工程招標(biāo)文件.docx

響應(yīng)文件項(xiàng)目名稱：山西省體育局辦公樓1-4層吊頂粉刷線路改造和樓頂霓虹燈及屋面防水工程的工程監(jiān)理服務(wù)項(xiàng)目編號(hào)：晉體后2017XJ001報(bào)價(jià)人單位名稱： 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司 （加蓋單位公章）法定代表人或報(bào)價(jià)代表人： （簽字或簽章）日期： 2017 年4月8日商務(wù)部分報(bào)價(jià)函（格式）致 山西省體育局： 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司（報(bào)價(jià)人全稱）授權(quán) 成劍榮 （報(bào)價(jià)人代表姓名） 總監(jiān)（職務(wù)、職稱）為我方代表，參加貴方組織的 （項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)）詢價(jià)的有關(guān)活動(dòng)，并對此項(xiàng)目進(jìn)行報(bào)價(jià)。為此：1、我方同意在本項(xiàng)目詢價(jià)通知書中規(guī)定的詢價(jià)截止日起的90日歷天有效期內(nèi)，遵守本響應(yīng)文件中的承諾且在此期限期滿之前均具有約束力。2、我方承諾已經(jīng)具備中華人民共和國政府采購法中規(guī)定的參加政府采購活動(dòng)的供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備的全部條件。3、提供詢價(jià)須知規(guī)定的全部響應(yīng)文件，包括響應(yīng)文件正本、副本、報(bào)價(jià)一覽表等。4、按詢價(jià)通知書要求提供和交付的貨物和服務(wù)的報(bào)價(jià)詳見報(bào)價(jià)一覽表。5、我方承諾：完全理解報(bào)價(jià)超過采購預(yù)算金額時(shí)，報(bào)價(jià)將被拒絕。6、保證忠實(shí)地執(zhí)行雙方所簽訂的合同，并承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。7、承諾完全滿足和響應(yīng)詢價(jià)通知書中的各項(xiàng)商務(wù)和技術(shù)要求，若有偏差，已在響應(yīng)文件商務(wù)條款偏離表中予以明確特別說明。8、保證遵守詢價(jià)通知書的規(guī)定。9、如果在詢價(jià)開始之日起規(guī)定的報(bào)價(jià)有效期內(nèi)撤回報(bào)價(jià)，我方的保證金可被貴方?jīng)]收。10、我方完全理解貴方不一定接受最低價(jià)的報(bào)價(jià)或收到的任何報(bào)價(jià)。11、我方愿意向貴方提供任何與本項(xiàng)報(bào)價(jià)有關(guān)的數(shù)據(jù)、情況和技術(shù)資料。若貴方需要，我方愿意提供我方做出的一切承諾的證明材料。12、我方已詳細(xì)審核全部詢價(jià)通知書，包括詢價(jià)通知書修改書（如有的話）、參考資料及有關(guān)附件，確認(rèn)無誤。13、我方承諾：采購人若需追加采購本項(xiàng)目詢價(jià)通知書所列貨物及相關(guān)服務(wù)的，在不改變合同其他實(shí)質(zhì)性條款的前提下，按相同或更優(yōu)惠的折扣率保證供貨。14、我方承諾接受詢價(jià)通知書中合同原則的全部條款且無任何異議。15、我方將嚴(yán)格遵守中華人民共和國政府采購法的有關(guān)規(guī)定，若有下列情形之一的，將被處以采購金額5以上10以下的罰款，列入不良行為記錄名單，在一至三年內(nèi)禁止參加政府采購活動(dòng)；有違法所得的，并處沒收違法所得；情節(jié)嚴(yán)重的，由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷營業(yè)執(zhí)照；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：（1）提供虛假材料謀取成交、成交的；（2）采取不正當(dāng)手段詆毀、排擠其他供應(yīng)商的；（3）與采購人、其它供應(yīng)商或者采購代理機(jī)構(gòu)工作人員惡意串通的；（4）向采購人、采購代理機(jī)構(gòu)工作人員行賄或者提供其他不正益的；（5）在采購過程中與采購人進(jìn)行協(xié)商詢價(jià)的；（6）拒絕有關(guān)部門監(jiān)督檢查或提供虛假情況的。所有有關(guān)本報(bào)價(jià)的一切往來聯(lián)系方式為：地址：太原市小店區(qū)長風(fēng)街705號(hào)（和信商業(yè)廣場）1棟（塔樓）10層1011號(hào)電話： 03517621738 傳真： 03517621738報(bào)價(jià)人代表姓名： 成劍榮 報(bào)價(jià)人代表聯(lián)系電話： 03517621738（辦公）移動(dòng)）報(bào)價(jià)人（公章）： 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司報(bào)價(jià)人代表（簽字或簽章）： 日期： 2017年4月8日 法定代表人身份證明書（格式）單位名稱： 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司單位性質(zhì)： 有限責(zé)任公司（自然人投資或控股） 地 址： 太原市小店區(qū)長風(fēng)街705號(hào)（和信商業(yè)廣場）1棟（塔樓）10層1011號(hào)成立時(shí)間： 2006 年 02月 21 日經(jīng)營期限： 2006年 02月 21 日至2026年02月 20 日姓 名： 張建紅年 齡： 50歲系 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司 （報(bào)價(jià)人名稱）的法定代表人報(bào)價(jià)人（公章）： 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司報(bào)價(jià)人代表（簽字或簽章）： 日期： 2017年4月8日 法定代表人授權(quán)委托書（格式）本授權(quán)書聲明：注冊于太原市小店區(qū)長風(fēng)街705號(hào)（和信商業(yè)廣場）1棟（塔樓）10層1011號(hào)（報(bào)價(jià)人住址）的山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司（報(bào)價(jià)人名稱）法定代表人 張建紅（定代表人姓名、職務(wù)）代表本公司授權(quán)在下面簽字的 成劍榮總監(jiān)（報(bào)價(jià)人代表姓名、職務(wù)）為本公司的合法代理人，就貴方組織的 山西省體育局辦公樓1-4層吊頂粉刷線路改造和樓頂霓虹燈及屋面防水工程的工程監(jiān)理服務(wù)，項(xiàng)目編號(hào)： 晉體后2017001，以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。本授權(quán)書于 2017 年 04 月 08 日簽字生效，特此聲明。法定代表人（印刷體姓名、簽字或簽章）： 報(bào)價(jià)人代表（印刷體姓名、簽字或簽章）： 報(bào)價(jià)人全稱、報(bào)價(jià)人公章： 營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證（復(fù)印件須加蓋報(bào)價(jià)人公章）參加政府采購活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法記錄的書面聲明1、本公司 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司 在參加本次山西省體育局辦公樓1-4層吊頂粉刷線路改造和樓頂霓虹燈及屋面防水工程的工程監(jiān)理服務(wù)政府采購活動(dòng)之日起，前三年內(nèi)在經(jīng)營活動(dòng)中沒有重大違法違規(guī)記錄；2、我公司為此聲明的真實(shí)性負(fù)責(zé)，如有欺騙、隱瞞、謊報(bào)等行為，我公司及參與投標(biāo)的工作人員愿意接受按照國家法律法規(guī)等有關(guān)規(guī)定給予的處罰。 特此聲明！ （單位名稱）：山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司（公章）公司法人代表（簽字或蓋章）： 2017年04月08日有能力履行合同所需的設(shè)備清單監(jiān)理設(shè)施儀器或設(shè)備主要名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注水準(zhǔn)儀ALR221臺(tái)建筑高程、平整度復(fù)核經(jīng)緯儀DJ6-1A1臺(tái)建筑軸線復(fù)核、垂直度測量建筑工程檢測工具（JZC-3型）1套土建、裝飾工程質(zhì)量檢測絕緣電阻表JGW-502型1套電氣安裝接地電阻測量儀JC29B-21個(gè)電氣安裝50m丈量鋼卷尺ZC251把建筑軸線測量5m卷尺若干主要構(gòu)件、材料測量塔尺2把測量儀器附件塞尺1把平整度、構(gòu)件縫隙測量游標(biāo)卡尺1只鋼材、管件、電線等測量線錘2個(gè)垂直度測量檢測小錘若干檢查空鼓、夾渣強(qiáng)度甲醛檢測儀1個(gè)檢查室內(nèi)空氣質(zhì)量電源漏電相位檢測儀ZC3-A1只檢查線路是否漏電錯(cuò)接電腦1臺(tái)工程資料打印機(jī)1臺(tái)電腦附件數(shù)碼照相機(jī)1臺(tái)音像資料旁站取證夜間值班用品、用具2套施工巡視檢查根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度及專項(xiàng)工程施工情況，進(jìn)行適當(dāng)調(diào)配，滿足現(xiàn)場質(zhì)量檢測要求。糾錯(cuò)點(diǎn)擊查詢 二級(jí)建造師押題密卷糾錯(cuò)點(diǎn)擊查詢運(yùn)營總部：上海市楊浦區(qū)四平路1063號(hào)中天大廈21樓（距離地鐵8號(hào)線、10號(hào)線四平路站1號(hào)出口步行5分鐘到達(dá)）管理總部：北京市東城區(qū)和平里中街17號(hào)天元和平商業(yè)大廈（東側(cè)）5層 技術(shù)支持：版權(quán)所有：學(xué)爾森教育 滬ICP備1204715近三年同類項(xiàng)目案例及相關(guān)證明資料（合同）（需包含合同首頁、金額頁、簽字頁，復(fù)印件須加蓋報(bào)價(jià)人公章）報(bào)價(jià)人企業(yè)簡況山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理公司的前身為裝飾公司。九四年成立，以承攬酒店、辦公寫字樓、豪華別墅的裝飾裝修工程為主營項(xiàng)目。二零零二年經(jīng)營形式轉(zhuǎn)型為裝飾監(jiān)理。二零零六年，經(jīng)山西省工商局核準(zhǔn)，成立山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理公司，是我省首家工商注冊并具有壹級(jí)資質(zhì)的專業(yè)裝飾工程監(jiān)理服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司經(jīng)過十幾年來的摸索實(shí)踐，總結(jié)了豐富的監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。截至目前，已形成了一個(gè)機(jī)構(gòu)完善、制度健全、人員齊備、素質(zhì)過硬、收費(fèi)合理、服務(wù)到位的專業(yè)監(jiān)理公司。零六年已被中國建筑裝飾協(xié)會(huì)吸納為全國首家裝飾監(jiān)理會(huì)員單位,同年，公司總經(jīng)理已成為國家建筑裝飾協(xié)會(huì)專家，山西省建筑裝飾協(xié)會(huì)理事，山西省建筑裝飾協(xié)會(huì)專家委員會(huì)成員。公司注冊資本100萬元，固定資產(chǎn)50多萬元，以裝飾工程監(jiān)理業(yè)務(wù)為主。其中，國家級(jí)裝飾工程專家兩名，監(jiān)理工程師18名，獲得中國建筑裝飾協(xié)會(huì)頒發(fā)的裝飾裝修監(jiān)理從業(yè)資格證的37名，設(shè)計(jì)師2名，造價(jià)師、會(huì)計(jì)師、咨詢師各2名，評估師1名。審核部、監(jiān)理部專為建設(shè)單位和業(yè)主進(jìn)行工程前期、施工現(xiàn)場和工程尾期三個(gè)階段的監(jiān)理工作，竭盡全力為客戶少花錢，花好錢是審核部的工作目標(biāo)，管理好施工現(xiàn)場和工作質(zhì)量是監(jiān)理部的工作核心。公司實(shí)行監(jiān)理人員“八不準(zhǔn)”制度，并設(shè)置了舉報(bào)電話，為業(yè)主監(jiān)督監(jiān)理的工作提供了保障。公司推行宏業(yè)特色的項(xiàng)目監(jiān)理管理措施，收到了良好成效。報(bào)價(jià)人認(rèn)為需要提供的其他商務(wù)材料技術(shù)部分報(bào)價(jià)一覽表項(xiàng)目名稱： 山西省體育局辦公樓1-4層吊頂粉刷線路改造和樓頂霓虹燈及屋面防水工程的工程監(jiān)理服務(wù)。項(xiàng)目編號(hào)： 晉體后2017XJ001 報(bào)價(jià)人名稱：山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司 貨幣：人民幣/元序號(hào)職稱人員數(shù)量單價(jià)總價(jià)1總監(jiān)、專家成劍榮12監(jiān)理工程師康計(jì)成13監(jiān)理員張敏1交貨時(shí)間2017年5月20日質(zhì)保期兩年總報(bào)價(jià)（元）：小寫： 55000元 大寫： 伍萬伍仟元整 。說明：報(bào)價(jià)均以人民幣元為計(jì)算單位。報(bào)價(jià)包含但并不限于各項(xiàng)購買貨物及其運(yùn)送、包裝、交驗(yàn)、保險(xiǎn)和相關(guān)服務(wù)等的費(fèi)用。報(bào)價(jià)人（公章）： 山西宏業(yè)裝飾工程監(jiān)理有限公司 法定代表人或報(bào)價(jià)代表人（簽字或簽章）： 日期： 2017年4月8日 報(bào)價(jià)服務(wù)的詳細(xì)描述一、監(jiān)理工作內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段1）審查承包單位各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，協(xié)助委托人下達(dá)開工通知書；2）參與審查承包單位的資質(zhì)，并提出建議。督促承包單位建立、健全與實(shí)施施工管理制度和質(zhì)量保證體系；3）審查承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、并督促其實(shí)施；4）協(xié)助委托人組織設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審，對設(shè)計(jì)中存在的不合理處提出合理化建議；5）協(xié)助委托人審查承包單位提出分包工程項(xiàng)目和分包單位資質(zhì)。2、 施工階段 1）審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量，必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn)； 2）監(jiān)督承包單位嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工，控制工程質(zhì)量； 3）檢查工程施工質(zhì)量，對隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證，包括對工程事故的分析及處理； 4）督促執(zhí)行承包合同，協(xié)助委托人與承包單位之間的爭議； 5）對施工單位提出的已完合格工程量進(jìn)行計(jì)量和復(fù)核；并對施工單位上報(bào)的工程進(jìn)度款支付簽署意見； 6）審查施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段協(xié)調(diào)施工進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)提出調(diào)整意見，控制工程進(jìn)度； 7）監(jiān)理單位應(yīng)每周主持與設(shè)計(jì)院、各施工單位間的有關(guān)施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全協(xié)調(diào)會(huì)議，若情況特殊，監(jiān)理單位應(yīng)立即研究召開緊急會(huì)議，解決現(xiàn)場的有關(guān)事務(wù)，事后向業(yè)主書面報(bào)告；3、竣工驗(yàn)收階段1）根據(jù)國家與當(dāng)?shù)氐胤秸肀O(jiān)理文件和技術(shù)檔案資料及監(jiān)督施工單位竣工資料的整理，每月向業(yè)主提交月度監(jiān)理工作報(bào)告；2）組織承包單位對工程進(jìn)行階段驗(yàn)收工作，并督促整改，對工程質(zhì)量提出評估意見，協(xié)助委托人組織竣工驗(yàn)收；3）配合業(yè)主、施工單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作，竣工后提出完整的監(jiān)理資料歸檔。4、保修階段 1）保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)積極響應(yīng)業(yè)主要求，參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問題，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；2）完成施工保修期階段的工程修復(fù)、修補(bǔ)及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量鑒定、簽發(fā)缺陷責(zé)任期驗(yàn)收證書；3）定期對已完成工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。二、監(jiān)理工作目標(biāo)1、 質(zhì)量控制目標(biāo) 合格工程，單位工程一次驗(yàn)收。2、 進(jìn)度控制目標(biāo) 按合同工期完成。3、 安全文明控制目標(biāo) 施工現(xiàn)場為標(biāo)化管理合格工地、無重大安全事故。三、監(jiān)理工作依據(jù)1、本工程有關(guān)文件資料1）設(shè)計(jì)圖紙；2）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審紀(jì)要；3）設(shè)計(jì)變更；4）業(yè)主提出的工程變更；5）經(jīng)設(shè)計(jì)和業(yè)主同意的施工單位提出的工程變更。6）設(shè)計(jì)提供的技術(shù)要求；7）設(shè)備供應(yīng)廠家的技術(shù)文件。2、國家和本市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定。 1）中華人民共和國建筑法；2）建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；3）中華人民共和國安全生產(chǎn)法；4）建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例；5）安全生產(chǎn)許可證管理?xiàng)l例；6）特種設(shè)備安全監(jiān)察條例；7）建設(shè)工程檢測管理?xiàng)l例；8）房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法；9）工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定；10）實(shí)施建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定（建設(shè)部81號(hào)令）；3、有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。（不限于下列文件）序號(hào)標(biāo)準(zhǔn)號(hào)標(biāo)準(zhǔn)名稱1GB503192000建筑工程監(jiān)理規(guī)范2GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)3GB50327-2001住宅裝施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)4GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范5GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范6GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范7GB502422002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范8GB502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量的驗(yàn)收9GB503032002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范10JGJ/T29-2003建筑涂飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范總監(jiān)理工程師四、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式公司專家顧問組總監(jiān)代表信息監(jiān)理見證監(jiān)理安全監(jiān)理安裝監(jiān)理裝飾監(jiān)理水電監(jiān)理五、項(xiàng)目監(jiān)理結(jié)構(gòu)的人員配備計(jì)劃 姓 名性 別 專 業(yè)職 稱職 務(wù)成劍榮男建筑裝飾專家總工、總監(jiān)康計(jì)成男建筑裝飾監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理張敏男建筑裝飾監(jiān)理員現(xiàn)場監(jiān)理六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師（1）確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；（2）主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；（3）審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見；（4）檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；（5）主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；（6）審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；（7）審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算；（8）審查和處理工程變更；（9）主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；（10）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；（11）組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；（12）審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；（13）主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。2、 總監(jiān)理工程師代表（1）負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；（2）經(jīng)總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)利。3、專業(yè)監(jiān)理工程師（1）負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；（3）組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；（4）審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更等，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；（5）負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；（6）定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示；（7）根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；（8）負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯編及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)；（9）核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況有必要對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。4、安全監(jiān)理工程師（1）對施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)保證體系進(jìn)行檢查審核；（2）對施工單位在施工過程中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施進(jìn)行檢查審核，對實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控；（3）按照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)及安全協(xié)議，督促承包商全面執(zhí)行，對可能發(fā)生的事故采取預(yù)防措施，實(shí)施施工全過程的安全生產(chǎn)；（4）及時(shí)制止和糾正各種違章作業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，督促其整改，對其重大隱患和問題有權(quán)責(zé)令承包商停工整改；（5）對承包商施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證等進(jìn)行審核、監(jiān)督，確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，消除不安全隱患；（6）審查承包商提交的施工現(xiàn)場平面布置圖；督促其定期或不定期檢查用電、機(jī)械設(shè)備、臨邊防護(hù)、消防安全；（7）檢查承包商特殊工種的上崗操作證，不得無證操作；（8）及時(shí)匯報(bào)安全監(jiān)理的重大信息。5、 監(jiān)理員（1）在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作；（2）檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；（3）復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；（4）按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；（5）擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；（6）做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。6、見證員（1）負(fù)責(zé)工程材料、成品、半成品的見證取樣和送檢工作，合理確定各種材料的檢驗(yàn)批次，防止少復(fù)試和漏復(fù)試；（2）收集和統(tǒng)計(jì)工程材料/購配件/設(shè)備審核所需的合格文件，工程材料復(fù)試報(bào)告和現(xiàn)場試塊、鋼材連接檢測報(bào)告等合格文件；（3）及時(shí)準(zhǔn)確地填寫建設(shè)工程材料、成品、半成品監(jiān)理監(jiān)督臺(tái)帳。7、資料員 (1) 及時(shí)處理文件和資料，如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)系解決; (2) 建立監(jiān)理臺(tái)帳，收集匯編監(jiān)理周報(bào)、監(jiān)理月報(bào)和項(xiàng)目監(jiān)理日記; (3) 參加監(jiān)理方召集或監(jiān)理工程師參加的工地會(huì)議，整理會(huì)議紀(jì)要并印發(fā)給有關(guān)各方； (4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部的通信聯(lián)絡(luò)工作； (5) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部使用的計(jì)算機(jī)軟硬件的維護(hù)和管理; (6) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部文件、資料、圖書的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編、歸檔工作。 (7) 對來自業(yè)主和承包商的文件、資料及時(shí)傳遞給有關(guān)監(jiān)理工程師處理; (8) 管理項(xiàng)目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品，保管工程檢測工具; (9) 協(xié)助項(xiàng)目總監(jiān)理工程師進(jìn)行考勤; (10) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理部人員的生活后勤服務(wù)工作；(11) 記錄每天的現(xiàn)場天氣情況。（12）完成總監(jiān)理工程交辦的其他工作。七、監(jiān)理工作程序1、工作總程序監(jiān)理總結(jié)處理索賠審核簽發(fā)工程付款單審核預(yù)算審核工程量投資控制簽認(rèn)施工方案、工藝和措施處理工程質(zhì)量事故檢查、驗(yàn)收施工質(zhì)量審查和簽認(rèn)材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量檢查計(jì)量設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室、標(biāo)養(yǎng)室質(zhì)量控制復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)測量放線成果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比分析審核年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃審核總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度控制項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料，編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則業(yè)主主持召開第一次工地會(huì)議圖紙會(huì)審測量定位成果簽發(fā)開工指令施工階段監(jiān)理工作實(shí)施組織竣工初驗(yàn)簽署工程竣工報(bào)告提出質(zhì)量評估報(bào)告參與業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收參與簽署工程竣工驗(yàn)收意見開工條件的審查：1. 審查總包單位質(zhì)保、安保體系和人員資格及到位情況2. 審查分包單位資格3. 審查進(jìn)場材料4. 檢查開工手續(xù)是否齊全合同管理工程變更管理費(fèi)用索賠處理合同爭議的調(diào)解安全文明施工監(jiān)控安保體系的審查檢查安全技術(shù)交底編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則定期或不定期檢查現(xiàn)場安全狀況2、開工審核監(jiān)理工作程序 不同意同意承包方上級(jí)部門審核填寫開工申請表（承 包 方）審核開工申請單（監(jiān)理工程師）簽 署 開 工 令（總監(jiān)理工程師）3、技術(shù)聯(lián)系監(jiān)理工作程序 4、建筑材料審核監(jiān)理工作程序材料及設(shè)備進(jìn)場前填寫“材料及設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表”提交材料有關(guān)文件，如質(zhì)保書、合格證、準(zhǔn)用證審核監(jiān)理工程師不準(zhǔn)進(jìn)場材料進(jìn)入施工現(xiàn)場按規(guī)定批量自檢填寫材料報(bào)審表承包方審核檢查監(jiān)理工程師進(jìn)場使用監(jiān)理歸檔監(jiān)理抽檢通知禁止使用自費(fèi)運(yùn)出現(xiàn)場監(jiān)理按抽樣檢驗(yàn)頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)材料有問題時(shí)進(jìn)行抽檢5、施工階段質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序6、施工組織設(shè)計(jì)（方案）審批程序修改補(bǔ)充提出修改意見施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)承包單位初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位詢問和落實(shí)主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會(huì)審項(xiàng)目總監(jiān)主持，各專業(yè)監(jiān)理工程師參加施工組織設(shè)計(jì)審批項(xiàng)目總監(jiān)將批件返回承包單位并送業(yè)主施工組織設(shè)計(jì)付諸實(shí)施督促承包單位進(jìn)行質(zhì)量安全技術(shù)交底7、旁站監(jiān)理工作程序 不合格關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工（承包單位）工程質(zhì)量自檢合格（承包單位）工序施工質(zhì)量檢查（專業(yè)監(jiān)理工程師）落實(shí)整改措施（承包單位）旁站監(jiān)理（監(jiān)理人員）進(jìn)入下一道工序施工（承包單位）合格8、隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序 隱蔽工程施工完成承包方簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理工程師隱蔽工程完成自檢合格填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單承包方對所報(bào)隱蔽工程檢查驗(yàn)收監(jiān)理工程師整改 承包方監(jiān)理歸檔進(jìn)行下一道工序施工9、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序11、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施（一）工程質(zhì)量控制方法1、工程項(xiàng)目開工建設(shè)前的準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量控制主要包括：設(shè)計(jì)文件的會(huì)審，監(jiān)理計(jì)劃文件的編制與交底，開工條件的審查、測量復(fù)核、單位工程劃分、工程驗(yàn)收評定和交工技術(shù)文件整理歸檔標(biāo)準(zhǔn)的確定等七個(gè)主要方面的內(nèi)容。（1）設(shè)計(jì)文件的會(huì)審1）熟悉地質(zhì)資料、設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)文件，了解設(shè)計(jì)意圖、明確設(shè)計(jì)要求；2）檢查圖紙是否有遺漏、差錯(cuò)、相互矛盾之處,圖紙的表達(dá)是否清楚和符合標(biāo)準(zhǔn),力爭把圖紙中的缺陷和遺漏消滅在施工實(shí)施前；3）組織建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。進(jìn)行討論、協(xié)商解決存在的問題，澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要；4）積極參與設(shè)計(jì)方案（包括業(yè)主擬提出的工程變更）的討論和比選。（2）監(jiān)理計(jì)劃文件的編制與交底1）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理大綱，編制監(jiān)理規(guī)劃和隨工程進(jìn)度編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，要求有針對性和可操作性；2）按照公司的審批程序?qū)ΡO(jiān)理計(jì)劃文件進(jìn)行審核和審批，待批準(zhǔn)后及時(shí)組織承建單位進(jìn)行監(jiān)理交底，明確監(jiān)理要求。（3）開工條件的審查1）建設(shè)單位的報(bào)建手續(xù)已完成；2）施工許可證已簽發(fā)；3）施工圖紙經(jīng)審圖部門審核，并出具審核證明；4）施工合同、監(jiān)理合同已簽定；5）圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底已進(jìn)行，并會(huì)簽；6）施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作已完成；7）施工組織設(shè)計(jì)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)，并簽字確認(rèn)；8）施工單位經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)理工程師審核簽字確認(rèn)；9）分包單位資質(zhì)等經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，總監(jiān)理工程師已批準(zhǔn)；10）施工單位的質(zhì)量和安全保證體系已建立并且人員到位；11）施工單位的施工管理人員和特種作業(yè)人員的資質(zhì)經(jīng)審核確認(rèn)；12）施工機(jī)械、機(jī)具及測量和檢測儀器的配備符合施工組織設(shè)計(jì)中的要求；13）進(jìn)場施工人員安全教育已完成；14）施工測量的原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線經(jīng)復(fù)核已確認(rèn)；15）施工臨時(shí)設(shè)施和生活臨時(shí)設(shè)施經(jīng)檢查符合施工組織設(shè)計(jì)要求和天津市的有關(guān)規(guī)定；16）進(jìn)場材料經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)；17）施工總進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；18）工地首次會(huì)議已召開，施工單位、監(jiān)理單位企業(yè)資質(zhì)和人員資質(zhì)經(jīng)政府質(zhì)量監(jiān)督部門審查確認(rèn)。（4）.對承建單位編制的施工組織設(shè)計(jì)、專題技術(shù)方案進(jìn)行審查的內(nèi)容主要包括：1）工程概況；2）質(zhì)量、安全、文明施工的工作目標(biāo)；3）現(xiàn)場管理人員組織架構(gòu)及人員組成；4）工程難點(diǎn)、關(guān)鍵工序的確定及相應(yīng)技術(shù)保障措施；5）工程總體施工安排、總進(jìn)度計(jì)劃、各專業(yè)工程的進(jìn)度計(jì)劃；6）分部、分項(xiàng)工程施工方案；7）質(zhì)量保證措施；8）安全保證措施；9）文明施工保證措施；10）季節(jié)施工方案（夏季防高溫、冬季防凍、雨季排水、防汛防臺(tái)）；11）模板及支架設(shè)計(jì)書；12）施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、用水計(jì)算書；13）工程技術(shù)（測量）復(fù)核計(jì)劃表；14）隱蔽工程驗(yàn)收計(jì)劃表；15）主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表；16）原材料、半成品、成品、設(shè)備檢驗(yàn)計(jì)劃表；17）工程質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃表（工程劃分）；18）質(zhì)量檢測、計(jì)量、測量器具配備一覽表；19）各施工階段勞動(dòng)力組織表；20）專項(xiàng)施工方案編制及審批計(jì)劃表；21）本工程使用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；22）各專業(yè)工程質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃表；23）各專業(yè)工程施工工序流程；24）事故應(yīng)急預(yù)案；25）施工總平面布置。（5）工程測量放線的復(fù)核1）對業(yè)主提供的首級(jí)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核；2）對施工單位所設(shè)置二級(jí)控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)核；3）對原始基準(zhǔn)點(diǎn)和基準(zhǔn)線，應(yīng)進(jìn)行計(jì)算與復(fù)核，在確認(rèn)無誤后才能作測量放線的依據(jù)；4）對施工過程中的場地控制網(wǎng)、平面軸線控制網(wǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)的埋設(shè)與保護(hù)措施應(yīng)進(jìn)行檢查。（6）單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程（工序）劃分單位工程劃分和確定直接關(guān)系到施工進(jìn)度計(jì)劃的安排、工程交工技術(shù)文件的整理歸檔、施工單位施工機(jī)械和勞動(dòng)力的安排及技術(shù)管理工作，工程的質(zhì)量驗(yàn)收和評定工作，工程開工前監(jiān)理項(xiàng)目部與施工單位和業(yè)主三方共同確定單位工程、分部工程的劃分，并以書面形式確定。（7）工程檢查、驗(yàn)收、評定和交工技術(shù)文件整理歸檔標(biāo)準(zhǔn)的確定工程開工前監(jiān)理項(xiàng)目部與業(yè)主、施工單位根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求和天津市的有關(guān)規(guī)定共同確定本工程使用的驗(yàn)收、評定、交工技術(shù)文件整理歸檔標(biāo)準(zhǔn)，并以書面形式確定。2、工程項(xiàng)目施工階段施工過程的施工程質(zhì)量控制主要包括對施工單位自身質(zhì)量控制系統(tǒng)的監(jiān)控；監(jiān)理建立質(zhì)量跟蹤檔案；對檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收；工程質(zhì)量事故處理；定期組織工程例會(huì)和不定期組織專題會(huì)；做好監(jiān)理工作日記；編制監(jiān)理周報(bào)和監(jiān)理月報(bào)；審查工程變更；處理不合格品；檢查施工單位質(zhì)量保證體系運(yùn)行情況。（1）質(zhì)量的事前控制 對施工單位自身質(zhì)量控制系統(tǒng)的監(jiān)控：1）施工單位必須建立完善的自檢體系，即施工班組自檢，專業(yè)工種工序交接檢，專職質(zhì)量檢查員專檢三級(jí)自檢體系；2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)督，使其在質(zhì)量管理中發(fā)揮作用；3）檢查施工單位三級(jí)自檢系統(tǒng)是否完善，發(fā)揮正常運(yùn)轉(zhuǎn)作用；4）檢查施工單位三級(jí)自檢系統(tǒng)人員資質(zhì)；5）督促與協(xié)助施工單位完善工序質(zhì)量控制，施工單位在各專業(yè)工程施工前，根據(jù)施工工序流程制定質(zhì)量控制點(diǎn)，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核；6）檢查施工單位對重要的或復(fù)雜的施工項(xiàng)目或工序作重點(diǎn)監(jiān)控；7）檢查施工單位提交的資料作分析，從中發(fā)現(xiàn)問題；8）監(jiān)理項(xiàng)目部通過對工序質(zhì)量檢查驗(yàn)收一次合格率的統(tǒng)計(jì)，判斷施工單位自檢體系的運(yùn)行情況。（2）質(zhì)量的事中控制檢查施工單位資源配備1）對施工過程中的質(zhì)量跟蹤監(jiān)控如上崗人員的變化、材料質(zhì)量、配合比、施工機(jī)械運(yùn)行、計(jì)量設(shè)備、工藝操作等情況是否符合要求；2）嚴(yán)格工序間的交接檢查，對主要工序作業(yè)和隱蔽工程，要在監(jiān)理檢查后，確認(rèn)其質(zhì)量符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求后，才能進(jìn)入下道工序；3）對重要的或有疑議的工程部位，監(jiān)理認(rèn)為有必要時(shí)，單獨(dú)進(jìn)行抽檢或復(fù)試，作出鑒定；建立工程質(zhì)量跟蹤檔案，其中包括：1）原材料、半成品、成品、構(gòu)配件、設(shè)備的合格證及復(fù)試報(bào)告統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；2）分部、分項(xiàng)工程（工序）質(zhì)量驗(yàn)收和評定統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；3）隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；4）檢驗(yàn)批檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；5）質(zhì)量控制點(diǎn)檢查驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；6）工程簽證統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳（變更現(xiàn)場工程量復(fù)核、進(jìn)度款）；7）工程變更（設(shè)計(jì)變更）收發(fā)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳；8）圖紙收發(fā)臺(tái)帳。施工過程中的檢查與驗(yàn)收：1）重要工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收：在施工單位質(zhì)量檢查員檢查合格簽認(rèn)后，報(bào)監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格簽認(rèn)后，報(bào)業(yè)主現(xiàn)場代表（需質(zhì)量監(jiān)督站檢查的工序報(bào)質(zhì)監(jiān)站）進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工；2）一般工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收：在施工單位專職質(zhì)量檢查員檢查合格簽認(rèn)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)檢，復(fù)檢合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下道工序施工；工程的變更和處理：凡是原設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)需要更改的均為工程變更。1）工程變更的提出：業(yè)主單位提出的工程變更、設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更、施工單位提出工程變更；2）工程變更的處理：a、無論是業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位還是施工單位提出的工程變更均需由設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位確認(rèn)（必要時(shí)經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)），并下達(dá)書面“工程變更通知單”；b、施工單位提出的工程變更必須經(jīng)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位共同確認(rèn)，并下達(dá)書面“工程變更通知”或“技術(shù)核定單”后，施工單位方可實(shí)施工程變更；c、凡是未經(jīng)業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位書面同意，施工單位不得擅自變更。不合格工程的處理：1）不合格：凡是工程質(zhì)量出現(xiàn)與設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)不符合的或嚴(yán)重違反工藝紀(jì)律或隱蔽工程未經(jīng)共檢驗(yàn)收擅自進(jìn)行下道工序施工的均為不合格；2）監(jiān)理項(xiàng)目部人員在現(xiàn)場巡視檢查和工程質(zhì)量驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)不合格時(shí)應(yīng)及時(shí)以口頭和書面形式（書面通知須有書面回復(fù)）提出整改意見，并跟蹤整改情況，作好記錄，整改完成后及時(shí)驗(yàn)收；3）監(jiān)理項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格或嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故應(yīng)立即通知總監(jiān)理工程師，并做好記錄和影像資料。工程質(zhì)量事故的處理：1）當(dāng)質(zhì)量事故發(fā)生時(shí)，監(jiān)理項(xiàng)目部人員應(yīng)立即向總監(jiān)理工程師報(bào)告，并做好記錄和影像資料；2）總監(jiān)理工程師應(yīng)立即向業(yè)主報(bào)告，并根據(jù)質(zhì)量事故對工程的影響程度和范圍，發(fā)布“工程暫停令”；3）工程質(zhì)量事故的處理，要堅(jiān)持“三不放過”的原則。并及時(shí)編制事故的處理方案，該方案必須經(jīng)業(yè)主和總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可實(shí)施；4）施工單位應(yīng)舉一反三，制定糾正和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。定期組織工程例會(huì)或不定期組織專題會(huì)：1）協(xié)調(diào)會(huì)由總監(jiān)參加或主持召開；2）定期協(xié)調(diào)會(huì)參加單位由業(yè)主、施工單位組成。會(huì)期共同商定。主要議為質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及相關(guān)事項(xiàng)；3）根據(jù)現(xiàn)場需要，不定期召開專題協(xié)調(diào)會(huì)；4）整理會(huì)議紀(jì)要，印發(fā)至各有關(guān)單位。施工監(jiān)理日記和安全監(jiān)理日記：1）由各專業(yè)監(jiān)理工程師記錄當(dāng)天天氣情況、施工情況（部位、工序、施工狀態(tài)）、施工安全情況（主要檢查特種作業(yè)人員執(zhí)證上崗和新進(jìn)場人員的安全教育、施工人員個(gè)人防護(hù)佩戴及施工機(jī)械和施工設(shè)施的安全狀態(tài)）、材料進(jìn)場見證取樣和檢驗(yàn)情況、需檢測單位進(jìn)場檢測的工序監(jiān)理旁站見證情況、質(zhì)量檢查驗(yàn)收的（質(zhì)量控制點(diǎn)、檢驗(yàn)批、隱蔽工程、工序、分項(xiàng)工程）、及質(zhì)量簽認(rèn)情況、設(shè)計(jì)變更、工地洽商、存在問題及處理情況、工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對比完成情況；2）總監(jiān)每周至少三次對專業(yè)監(jiān)理工程師的各種監(jiān)理日記進(jìn)行審閱，并對存在問題及處理作出審定。編制監(jiān)理周報(bào)和月報(bào)：定期向業(yè)主匯報(bào)工程的天氣情況、施工單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況（質(zhì)量管理人員的到崗、工程質(zhì)量自檢自評、監(jiān)理人員對經(jīng)施工單位自檢的工程質(zhì)量一次合格率的統(tǒng)計(jì)），工程質(zhì)量的驗(yàn)收情況（單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序、檢驗(yàn)批、質(zhì)量控制點(diǎn)、原材料、半成品、成品、設(shè)備），進(jìn)度（總進(jìn)度計(jì)劃的形象進(jìn)度、工程進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的完成情況、月季工程進(jìn)度完成情況或單位工程的進(jìn)度、分部工程的進(jìn)度、分項(xiàng)工程進(jìn)度、工序進(jìn)度）、工程量完成情況（形象進(jìn)度的工程量、經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量），存在問題及處理情況、以及下月監(jiān)理打算。（3）質(zhì)量的事后控制1）按照竣工備案制度的要求，配合業(yè)主和承建單位落實(shí)竣工驗(yàn)收的各項(xiàng)條件。2）完成竣工測量的復(fù)核，完成使用功能的實(shí)測實(shí)量。3）完成資料的審查、整理。4）編制工程質(zhì)量評估報(bào)告，參加工程竣工驗(yàn)收，核定工程質(zhì)量等級(jí)。5）編制監(jiān)理工作總結(jié)。6）參加交工技術(shù)文件檔案驗(yàn)收和歸檔。（4）項(xiàng)目保修階段1）保修期間如出現(xiàn)有工程質(zhì)量問題，應(yīng)積極響應(yīng)業(yè)主要求，參與調(diào)查研究、鑒定發(fā)生工程質(zhì)量問題，共同研究修補(bǔ)措施并督促實(shí)施；2）完成施工保修期階段的工程修復(fù)、修補(bǔ)及保養(yǎng)的監(jiān)理及工程質(zhì)量鑒定、簽發(fā)缺陷責(zé)任期驗(yàn)收證書；3）定期對已完成工程項(xiàng)目進(jìn)行回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與承包商討論修補(bǔ)方案。（二） 工程進(jìn)度控制方法1、項(xiàng)目施工階段（1）事前進(jìn)度控制1）審查施工單位編制的工程進(jìn)度總體計(jì)劃，總工期與合同是否符合；年度進(jìn)度計(jì)劃是否滿足總工期的要求；節(jié)點(diǎn)進(jìn)度計(jì)劃是否滿足合同要求；月度進(jìn)度計(jì)劃是否滿足年度進(jìn)度計(jì)劃。2）審查施工組織設(shè)計(jì)中的人員、機(jī)械、設(shè)備采購及進(jìn)場時(shí)間是否滿足節(jié)點(diǎn)工期要求。3）審查開工時(shí)間是否符合合同要求。4）審查進(jìn)度計(jì)劃中各主要施工程序安排是否正確。5）審查關(guān)鍵線路是否正確。6）審查專業(yè)分包施工單位進(jìn)場施工時(shí)間。7）審查施工準(zhǔn)備階段的各項(xiàng)工作安排時(shí)間。（2）事中進(jìn)度控制1）根據(jù)施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年度進(jìn)度計(jì)劃、月度進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃（單位工程進(jìn)度計(jì)劃、分部工程進(jìn)度計(jì)劃、分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃）核對工程實(shí)際完成量與計(jì)劃的符合性，發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后計(jì)劃進(jìn)度，督促施工單位采取措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度偏離較大，直接影響了總工期和年度計(jì)劃，及時(shí)向業(yè)主報(bào)告共同研究措施；2）檢查施工單位的施工工藝方法和施工作業(yè)段的工作安排，能否保證進(jìn)度計(jì)劃安排；3）檢查施工作業(yè)人員的數(shù)量和質(zhì)量能否保證進(jìn)度計(jì)劃安排；4）檢查施工單位的材料、構(gòu)配件、設(shè)備采購計(jì)劃、周轉(zhuǎn)材料等能否保證進(jìn)度計(jì)劃安排；5）檢查用于本工程的施工機(jī)械能否保證施工進(jìn)度計(jì)劃安排；6）檢查現(xiàn)場施工措施能否保證施工作業(yè)人員操作要求。（3）事后進(jìn)度控制與施工單位協(xié)商制定保證工期不突破的對策措施：1）技術(shù)措施：如縮短工藝時(shí)間，減少技術(shù)間歇期，實(shí)行平行流水和立體交叉作業(yè)等；2）組織措施：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)，增加工作人員數(shù)，增加工作班次等；3）經(jīng)濟(jì)措施：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金，提高計(jì)價(jià)單價(jià)，提高獎(jiǎng)金水平等；4）合同措施：利用合同文件所賦予的權(quán)力督促承包商按期完成工程項(xiàng)目，利用合同文件規(guī)定可采取的各種手段和措施監(jiān)督承包商加快工程進(jìn)度；5）其他配套措施：如改善外部配套條件，改善勞動(dòng)條件，實(shí)施強(qiáng)有力的調(diào)度。6）因進(jìn)度差異導(dǎo)致原計(jì)劃不能如期完成，則項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)書面向業(yè)主提出報(bào)告，提出補(bǔ)救措施的建議，要求施工承包商調(diào)整相應(yīng)的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、資金計(jì)劃等，提出新的進(jìn)度計(jì)劃，編寫工程施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)審核。7）處理工程索賠與反索賠（主要是處理工期方面的索賠及反索賠）及延期審核工作。8）根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)修改和調(diào)整監(jiān)理工作計(jì)劃，以保證下一階段工作的順利開展。9）工程項(xiàng)目進(jìn)度資料的收集整理。（三）合同管理監(jiān)理工作方法1、合同管理的主要工作內(nèi)容及方法（1）合同管理的主要工作內(nèi)容1）進(jìn)行合同的跟蹤管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查；2）協(xié)助業(yè)主處理與本工程項(xiàng)目有關(guān)的索賠事宜及合同糾紛事宜；3）向業(yè)主遞交有關(guān)合同管理的報(bào)表和報(bào)告。4）工程建設(shè)合同管理的監(jiān)理人員設(shè)置與工程規(guī)模有關(guān)，配備一定數(shù)量的專業(yè)工程師從事合同管理工作。5）監(jiān)理工程師在工程建設(shè)合同管理中主要方法推行合同管理目標(biāo)制，合同管理目標(biāo)制是各項(xiàng)合同管理活動(dòng)應(yīng)達(dá)到的預(yù)期結(jié)果和最終目的。而合同目標(biāo)管理的過程有適宜個(gè)動(dòng)態(tài)過程，是指工程項(xiàng)目合同管理機(jī)構(gòu)和管理人員為實(shí)現(xiàn)預(yù)期的監(jiān)理控制，對工程合同的訂立和履行行為實(shí)行管理活動(dòng)的過程，其內(nèi)容包括：合同訂立前的管理、合同訂立時(shí)的管理、合同履行中的管理及合同發(fā)生糾紛時(shí)的管理幾個(gè)階段。（2）合同管理的工作方法1）合同履行中的管理合同依法訂立后，當(dāng)事人應(yīng)認(rèn)真作好履行過程中的組織和管理工作，嚴(yán)格按照合同條款，享有權(quán)利和承擔(dān)義務(wù)；2）合同發(fā)生糾紛時(shí)的管理在合同履行中，當(dāng)事人之間有可能發(fā)生糾紛，當(dāng)爭議糾紛出現(xiàn)時(shí)，有關(guān)雙方首先應(yīng)從整體、全局利益的目標(biāo)出發(fā)，作好有關(guān)的合同管理工作，以利糾紛的解決。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)的管理，在監(jiān)理軟件編制中，設(shè)立以下專用表式；對合同進(jìn)行登記、動(dòng)態(tài)管理、目標(biāo)分析、評審、實(shí)施計(jì)劃及監(jiān)督檢查。2、工程項(xiàng)目施工階段合同管理（1）審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。（2）監(jiān)督總包商合同中規(guī)定采用的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和管理程序施工，控制工程質(zhì)量、投資和進(jìn)度。（3）審查重要建筑材料和主要設(shè)備訂貨并核實(shí)定其性能滿足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。（4）核定和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更和工地洽商變更方面的文件。（5）組織工程質(zhì)量事故的分析和處理。（6）認(rèn)定工程質(zhì)量和進(jìn)度，依照合同進(jìn)行計(jì)量，并簽署付款憑證。（7）驗(yàn)收隱蔽工程。（8）審查工程價(jià)款和工程竣工結(jié)算。（9）組織工程階段驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收。3、合同管理資料收集為防止合同在履行中發(fā)生糾紛，合同監(jiān)理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)簽證方面的文件和單據(jù)，主要有： （1）業(yè)主負(fù)責(zé)供應(yīng)的設(shè)備、材料進(jìn)場及材料規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量情況的備忘錄。（2）材料代用議定書。（3）機(jī)器設(shè)備的材料及混凝土試塊、試驗(yàn)單。（4）經(jīng)設(shè)計(jì)商和業(yè)主代表簽證的設(shè)計(jì)變更通知單。（5）隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄。（6）質(zhì)量事故簽定書及其采取的處理措施。（7）合理化建議內(nèi)容及節(jié)約分成協(xié)議書。（8）中間交接工程的驗(yàn)收文件。（9）趕工協(xié)議及提前竣工收益分享協(xié)議。（10）與工程質(zhì)量、與決算和工期等有關(guān)的資料和數(shù)據(jù)。（11）與業(yè)主代表定期會(huì)談?dòng)涗?，業(yè)主或業(yè)主代表的書面指令，與業(yè)主方的往來信函，工程照片及各種施工進(jìn)度報(bào)表等。3、合同變更的處理（1）工程合同變更的要求可以由業(yè)主、監(jiān)理工程師、承建方提出，但必須經(jīng)過業(yè)主的批準(zhǔn)簽字后才能生效。根據(jù)合同條款，如監(jiān)理工程師認(rèn)為確有必要變更部分工程的形式、質(zhì)量或數(shù)量或處于合適的其它理由，應(yīng)在征得業(yè)主同意后由項(xiàng)目總監(jiān)向承建商發(fā)出變更指令，如果這種變更是由于承建商的過失或違約所致，則所引起的附加費(fèi)用由承建商承擔(dān)。（2）工程變更的指令必須是書面的，如因某種特殊原因，監(jiān)理工程師可口頭下達(dá)變更令，但必須在48小時(shí)內(nèi)予以書面確認(rèn)。項(xiàng)目總監(jiān)在決定批準(zhǔn)工程變更時(shí)，要求征求業(yè)主的意見并確認(rèn)此變更屬于本工程項(xiàng)目合同范圍，此項(xiàng)變更必須對工程質(zhì)量有保證，必須符合規(guī)范。（3）凡一般因圖紙不完善所造成的設(shè)計(jì)變更，或分項(xiàng)工程變更所引起的投資增減在2萬元以下，由項(xiàng)目總監(jiān)會(huì)同監(jiān)理項(xiàng)目部處理，并由項(xiàng)目總監(jiān)征求業(yè)主意見后發(fā)出變更指示；對設(shè)計(jì)漏項(xiàng)，變更技術(shù)方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及因地質(zhì)條件引起的基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的變更等，不論其投資增減情況，均應(yīng)由項(xiàng)目總監(jiān)上報(bào)業(yè)主共同處理，并報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部備案。（4）合同變更的估價(jià)由項(xiàng)目總監(jiān)按合同條款的有關(guān)規(guī)定會(huì)同項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行，并報(bào)業(yè)主認(rèn)可，由項(xiàng)目總監(jiān)書面通知承建商并留二本副本；為了中期進(jìn)度付款方便，項(xiàng)目總監(jiān)可根據(jù)合同條款規(guī)定定出臨時(shí)單價(jià)或合價(jià)，但必須經(jīng)業(yè)主同意批準(zhǔn)。4、合同違約的處理（1）違約合同處理過程中的監(jiān)理工程師須分清違約責(zé)任方及違約責(zé)任。1）當(dāng)業(yè)主不能及時(shí)給出必須的指令、確認(rèn)、批準(zhǔn)，不安合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)、支付款項(xiàng)及發(fā)生其它使合同無法履行的行為，應(yīng)視作業(yè)主違約，應(yīng)承但違約責(zé)任，相應(yīng)順延工期；按協(xié)議條款約定制服違約金和賠償其違約給乙方造成的窩工等損失；2）當(dāng)承包商不能按合同工期竣工，施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求，或者發(fā)生其它合同無法履行的行為，應(yīng)視作承包商違約，應(yīng)承但違約責(zé)任，按協(xié)議條款的約定支付違約金，賠償因其違約給業(yè)主造成的損失。（2）違約金及賠償損失的計(jì)算應(yīng)按以下列原則進(jìn)行：1）提出因違約發(fā)生的費(fèi)用，應(yīng)寫明費(fèi)用的種類，如工程的損壞及因此發(fā)生的拆除，修復(fù)等費(fèi)用支出；2）要根據(jù)合同條款寫明違約金的數(shù)額或計(jì)算方法和支付時(shí)間；3）賠償損失，應(yīng)寫明損失的范圍和計(jì)算方法，如損失的性質(zhì)是直接損失還是間接損失，損失所包含的內(nèi)容是否將應(yīng)得利潤計(jì)入損失中。4）如現(xiàn)場監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)承包商有符合合同條款中承建商違約的有關(guān)事實(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目總監(jiān)提交詳細(xì)報(bào)告和有關(guān)示意的處理意見，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)核實(shí)后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)處理。5）除非雙方協(xié)議將合同終止，或因一方違約使合同無法履行，否則在違約處理完畢后，監(jiān)理工程師應(yīng)督促及協(xié)助雙方繼續(xù)履行合同。6）因一方違約使合同不能履行，另一方欲中止或解除全部合同，應(yīng)提前10天通知違約方。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)按合同條款規(guī)定，對業(yè)主及承包商進(jìn)行適當(dāng)?shù)膮f(xié)商工作，協(xié)助業(yè)主確定有關(guān)費(fèi)用