鋼鐵公司黨委副書記在公司共青團XX年工作會上的講話[推薦]

鋼鐵公司黨委副書記在公司共青團XX年工作會上的講話（集團）公司黨委副書記在攀鋼共青團XX年工作會暨八屆五次全委（擴大）會上的講話各位青年朋友們：大家下午好！ 今天，（集團）公司團委在這里召開XX年共青團工作會議暨八屆五次全委（擴大）會。這次會議很重要，會議總結了XX年的工作，安排部署了XX年的工作，有三名同志在會上交流了開展增強共青團員意識主題教育活動的經(jīng)驗，會議還表彰了今年的先進集體和個人。在這里，我首先代表（集團）公司黨委向受到表彰的各類先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀。 時間過得真快，XX年很快就要過去了。每到年末的時候，都要回顧一下今年的工作做得怎么樣。XX年，（集團）公司團委在（集團）公司黨委的領導下，團的工作也如同其它戰(zhàn)線工作一樣在改革中發(fā)展、在發(fā)展中進步，取得了顯著的成績。XX年，攀鋼共青團工作緊密圍繞攀鋼生產(chǎn)建設這個中心，牢牢把握發(fā)展第一要務，生動活潑地開展了一系列適合青年特點的活動，如青工技能振興計劃、青年文明號、青安杯競賽、增強團員意識活動，充分發(fā)揮了廣大團員青年在攀鋼的三個文明建設中的重要作用。 XX年，攀鋼的生產(chǎn)經(jīng)營各項指標都創(chuàng)下了歷史最好水平，實現(xiàn)利潤 億，黨員“先教”活動取得了很好的實效，企業(yè)文化建設不斷地深化和發(fā)展，攀鋼的資本運營、生產(chǎn)建設順利推進，外埠企業(yè)也有了很大的發(fā)展，尤其是攀成鋼340工程建設按期投產(chǎn)，這個工程現(xiàn)在非常好，是具有世界一流水平的。這里面也包含著攀鋼各級團組織所做的大量工作，包含著廣大團干部的辛勤勞動，借這個機會，向攀鋼的團干部并通過你們向攀鋼的廣大團員青年表示最衷心的感謝。對攀鋼共青團XX年的工作，我講三點意見： 第一，要堅定正確的政治方向。 要把堅定的政治方向擺在共青團工作的首位，用科學的發(fā)展觀來指導團的各項工作。我們現(xiàn)在正在學習貫徹黨的十六屆五中全會的精神，五中全會很重要的一點就是提出了“十一五”規(guī)劃，“十一五”規(guī)劃用科學發(fā)展觀的思想規(guī)劃了今后五年的奮斗目標，要使我國的政治、經(jīng)濟、文化各個方面的事業(yè)取得進一步發(fā)展，解決在我國現(xiàn)代化建設中暴露出來的一些深層次的問題。科學的發(fā)展觀是科學的世界觀，它總結了國內外發(fā)展的經(jīng)驗教訓，按照“三個代表”的要求“以人為本”，提出了經(jīng)濟要全面發(fā)展，要科學的發(fā)展。 因此，在新時期要做好共青團工作，發(fā)揮好團組織的生力軍、突擊隊作用，很重要的一點就是要用科學發(fā)展觀來武裝我們的思想，按科學發(fā)展觀的要求來指導團的工作，把科學發(fā)展觀落實到共青團工作的各個方面、各個領域，這樣就堅定了共青團的正確的政治方向?？茖W發(fā)展觀絕不是一個空喊的口號，這里面有很重大、深遠的意義。要貫徹科學發(fā)展觀，就要努 力提高攀鋼青工隊伍的政治、文化、技能等素質，來適應改革的深化和現(xiàn)代化建設發(fā) 展的要求；要貫徹科學發(fā)展觀，就不能僅僅追求規(guī)模，而是必須走內涵式的發(fā)展道路，轉變經(jīng)濟增長方式，即要依靠科學進步，進行自主創(chuàng)新，通過自主創(chuàng)新來創(chuàng)造企業(yè)的品牌，拓展市場。只有成本低，質量優(yōu)，才能在日益激烈的競爭中求得生存與發(fā)展；要貫徹科學發(fā)展觀，就要在發(fā)展的過程中和自然、環(huán)境協(xié)調發(fā)展，決不能犧牲環(huán)境來求得發(fā)展。實際上今年攀鋼是有教訓的，鈦白粉廠沒有達標，停產(chǎn)四個月進行整頓?，F(xiàn)在的發(fā)展不能是污染環(huán)境的發(fā)展，而是要節(jié)約型的發(fā)展，要尋求環(huán)境越來越好、污染越來越小，這也充分體現(xiàn)了社會的文明進步?？茖W發(fā)展觀的根本實質就是“以人為本”，其最終的目標是要實現(xiàn)好、保護好、維護好最廣大人民的利益。因此，今后共青團的工作一定要以“三個代表”重要思想為指導，按照科學發(fā)展觀的要求來創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮團組織在攀鋼物質、精神、政治三個文明建設和構建和諧攀鋼中的重要作用，推進攀鋼健康、快速、持續(xù)的發(fā)展。 第二、要認清形勢、服務大局，充分發(fā)揮團組織在攀鋼改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的作用。 共青團組織作為黨的助手，是攀鋼生產(chǎn)建設的生力軍。要發(fā)揮好團組織的作用，首先要認清當前鋼鐵市場的形勢。我國鋼鐵的產(chǎn)量近幾年有了迅猛的發(fā)展，現(xiàn)在我國的鋼鐵生產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)是世界第一，具備年產(chǎn)4億噸的生產(chǎn)能力，但這樣發(fā)展的最終結果是嚴重的供過于求局面。據(jù)有關專家測算，我國現(xiàn)在的生產(chǎn)能力已經(jīng)遠遠大于我國的實際需求，大約有 億噸過剩的生產(chǎn)能力，而且在這幾年的發(fā)展中，有不少是和科學發(fā)展觀的要求是背道而馳的，許多小高爐、小焦爐大量投產(chǎn)，成本高，污染嚴重。市場經(jīng)濟有一個顯著的規(guī)律，就是通過競爭優(yōu)者生存、劣者淘汰。現(xiàn)在我國鋼鐵產(chǎn)量的大量過剩必然要造成至少三個狀況：一是利潤大幅度下降?，F(xiàn)在的熱軋板的價格只賣2700元3000元每噸，僅是過去線材的價格，已經(jīng)逼近我們的成本。二是庫存增加。由于庫存增加，有的廠家就大量低價拋售，如鞍鋼的板子就拿到四川來低價銷售。三是一部分鋼鐵企業(yè)被淘汰出局。在這樣的形勢下，能挺得過去就能有發(fā)展，挺不過去就是被別人兼并或者虧損后資金短缺、資金鏈斷裂、最終倒閉。所以說，我國的鋼鐵企業(yè)已經(jīng)面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，但挑 戰(zhàn)和機遇永遠是并存的。 在新形勢下，我們一定要抓住機遇，調整結構，降低成本，嚴格管理，兩眼向內，練好內功，來尋求發(fā)展。殘酷的市場競爭讓我們已沒有任何選擇，只有堅定信心努力把自己的工作干好，按照市場化的要求實行產(chǎn)品結構調整，有盈利的產(chǎn)品就多生產(chǎn)，虧損的就少生產(chǎn)或不生產(chǎn)。那么攀鋼現(xiàn)在究竟有沒有盈利的產(chǎn)品呢？由于進行了三期工程建設，攀鋼的抗風險能力得到了增強，在當前的鋼鐵市場形勢下仍然有許多市場很好的產(chǎn)品，如重軌，XX年攀鋼生產(chǎn)了62萬噸左右，XX年爭取超過70萬噸，現(xiàn)在我國的許多鐵路都在進行改造，有些線路的項目正在興建，攀鋼萬能軋機的百米長尺軌就是瞄準今后鐵路的改造的。第 二，攀鋼的無縫管，油田的、井下的這些管材市場前景也很好，現(xiàn)在天然氣、化工、石油行業(yè)都在發(fā)展，所以我們在石油管這些高附加值的產(chǎn)品上也要多干，特別是攀成鋼，要充分發(fā)揮和利用好340軋線，多生產(chǎn)一些品質優(yōu)、效益好、附加值高的產(chǎn)品。第三，攀鋼的冷軋產(chǎn)品現(xiàn)在也還略有盈利，只要有微利的也要把生產(chǎn)組織好。第四，攀鋼的釩鈦產(chǎn)品，雖然整體價格下降，但還是有盈利?？傊?，一定要面向市場，加大力度來調整好攀鋼的生產(chǎn)結構、產(chǎn)品結構、原料結構，圍繞著降低成本來開展工作。市場競爭的本質就是成本，誰的成本低，誰在競爭中就能夠占據(jù)有利的地位，誰的成本高，誰就處在不利的地位。攀鋼現(xiàn)在的產(chǎn)品成本和先進企業(yè)相比，還有比較大的差距，因此也還有比較大的潛力。如何做好我們內部的工作，把成本降低，是值得每一位干部職工思考的問題。最近洪董事長、羅總的講話，都在強調一定要把成本做低，才能夠在市場日益激烈的競爭中立于不敗之地。在市場的激烈競爭中，還有一個問題，就是一定要高度重視科技，提高自主創(chuàng)新能力，依靠科技進步來提高企業(yè)的效率和效益。一個企業(yè)有沒有活力，要看它自主創(chuàng)新的能力。攀鋼是靠科技起家的?？靠萍计鸺铱渴裁矗烤褪强孔灾鲃?chuàng)新，攀鋼的重軌能夠在國內的市場競爭當中占據(jù)有利地位，一直都是在技術上領先其它生產(chǎn)廠家，如攀鋼重軌的全長淬火技術、余熱淬火技術、PD3的開發(fā)、百米長尺軌等都是靠攀鋼的自主創(chuàng)新先別人一步。再如攀鋼的氮化釩等釩制品能在世界上處于先進水平，也是靠自主創(chuàng)新。攀鋼青年和寶鋼青年相比，差在什么地方？很重要的表現(xiàn)就是差在自主創(chuàng)新能力上。寶鋼今年的創(chuàng)新活動，幾乎每天都有一個專利，這些專利絕大多數(shù)都是一線職工，占到70，一線職工中35歲以下的青工又占到了80。 總之，一定要把握好當前形勢，調整工作思路，把我們的智慧和力量凝聚到迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難、謀求攀鋼新的發(fā)展上來，確保實現(xiàn)XX年的目標。XX年的共青團工作要進一步深化青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動，激發(fā)青年的創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造潛能，在創(chuàng)新的領域走出一條培養(yǎng)青年、引導青年搞自主創(chuàng)新之路，依靠科技切實提高攀鋼的經(jīng)濟效益；要發(fā)揮團組織在攀鋼結構調整、轉變經(jīng)濟增長方式中的作用，引導廣大團員青年在降低成本上、在增強企業(yè)的競爭能力上發(fā)揮他們的聰明才智；要引導廣大團員青年在攀鋼進一步強化管理、實施精細化管理中發(fā)揮作用，通過管理來求得效益；要深入推進實施攀鋼“青工技能振興計劃”，實實在在地把它落到實處，提高廣大青年職工的技能素質，搞好青工職業(yè)生涯規(guī)劃設計，多開展一些學習交流活動，在廣大團員青年中營造學習的氛圍、掀起學習的熱潮，為攀鋼的未來發(fā)展奠定堅實的人才基礎；要繼續(xù)抓好“青年文明號”的示范和帶動作用，在公司的各條戰(zhàn)線上高揚“青年文明號”旗幟，鼓勵青年職工到改造第一線創(chuàng)業(yè)成才，大顯身手；要進一步開展好“青安杯”競賽活動，為（集團）公司的安全生產(chǎn)保駕護航。 第三，要扎實有效地加強團的自身建設，增強團組織的感召力、吸引力、影響力和戰(zhàn)斗力。攀鋼各級團組織一定要按照團章的要求，全面加強團的自身建設。當前就是要高標準、扎扎實實地、善始善終地做好增強共青團員意識主題教育活動，在求實效上下真功夫，決不搞形勢主義，走過場、一陣風。團中央在廣大團員青年中開展增強團員意識主題教育活動是非常有意義的，對加強團的自身建設有很重要的作用。今天會上有三個單位對開展這項活動交流了經(jīng)驗，各單位團組織要向這幾個單位學習，結合本單位實際，抓出實效，通過開展這項活動使團組織真正成為貫徹“三個代表”重要思想的帶頭人和骨干力量，使團組織的先進性充分發(fā)揮出來，把團員青年的智慧和力量發(fā)揮出來，為攀鋼的改革發(fā)展貢獻力量；通過開展這項活動，使攀鋼的每一個團支部都成為標準化團支部，成為有戰(zhàn)斗力、能團結和凝聚團員青年、能圍繞攀鋼的中心任務朝氣蓬勃地開展活動的有力助手；通過開展這項活動，有針對性地解決團組織自身存在的不足和問題，更好地發(fā)揮團組織的生力軍、突擊隊作用。 另外，攀鋼的各級團組織還要注意研究新情況、新問題，積極探索在新時期共青團工作的新路子。近年來，攀鋼先后進行了一些改革，黨團的機構也進行了一些調整。在這種情況下，攀鋼的廣大團干部要研究在這種新的體制下團的自身建設問題，切實按照團章的要求發(fā)揮團組織應有的作用。在新的構架下如何開展好共青團工作，整個組織怎樣正常運轉好，發(fā)揮好團組織團結教育青年的職能，聯(lián)系好廣大團員青年，維護好廣大團員青年的利益，得到他們的擁護，在這一點上，廣大團干部一定要站得更高一些、看得更遠一點，不斷創(chuàng)新我們的工作思路和工作方式。今后的整個組織的構架，機構是越來越少，人是越來越少，效率是越來越高。寶鋼的機構非常精干，黨的機構、行政的機構、工會的機構都很精干，各個方面都很精干，寶鋼1萬5千人，光是股份這一塊就一千多萬噸鋼。我們決不能再考慮在計劃經(jīng)濟體制下的工作模式，機構多、人員多。改革肯定是要精簡機構、要講究效率。在這種情況下，廣大團干部千萬不要有畏難情緒。青年最大的特點就是不畏懼困難、敢想敢干、善于創(chuàng)造，希望我們的團干部在新時期要履行好自己的職責，努力提高自己的素質，使自己在共青團的崗位上為今后能夠承擔更重要的任務來鍛煉成長。我常說，困難多、壓力大對青年干部來講是好事，青年干部就是要在困難中去磨煉，要在復雜的環(huán)境中增長自己的才干。增長自己的才干一靠學習好，二靠在實踐中抓規(guī)律、摸索規(guī)律。團的工作是有規(guī)律的，只要抓住規(guī)律，圍繞中心，團的工作就好開展。 加強共青團的自身建設，廣大團干部還要結合各單位實際深入基層，加強團支部建設，把團支部建設好。團支部是聯(lián)系團員青年最前沿的陣地，動員和凝聚團員青年為攀鋼的建設做貢獻，主要是靠團支部。團支部是一面鏡子，它可以照一照團的工作做得實不實。因此，團支部絕對不能是名存實亡、沒有工作、沒有活動的團支部。檢查團委的工作要檢查到支部，希望各級團委的同志多深入基層，深入到團員青年中，建設好團支部，打好基礎。在這里，我也建議XX年要召開標準化團支部建設的經(jīng)驗交流會，同時要加強對基層團干部的培訓工作?？傊?，要按照上級團組織要求，按照團章的要求，全面加強團的組織建設、思想建設、制度建設和作風建設，使攀鋼共青團XX年的工作更講實效、更