公司內(nèi)刊創(chuàng)刊策劃案.doc

公司創(chuàng)刊策劃案為加強公司企業(yè)文化建設，根據(jù)公司領導要求，營銷部著手建立內(nèi)部信息平臺，為保證該刊切實反映風貌，營銷部就本工作布置做如下建議安排：一、刊物成本調查 （一）、印刷成本 單位：元 數(shù)量項目1500份5000份10000份印刷費用（80g銅板）46507650 11600稿費292029202920總計 7210 1021014160 注：1、根據(jù)發(fā)刊范圍計算，營銷部建議印量1500份2、稿費說明：頭版、第二版稿費為500元，后六版稿費為320元，共2920元。按照上刊文章的版面篇幅支付稿費。 （二）、印量對比 項目內(nèi)刊出版單位內(nèi)刊性質印量有無記者外援備注集團內(nèi)刊月刊3-5萬有高端采訪稿件需記者參與公司內(nèi)刊月刊3-5萬有注：1、記者采訪投稿費用按照篇幅支付 2、營銷部建議印量1500份，高端采訪稿件需有記者撰寫。二、編制說明 為使本項工作順利執(zhí)行，并貫徹實施，營銷部請求本刊由樊總擔任總負責，由營銷部組織執(zhí)行；公司各部門，各門店需組建通訊小組；各通訊小組下設通訊員，報記者。（一）、管理框架： 1、總編1人，請求樊總擔任 2、主編2人，建議由營銷部以及人事部分管：制作部：營銷部負責內(nèi)部刊物的整體設計以及印制相關工作；稿件部：人力資源部負責內(nèi)部刊物征集稿件篩選稿件相關工作。3、通訊小組：建議由各部門、各門店中層管理人員負責，以使得本次工作可以順利執(zhí)行。通訊小組由組長、通訊員、報記者35人組成。（二）、職責與要求：1、總編：對內(nèi)部刊物進行宏觀上、整體上的把握與審核2、主編：制作部，完成內(nèi)刊的設計、印刷、配送工作。 稿件部，完成內(nèi)刊的稿件征集工作。三、創(chuàng)刊工作安排（一）、內(nèi)刊征名辦法1、自接到本通知之日起，各部門、各門店負責人將本精神傳達各部門、門店。開始征集內(nèi)刊名稱。2、所征集名稱暫報至各部門主管、各門店店長指定的負責人處。3、于4.24日各部門、門店通訊小組建立之日起，由負責人組織通訊小組對各部門、門店征集的內(nèi)刊名進行篩選。4、于4.25日，通訊小組將篩選出來的內(nèi)刊名提報至營銷部，原則上每個部門所提報內(nèi)刊名不少于5個。（二）、版面主題設計 1、內(nèi)刊分為八個版，分別為：頭版要聞版、2版綜合新聞版、3版評論版、4版職工天地、5版供應商心語、6版公司部門集結號、7版8版店鋪連連看2、共有四個中縫，可刊登連載笑話等（詳情見內(nèi)刊版面方案）（三）、首刊倒排計劃 1、第一刊發(fā)刊時間為2011年5月16日 2、5.15日印刷完畢，送至公司及各門店 3、5.13日樊總定稿印刷 4、5.11日對內(nèi)刊進行第二次 5、5.9日對內(nèi)刊進行第一次校訂 6、5.8日