，要求做到一要看，二要喊，三離開后，才能指揮起重，做到人生安全。2.9磚工、水電工等一切工種和人員，在高空作業(yè)時必須將工具和物品放在安全可靠之處，保證安全。2.10現(xiàn)場所有人員，嚴禁鉆入磚架內(nèi)操作或玩耍。2.11現(xiàn)場一切人員，均不準在室內(nèi)向室外、在高空向樓下亂倒亂丟渣子和物品。2.12現(xiàn)場的所有電線都必須架空設(shè)置，不準落地、不準亂拉亂接電線，以免傷人。電線的一切接頭必須包扎完好，不得漏電。2.13凡在人行道上空作業(yè)，必須搭設(shè)安全封閉通道，保證行人暢通、安全。2.14凡在高空作業(yè)，向下放跳板或其他物品時，必須用繩子捆牢，不準用手拿著下滑，避免傷人。2.15施工現(xiàn)場對腳手架、防護措施等要進行全面檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不合格處，應(yīng)立即整改，消除隱患3、節(jié)中安全防護（防火、防盜） 保衛(wèi)人員必須必須忠于職守、堅守崗位、晝夜巡視。保護施工現(xiàn)場財產(chǎn)不受損失。 各施工隊在春節(jié)放假前應(yīng)對露天的原材料、成品半成品進行安全檢查，必要時增設(shè)安全防護設(shè)施?；蚺蓪Ｈ丝词亍?夜間值勤的保衛(wèi)人員，必須巡視整個施工區(qū)域，不得脫崗。 保衛(wèi)人員現(xiàn)場巡視時，密切注意原材料、成品半成品、機具設(shè)備等。發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司或項目負責人匯報。 加強防火管理，將易燃易爆材料要單獨密閉存放。4、節(jié)后復(fù)工安全檢查春節(jié)假期結(jié)束后，項目部各管理員及施工班組需陸續(xù)到位，項目部在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下對施工現(xiàn)場要進行一次全方位的大檢查（包括機械設(shè)備的檢查），如有不滿足施工需要的地方，應(yīng)立即整改，盡快投入使用。進入現(xiàn)場施工前，項目要舉行一次大規(guī)模的施工人員現(xiàn)場培訓(xùn)會，對來年的工作計劃及指令下達到各個施工班組，并對操作人員進行專業(yè)培訓(xùn)，以確保施工現(xiàn)場安全、高質(zhì)、高效的進行施工。5、其他其他相關(guān)現(xiàn)場管理措施詳總承包管理方案以及施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃里面的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4、 春節(jié)期間值班人員表2016 年春節(jié)放假值班表值 班 日 期值 班 人聯(lián)系電話2月3日（臘月二十五）丁 波 徐萬林13881225765134192099432月4日（臘月二十六）丁 波 徐萬林13881225765134192099432月5日（臘月二十七）銀廣平 劉 平13551634060158839289962月6日（臘月二十八）銀廣平 劉 平13551634060158839289962月7日（除夕）王仕偉 楊堯麟 15282044658183845554722月8日（正月初一）曹志坤 楊堯麟 15282044658183845554722月9日（正月初二）李長鴻 羅 飛18783468892151839953952月10日（正月初三）李長鴻 羅 飛18783468892151839953952月11日（正月初四）王仕偉 文 石13618125612187809011152月1