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文檔簡介
食堂原材料檢查規(guī)范為加強(qiáng)對(duì)食堂食品原料輔料采購的管理,合理控制費(fèi)用支出,降低采購成本,以及防止因采購劣質(zhì)食品而導(dǎo)致的食品安全事故,特制定本規(guī)范。一、食堂采購員由公司行政人員輪流負(fù)責(zé)食品采購,職責(zé)如下:1、必須講原則,責(zé)任心強(qiáng),正直誠實(shí),不謀私利。2、負(fù)責(zé)食堂所需食品原料輔料的采購,保障食品的衛(wèi)生、安全、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉。同時(shí)負(fù)責(zé)食堂所需的除食品原料輔料以外的其他物資的采購,此類采購,必須遵循公司的相關(guān)規(guī)定,同時(shí)提請(qǐng)行政管理部審批。3、根據(jù)經(jīng)營及庫存情況,及時(shí)提出采購申請(qǐng)并負(fù)責(zé)采購。分析食品原料輔料的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格,提出改進(jìn)意見和建議。4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的篩選,確定合格供應(yīng)商,每半個(gè)月對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并提交行政管理部。5、協(xié)同驗(yàn)收員,對(duì)供應(yīng)商所配送的食品進(jìn)行驗(yàn)收,必須嚴(yán)格把關(guān)。6、調(diào)研市場價(jià)格,定期或不定期進(jìn)行調(diào)查了解市場價(jià)格浮動(dòng)行情,并上報(bào)行政管理部。7、保管進(jìn)貨單據(jù),根據(jù)進(jìn)貨統(tǒng)計(jì)和約定時(shí)間,對(duì)單據(jù)進(jìn)行審核后,申請(qǐng)付款。8、監(jiān)督食品原料輔料的出入庫及庫存情況,提出改進(jìn)意見和建議。二、采購原則:1、應(yīng)遵循“貨比三家”的原則,同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,同等價(jià)格質(zhì)量比服務(wù),追求質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。2、實(shí)行“定點(diǎn)采購”,堅(jiān)決杜絕從流動(dòng)攤販?zhǔn)种胁少彽男袨?,以確保食品的質(zhì)量、衛(wèi)生、安全。根據(jù)“貨比三家”的原則,再結(jié)合供應(yīng)商的規(guī)模、誠信等因素,綜合評(píng)價(jià)后最終確定一家為定點(diǎn)采購的合格供應(yīng)商。另外再選擇來兩家作為備份供應(yīng)商,以備急需。三、供應(yīng)商管理規(guī)定合格供應(yīng)商必須具備的條件:1、具備合法從事經(jīng)營活動(dòng)的相關(guān)證照:營業(yè)執(zhí)照、負(fù)責(zé)人身份證,其復(fù)印件必須提交本公司備案。2、特別是大米、面粉、菜油、調(diào)料、肉類五大宗食品的供應(yīng)商,還必須同時(shí)具備國家規(guī)定的必須具備的相關(guān)資質(zhì)、證書:衛(wèi)生許可證、動(dòng)物檢疫合格證等等。3、對(duì)于不完全具備相關(guān)證照的某些食品原料輔料供應(yīng)商,如蔬菜類供應(yīng)商,仍應(yīng)堅(jiān)持從具有合法經(jīng)營資格的農(nóng)貿(mào)市場的攤販?zhǔn)种胁少?,以保證所采購的食品原料輔料可以溯源。嚴(yán)禁采購路邊貨或其他無法溯源的食品原料輔料。4、長期合作的供應(yīng)商,應(yīng)與本公司簽訂長期合作的意向性合同,其中應(yīng)約定食品原料輔料的質(zhì)量、衛(wèi)生、定價(jià)辦法、配送方式、退換貨、貨款支付方式、食品安全責(zé)任等。5、供應(yīng)商必須提供正規(guī)發(fā)票、送貨單、收據(jù)等送貨憑證。四、食堂驗(yàn)收員由行政管理部委派,負(fù)責(zé)對(duì)采購回來的食品原料輔料進(jìn)行驗(yàn)收,職責(zé)如下:1、堅(jiān)持原則,秉公辦事,堅(jiān)決維護(hù)公司利益。2、根據(jù)食堂采購計(jì)劃表和供應(yīng)商送貨單,對(duì)食品原料輔料先驗(yàn)收、稱重后入庫,保證數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量相符,驗(yàn)收后在單據(jù)上簽字。3、食堂廚師要做到人走門上鎖,辦公室安排人員不定期抽查入庫食品的數(shù)量和質(zhì)量,如有缺失,損失由食堂廚師全部承擔(dān)。4、任何人員未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入食堂拿任何物品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰50-200元。五、食品驗(yàn)收辦法:1、“一看二聞三嘗四問五索”:一看看食品有無外包裝,包裝是否完好,包裝上的配料表、生產(chǎn)日期、廠名、廠址等要素是否標(biāo)識(shí)齊全,看食品有無變色、腐??;二聞聞氣味,是否有異味、腐敗味;三嘗嘗味道是否正常;四問問生產(chǎn)過程、裝卸運(yùn)輸過程、進(jìn)貨渠道等;五索索取相關(guān)資質(zhì)證件、送貨單。2、肉的驗(yàn)收:索取檢疫合格證??慈獾念伾时斐拾咨?,疫肉呈紫紅色。查看是否注水。肉外表無毛。3、魚的驗(yàn)收:鮮魚:聞味為正常的魚腥;看魚的眼睛是灰色的且向外突出;看魚鱗是否齊全。凍魚:看顏色不發(fā)黃,看眼睛不渾濁、凹陷。4、米面的驗(yàn)收: 索取出廠合格證、稱重、看米的色澤。5、油的驗(yàn)收:索取出廠合格證、檢驗(yàn)證明;看透明度,色澤透明的是植物油;聞?dòng)谐粑兜目赡苁堑販嫌?,有礦物味的更要拒收;嘗味道,有異味的可能是地溝油;燃燒不正常且發(fā)出“吱吱”聲的,水分超標(biāo);燃燒時(shí)發(fā)出“噼叭”爆炸聲,有可能是摻假產(chǎn)品,拒收。六、食品采購及貨款支付流程1、采購前,先對(duì)食堂食品原料輔料剩余數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn),然后根據(jù)食堂具體經(jīng)營情況,確定各種食品原料輔料的需求量。對(duì)于需求量的把握必須適度,應(yīng)避免因采購過多放置時(shí)間太長導(dǎo)致腐敗變質(zhì)或因采購過少不夠用而影響供餐。2、采購員咨詢價(jià)格、砍價(jià)、定價(jià),確定供應(yīng)商,然后根據(jù)每周菜單需求量填寫食品購置單,報(bào)行政管理部批準(zhǔn)。得到批準(zhǔn)后,再聯(lián)系供應(yīng)商送貨。3、貨物送到后,由驗(yàn)收員進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不合格食品拒收,退回要求重新配送;對(duì)合格食品,核實(shí)數(shù)量、份量、重量、質(zhì)量,并在供方送貨單和食堂采購計(jì)劃表上登記準(zhǔn)確,按驗(yàn)收實(shí)際入庫。4、貨款定期結(jié)算。付款時(shí),食堂管理員憑采購申請(qǐng)單和驗(yàn)收確認(rèn)的送貨單申請(qǐng)付款。5、未經(jīng)行政管理部審批同意,食堂管理員不得擅自采購。七、食堂管理員及行政管理部相關(guān)人員應(yīng)經(jīng)常關(guān)注市場行情。如發(fā)現(xiàn)原供應(yīng)商的價(jià)格偏高,應(yīng)及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)商降價(jià),協(xié)商不成應(yīng)立即更換供應(yīng)商,尋求價(jià)格更低的合格供應(yīng)商并進(jìn)行合作。八、行政管理部與采購員及所有
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