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文檔簡介
精品文檔超市財(cái)務(wù)管理制度一. 現(xiàn)金管理制度:1. 所有現(xiàn)金支出必須先審批后支出,出納不得隨意支出。2. 所有現(xiàn)金收入(除營業(yè)款外)都必須開具收據(jù),都要及時(shí)入帳,不得將銷售單據(jù)收入、罰款收入、租金、應(yīng)收電費(fèi)、紙箱收入等不入帳。3. 各種現(xiàn)金的收入都應(yīng)由財(cái)務(wù)部門集中辦理,任何部門和個(gè)人均不得擅自出具收款憑證或用白條收取現(xiàn)金。4. 財(cái)務(wù)收款使用的收據(jù)必須從總部領(lǐng)取,不得私自購買或領(lǐng)取使用。5. 嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金或以個(gè)人名義借予他人。6. 出納的現(xiàn)金庫存限額最高為2萬元。7. 營業(yè)款當(dāng)天及時(shí)送存銀行或存入保險(xiǎn)箱。交存現(xiàn)金應(yīng)由財(cái)務(wù)部兩人以上同往,保安護(hù)送。出納根據(jù)記帳憑證,按業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐日逐筆登記現(xiàn)金日記帳,做到日清月結(jié)。8. 節(jié)假日,公休期間,嚴(yán)禁存放大量現(xiàn)金;出納員應(yīng)做好保險(xiǎn)柜的安全管理工作。9. 出納應(yīng)該每日盤點(diǎn)庫存節(jié)余現(xiàn)金,填制現(xiàn)金盤點(diǎn)表,由會(huì)計(jì)復(fù)核監(jiān)盤,保證帳款相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查明原因并報(bào)告財(cái)務(wù)總監(jiān),原則上長款歸公,短款由出納和會(huì)計(jì)復(fù)核查明原因,追究責(zé)任并由責(zé)任人賠償。10. 因公業(yè)務(wù)需要借用現(xiàn)金的,借款人應(yīng)當(dāng)填寫“借款單”,經(jīng)其所在部門經(jīng)理、店長、公司主要領(lǐng)導(dǎo)對其用途嚴(yán)格審核后交財(cái)務(wù)部。一次性借100(含100)元以下,可直接經(jīng)部門經(jīng)理和店長審批,出納憑以上簽字辦理;一次性借100以上200元以下由部門經(jīng)理、店長、財(cái)務(wù)中心主任審批,出納憑以上簽字辦理,一次性借款在200元以上5000元以下,由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批;出納憑以上簽字辦理。一次性借款在5000元以上報(bào)經(jīng)董事長審批,出納憑以上簽字辦理。11. 現(xiàn)金付款業(yè)務(wù)必須有會(huì)計(jì)復(fù)核的原始憑證,有經(jīng)辦人簽字和符合審批權(quán)限的負(fù)責(zé)人員審核批準(zhǔn),出納才能付款,現(xiàn)金付款所附單據(jù)要求付款內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確不得涂改。12. 任何個(gè)人不得私用或私借公款。除購買物品、業(yè)務(wù)招待、預(yù)付費(fèi)用、差旅費(fèi)以外在公司不得發(fā)生任何借款。13. 購買物品、業(yè)務(wù)招待、預(yù)付費(fèi)用性質(zhì)的借款應(yīng)當(dāng)在借款之日起一周內(nèi)報(bào)銷或返現(xiàn)。14. 現(xiàn)金支付程序:(1) 支付申請:供貨商結(jié)帳或公司部門內(nèi)因公用款時(shí),應(yīng)當(dāng)向?qū)徟颂峤簧暾?,注明款?xiàng)的用途、金額、并附相關(guān)證明或單據(jù)。(2) 支付審批:審批人根據(jù)其權(quán)限對支付申請進(jìn)行審批,對不合規(guī)定的現(xiàn)金支付申請,審批人應(yīng)當(dāng)拒絕批準(zhǔn)。(3) 支付復(fù)核:會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)對批準(zhǔn)后的現(xiàn)金支付申請進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核其批準(zhǔn)范圍、權(quán)限及相關(guān)單證是否齊全、金額計(jì)算是否準(zhǔn)確,復(fù)核無誤后,交由出納員辦理支付手續(xù)(4) 辦理支付:出納根據(jù)復(fù)核無誤的支付申請,按規(guī)定辦理支付,及時(shí)登記現(xiàn)金日記帳。15財(cái)務(wù)部門對原借款未結(jié)清,又重新借款的,有權(quán)拒絕辦理付款手續(xù)。16超過期限未辦理報(bào)銷手續(xù)或還款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門應(yīng)進(jìn)行催收,催收無正當(dāng)理由仍未辦理報(bào)銷或還款手續(xù)的,財(cái)務(wù)部門有權(quán)從其工資中將所欠款項(xiàng)收回。17違反本制度規(guī)定者處責(zé)任人50100元罰款,造成經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人全額承擔(dān)。二. 收銀員管理制度:1. 收銀員長短款在2元之內(nèi),視同收銀正確處理;收銀員長短款超過2元的,長款上交財(cái)務(wù),短款補(bǔ)交;2. 收銀員出現(xiàn)多刷、誤刷情況的:自己人為操作造成的多刷、誤刷,20元以內(nèi)的均按10元予以處罰,多刷、誤刷超過20元的,按實(shí)際多刷、誤刷金額予以相應(yīng)處罰。POS系統(tǒng)等設(shè)備故障造成的,報(bào)經(jīng)收銀組組長核實(shí)批準(zhǔn)后,不予處罰;3. 收銀組長全盤管理收銀員,協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門管理收銀工作。三. 費(fèi)用管理及貨款結(jié)算制度:1. 報(bào)銷金額在100元以內(nèi)的由店長審批;100元以上5000元以下由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,5000元以上由董事長審批。2. 所有的費(fèi)用報(bào)銷必須有內(nèi)容真實(shí)的報(bào)銷票據(jù),寫明事由、金額、經(jīng)辦人;3. 辦公費(fèi)、電話費(fèi)、日常零星開支(除車輛、房費(fèi)、水電費(fèi),美工費(fèi)用外)不超過當(dāng)月銷售額的千分之一。車輛(小車)金額為500元/月,超出部分不予報(bào)銷;4. 貨款結(jié)算,5000元以內(nèi)由店長審批,5000-10000元由采購中心主任審核后,財(cái)務(wù)中心主任審批,10000元以上由采購中心主任審核后董事長審批。5. 收銀耗材旺季(9月2月)不超過當(dāng)月銷售額的千分之五;淡季(3月8月)不超過當(dāng)月銷售額的千分之六,超出部分收銀組負(fù)擔(dān),節(jié)約部分用于獎(jiǎng)勵(lì)。生鮮耗材領(lǐng)用不超過本部門銷售額的千分之七,超出部分本部門查明原因上報(bào)店長,店長根據(jù)情況核銷,節(jié)約部分用于獎(jiǎng)勵(lì)。6. 購入經(jīng)營用器材、設(shè)備以及改造裝修工程,必須先向董事長申請,經(jīng)董事長批準(zhǔn)后方可購進(jìn)或改造裝修,報(bào)帳時(shí)報(bào)銷憑證需附有批準(zhǔn)的請購申請,否則,財(cái)務(wù)部一律不予報(bào)銷或掛帳。7. 定額費(fèi)用不允許超支,超支部分一律不予支付。四. 儲(chǔ)值卡及會(huì)員卡積分返現(xiàn)制度:1. 空白儲(chǔ)值卡由專人管理做好發(fā)放、登記工作,顧客購買儲(chǔ)值卡,付款后出納開具收款收據(jù);2.計(jì)算機(jī)操作員憑財(cái)務(wù)收款收據(jù)金額給予充值并做好登記工作(卡號(hào)、收據(jù)號(hào)、面值)不得隨意充值;3. 計(jì)算機(jī)操作員充完值后,必須在收據(jù)上加蓋“值已充”戳記,避免重復(fù)充值。4. 沒有財(cái)務(wù)收款收據(jù)證明一律不得辦理儲(chǔ)值卡充值業(yè)務(wù),總臺(tái)協(xié)助顧客查詢充值金額;5. 每個(gè)營業(yè)日結(jié)束,充值人員必須打印當(dāng)日充值匯總表,隨同當(dāng)日儲(chǔ)值卡充值登記表交予財(cái)務(wù),財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)對其進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告店長及財(cái)務(wù)中心;6. 涉及儲(chǔ)值卡返點(diǎn)須按返點(diǎn)比例金額返給顧客,不得隨意改變儲(chǔ)值卡的返點(diǎn)比例,不得不返或據(jù)為己有;7. 售出的儲(chǔ)值卡一律不予退現(xiàn)或頂交費(fèi)用和租金。8.計(jì)算機(jī)操作員協(xié)助顧客查詢會(huì)員卡積分情況,根據(jù)顧客要求,扣減本次返點(diǎn)積分,并打印單據(jù)。返現(xiàn)須填寫返點(diǎn)表、卡號(hào)、卡主姓名、身份證號(hào)、本次返點(diǎn)積分、返點(diǎn)比例、返點(diǎn)金額、顧客必須簽名認(rèn)可;9. 會(huì)計(jì)進(jìn)行復(fù)核無誤后,經(jīng)店長批準(zhǔn)后出納予以支付(會(huì)員卡積分返現(xiàn)只僅卡本人憑身份證領(lǐng)款)。10. 違反本制度的責(zé)任人處50100元罰款,并追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。五. 團(tuán)購管理制度:1. 綜合業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)團(tuán)購、接待、洽談,并及時(shí)建立團(tuán)購客戶檔案;2. 團(tuán)購消費(fèi)的最低限額為一次性消費(fèi)1000元以上;3. 一次性提貨的團(tuán)購,顧客在收銀臺(tái)全額交款,多次分批提貨的團(tuán)購,在財(cái)務(wù)室全額交款。4. 所有的團(tuán)購業(yè)務(wù)、貨物出場都必須經(jīng)過收銀臺(tái)。5. 團(tuán)購優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)等同于儲(chǔ)值卡辦理的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn),任何人不得隨意改變團(tuán)購的優(yōu)惠標(biāo)準(zhǔn)。6. 團(tuán)購需要制作提貨卡的,綜合業(yè)務(wù)部按照提貨要求(注明名稱、數(shù)量、金額、限定期限、編號(hào)等)制作提貨卡,在背面加蓋綜合業(yè)務(wù)部章,經(jīng)辦人章。財(cái)務(wù)部收款后,在正面加蓋財(cái)務(wù)章、出納員章,核對清點(diǎn)后交給顧客。7. 團(tuán)購優(yōu)惠的,綜合業(yè)務(wù)部出具優(yōu)惠單據(jù),財(cái)務(wù)根據(jù)收款情況或購小票(一次性提貨)核實(shí)后予以支付。8. 財(cái)務(wù)部必須做好團(tuán)購記錄工作,以便核銷發(fā)出的提貨卡。六、聯(lián)營戶申報(bào)特價(jià)商品管理制度:1 申報(bào)特價(jià)的商品必須真實(shí),對于虛報(bào)、謊報(bào)特價(jià)的聯(lián)營戶,一經(jīng)查實(shí),以后一律不予批準(zhǔn)特價(jià)。2 申報(bào)特價(jià)商品的銷售額不得超過當(dāng)月總銷售的15,超出比例部分財(cái)務(wù)結(jié)算時(shí)按正常銷售扣點(diǎn)。3 申報(bào)特價(jià)商品按活動(dòng)實(shí)行申報(bào)。4 對于申報(bào)特價(jià)的商品,必須標(biāo)明商品名稱、條碼、單價(jià)、數(shù)量。5 申報(bào)特價(jià)的商品由綜合業(yè)務(wù)部核準(zhǔn),店長審批、財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。6 對于批準(zhǔn)的特價(jià)商品須界定銷售區(qū)間以及數(shù)量。7 公司統(tǒng)一組織的促銷活動(dòng),公司另行確定特價(jià)范圍。七會(huì)計(jì)核算要求及會(huì)計(jì)職責(zé):1 嚴(yán)格審核原始憑證,保證每項(xiàng)業(yè)務(wù)入帳的正確性,正確編制記帳憑證。2 要求記帳憑證記錄整潔,不允許刮、挖、擦、涂改3 核算科目列支正確,正確進(jìn)行帳務(wù)處理;準(zhǔn)確、規(guī)范登記總帳與明細(xì)分類帳。4 完整記錄債權(quán)債務(wù),作到帳目清楚;核算正確。5 按照權(quán)責(zé)發(fā)生制正確確認(rèn)收入,合理劃分區(qū)間費(fèi)用并明確其歸屬期間。6 定期與出納和供應(yīng)商對帳,如有不符,查明原因及時(shí)處理;做到帳證相符、帳實(shí)相符,帳帳相符7 按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表,準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營情況。8 協(xié)
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