幼兒園后勤管理工作安排.doc

幼兒園后勤管理工作安排（一） 完善幼兒園食譜：每月定期召開幼兒園食譜商確會。商確會參加成員有：各班園長、保健醫(yī)、開會時間：待定通知（每次）會上攜帶材料：每園拿出34套（代號）食譜在各班提供的食譜中，大家共同商確優(yōu)選出6套代號食譜用于幼兒園月循環(huán)使用。（二） 主、副食采購，統(tǒng)一配送：幼兒園將根據(jù)各班每月上報的幼兒出勤人數(shù)、教師的出勤人數(shù)乘以定額帶最后， 由經(jīng)銷商按送貨單統(tǒng)一配送到后廚。（三） 庫房管理 嚴格出入庫管理手續(xù)，建立主、副食采購臺賬，每月做到賬物相符。出入庫程序：每筆主、副食出入庫必須履行檢斤、檢質(zhì)、上賬規(guī)定程序（要求規(guī)定程序每筆必做）。檢斤由主廚負責(zé)。檢質(zhì)由各班保健醫(yī)負責(zé)登記上賬：由保健醫(yī)負責(zé)登記月主、副食采購臺帳（將每次出入庫主、副食按進貨、金額、數(shù)量、類別進行上賬）報表管理：a每月初保健醫(yī)上報各班月份主、副食采購臺帳表； b報各類別主、副食送貨票據(jù)（收據(jù)、簽收手續(xù)必須有園長、主廚、保健醫(yī)3人簽字）分別報送幼兒園財務(wù)、后勤管理部門票據(jù)、月主、副食臺帳報給會計。 安全管理：包括庫房安全及各班所庫管負責(zé)庫內(nèi)的安全防范工作，出入庫應(yīng)隨手鎖門，每日下班前例行檢查門、窗、開關(guān)、水龍頭、煤氣等是否關(guān)閉。保證工作各班大門應(yīng)按規(guī)定時間開鎖上鎖，不允許不鎖門。下一步幼兒園將進行定期檢查和不定期抽查，發(fā)現(xiàn)不及時鎖門違規(guī)者扣發(fā)責(zé)任者當(dāng)月安全獎。（四） 各班出勤情況報送管理實行日報：每日10點前各班將本周幼兒出勤人數(shù)、教師出勤人數(shù)及未出勤原因上報幼兒園，做為各班計劃配送物品依據(jù)，如不按時上報，延送，影響各班計劃配送，責(zé)任由未及時報送出勤情況的保健醫(yī)負責(zé)。并使情節(jié)批評或勸離職崗位等。每月初2號將各班月出勤表上報園長助理。（五） 能源管理各班要確定專人對室外水、電、煤氣開關(guān)等進行管理，每個標(biāo)識有責(zé)任管理人姓名，便于幼兒園考核檢查。（六） 學(xué)期教材管理，發(fā)放程序教材的發(fā)放由各班負責(zé)教育教學(xué)。（七） 備品管理每月18日前各班上報下月備品需要計劃表，幼兒園按計劃進行統(tǒng)一采購。各班領(lǐng)取備品時間：每月下午3：30分以后向后勤主任提出申請并填寫領(lǐng)物單。各班實行以舊換新（消費品除外）提倡無紙辦公、綠色環(huán)保 每園每月定額提供A4紙1包各班合理安排計劃用。例如特殊需要各班申請可給于加批。固定資產(chǎn)管理規(guī)定：（一） 各班購置的固定資產(chǎn)，實行園長總負責(zé)制各班都要建立固定資產(chǎn)臺賬，落實專人負責(zé)，在日常使用過程中，負責(zé)人對固定資產(chǎn)負擔(dān)起檢查、維護和保養(yǎng)管理責(zé)任，如在管理和使用中造成固定資產(chǎn)損壞、丟失由管理人按損壞價值大小給予賠償。（二） 責(zé)任分工 負責(zé)物品實行由園長主要負責(zé)制進行管理，并登記入賬。包括：照相機、攝像機（電池、卡等）、硬盤、多媒體投影儀、鋼琴等。 主班老師負責(zé)：鋼琴、琴凳、電腦主機、電腦桌、白板、黑板、投影儀、錄音機、書架、水杯架、教參、桌椅等 副班老師：玩具、圖書 保育老師：床、被褥、枕套、枕巾等。水杯、毛巾、椅座墊、便套。特別提示：鋼琴管理實行主班老師負責(zé)：負責(zé)日常保養(yǎng)、使用、維護。副班老師：負責(zé)琴面管理，琴上嚴禁擺放任何物品。例：吃、水等東西生活老師：負責(zé)琴的衛(wèi)生保護，在衛(wèi)生保護中“切記”不能將水滲入琴的各個部位以防琴的損壞。（三） 檢查與考核下一步將到各班進行對固定資產(chǎn)是否登記上賬，專人管理落實使用情況進行檢查。重點檢查考核固定資產(chǎn)是否由專人管理是否按規(guī)定登記入賬;責(zé)任是否落實到位實地看查數(shù)類與賬是否相符。重點檢查各班級幼兒衣帽柜是否改變用途，變成老師儲藏柜。一