




已閱讀5頁(yè),還剩30頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
目 錄1、 總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)2、 綜合部財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)3、 綜合部人事主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)4、 采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)5、 銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)6、 技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)7、 品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)8、 生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)9、 品員員崗位職責(zé)10、化驗(yàn)員崗位職責(zé)11、生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)12、投料工崗位職責(zé)13、粉碎工崗位職責(zé)14、小投料投料工職責(zé)15、中控工崗位職責(zé)16、打包工崗位職責(zé)17、維修工崗位職責(zé)18、電工崗位職責(zé)19、成品庫(kù)管崗位職責(zé)20、原料庫(kù)管崗位職責(zé)21、裝卸運(yùn)工崗位職責(zé)22、制粒工崗位職責(zé)23、粉碎工崗位職責(zé)24、巡倉(cāng)工崗位職責(zé)25、鍋爐工崗位職責(zé)26、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)27、叉車操作工崗位職責(zé)28、安全生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度29、消防管理制度30、樣品留樣管理制度31、檢驗(yàn)化驗(yàn)制度32、工藝流程標(biāo)準(zhǔn)33、安全生產(chǎn)規(guī)程34、生產(chǎn)工序操作規(guī)程35、人事管理制度36、績(jī)效考核制度(試行)37、績(jī)效考核制度修改與完善原則38、末位淘汰管理制度39、員工考勤管理制度1.總經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱:總經(jīng)理直接上級(jí):股東會(huì)下屬崗位:副總經(jīng)理 部門(mén)經(jīng)理管理權(quán)限:受股東會(huì)的委托,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行全面組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)管理責(zé)任:全面主持企業(yè)各項(xiàng)工作,對(duì)社會(huì)、股東會(huì)、員工負(fù)責(zé)績(jī)效管理:由股東會(huì)書(shū)面制定績(jī)效考核辦法及監(jiān)督檢查程序。一、主要職責(zé): 1主持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施股東會(huì)各項(xiàng)決議; 2組織制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 3組織擬訂企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 4組織擬訂企業(yè)基本管理制度和制定企業(yè)的具體規(guī)章制度; 5組織企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)管理工作; 6定期召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作進(jìn)展; 7提請(qǐng)聘任或者解聘企業(yè)部門(mén)經(jīng)理; 8簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件; 9遵守國(guó)家法律、法規(guī),組織企業(yè)貫徹執(zhí)行;10負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件; 11負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)經(jīng)理的工作布置、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核; 12行使企業(yè)章程和股東會(huì)授予的其它職權(quán)。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、 熱愛(ài)畜牧飼料事業(yè),有執(zhí)著的敬業(yè)精神;2、 熟悉并遵守各項(xiàng)飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī);3、 對(duì)行業(yè)的發(fā)展有充分的認(rèn)識(shí)和一定的前瞻性;4、 具有決策、組織協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行、語(yǔ)言文字表達(dá)、社會(huì)交往等能力;5、 有領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)性和人格魅力。2.綜合部財(cái)務(wù)主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱:財(cái)務(wù)主管直接上級(jí):總經(jīng)理下屬崗位:會(huì)計(jì)、出納、銷售內(nèi)勤職位目的:建立健全以財(cái)務(wù)和銷售內(nèi)勤管理為核心的高效內(nèi)部運(yùn)作體系。一、主要職責(zé):1 組織會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,正確核算企業(yè)的收入、成本、利潤(rùn);2 監(jiān)督和健全銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程,杜絕漏洞,做到環(huán)環(huán)相扣、反映迅速、有據(jù)可查;3 對(duì)銷售回單、發(fā)票、借條、欠條以及其他業(yè)務(wù)流程單據(jù)實(shí)施嚴(yán)格管理,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)單據(jù)的安全有效;4 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)有關(guān)信用管理制度,擬定資金籌措和使用方案,平衡資金管理,促進(jìn)貨款回收,積極降低資金風(fēng)險(xiǎn)提升資金運(yùn)作效率;5 協(xié)調(diào)處理業(yè)務(wù)操作流程中的技術(shù)障礙和問(wèn)題,提升運(yùn)作效率;6 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的管理和提升,確保財(cái)務(wù)人員向客戶及企業(yè)各部門(mén)提供安全、高效、周到的服務(wù);7 負(fù)責(zé)銷售內(nèi)勤的管理,為銷售業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供有效的保障和服務(wù);8 協(xié)助和促進(jìn)各部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)流程相關(guān)操作人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)和提升;9 對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的安全完整負(fù)責(zé),做好數(shù)據(jù)備份及資料的管理;10組織編制、修訂財(cái)務(wù)管理制度文件并確保落實(shí)執(zhí)行;11協(xié)調(diào)稅務(wù)、銀行及其他相關(guān)機(jī)構(gòu)的關(guān)系,在工作范圍內(nèi),代表企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò),并保持良好的關(guān)系;12. 對(duì)企業(yè)的資金使用、費(fèi)用報(bào)銷進(jìn)行監(jiān)督、審核并有決定權(quán);13依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、 熱愛(ài)財(cái)會(huì)金融工作,有一定的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn);2、 較豐富的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和扎實(shí)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí);3、 五年以上生產(chǎn)型企業(yè)的財(cái)務(wù)類工作經(jīng)驗(yàn);4、 熟悉電腦辦公操作,熟練使用一種以上財(cái)務(wù)軟件;5、 持有國(guó)家規(guī)定的有關(guān)證件;6、 系統(tǒng)掌握國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策、方針,了解本國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通則;7、 熟悉本行業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)、管理等有關(guān)知識(shí);8、 良好的組織協(xié)調(diào)能力,對(duì)內(nèi)對(duì)外的溝通協(xié)調(diào)能力;9、 具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力和培養(yǎng)下屬的能力;10、敬業(yè)、廉潔、堅(jiān)持原則、保守秘密。3.綜合部人事行政主管工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱:人事行政主管直接上級(jí):總經(jīng)理職位目的:負(fù)責(zé)企業(yè)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,為企業(yè)提供和培養(yǎng)選拔合格的人才。一、主要職責(zé):1 根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和發(fā)展規(guī)劃擬定企業(yè)人力資源計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2 制訂人力資源年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后施行。3 組織制訂企業(yè)用工、人事管理、勞動(dòng)工資、檔案管理、員工手冊(cè)、培訓(xùn)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 4 制訂人力資源專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助培訓(xùn)。5 加強(qiáng)與企業(yè)外同行之間的聯(lián)系。6 負(fù)責(zé)在企業(yè)內(nèi)外收集有潛力的和所需的人才信息并組織招聘選拔工作。7 審批企業(yè)員工薪酬表,報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)會(huì)計(jì)執(zhí)行。8 制定績(jī)效考核方案,組織員工績(jī)效考核工作并負(fù)責(zé)審查各項(xiàng)考核、培訓(xùn)結(jié)果。9 制訂述職周期經(jīng)批準(zhǔn)后安排述職活動(dòng)。10審批經(jīng)核準(zhǔn)的過(guò)失單和獎(jiǎng)勵(lì)單,并安排執(zhí)行。11受理員工投訴和員工與企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并負(fù)責(zé)及時(shí)解決。12按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系,并及時(shí)對(duì)部門(mén)間爭(zhēng)議提出界定要求。13負(fù)責(zé)人力資源管理的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的培訓(xùn)、執(zhí)行和檢查。14定期主持人力資源例會(huì),并參加企業(yè)有關(guān)人事方面的會(huì)議。15了解人力資源相關(guān)工作情況和數(shù)據(jù),收集分析企業(yè)人事、勞資信息并定期向總經(jīng)理提交報(bào)告。16負(fù)責(zé)選拔、配置企業(yè)中層管理人員。 17辦理員工人事變動(dòng)事宜。 18做好勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作,協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛,代表企業(yè)進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。 二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、民主、客觀、公正的工作作風(fēng);2、??埔陨蠈W(xué)歷,掌握基本的人事心理學(xué)、行政管理學(xué)、組織行為學(xué)知識(shí);3、三年以上人事行政工作經(jīng)驗(yàn),熟悉電腦能熟練應(yīng)用相關(guān)辦公軟件;4、掌握基本的招聘、薪資、培訓(xùn)、考核等知識(shí)和一般方法;5、掌握國(guó)家勞動(dòng)方面法律法規(guī),并能協(xié)調(diào)處理當(dāng)?shù)貏趧?dòng)人事部門(mén)等外部關(guān)系;6、良好的心里素質(zhì)和正確的人生價(jià)值觀,善于溝通交流傳遞企業(yè)理念文化,從而整合企業(yè)內(nèi)部人力資源;7、 優(yōu)秀的組織協(xié)調(diào)能力和應(yīng)變能力。4.采購(gòu)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)崗位名稱:采購(gòu)部經(jīng)理直接上級(jí):總經(jīng)理下屬崗位:采購(gòu)員職位目的:負(fù)責(zé)企業(yè)原料及其他物資的采購(gòu),滿足生產(chǎn)和銷售的需求;一、主要職責(zé):1 遵守國(guó)家有關(guān)法規(guī),合理執(zhí)行采購(gòu)任務(wù);2 主持采購(gòu)部各項(xiàng)工作,提出企業(yè)原料、物資采購(gòu)計(jì)劃,確保各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)完成;3 調(diào)查研究企業(yè)原料需求及消耗情況,熟悉各種原料的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)變化情況。建立穩(wěn)定、有品質(zhì)保障的采購(gòu)渠道關(guān)系;4 指導(dǎo)并監(jiān)督采購(gòu)員開(kāi)展業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)技能,確保企業(yè)物資的正常采購(gòu)量;5 統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容,減少不必要的開(kāi)支,以有效的資金,保證最大的物資供應(yīng);6 建立各類原料的采購(gòu)備案資料,初步檢查購(gòu)進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)和質(zhì)量要求負(fù)部分責(zé)任;7監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況;8按計(jì)劃完成企業(yè)各類物資的采購(gòu)任務(wù),并在預(yù)算內(nèi)盡量減少開(kāi)支;9認(rèn)真監(jiān)督檢查各采購(gòu)員的采購(gòu)進(jìn)程及價(jià)格控制;10定期匯報(bào)采購(gòu)實(shí)施情況,上報(bào)采購(gòu)報(bào)表,以便上級(jí)查閱當(dāng)期采購(gòu)的各種情況。11依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、中專以上學(xué)歷,三年以上工作經(jīng)驗(yàn);2、熟悉飼料行業(yè)各種原料的質(zhì)量特性和價(jià)格波動(dòng)規(guī)律;3、熟悉合同法和飼料業(yè)相關(guān)法律法規(guī);4、熟練使用電腦,并能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)和有關(guān)軟件了解各種原料的即時(shí)行情;5、較好的計(jì)劃能力,能夠獨(dú)立制定月度采購(gòu)計(jì)劃以及年度的采購(gòu)預(yù)算;6、很好的人際溝通能力,應(yīng)變能力以及對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性;7、嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí);8、了解采購(gòu)工作的績(jī)效評(píng)估體系,以及能建立和完善采購(gòu)制度。5.銷售部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):區(qū)域銷售經(jīng)理及業(yè)務(wù)員本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷工作一、工作責(zé)任: 1全面負(fù)責(zé)銷售部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2參與制訂企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略,根據(jù)營(yíng)銷戰(zhàn)略制訂企業(yè)營(yíng)銷策略和營(yíng)銷計(jì)劃,經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理或股東會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3負(fù)責(zé)組織企業(yè)重大公關(guān)、促銷活動(dòng);4定期對(duì)市場(chǎng)需求、營(yíng)銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析,及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營(yíng)銷目標(biāo)和營(yíng)銷計(jì)劃;5根據(jù)市場(chǎng)及同行業(yè)情況制訂企業(yè)新產(chǎn)品營(yíng)銷策略,經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行;6負(fù)責(zé)企業(yè)重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂;7主持制訂、修訂營(yíng)銷系統(tǒng)工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行;8制定營(yíng)銷系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助實(shí)施;9協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建、調(diào)整企業(yè)銷售市場(chǎng)劃分,拓展市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);10負(fù)責(zé)分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算,并根據(jù)市場(chǎng)和企業(yè)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和有效控制;11定期和不定期拜訪重點(diǎn)客戶,及時(shí)了解和處理各種問(wèn)題;12依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、五年以上飼料銷售經(jīng)驗(yàn);2、熟悉和掌握飼料相關(guān)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí),了解基本的飼料養(yǎng)殖服務(wù)知識(shí);3、 能夠把握飼料市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)和內(nèi)在特點(diǎn),制定適宜的銷售戰(zhàn)略、措施;4、 豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)能力,能夠有效提升部屬的銷售能力和意識(shí);5、 良好的客戶溝通能力,能夠與客戶建立良好的關(guān)系,并針對(duì)客戶的需求采取因應(yīng)策略;6、 良好的組織管理和計(jì)劃能力,能安排部屬整個(gè)部門(mén)的月度年度工作以及制定預(yù)算;7、 能制定和完善銷售有關(guān)制度,并提出有效的銷售績(jī)效管理辦法。6.技術(shù)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí):總經(jīng)理 直接下級(jí):技術(shù)員本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的技術(shù)工作一、工作職責(zé): 1全面負(fù)責(zé)技術(shù)部的工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂技術(shù)部工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3負(fù)責(zé)制定或修訂企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)法律、法規(guī);4定期對(duì)養(yǎng)殖現(xiàn)狀、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)格局、產(chǎn)品績(jī)效進(jìn)行調(diào)查分析,及時(shí)調(diào)整技術(shù)思路,改善產(chǎn)品品質(zhì),確保產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力;5根據(jù)市場(chǎng)需求和企業(yè)營(yíng)銷策略開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,負(fù)責(zé)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)、市場(chǎng)追蹤;6參加與技術(shù)相關(guān)的會(huì)議,學(xué)習(xí)新知識(shí)、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn) ,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提高產(chǎn)品品質(zhì);7制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;8指導(dǎo)、協(xié)助品管部制訂、修訂品質(zhì)控制程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準(zhǔn)后施行;9制定企業(yè)內(nèi)外部專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施;10負(fù)責(zé)研究品質(zhì)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,并根據(jù)市場(chǎng)變化和企業(yè)戰(zhàn)略及時(shí)調(diào)整和有效控制產(chǎn)品成本、費(fèi)用;11定期和不定期深入市場(chǎng),及時(shí)了解和處理各種技術(shù)問(wèn)題;12不斷學(xué)習(xí)更新知識(shí),服務(wù)企業(yè)發(fā)展需要。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)飼料加工等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;2、掌握飼料行業(yè)國(guó)家有關(guān)法規(guī)并能嚴(yán)格遵守;3、五年以上飼料廠技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)掌握原料、飼料營(yíng)養(yǎng)及加工應(yīng)用的知識(shí);4、熟悉了解當(dāng)?shù)氐娘曫B(yǎng)條件特性和市場(chǎng)需求以及掌握當(dāng)?shù)仫暳显咸攸c(diǎn),并能結(jié)合以上情況因地制宜的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品;5、掌握養(yǎng)殖知識(shí),能夠指導(dǎo)客戶正確的養(yǎng)殖并提供相關(guān)技術(shù)咨詢服務(wù);6、 較強(qiáng)的知識(shí)歸納能力和表達(dá)能力,能夠有效培訓(xùn)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員及技術(shù)服務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)技術(shù)服務(wù)工作;7、 熟悉電腦操作,熟練使用一種以上飼料配方軟件;8、 優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí)。7.品管部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):品管員 化驗(yàn)員本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)管理工作一、工作職責(zé):1 全面負(fù)責(zé)品管部的管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2 以品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定為目標(biāo),依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂品管部工作計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施;3 參與制定、修訂企業(yè)品質(zhì)管理制度,并組織落實(shí);4 負(fù)責(zé)追蹤、修正品質(zhì)控制程序,確保品質(zhì)合格率,提高優(yōu)質(zhì)品率;5 制定培訓(xùn)計(jì)劃,提高品管、生產(chǎn)人員的品質(zhì)意識(shí)、專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;6 貫徹全面品質(zhì)管制理念,負(fù)責(zé)與技術(shù)、生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售等相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作;7 積極與外界交流,學(xué)習(xí)先進(jìn)的品管理念和方法,持續(xù)改善產(chǎn)品品質(zhì);8 協(xié)助技術(shù)部制定、修訂產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及相關(guān)技術(shù)資料,有效參與技術(shù)營(yíng)銷工作;9 定期和不定期深入市場(chǎng),及時(shí)了解和處理與品質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題;10對(duì)品管記錄、檢化驗(yàn)數(shù)據(jù)的可靠性及真實(shí)性負(fù)責(zé);11控制部門(mén)費(fèi)用在預(yù)算范圍,減少藥品浪費(fèi),避免環(huán)境污染;12依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、三年以上品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn);2、畜牧飼料等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;3、 優(yōu)秀的品質(zhì)觀念和品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí);4、 熟悉飼料采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、加工等全過(guò)程,掌握品質(zhì)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和方法;5、 熟悉飼料生產(chǎn)的工藝流程和設(shè)備操作,能對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)合理的質(zhì)量控制方案;6、 掌握過(guò)程管理控制的基本理念和方法,能夠根據(jù)企業(yè)情況建立相應(yīng)的品質(zhì)過(guò)程控制體系和制定相應(yīng)制度;7、 較好的組織溝通能力,能夠很好的向各個(gè)部門(mén)和相關(guān)人員傳遞品質(zhì)管理的觀念、意識(shí)、方法,確保品質(zhì)管理體系的有效運(yùn)行;8、 一定的領(lǐng)導(dǎo)管理能力,能夠不斷提升部屬技能,并建立良好協(xié)作的品質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)。8.生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn)直接上級(jí):總經(jīng)理直接下級(jí):生產(chǎn)主任 生產(chǎn)班長(zhǎng)本職工作:負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)管理工作一、工作職責(zé):1 全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);2 依照企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制生產(chǎn)計(jì)劃,組織部門(mén)具體實(shí)施,達(dá)成目標(biāo)責(zé)任;3 制定生產(chǎn)管理制度,追蹤執(zhí)行情況,調(diào)動(dòng)積極性;4 擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,提高員工思想素質(zhì)、生產(chǎn)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)技能,以適應(yīng)生產(chǎn)需要;5 加強(qiáng)生產(chǎn)管理:嚴(yán)格生產(chǎn)過(guò)程控制,合理安排工藝流程,縮短生產(chǎn)周期,加速資金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)成本;6 加強(qiáng)設(shè)備管理:督導(dǎo)部屬定期保養(yǎng)設(shè)備,隨時(shí)檢查維修機(jī)械設(shè)備,延長(zhǎng)設(shè)備使用期限,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;7 按生產(chǎn)計(jì)劃,預(yù)算好經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,力求節(jié)約,不得浪費(fèi);8 加強(qiáng)生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、維修協(xié)調(diào)工作,預(yù)防各類事故發(fā)生,確保安全生產(chǎn),努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);9 依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及總經(jīng)理授予的其它權(quán)限;10定期向上級(jí)匯報(bào)工作。二、崗位標(biāo)準(zhǔn)1、五年以上生產(chǎn)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);2、熟悉各飼料生產(chǎn)設(shè)備的操作和基本養(yǎng)護(hù)維修知識(shí),能夠制定和改進(jìn)生產(chǎn)各個(gè)關(guān)鍵崗位和環(huán)節(jié)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn);3、較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能夠帶領(lǐng)部屬按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成企業(yè)的生產(chǎn)任務(wù);4、較好的人事管理意識(shí),能夠?qū)Σ繉偃藛T給予即時(shí)合理的工作意見(jiàn)反饋,合理的安排、調(diào)配人員以組織生產(chǎn);5、嚴(yán)格的質(zhì)量意識(shí),能夠在生產(chǎn)中堅(jiān)決貫徹品管部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)品質(zhì)要求和堅(jiān)持企業(yè)的品質(zhì)理念。6、較強(qiáng)的計(jì)劃和預(yù)算能力,能制定月度的生產(chǎn)計(jì)劃和年度的預(yù)算;7、較強(qiáng)的執(zhí)行力,在部屬中起到模范帶頭作用。9.品管員工作職責(zé)一品管員必須有高度責(zé)任心,追求盡善盡美、追根到底的工作作風(fēng),積極配合相關(guān)部門(mén)的工作。二必須熟練掌握各種原料的品質(zhì)特征和品質(zhì)要求,必須熟悉生產(chǎn)工藝流程、工藝品質(zhì)控制要點(diǎn)、嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì)管理制度,嚴(yán)禁講人情,拉關(guān)系。三 原料環(huán)節(jié)品管工作職責(zé)。1 每日檢查原料的30%抽樣,檢查原料下貨處及堆放處是否清潔,原料掛牌是否正確,并及時(shí)填上品管部意見(jiàn);檢查原料的使用是否正確,是否堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則;檢查原料用量及庫(kù)存量;檢查庫(kù)存原料的品質(zhì)及溫度;檢查新進(jìn)包裝質(zhì)量。2 監(jiān)督原料的100%抽樣,監(jiān)督不合格原料的退貨。3 建議原料的存放貨位及堆放方式,原料庫(kù)存量偏低時(shí),建議原料供應(yīng)。四、 生產(chǎn)品管環(huán)節(jié)工作職責(zé)。1 把好領(lǐng)料關(guān):每次生產(chǎn)開(kāi)機(jī)前,根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,確定原料的領(lǐng)用貨位和使用方法。2 把好投料關(guān):投料過(guò)程中,隨時(shí)對(duì)原料、尤其是重點(diǎn)原料品質(zhì)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,并指導(dǎo)投料崗位的工作,選出結(jié)快、霉變及其它不合格原料。3 把好原料進(jìn)倉(cāng)關(guān):原料進(jìn)倉(cāng)前必須監(jiān)督、協(xié)助檢查料倉(cāng)清理和設(shè)備運(yùn)行狀況,確定無(wú)誤后方可進(jìn)倉(cāng),防止原料串倉(cāng)、溢倉(cāng)等。4 把好粉碎關(guān):根據(jù)生產(chǎn)要求,監(jiān)督更換符合要求的篩片,隨時(shí)取樣檢查,保證粉碎效果。5 把好配料關(guān):監(jiān)督配料倉(cāng)使用是否正確,嚴(yán)禁倉(cāng)料不符,隨時(shí)檢查配料是否正確,稱量誤差大小及混合時(shí)間;準(zhǔn)確及時(shí)處理各種回機(jī)料;每生產(chǎn)完一個(gè)品種,校對(duì)配料數(shù)量與封包數(shù)量是否相符;每半月定期檢查一次配料稱;每班檢查混合機(jī)是否漏料,每季度檢測(cè)混合均勻度。6 把好投小料關(guān):核實(shí)預(yù)混料、輔料的生產(chǎn)日期、品名和數(shù)量與實(shí)際生產(chǎn)品名、數(shù)量是否相符;檢查預(yù)混料、輔料外觀質(zhì)量;督查預(yù)混料和輔料領(lǐng)用、投料、稱量的準(zhǔn)確性。監(jiān)督回機(jī)料的正確使用。7 把好成品封包關(guān):隨時(shí)檢查成品外觀質(zhì)量,特別注意每個(gè)品種封包前幾袋和封包后幾袋的品質(zhì)。檢查成品包裝質(zhì)量及標(biāo)簽,配合打包工時(shí)處理殘袋、殘料等不合格品,嚴(yán)禁不合格品出廠。8 各崗位工作經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可履行簽字手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題在原因未查清時(shí)不得簽字入庫(kù)。五做好客戶投訴處理:處理客戶投訴時(shí)必須及時(shí)、準(zhǔn)確。退換料做到既維護(hù)企業(yè)利益,又要讓客戶滿意。六對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的不合格品按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,計(jì)算成品一次合格率,分析不合格品原因,提出改進(jìn)意見(jiàn)。七逐月統(tǒng)計(jì)分析退換料的數(shù)量及原因,提出品質(zhì)改進(jìn)方案。八做好工作總結(jié):在監(jiān)控、指導(dǎo)進(jìn)程中應(yīng)做好各項(xiàng)工作記錄,定期總結(jié)、分析,按時(shí)參加班前會(huì),明確當(dāng)班生產(chǎn)的質(zhì)量要求。九對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向部門(mén)主管提出建議及時(shí)處理意見(jiàn)、改進(jìn)方案。十積極配合、協(xié)助有關(guān)部門(mén)的工作,完成部門(mén)主管交待的其它事宜。10.化驗(yàn)員工作職責(zé)一、化驗(yàn)員必須有高度責(zé)任心,精益求精的工作作風(fēng),工作堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行品質(zhì) 管理制度。二、必須熟練掌握各種飼料原料,成品的特征、特性、常規(guī)指標(biāo)的檢測(cè)方法。三、必須熟練掌握各種儀器、量具的使用和維護(hù),嚴(yán)格執(zhí)行量具及儀器的使用和維護(hù)制度。四、定期進(jìn)行儀器的周期檢定,及時(shí)修理和報(bào)廢儀器。五、承檢樣品服務(wù)態(tài)度好,樣品一律按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)方法進(jìn)行,質(zhì)量?jī)?nèi)控制標(biāo)準(zhǔn)按企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。六、如當(dāng)日檢測(cè)工作超量,應(yīng)按承檢樣品的重要性,時(shí)間的輕重緩急,分批分次檢測(cè),必要時(shí)加班完成檢測(cè)任務(wù),在不停電、儀器正常的情況下,樣品檢測(cè)最遲不超過(guò)36個(gè)小時(shí)。七、對(duì)檢測(cè)結(jié)果有疑問(wèn)的,應(yīng)及時(shí)分析原因,對(duì)急測(cè)樣品,應(yīng)立即復(fù)測(cè),若第二次測(cè)定結(jié)果與第一次結(jié)果值超過(guò)允許誤差范圍,則必須進(jìn)行第三次復(fù)測(cè),直至測(cè)量值在允許誤差范圍內(nèi)。八、沒(méi)有確切測(cè)定數(shù)值,不能隨便向送樣人或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告檢測(cè)結(jié)論。九、做好檢測(cè)原始記錄,做到檢測(cè)數(shù)據(jù)記錄的正確性和完整性,并定期收集,整理原始記錄。十、做好樣品留存工作,每批原料和成品樣品至少保留三天以上,要采購(gòu)的原料小樣合格樣品至少保留至大批原料檢測(cè)正常時(shí)。十一、有責(zé)任為技術(shù)或售后服務(wù)人員提供有關(guān)檢測(cè)報(bào)告,配合品管員做好工序品質(zhì)控制,協(xié)助采購(gòu)人員選擇合格的供應(yīng)廠家。十二、不斷完善檢測(cè)系統(tǒng),做好進(jìn)貨檢測(cè),工序檢驗(yàn)和成品檢驗(yàn)。十三、及時(shí)完成部門(mén)主管交待的其它事項(xiàng)。十四、有毒有害試劑須設(shè)立專門(mén)儲(chǔ)存柜,并作好醒目標(biāo)識(shí);十五、有毒有害試劑柜須通風(fēng)良好、陰涼、避光、安全,實(shí)行雙人雙鎖管理;十六、負(fù)責(zé)檢查入庫(kù)試劑標(biāo)識(shí)及質(zhì)量,合理安排存放位置,試劑間須留間隙;十七、負(fù)責(zé)定期盤(pán)存,填寫(xiě)有毒有害試劑使用情況,并報(bào)送品管部經(jīng)理;十八、未經(jīng)允許,試劑不得外借或帶出化驗(yàn)室。11.生產(chǎn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)直接上級(jí):生產(chǎn)部經(jīng)理直接下級(jí):生產(chǎn)操作員本職工作:負(fù)下級(jí)員工管理工作工作職責(zé):1 全面負(fù)責(zé)下級(jí)員工管理、協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,對(duì)生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé);2 按照生產(chǎn)計(jì)劃,編制生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,具體落實(shí)生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成目標(biāo)責(zé)任;3 認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,合理安排工藝流程,檢查督導(dǎo)所屬人員堅(jiān)守工作崗位,努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù);4 按照生產(chǎn)計(jì)劃,做好原物料的準(zhǔn)備工作,檢查產(chǎn)品質(zhì)量,指定產(chǎn)品安放位置,確保安全生產(chǎn); 5 檢查所屬人員在每班前空運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、例行檢查設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告,配合維修人員進(jìn)行維修,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;6 配合作好收貨、發(fā)貨工作;7 配合維修工對(duì)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修工作;8 配合品管部的驗(yàn)收、流程控制及質(zhì)量檢查工作;9 負(fù)責(zé)安排車間每月盤(pán)存工作及進(jìn)耗存報(bào)表、加工報(bào)表編制工作;10依照規(guī)定的權(quán)限,對(duì)本部門(mén)員工轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、任用、績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲、薪金、晉升、準(zhǔn)假和費(fèi)用開(kāi)支,有提請(qǐng)、審核、決定權(quán)及生產(chǎn)部經(jīng)理授予的其它權(quán)限;11定期向上級(jí)匯報(bào)工作。12.投料工崗位職責(zé)1、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服從安排,聽(tīng)從指揮,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題;2、按生產(chǎn)班長(zhǎng)和品管的指令準(zhǔn)確領(lǐng)取原料,完善相應(yīng)手續(xù),并堆放在指定的位置;3、配料前須檢查配料秤,核對(duì)配料數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能投料;4、投料時(shí)須嚴(yán)格按配方單準(zhǔn)確投料,不得隨意改變配方和原料;5、投料前須檢查輸送設(shè)備、料倉(cāng),核對(duì)品種、數(shù)量并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能投放;6、配合品管檢查原料質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)原料異常應(yīng)停止投料,并及時(shí)反映;7、拆垛要規(guī)范,保證貨位整齊,嚴(yán)禁亂拉、亂拆;8、搬運(yùn)原料前須打掃通道,打掃堆放位置,避免交叉污染;9、投料過(guò)程中應(yīng)隨時(shí)整理原料包裝,清理雜物,打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),避免交叉污染;10、并作投料好記錄,交班要準(zhǔn)確明了,必要時(shí)辦理交接手續(xù);11、加強(qiáng)與粉碎工、中控聯(lián)絡(luò),并協(xié)助粉碎工作;12、遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)交辦的其他工作。13.粉碎工崗位職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服從安排,聽(tīng)從指揮,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題;2、 開(kāi)機(jī)前檢查粉碎篩片是否符合規(guī)定,篩片是否破損,及時(shí)更換篩片,保證粒度符合要求;3、 接到總控指令后按規(guī)定程序開(kāi)機(jī)粉碎,隨時(shí)檢查粉碎機(jī)運(yùn)行情況; 4、 粉碎前須清理永磁筒、檢查料倉(cāng)清理情況、對(duì)倉(cāng)是否準(zhǔn)確、輸送設(shè)備、初清篩、除塵設(shè)備是否正常;5、 粉碎過(guò)程中隨時(shí)觀察物料感官質(zhì)量,如粉碎粒度、色澤、氣味,發(fā)現(xiàn)異常則立即停機(jī);6、 粉碎過(guò)程中須保持粉碎流量和電流的正確比值,隨時(shí)檢查粉碎輸料通道有無(wú)堵料情況,流量過(guò)大或過(guò)小時(shí),要正確調(diào)整流量;7、 更換品種時(shí),必須嚴(yán)格清理投料口、待粉倉(cāng)、配料倉(cāng)及管道;8、 準(zhǔn)確記錄粉碎的品種、數(shù)量、粒度、粉碎時(shí)間、電流情況,定期分析,降低成本;9、 加強(qiáng)與投料、中控聯(lián)系,保證生產(chǎn)協(xié)調(diào)進(jìn)行,避免設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn);10、保證粉碎機(jī)和輔助設(shè)備、人員的安全,協(xié)助維修工進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng),保管好常用工具;14.小料投料工崗位職責(zé)1、準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服從安排,聽(tīng)從指揮,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題;2、認(rèn)真中控核對(duì)品種、數(shù)量、批次,完善有關(guān)手續(xù);3、接到中控指令按規(guī)定程序完全準(zhǔn)確投放,嚴(yán)禁少投、多投、漏投;4、投料過(guò)程中仔細(xì)觀察外觀質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)異常立即停止,及時(shí)反映;5、隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng),清理包裝,如實(shí)填寫(xiě)工作記錄;6、負(fù)責(zé)與中控核對(duì)每批次產(chǎn)品小料投放情況;7、負(fù)責(zé)油脂添加系統(tǒng)檢查或人工添加油脂;8、配合品管部、維修工定期檢查配料秤、混合機(jī);9、負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域的衛(wèi)生,保證安全;15.中控工崗位職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服從安排,聽(tīng)從指揮,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題;2、 負(fù)責(zé)同生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的聯(lián)絡(luò),密切配合品管部做好生產(chǎn)前、中、后的各項(xiàng)工作;3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)配方的保密工作;3、 負(fù)責(zé)按單班生產(chǎn)計(jì)劃向投料工下達(dá)原料領(lǐng)用品種及數(shù)量;4、 按品管部規(guī)定合理安排配料倉(cāng)、待粉倉(cāng);5、 進(jìn)料前后應(yīng)通知相應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)入準(zhǔn)備狀態(tài),各環(huán)節(jié)正常方可進(jìn)入下一步作業(yè);6、 每進(jìn)一種原料、半成品、成品均應(yīng)確保對(duì)倉(cāng)準(zhǔn)確,進(jìn)倉(cāng)前空運(yùn)行3分鐘,避免殘留;7、 配料前先檢查配料秤、混合機(jī)并經(jīng)確認(rèn)無(wú)異常才能配制,嚴(yán)格按配方輸入經(jīng)核實(shí)無(wú)誤才能配制,嚴(yán)禁隨意更改配方,嚴(yán)禁隨意調(diào)整混合時(shí)間;8、 配料時(shí)密切觀察配料情況、配料秤和混合機(jī)運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即停機(jī)并通知相關(guān)環(huán)節(jié),及時(shí)處理;9、 對(duì)小投料崗位進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,密切觀察油脂添加情況;10、更換品種時(shí)負(fù)責(zé)指揮清理機(jī)器、管道、地坑,確保無(wú)殘留后才能配制下一品種;11、每配制完一批次品種,負(fù)責(zé)與包裝工段核對(duì)數(shù)量及加工誤差是否在規(guī)定范圍;12、負(fù)責(zé)定期清理配料倉(cāng)、檢查配料精度、混合均勻度,協(xié)助維修工開(kāi)展維護(hù)保養(yǎng)工作;13、對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、不合格品的使用、配方變更均作詳細(xì)記錄,交品管部存查;14、負(fù)責(zé)中控室清潔工作,遵守企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度,完成上級(jí)交辦的其他工作。16.打包工崗位職責(zé)1、 準(zhǔn)時(shí)參加班前會(huì),服從安排,聽(tīng)從指揮,及時(shí)反映工作中存在的問(wèn)題;2、 依據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃領(lǐng)取編織袋、標(biāo)簽,核實(shí)品名是否相符,并完善相關(guān)手續(xù);3、 每班前或更換品種時(shí)必須檢查包裝秤的精度,保持包裝現(xiàn)場(chǎng)清潔,避免交叉污染; 4、 按品管部要求準(zhǔn)確稱量,不得少稱、多稱,計(jì)量不準(zhǔn);5、 逐包檢查成品顏色、粒度、含粉、溫度,各項(xiàng)指標(biāo)正常方可縫包,發(fā)現(xiàn)異常立即反映,及時(shí)處理;6、 嚴(yán)格執(zhí)行每品種前2包及最后2包按規(guī)定回機(jī),并配合品管檢查質(zhì)量;7、 認(rèn)真檢查每一條編織袋、每一張標(biāo)簽,發(fā)現(xiàn)異常停止使用,并及時(shí)報(bào)告上級(jí);8、 按規(guī)定封包,縫線平直、無(wú)跳針、標(biāo)簽位置規(guī)范,不得縫雙線、縫包不嚴(yán);9、 每品種封包結(jié)束,必須徹底清理現(xiàn)場(chǎng),避免交叉污染;10、負(fù)責(zé)分品種分批次分段取樣,填寫(xiě)成品取樣卡;11、成品堆碼須按指定貨位正確堆放,堆碼整齊、規(guī)范;12、負(fù)責(zé)完善成品入庫(kù)手續(xù),與中控、制粒崗位核對(duì)每批次成品數(shù)量及是否在誤差范圍;13、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的清潔工作,保管好工用具,如實(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)記錄;17.維修工崗位職責(zé)1 負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備的維修、安裝、改造等具體工作;2 負(fù)責(zé)水、氣供給補(bǔ)充,保證用水、用氣供應(yīng);3 定期檢查機(jī)械設(shè)備,按照預(yù)防性維修程序,進(jìn)行維修保養(yǎng);4 負(fù)責(zé)維修場(chǎng)地、安裝場(chǎng)地清理工作;5 負(fù)責(zé)各種工藝圖紙、設(shè)備資料和備件的管理;6 對(duì)設(shè)備維修原因進(jìn)行分析、記錄,制定重點(diǎn)預(yù)防與改善維修計(jì)劃;7 嚴(yán)格控制備件及數(shù)量,保證維修正常進(jìn)行;8 完成上級(jí)交辦其它工作。18.電工崗位職責(zé)1 按工作要求進(jìn)行維修、保養(yǎng)及安裝工作;2 保養(yǎng)工廠內(nèi)所有電器設(shè)備,管好工具,保持工作環(huán)境衛(wèi)生;3 準(zhǔn)確、安全操作,預(yù)防各類事故發(fā)生;4 每天作好工作記錄,報(bào)告電器設(shè)備隱患,并妥善處理;5 每天堅(jiān)持檢查電線、高壓電器設(shè)備,每月對(duì)廠內(nèi)所有電器設(shè)備進(jìn)行一次檢查,做好安全防范工作;6 完成上級(jí)交給的其它工作任務(wù)。19.成品庫(kù)管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)成品的接收、保管、貯存工作,按先進(jìn)先出的原則進(jìn)行成品發(fā)放,并辦理相應(yīng)手續(xù);2.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃,合理安排成品的堆碼,避免交叉污染,并管理好掛牌,作好標(biāo)識(shí)工作;3.負(fù)責(zé)成品的驗(yàn)收并填寫(xiě)成品明細(xì)賬,每日檢查帳務(wù),及時(shí)報(bào)送報(bào)表、計(jì)劃;4.及時(shí)組織每月盤(pán)點(diǎn),做到帳實(shí)相符;5.負(fù)責(zé)編制企業(yè)成品進(jìn)銷存月報(bào)表;6.定期檢查倉(cāng)庫(kù),做好防盜、防鼠、防火、防蟲(chóng)、防雨、防潮、防曬、通風(fēng)工作;7.禮貌接待客戶,組織、督導(dǎo)裝卸工按規(guī)定程序規(guī)范裝車;8.對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的貯存、發(fā)放及相應(yīng)帳務(wù)負(fù)責(zé);9.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清潔工作;10.對(duì)退料、不合格成品、超期料須嚴(yán)格按“不合格品管理制度”執(zhí)行;11.對(duì)倉(cāng)庫(kù)及貨物的安全負(fù)責(zé);20.原料庫(kù)管崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)原料的入庫(kù)、保管、貯存、發(fā)放工作,并完善相應(yīng)手續(xù);2. 負(fù)責(zé)填寫(xiě)收貨憑證,并隨同發(fā)票或托收單交財(cái)務(wù)部記賬;3負(fù)責(zé)原料堆碼貨位規(guī)劃,并合理組織堆碼,保證安全,同時(shí)避免交叉污染;4. 負(fù)責(zé)懸掛大宗原料的標(biāo)識(shí)卡,并進(jìn)行相應(yīng)管理;5負(fù)責(zé)填寫(xiě)原料的日?qǐng)?bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表,并及時(shí)傳到相關(guān)部門(mén);6. 配合相關(guān)部門(mén)做好盤(pán)點(diǎn)工作和品管工作;5. 負(fù)責(zé)編制原料的月需求計(jì)劃表;6. 負(fù)責(zé)原料倉(cāng)庫(kù)不合格品的管理;7. 定期檢查倉(cāng)庫(kù),做好防盜、防鼠、防火、防蟲(chóng)、防雨、防潮、防曬、通風(fēng)工作;8. 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整理、整頓、清掃、清潔工作;9對(duì)倉(cāng)庫(kù)及貨物的安全負(fù)責(zé);10. 定期向上級(jí)匯報(bào)工作,完成企業(yè)交辦的其它工作。21.裝卸工崗位職責(zé)1 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,熱情接待客戶,服務(wù)周到,不準(zhǔn)索要物品,發(fā)生爭(zhēng)吵,打架斗毆;2 接到搬運(yùn)通知,須在五分鐘內(nèi)到工作場(chǎng)所,不得拖拉扯皮,貽誤工作時(shí)間;3 服從指揮,聽(tīng)從安排,合理分工,提高效率;4 嚴(yán)格按要求堆好原料、成品,不允許發(fā)生傾斜及夾包現(xiàn)象;5 成品裝車要認(rèn)真清理車廂、輕拿輕放,裝車整齊,捆好車,蓋好篷布;6 上下車須將卸料口、運(yùn)送路線打掃干凈,配合品管人員檢查質(zhì)量;7 倉(cāng)庫(kù)的掛牌、工具要放回原處或通知保管收撿,不得亂丟亂放,造成財(cái)物損失;8 裝卸車、上下垛注意安全,高度超過(guò)50厘米禁止直接跳下。22.制粒工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格按照制粒設(shè)備的安全操作規(guī)程操作,嚴(yán)禁違章操作。二、服從生產(chǎn)調(diào)度,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成交給的生產(chǎn)任務(wù)。三、了解制粒設(shè)備的工作原理,確保制粒設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。四、了解蒸汽壓力容器、安全閥、截止閥、壓力表、溫度表、儀表的安全使用及安全操作要領(lǐng),確保安全、正確使用。五、熟練掌握制粒設(shè)備的潤(rùn)滑操作,保證設(shè)備各潤(rùn)滑點(diǎn)的潤(rùn)滑。六、掌握環(huán)模、壓輥的裝配原理,保證環(huán)模、壓輥的使用壽命。七、做好環(huán)模工作后的清理和油料沖壓工作,確保環(huán)模的安全存放。八、加強(qiáng)設(shè)備保護(hù),嚴(yán)禁制粒設(shè)備帶負(fù)荷啟動(dòng)或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。九、正確調(diào)節(jié)風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、粒料流向、料位器的高度、破碎機(jī)對(duì)輥間隙等,保證顆粒飼料的正常溫度、正常粒度和正常水分。十、正確選擇振動(dòng)分級(jí)篩篩網(wǎng),保證產(chǎn)品的合格粒度。十一、時(shí)常與中控員保持聯(lián)系,確保待制粒料的持續(xù)供給。十二、工作期間,不得串崗和私自離崗,更不得看書(shū)、看報(bào)影響正常的生產(chǎn)秩序,危及設(shè)備的安全。十三、合理處理制粒室清理出的廢料,避免浪費(fèi)。十四、認(rèn)真正確地填寫(xiě)當(dāng)班的生產(chǎn)記錄,做到完整無(wú)誤。23.粉碎工崗位職責(zé)一、服從車間安排,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝要求更換粉碎機(jī)篩片。二、嚴(yán)格安全生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕違章操作。三、嚴(yán)禁帶負(fù)荷啟動(dòng),嚴(yán)禁超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。四、做好崗位設(shè)備、地面等的衛(wèi)生工作。五、正確了解設(shè)備的工作原理,熟練地操作粉碎系統(tǒng)的所有設(shè)備。六、更換篩片時(shí)要確保所換篩片的正確性、安全性和可靠性。七、開(kāi)機(jī)前,要清理磁選設(shè)備、查看錘片棱角、檢查銷軸的安全及各點(diǎn)的潤(rùn)滑情況,確保開(kāi)機(jī)后設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。八、開(kāi)機(jī)后,根據(jù)物料和喂料量的變化,密切注意主機(jī)電流的變化,確保設(shè)備在額定電流、額定功率下安全運(yùn)轉(zhuǎn)。九、工作過(guò)程中,要做到眼、手、耳并到,保證粉碎工作的正常進(jìn)行。十、保持與投料組的聯(lián)系,正確、妥善處理各工段之間的關(guān)系,合理解決工作中存在的問(wèn)題。十一、根據(jù)錘片磨損情況,在不耽誤生產(chǎn)的前提下,合理安排錘片的更換時(shí)間,杜絕因錘片磨損造成的浪費(fèi)現(xiàn)象。十二、做好班與班之間的交接工作,保證后續(xù)工作的順利進(jìn)行。24.巡倉(cāng)工崗位職責(zé)一、嚴(yán)格服從車間的安排,堅(jiān)守工作崗位,做好本職工作二、工作期間,不得串崗、脫崗、睡崗和做與工作無(wú)關(guān)的事情三、認(rèn)真了解生產(chǎn)工藝,確保物料的準(zhǔn)確入倉(cāng)四、不許在沒(méi)有救護(hù)人員在場(chǎng)和足夠的安全保護(hù)措施的情況下單獨(dú)一人入倉(cāng),以免發(fā)生意外人身傷害事故五、時(shí)常與中控聯(lián)系,確保入倉(cāng)物料粒度的準(zhǔn)確性六、了解設(shè)備的工作原理,觀察設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保設(shè)備的正常運(yùn)行七、做好清理篩所清雜質(zhì)的善后處理工作八、做好成品倉(cāng)、原料倉(cāng)、待制粒倉(cāng)、待粉碎倉(cāng)的清理工作九、做好各個(gè)崗位之間的協(xié)調(diào)工作,保障各種原料的安全進(jìn)出十、協(xié)助制粒崗位,做好分級(jí)篩網(wǎng)的更換和清理工作十一、協(xié)助維修崗位,做好設(shè)備的檢修工作十二、協(xié)助中控人員、核算員做好配料倉(cāng)的評(píng)估工作十三、做好配料倉(cāng)原料質(zhì)量監(jiān)控工作十四、下班前做好各永磁筒的清理工作十五、認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)班的工作記錄,做到準(zhǔn)確無(wú)誤十六、做好雙班的交接工作25.鍋爐工崗位職責(zé)一、遵守車間規(guī)定,服從車間安排,履行工作職責(zé)。二、學(xué)習(xí)鍋爐安全制度,嚴(yán)格鍋爐安全操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章操作。三、嚴(yán)格燃煤品質(zhì)檢驗(yàn),確保燃煤質(zhì)量。四、嚴(yán)格水質(zhì)化驗(yàn),保證鍋爐水質(zhì)達(dá)標(biāo)。五、定期對(duì)爐體、壓力部件進(jìn)行檢驗(yàn)和校驗(yàn),保證鍋爐運(yùn)行安全。六、工作期間嚴(yán)禁脫崗、睡崗和做與工作無(wú)關(guān)的事情。七、工作期間要勤聽(tīng)、勤看、勤巡視,確保鍋爐安全運(yùn)行。八、時(shí)刻警惕壓力表、水位計(jì)及安全閥的工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)處理,以免釀成重大鍋爐事故。九、嚴(yán)禁冷爐急劇升溫、升壓,堅(jiān)決杜絕干鍋情況的發(fā)生。十、按照三個(gè)穩(wěn)定(燃燒穩(wěn)定、水位穩(wěn)定、氣壓穩(wěn)定)的原則進(jìn)行生產(chǎn)供汽,確保生產(chǎn)、生活的正常需要。十一、本著鍋爐安全、有益生產(chǎn)生活和節(jié)約能源的原則進(jìn)行鍋爐排污,每班排污兩次。十二、嚴(yán)格按照鍋爐運(yùn)行要求進(jìn)行升溫、升壓,嚴(yán)禁超壓運(yùn)行。十三、保持與車間的聯(lián)系,服務(wù)制粒與化油工作。十四、按照6S管理的要求,保持爐體及周邊環(huán)境的衛(wèi)生。十五、做好當(dāng)班的鍋爐運(yùn)行記錄。十六、做好雙班的交接工作,不遺留任何問(wèn)題。26.銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)一、嚴(yán)格執(zhí)行公司及部門(mén)制定的規(guī)章制度,堅(jiān)守工作崗位,向部門(mén)主管負(fù)責(zé);二、熟練掌握公司各產(chǎn)品價(jià)格、銷售政策,確保開(kāi)票時(shí)不得出現(xiàn)任何錯(cuò)誤;三、負(fù)責(zé)本部門(mén)電話接聽(tīng)工作,做到“語(yǔ)言精練,長(zhǎng)話短說(shuō)”;四、接待客戶彬彬有禮,不卑不亢;五、每日8:00以前準(zhǔn)時(shí)上交銷售業(yè)代表日?qǐng)?bào)表及客戶日?qǐng)?bào)表;六、作好客戶檔案管理工作,建立總經(jīng)銷、二級(jí)商、直接用戶詳細(xì)檔案(輸入電腦);七、協(xié)助銷售部經(jīng)理做好行銷人員的管理及跟蹤工作;八、做好行銷人員月底回程的各種準(zhǔn)備工作;九、熟練掌握本部門(mén)各種工作流程;十、審閱行銷工作日志,將有關(guān)信息及時(shí)反饋各主管部門(mén),并追蹤執(zhí)行;十一、及時(shí)做好客戶的訂貨、送貨工作,做好送貨車的管理工作;十二、負(fù)責(zé)各宣傳資料的管理及發(fā)放工作,做好物品的出入庫(kù)登記;十三、同其它部門(mén)及時(shí)溝通協(xié)調(diào),確保銷售工作順利進(jìn)行;十四、提高個(gè)人職業(yè)道德,做好公司銷售保密工作;十五、做好本部門(mén)一周內(nèi)時(shí)間企劃大事,認(rèn)真執(zhí)行工作計(jì)劃;十六、完成主管臨時(shí)交待的工作。27.叉車操作工崗位職責(zé)(1)每天穿工作服戴安全帽和工作牌上崗。(2)禮貌用語(yǔ),微笑服務(wù),規(guī)范管理。(3)上班前15分鐘檢修設(shè)備,打掃衛(wèi)生,做好班前各項(xiàng)準(zhǔn)備。(4)熟練掌握操作技能,做到運(yùn)的快,放的準(zhǔn),擺的齊,垛位擺放橫看一條線,豎看垛不彎。(5)定期檢查維修,保養(yǎng)叉車,保證上班時(shí)間正常運(yùn)行。(6)叉車托盤(pán)定置,標(biāo)識(shí),存放有序,符合6S要求。(7)搞好工作記錄和操作紀(jì)實(shí),保證信息準(zhǔn)確無(wú)誤。 28.安全生產(chǎn)及衛(wèi)生管理制度為防范和解決有毒有害物質(zhì)對(duì)職工身體健康的威脅以及職業(yè)病的發(fā)生,同時(shí)保障飼料產(chǎn)品的衛(wèi)生質(zhì)量要求,規(guī)定如下:1. 員工在生產(chǎn)工作場(chǎng)所作業(yè),必須按規(guī)定穿戴工作裝和勞動(dòng)保護(hù)用品。2廠房以外衛(wèi)生每天定期清掃一次,時(shí)刻注意維護(hù)和保養(yǎng)廠區(qū)的清潔。3下班前車間地面要及時(shí)清掃,不留死角,車間各個(gè)崗位散落廢料及粉塵要及時(shí)回收,存放于指定區(qū)域。4車間地坑每天定期清掃一次。如有跑冒滴漏及時(shí)報(bào)告維修工維修。5打包稱、粉碎機(jī)等設(shè)備的周圍灰塵每天下班前清掃一次。6清理篩大雜每天定時(shí)回收處理。7待用成品袋、小料按標(biāo)定地點(diǎn)規(guī)范放置,生產(chǎn)完后把剩余的成品袋和小料及時(shí)入庫(kù)。8空原料袋按類別、等級(jí)打捆存放,等生產(chǎn)完后要及時(shí)入庫(kù)。9原料出、入庫(kù)產(chǎn)生的原料散落及時(shí)回收清掃,要盡可能避免不同種原料之間發(fā)生交叉污染。10中控室地面、設(shè)備、玻璃隨時(shí)清掃,保持清潔;任何非工作人員不得隨意出入中控室。11嚴(yán)格按操作規(guī)程操作,防止意外發(fā)生。29.消防管理制度1本廠為無(wú)煙廠區(qū),嚴(yán)禁吸煙,進(jìn)廠區(qū)車輛應(yīng)在指定區(qū)域內(nèi)停車,不得隨意亂停,不服從管理者當(dāng)場(chǎng)處罰。2廠區(qū)已配備所有的消防設(shè)施,責(zé)任部門(mén)及責(zé)任人應(yīng)妥善保管,非火災(zāi)情況下,嚴(yán)禁亂用或人為損壞,已損壞或報(bào)廢的消防器材要報(bào)告生產(chǎn)主管,并及時(shí)補(bǔ)充。3消防知識(shí)由生產(chǎn)主管邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)培訓(xùn)、傳授。4消防器材由安全員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督,責(zé)任到人。5廠區(qū)內(nèi)消防器材嚴(yán)禁挪作它用,不得放置其它物品遮擋消防器材。6所有消防器材均已貼標(biāo)簽,記錄使用年限及保質(zhì)期,嚴(yán)禁隨意撕毀。7消防器材設(shè)施及通道嚴(yán)禁堵塞,嚴(yán)禁亂動(dòng)火,消防器材放置顯眼處。8消防工作是以防為主、以消為輔、消防結(jié)合,群防群治,各部門(mén)應(yīng)強(qiáng)化安全工作,各部門(mén)協(xié)同配合共同做好安全防范工作。9每班下班前,車間內(nèi)必須斷電。30.樣品留樣觀察制度 為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,使產(chǎn)品的質(zhì)量具有可追溯性,以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)核查,制定對(duì)成品、原輔料等產(chǎn)品的留樣觀察制度。一、留樣及數(shù)量1送至化驗(yàn)室的樣品,要檢查樣品外觀、數(shù)量,將樣品分成二份,注明品種、數(shù)量、日期,一份留存?zhèn)洳?,一份按?guī)定化驗(yàn)。屬送檢樣品,填寫(xiě)樣品登記表,按要求化驗(yàn),化驗(yàn)結(jié)束后及時(shí)將樣品包裝、標(biāo)注、留存,并將結(jié)果通知送樣人。2原料、成品根據(jù)其數(shù)量留樣:每個(gè)批次留樣一個(gè),每個(gè)樣品留取200克以上用封口袋封好。編織袋每個(gè)品種留存兩條,標(biāo)簽每個(gè)品種留存兩張。二、觀察頻率與時(shí)間1根據(jù)原料、成品的保存期限的長(zhǎng)短每5-10天觀察一次。2每天上班的開(kāi)始對(duì)已到觀察時(shí)間的樣品進(jìn)行觀察。三、樣品的保存條件1樣品由專人負(fù)責(zé)管理。每日下班前,將當(dāng)日樣品送樣品柜,設(shè)立標(biāo)識(shí),按日期分類存放。2樣品排列整齊,無(wú)混雜。3樣品應(yīng)放在通風(fēng)、陰涼、干燥處。四、樣品的保留時(shí)間和處理1. 樣品至少要保留至該產(chǎn)品保質(zhì)期后兩個(gè)月。2. 樣品超出留樣觀察規(guī)定的時(shí)間后,進(jìn)行報(bào)廢處理。31.檢驗(yàn)化驗(yàn)制度一、 抽樣1、目的是規(guī)范取樣工作,主要適應(yīng)于對(duì)原料、輔料、半成品、成品檢驗(yàn)的取樣工作,責(zé)任者為品管人員。2、取樣原則:要保證所取樣品有代表性、隨機(jī)性、一致性、真實(shí)性。3、取樣方法:固體原料、輔料用取樣器,取出量至少為所需樣品量的四倍,按四分法分樣。4、取樣數(shù)量:取樣數(shù)量決定于被抽物料的總件數(shù),每批產(chǎn)品總件數(shù)10時(shí),每件都要取樣,總件數(shù)為10-100件時(shí),取樣量為10;總件數(shù)為100件以上時(shí),取樣量在10的基礎(chǔ)上每增加100件多取3件。5、取樣后應(yīng)及時(shí)將樣品裝入瓶或袋中,注明品名、批號(hào)等信息。6、采樣后應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)采樣記錄,如:品名、生產(chǎn)日期、數(shù)量、規(guī)格、采樣日期、采樣人、備注等。二、檢驗(yàn)1、化驗(yàn)員在接收樣品時(shí),檢查樣品的外觀性狀,并核對(duì)樣品編號(hào)和化驗(yàn)項(xiàng)目是否正確。2、化驗(yàn)員在原料檢測(cè)原始記錄或成品檢測(cè)原始記錄上做好登記。3、化驗(yàn)員收樣后,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行制樣和樣品分析。三、合格判定1、以備案的企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)為合格判定的標(biāo)準(zhǔn),確保檢驗(yàn)的結(jié)果準(zhǔn)確性,適用于原料、輔料、包裝材料、半成品、成品等的檢驗(yàn)。責(zé)任人為品管員、復(fù)核人、品管檢驗(yàn)負(fù)責(zé)人。2、樣品經(jīng)檢驗(yàn)不合格,或者檢測(cè)結(jié)果不平行、須復(fù)檢或重做。3、復(fù)檢前首先核對(duì)試劑、試液是否有異常,是否在規(guī)定的有效期內(nèi),是否在鑒定有效期內(nèi),人員操作是否正確等。4、復(fù)檢合格并找出原因,可判定合格;若未找出原因,應(yīng)安排另一位檢驗(yàn)員(化驗(yàn)員)檢驗(yàn),如果合格,才可判定合格。5、若出現(xiàn)不合格,應(yīng)報(bào)告品管負(fù)責(zé)人,指定第二人復(fù)檢,如復(fù)檢結(jié)果與第一次一致,則報(bào)不合格;若第二人復(fù)檢合格,且找到第一次不合格原因,可判定合格,若未找出二人差距原因,須報(bào)告品管負(fù)責(zé)人,重新取樣復(fù)測(cè),檢驗(yàn)員與復(fù)檢員一起復(fù)檢,若合格,判定為合格,不合格,則判定不合格。四、合格證的簽發(fā)1、原料按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè),首檢合格和復(fù)檢合格的,品管原料接收單給原料保管;復(fù)檢不合格的,品管部開(kāi)原料接收單,進(jìn)入退貨處理流程。2、成品按企標(biāo)要求檢測(cè), 首檢合格和復(fù)檢合格的,品管通知成品庫(kù),允許發(fā)貨;復(fù)檢不合格的,檢查不合格原因,進(jìn)入不合格品處理程序。32.工藝流程標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工藝流程小料油脂等添加原料接收初清除塵粉碎配料倉(cāng)計(jì)量 配料混合成品倉(cāng)計(jì)量料罐車計(jì)量打包 (一)、原料接收1、原料的接收由品管部門(mén)負(fù)責(zé)。2、原料到廠后,先由品管員進(jìn)行感官抽查,并檢查車輛衛(wèi)生狀況:感官抽查合格
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版智慧辦公大樓能源管理與節(jié)能服務(wù)合同
- 二零二五年度餐廳裝修與智能安防系統(tǒng)安裝合同
- 二零二五年度特色小吃店合作協(xié)議示范
- 人工智能賦能金融審計(jì):2025年AI算法在審計(jì)效率提升中的應(yīng)用分析
- 二零二五版保密協(xié)議中保密期限及保密范圍約定
- 2025年爆破作業(yè)安全施工合同范本大全
- 二零二五年度班組建筑加固施工服務(wù)合同
- 乳房子宮健康講座
- 二零二五年度新型節(jié)能玻璃隔斷安裝工程合同
- 二零二五年度智能公寓宿管員全面聘用與管理服務(wù)合同
- 山西省2025年中考語(yǔ)文真題(含答案)
- 企業(yè)研發(fā)人員管理制度
- 黑吉遼蒙2025年高考政治真題含解析
- 滬教七年級(jí) (下) Unit 7 Role models of our time 重點(diǎn)復(fù)習(xí)課件
- 2025年云南省高考化學(xué)試卷真題(含答案解析)
- 遼寧省沈陽(yáng)市沈河區(qū)2025屆英語(yǔ)八下期末監(jiān)測(cè)模擬試題含答案
- 2025-2030中國(guó)養(yǎng)生面條市場(chǎng)供需渠道及運(yùn)營(yíng)模式發(fā)展趨勢(shì)報(bào)告
- 初中英語(yǔ)1600詞匯匯-總(背誦版+例句)
- 高考英語(yǔ)3000詞默寫(xiě)版(一)
- 中國(guó)氫燃料電池用鉑催化劑項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 違規(guī)宴請(qǐng)飲酒試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論