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此文檔收集于網(wǎng)絡,如有侵權,請聯(lián)系網(wǎng)站刪除袆肀腿蒀羈芅薈葿螈 蘇州供電公司業(yè)務流程優(yōu)化設計項目會議紀要日期:2003年 9月29日 10:45-12:00地點:常熟市供電公司701室與會者:常熟市供電公司李波 副總經(jīng)理埃森哲Winnie Wu, 王斌記錄人:王斌主題:會議內(nèi)容1. 主要電網(wǎng)覆蓋的地理范圍?與蘇州和江蘇電力公司的關系?常熟公司覆蓋1000平方公里的區(qū)域。電網(wǎng)項目業(yè)務計劃上報蘇州公司,由省公司批復。理論上受江蘇省公司領導,實際上由蘇州電力公司代管。對于超出蘇州公司批復權限的項目,上報江蘇省公司。2. 常熟市供電公司對資產(chǎn)的運營如何考慮?如何體現(xiàn)對國有資產(chǎn)的保值增值?資產(chǎn)的運營效率是比較嚴重的問題。電力資產(chǎn)建設有一定的超前性,保值和增值的前提是對市場的預測要準確,投資前,如果預測準確,有負荷的話,資產(chǎn)的利用率會高。在目前不是資產(chǎn)主人的情況下,有向上級多要項目的傾向。由于經(jīng)濟發(fā)展的快速增長(去年22%),基本沒有矛盾。維護進成本,蘇州公司開始狀態(tài)檢修的工作。常熟的歷史數(shù)據(jù)缺乏,缺乏在線檢測的手段。紅外熱成像用了2,3年。2000以后新建項目,50是好設備(Simense, Alstom, ABB和三菱)。狀態(tài)檢修不應只是延長檢修周期?,F(xiàn)在根據(jù)廠家的技術規(guī)范和設備的表現(xiàn)延長檢修周期和在檢修時減少檢修項目。如果做為設備主人,會充分挖掘設備潛力,對于可以使用的設備,不會大規(guī)模地更換(例如:多油開關地更換)。對于老的變電站的更新,僅考慮到新的比舊的好用。應該考慮資產(chǎn)回報問題,保證電網(wǎng)安全運行和地方的用電需求。以前,管理過于側(cè)重技術和安全,今后要把財務提高一步。3. 您認為目前常熟市供電公司電網(wǎng)運行管理和電力資產(chǎn)管理面臨的當務之急是什么,造成目前資產(chǎn)管理問題的主要原因有哪些?常熟的資產(chǎn)比吳江,昆山大,但是按03年的電量來說,要低。吳江和昆山前幾年的電網(wǎng)建設較慢。電力公司的生產(chǎn)要符合市政府的要求和指導性意見。往往是長官意志。4. 常熟市供電公司主要采購哪些大類的資源? 基本上沒有,有少部分授權。主要在擴建工程,希望采用和以前相同的設備。實際上可以做到。5. 根據(jù)預測,現(xiàn)在或?qū)硎欠翊嬖陔娏Σ蛔慊蜻^剩?主要原因是什么?肯定是不足。問題是電源建設滯后,電網(wǎng)本身沒有問題。僅在部分地區(qū)有超負荷現(xiàn)象。經(jīng)濟發(fā)展太快,另外今年氣溫較高,空調(diào)負荷占1/3。DSM 需求管理沒有做好。對于電價的考慮:采用分時電價。做好廠家的調(diào)峰,錯峰管理。以后簽訂的供電協(xié)議中包含錯峰要求:負控系統(tǒng)的量和技術上有問題。6. 在接下的幾年中,預測哪些與常熟市供電公司相關的主要領域的規(guī)則將會變化?其中有哪些仍具有較大的不確定性?對縣公司的管理要加強,更科學,負面影響會有,壓力是安全,電網(wǎng)設備人身的壓力。設備可靠性,線損,供電質(zhì)量,。MIS系統(tǒng)中,省公司可以觀察到常熟電網(wǎng)運行的情況無用。下放一定的自主權,在大發(fā)展的情況下,要考慮更好的管理。7. 您對公司未來35年規(guī)劃有何看法?您認為常熟市供電公司應該有什么樣的發(fā)展目標?蘇州公司有發(fā)展戰(zhàn)略,做三年的規(guī)劃,要求縣公司做規(guī)劃。規(guī)劃有一定的指導意義,但是是否符合企業(yè)的發(fā)展情況,可行性。好的電網(wǎng),一定的技術水平,能夠適應地方經(jīng)濟發(fā)展。電網(wǎng)完善的高效的管理系統(tǒng)。提供用戶更好的服務,項目單打一??h公司要考慮組織結(jié)構問題,績效考核問題。優(yōu)秀和領先的地位。8. 從您的角度來講,衡量本次項目(尤指電網(wǎng)運行管理和電力資產(chǎn)管理方面)成功的主要標準是什么?項目成功實施的關鍵因素和阻力各有哪些?運行成本下降,(常熟市在電線下地時,由市政府投資)。前幾年大規(guī)模的改造運行成本提高的原因。大的資產(chǎn)(車隊)的考慮:對人員,車輛,儀器沒有測算其成本。財務帳的計算:財務管理是事后??偟氖潞筘攧辗治觯径?,年度),但是基本沒有作用。安全第一,成本沒法考慮。實施中希望領導重視,對其本身素質(zhì),能力是一種考驗;“一把手工程”,全員參與,組織實施,可能會涉及到人員調(diào)整,利益人員再分配的問題比較困難。9. 如果常熟市供電公司可以向監(jiān)管機構提三個對其業(yè)務有利的建議,那會是哪三個問題?蘇南地區(qū)的電網(wǎng)規(guī)模很大,收入比其它地區(qū)的要高,希望管理上由明顯的界限,下放權力。110KV輸變電投運,公司來2,3個人,流于形式。招聘人員的矛盾,要有自主權,改善人員結(jié)構。以專業(yè)定,有進口沒有出口。2技術1. 那些新技術正在影響或可以影響常熟市供電公司的經(jīng)營?輸變電設備的狀態(tài)檢修,電網(wǎng)電壓無功優(yōu)化,電力系統(tǒng)自動化,電力營銷,信息系統(tǒng),等。裝備和運行維護的和優(yōu)化技術??蛻舴?. 在發(fā)揮和利用新技術常熟市供電公司作了那些計
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