技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)8514488585.doc

技術(shù)部門(mén)崗位職責(zé)1、工程技術(shù)部主任職責(zé)1.1負(fù)責(zé)開(kāi)工前的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查及開(kāi)工報(bào)告的整理和編制,參與勞務(wù)隊(duì)伍選拔工作,分包隊(duì)伍準(zhǔn)入和年審的評(píng)審，配合組織勞務(wù)招標(biāo)，提供施工方案及工程量清單，參與合同評(píng)審、簽訂及交底。1.2負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)圖紙及地質(zhì)資料，組織人員對(duì)圖紙工程量進(jìn)行核對(duì)計(jì)算，及時(shí)組織技術(shù)人員編制物資需用總計(jì)劃及按核算單元（勞務(wù)隊(duì)）物資計(jì)劃，在實(shí)際施工中進(jìn)行對(duì)比分析。1.3負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍施工能力的考察，及其作業(yè)過(guò)程的監(jiān)督管理,參與分包隊(duì)伍管理檢查和效能監(jiān)察，監(jiān)督檢查分包隊(duì)伍管理工作及機(jī)械租賃合同的履約工作。1.4按照整體施工要求編制節(jié)點(diǎn)工期和進(jìn)度計(jì)劃，書(shū)面下達(dá)給各外部勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃控制工程進(jìn)度，組織編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，并組織、指導(dǎo)實(shí)施。1.5根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際施工情況審核分項(xiàng)及特殊工序施工方案，并上報(bào)審批指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。1.6負(fù)責(zé)組織施工過(guò)程控制、技術(shù)管理及質(zhì)量的檢查和監(jiān)管，負(fù)責(zé)工程實(shí)體的過(guò)程控制。1.7根據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)向經(jīng)營(yíng)部門(mén)提報(bào)月、季度、年度施工計(jì)劃，并落實(shí)計(jì)劃完成情況。1.8每月參加項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的考核，提出存在問(wèn)題及整改措施。1.9負(fù)責(zé)組織審核統(tǒng)計(jì)填報(bào)上級(jí)部門(mén)要求的各種報(bào)表，真實(shí)反映施工情況。1.10負(fù)責(zé)本部門(mén)的工程信息管理，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門(mén)的文件精神，并負(fù)責(zé)收集、匯總與工程有關(guān)的各類(lèi)信息呈報(bào)給上級(jí)部門(mén)，切實(shí)有效地服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)。1.11負(fù)責(zé)審核技術(shù)交底，并組織下發(fā)，要求外部勞務(wù)隊(duì)伍在接到施工技術(shù)資料后必須進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋。1.12要求外部勞務(wù)隊(duì)伍要在施工過(guò)程中進(jìn)行自檢自查做好紀(jì)錄，及時(shí)向項(xiàng)目部提供過(guò)程檢查、工序驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等相關(guān)記錄，配合項(xiàng)目部完成竣工驗(yàn)收。1.13負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開(kāi)工前的交接樁、導(dǎo)線水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)加密、測(cè)量技術(shù)交底以及保證工程正常施工的所有細(xì)部測(cè)量，包括沉降觀測(cè)工作。1.14負(fù)責(zé)組織統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成工程量，填寫(xiě)收方記錄及工程量簽認(rèn)單，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，并提供給經(jīng)營(yíng)部門(mén)。1.15負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目部租賃設(shè)備計(jì)劃，確定本項(xiàng)目部需配置的主要施工機(jī)械設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、租用時(shí)間、計(jì)劃完成的工程數(shù)量及施工地點(diǎn)，并報(bào)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)室作為編制成本預(yù)算的依據(jù)。1.16組織租賃大型機(jī)械設(shè)備的安拆方案及設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)施工方案的編制工作。1.17負(fù)責(zé)審核編寫(xiě)并下發(fā)租賃大型設(shè)備施工的安全技術(shù)交底，參與項(xiàng)目設(shè)備管理檢查和監(jiān)督。1.18負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作，組織、指導(dǎo)QC小組活動(dòng)，推廣四新技術(shù)，實(shí)踐技術(shù)創(chuàng)新。1.19負(fù)責(zé)組織編制竣工資料和施工技術(shù)總結(jié)。1.20負(fù)責(zé)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的制定及實(shí)施。1.21負(fù)責(zé)組織竣工驗(yàn)收，實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)。責(zé)任人：趙成遠(yuǎn)2、技術(shù)主管崗位職責(zé)2.1配合工程技術(shù)室主任完成技術(shù)管理工作。2.2、編制物資需用總計(jì)劃。2.3組織技術(shù)人員熟悉與審查圖紙，編制項(xiàng)目規(guī)劃的施工專(zhuān)項(xiàng)方案并組織落實(shí)。2.4編寫(xiě)租賃大型機(jī)械設(shè)備的安拆方案及設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)施工方案。2.5編制項(xiàng)目部租賃設(shè)備計(jì)劃。2.6按照整體施工要求編制節(jié)點(diǎn)工期和進(jìn)度計(jì)劃，書(shū)面下達(dá)給各外部勞務(wù)隊(duì)伍，嚴(yán)格按下達(dá)的計(jì)劃控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，加強(qiáng)對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍過(guò)程監(jiān)控，加大對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍季度考核扣分力度，嚴(yán)格控制外部勞務(wù)隊(duì)伍綜合素質(zhì)。2.7組織施工測(cè)量及復(fù)核。編制作業(yè)程序和作業(yè)紀(jì)律。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康等各項(xiàng)工作交底。組織做好技術(shù)管理基礎(chǔ)性工作，確保“三合一”體系的有效運(yùn)行。2.8配合組織編制和匯集經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方和設(shè)計(jì)方簽認(rèn)的索賠資料。2.9負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料實(shí)施的技術(shù)、質(zhì)量保障措施的制定，制定防范預(yù)案。2.10按期及時(shí)、準(zhǔn)確提交施工計(jì)劃、驗(yàn)工報(bào)表、收方記錄。2.11現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的管理，技術(shù)部門(mén)人員日常工作安排及管理。2.12配合總工辦理竣工文件的移交和歸檔。責(zé)任人：王萬(wàn)樂(lè)、劉建東、白露3、技術(shù)員崗位職責(zé)3.1認(rèn)真熟悉施工圖紙，提出圖紙中存在的問(wèn)題，做好圖紙的審核工作。3.2按照核算單元編制物資需用計(jì)劃，上報(bào)主管及總工進(jìn)行審核，并在實(shí)際施工中進(jìn)行對(duì)比分析。3.3做好各分部分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料，向各班組進(jìn)行技術(shù)交底及安全交底，并監(jiān)督外部勞務(wù)隊(duì)伍在施工前向每名作業(yè)人員進(jìn)行書(shū)面或口頭交底。3.4負(fù)責(zé)編寫(xiě)并下發(fā)租賃大型設(shè)備施工的安全技術(shù)交底，參與項(xiàng)目設(shè)備管理檢查和監(jiān)督。3.5收集、整理工程施工中的變更簽證資料。3.6負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，并填寫(xiě)檢查記錄,對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的合同履行情況進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。3.7對(duì)外部勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行監(jiān)管，按照施工進(jìn)度計(jì)劃配備各項(xiàng)資源，堅(jiān)決杜絕為趕進(jìn)度而發(fā)生偷工減料現(xiàn)象。責(zé)任人：范佳斌、李東、王宏哲、張浩、劉佳4、技術(shù)部測(cè)量人員崗位職責(zé)：4.1 控制測(cè)量1）根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際情況和規(guī)范要求，在工程開(kāi)工前安排人員參與標(biāo)段施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位、業(yè)主、監(jiān)理單位共同進(jìn)行的控制樁和測(cè)量成果資料交接工作，各單位對(duì)設(shè)計(jì)單位交付的CPI、CPII平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，在結(jié)構(gòu)工程施工前應(yīng)完成CPI、CPII控制點(diǎn)和二等水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測(cè)工作。復(fù)測(cè)必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范及上級(jí)部門(mén)的技術(shù)要求進(jìn)行。2）為確保鐵路軌道的線性、墩身、墊石及梁頂?shù)臉?biāo)高，對(duì)于接口部位應(yīng)同相鄰單位共同協(xié)商并現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)交界處的一對(duì)CPI平面控制點(diǎn)和同一個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)作為搭接和公共點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，雙方簽訂公用控制點(diǎn)協(xié)議并使用滿足精度要求的相同坐標(biāo)和高程成果。3）CPI、CPII基礎(chǔ)平面控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)使用GPS測(cè)量，CPI控制網(wǎng)采用B級(jí)網(wǎng)精度進(jìn)行，CPII控制網(wǎng)采用C級(jí)網(wǎng)進(jìn)行，高程控制網(wǎng)的復(fù)測(cè)應(yīng)采用二等水準(zhǔn)測(cè)量的方法進(jìn)行，宜使用滿足精度要求的電子水準(zhǔn)儀。4）為了滿足施工放樣的需要，在基礎(chǔ)平面控制網(wǎng)基礎(chǔ)上進(jìn)行加密導(dǎo)線，使用全站儀全自動(dòng)測(cè)量，按照四等導(dǎo)線的精度要求進(jìn)行，同時(shí)將加密的導(dǎo)線點(diǎn)也作為水準(zhǔn)加密高程點(diǎn)使用，使用DNA03電子水準(zhǔn)儀按照二等水準(zhǔn)精度要求進(jìn)行。5）外業(yè)測(cè)量中嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范的要求進(jìn)行，外業(yè)測(cè)量記錄必須真實(shí)準(zhǔn)確、簽字齊全。6）控制測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理按照規(guī)范要求進(jìn)行相應(yīng)的檢查和驗(yàn)算，對(duì)于超過(guò)規(guī)范要求或不符合規(guī)范要求的進(jìn)行重新測(cè)量，在外業(yè)數(shù)據(jù)合格并滿足規(guī)范要求的精度后，經(jīng)過(guò)兩人以上進(jìn)行平差計(jì)算的結(jié)果為準(zhǔn)，作為最終的測(cè)量成果。7）測(cè)量資料整理員對(duì)各類(lèi)資料入庫(kù)時(shí)，應(yīng)將文件分類(lèi)編目、整理、保管，并留存相應(yīng)的電子版。在施工和管理中形成的，具有查考利用價(jià)值的文件材料，必須集中管理。4.2 施工測(cè)量放樣 1）準(zhǔn)備階段工作： 全面了解設(shè)計(jì)意圖，認(rèn)真熟悉和審核圖紙，認(rèn)真校核軸線的結(jié)構(gòu)尺寸、高程關(guān)系是否吻合。 放樣前內(nèi)業(yè)資料的計(jì)算實(shí)行復(fù)檢制，且至少用兩種以上的方法核算。測(cè)量放樣前選擇配置相應(yīng)精度等級(jí)的測(cè)量?jī)x器。 2）測(cè)量放樣的基本要求： 現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量記錄必須原始真實(shí)、準(zhǔn)確無(wú)誤、內(nèi)容完整、字跡工整，嚴(yán)禁涂改，測(cè)量精度要滿足放樣要求。 必須嚴(yán)格審核測(cè)量原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性 ，堅(jiān)持測(cè)量放樣和復(fù)核算工作同步校核的工作方法。在施工中，追尋誰(shuí)放樣誰(shuí)負(fù)責(zé)的制度，保證放樣的數(shù)據(jù)符合規(guī)范的要求。測(cè)量人員在能忙過(guò)來(lái)的情況下必須保證現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)安排不因測(cè)量而出現(xiàn)停滯、窩工現(xiàn)象。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)指正或報(bào)告向關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。3）放樣過(guò)程的檢查復(fù)核：測(cè)量放樣過(guò)程記錄：測(cè)量放樣時(shí)，必須填寫(xiě)施工放樣過(guò)程記錄表，將測(cè)站信息和放樣數(shù)據(jù)詳細(xì)準(zhǔn)確的記錄，記錄必須字跡工整，禁止涂改，內(nèi)容完全，具有可追溯性。4）重要部位定位和放樣，必須堅(jiān)持用不同的方法或手段進(jìn)行復(fù)核測(cè)量，采用不同方法分別計(jì)算在測(cè)量工作中認(rèn)真執(zhí)行。在進(jìn)行工程細(xì)部放樣時(shí)，數(shù)據(jù)必須由兩人或多人利用不同的方法求得，結(jié)果一致后，還應(yīng)交換算法進(jìn)行反算，并進(jìn)行交換復(fù)核，保證放樣數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，放樣時(shí)也要進(jìn)行換手測(cè)量。5）原始測(cè)量資料的管理：外業(yè)測(cè)量資料必須填寫(xiě)施工放樣過(guò)程記錄表，該表必須字跡清晰、無(wú)涂改，不得撕毀，各種草圖、示意圖準(zhǔn)確清楚、項(xiàng)目齊全、簽名完善，測(cè)量放樣記錄不得涂改，如有誤可作明顯的勘誤記號(hào)標(biāo)識(shí)。記錄數(shù)據(jù)必須反映真實(shí)操作過(guò)程的實(shí)際情況，在通常情況下應(yīng)有計(jì)算結(jié)果，并附有相應(yīng)結(jié)論。放樣數(shù)據(jù)與驗(yàn)算資料一起，根據(jù)工程項(xiàng)目的分類(lèi)，測(cè)量資料由專(zhuān)人同意保管備檔。6）為保證測(cè)量放樣的嚴(yán)肅性和所放樁位的準(zhǔn)確性，要求對(duì)所測(cè)設(shè)樁位妥善的保護(hù)，對(duì)有明顯位移或有疑似位移的樁位嚴(yán)禁使用，必須進(jìn)行復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后方可使用。4.3 沉降觀測(cè) 1）每個(gè)成員認(rèn)真學(xué)習(xí)沉降觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格按照沉降觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則的要求進(jìn)行觀測(cè)。2）測(cè)量時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家二等水準(zhǔn)的規(guī)范。3 )對(duì)于不合格的數(shù)據(jù)及時(shí)復(fù)測(cè)。4 )發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。5 ）沉降變形觀測(cè)數(shù)據(jù)按沉降觀測(cè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則規(guī)定的程序及時(shí)報(bào)評(píng)估單位，并將總結(jié)性數(shù)據(jù)同時(shí)報(bào)工區(qū)工程部。 6）實(shí)行測(cè)量前通知監(jiān)理，監(jiān)理旁站制度，嚴(yán)格按照規(guī)范要求實(shí)施測(cè)量、記錄、計(jì)算、資料整理分析，監(jiān)測(cè)測(cè)量資料以監(jiān)理簽認(rèn)為準(zhǔn)。對(duì)自己管段的測(cè)量負(fù)責(zé)，保證管段的頻次、質(zhì)量。責(zé)任人：劉士旬、楊春堯、殷建強(qiáng)、趙玉曉5、資料員崗位職責(zé)5.1負(fù)責(zé)收集整理齊全工程的各種資料。5.2做好項(xiàng)目的工程資料并與工程同步。5.3工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě)，