6S管理培訓(xùn)測(cè)試題(含答案).doc

.6S管理培訓(xùn)測(cè)試題 姓名_ 部門(mén)_ 職位_ 分?jǐn)?shù)_一. 填空題(每空格3分,共51分)1.6S 6大項(xiàng)目有整理，整頓，清潔，清掃，安全，素養(yǎng)，2.將要與不要的物品清除出工作現(xiàn)場(chǎng)(如長(zhǎng)期沒(méi)人坐的辦公桌)屬于6S中的_整理_項(xiàng)目3.在工作場(chǎng)所吃花生瓜子(抽煙煙頭)并任意亂丟屬于6S中的_素養(yǎng)_項(xiàng)目4.將工作現(xiàn)場(chǎng)打掃得干干凈凈屬于6S中的_清掃_(dá)項(xiàng)目5工作地面掉落物品應(yīng)及時(shí)清理，屬于6S工作中的整頓項(xiàng)目6.電源、線(xiàn)路、開(kāi)關(guān)、插座是否巽常現(xiàn)象出現(xiàn)，尖銳鋒利用具加好外套（外殼），屬于6S工作中的安全項(xiàng)目7 .設(shè)備要定期擦試保養(yǎng)，并保養(yǎng)無(wú)灰塵、無(wú)油污、工作鞋、工作服應(yīng)整齊干凈，屬于6S工作中的清潔項(xiàng)目8.整頓主要對(duì)象時(shí)間；整理主要對(duì)象空間；清掃主要對(duì)象 設(shè)備，9清潔主要對(duì)象維持，素養(yǎng)主要對(duì)象人的精神二 .(選擇題每題2分,共20分)1.工作區(qū)域用 （ A ）線(xiàn)標(biāo)示 A.：黃黑色斑馬線(xiàn) B：紅色 C.藍(lán)色 D：黑色2.標(biāo)示不良品區(qū)域用（ B ）線(xiàn)標(biāo)示A.：黃黑色斑馬線(xiàn) B：紅色 索C.藍(lán)色 D：黑色3. 我司6S管理規(guī)定適用范圍有哪些（ A B C ） A.：工作現(xiàn)場(chǎng) B.倉(cāng)庫(kù) C.辦公室 D.員工宿舍 4.進(jìn)行整頓工作時(shí),要將必要的東西分門(mén)別類(lèi),其目的是（ A C ） A：塑造一目了然場(chǎng)所 B：確保員工職業(yè)安全與健康 C：縮短尋找物品的時(shí)間 D：清除過(guò)多的積壓物品56S和產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)系的是（ A B D ）A.增加產(chǎn)量 B.改善品質(zhì) C.沒(méi)多大關(guān)系 D工作方便6下面選項(xiàng)中不屬于6S管理項(xiàng)目是（ B ） A：整頓 B：節(jié)約 C：清潔 D：安全7清掃在工作中的位置是（ A D ） A：地上，料架，桌子是否干凈 B：生產(chǎn)效率高 C：有空再打掃 D：消除污垢，自主保養(yǎng)8整理“要”與“不要”的分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范圍？（ A B D ） A:不再使用的設(shè)備、工夾具、模具 B：老舊無(wú)用的報(bào)表、帳本 C：工作區(qū)內(nèi)經(jīng)常使用的物品 D：廢棄的舊指套、晶片膜9以下行為，哪種事件不可在工作場(chǎng)所出現(xiàn)？（ B ） A：工作積極負(fù)責(zé)，服從管理和調(diào)配 B：為同事張三過(guò)生日，上班時(shí)大家一起買(mǎi)了一些零食到同事張三辦公室祝賀 C：早上上班時(shí)，整理物品，工具歸位 D：把個(gè)人用品和工具定位擺放，不亂丟10下列屬于6S管理制度當(dāng)中“整頓”項(xiàng)目當(dāng)中的是（ A B ） A：工作區(qū)各類(lèi)物料應(yīng)按規(guī)定的區(qū)域擺放整齊 B：不良品應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并有標(biāo)識(shí) C：在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行掃除 D：地板機(jī)臺(tái)設(shè)備工作臺(tái)料架等應(yīng)定期清掃三判斷題（每題2分，共10分） 1.6S活動(dòng)可以不堅(jiān)持執(zhí)行，可以因情況的變化中途停止。（ ） 2.小王出差前，為了保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里。（ ）3不同類(lèi)型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理屬于6S管理制度當(dāng)中的“整理”（ ）4電源線(xiàn)不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上屬于6S管理制度當(dāng)中的“整頓”（ ）56S管理制度只會(huì)讓每位員工增加工作負(fù)擔(dān)和增加工作時(shí)間。（ ）四.問(wèn)答題：（共計(jì)19分 ） 1推行6S管理目的是？（7分） 答： 創(chuàng)建清爽干凈、明朗通暢、安全舒適的工作 環(huán)境，以提高工作效率、提升產(chǎn)品服務(wù)品質(zhì)、增加員工工作熱情，并培養(yǎng)廣大員工良好的6S素養(yǎng)，樹(shù)立公司良好形象，從而贏(yíng)得客戶(hù)的信任和市場(chǎng)的認(rèn)可； 2公司的6S要如何做才能做好？（6分） 2列舉出6S檢查項(xiàng)目中的“整理”、“整頓”、“清潔”、“清掃”“素養(yǎng)”（每項(xiàng)最少列舉2條）（6分）答：整理1.工作臺(tái)上應(yīng)放置必備工具2. 工作區(qū)內(nèi)存放物品應(yīng)區(qū)分開(kāi)3. 辦公桌、椅是否操持干凈、清潔、整潔等整頓1。標(biāo)示牌、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置2不良品放置場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方，并明確標(biāo)識(shí)3料盤(pán)、吸塑盒、珍珠棉、空箱不能亂放，須擺放整齊清潔：1。設(shè)備上要定期擦試保養(yǎng),并保持無(wú)灰塵、無(wú)油污 2工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、門(mén)窗、工作椅凳、門(mén)窗、空調(diào)、風(fēng)扇等應(yīng)定期擦拭并保持無(wú)灰塵、無(wú)油污清掃：1。地面上浸染的油污、膠水應(yīng)