場平工程監(jiān)理工作總結.doc

成都經濟技術開發(fā)區(qū)北部片區(qū)汽車工業(yè)園區(qū)基礎設施（一期）場平工程一標監(jiān)理工作總結四川鐵興建設管理有限公司北部片區(qū)（一期）場平工程監(jiān)理部目 錄一、 工程基本概況-3二、監(jiān)理組織機構及監(jiān)理設施-3三、監(jiān)理的主要工作及監(jiān)理控制措施-4四、監(jiān)理委托合同履行情況-7五、工程質量的評價-7六、監(jiān)理工作的主要體會-7一、工程基本概況工程名稱：成都經濟技術開發(fā)區(qū)北部片區(qū)汽車工業(yè)園基礎設施建設項目（一期）場平工程 （一標段）工程地點：成都市龍泉驛區(qū)洛帶鎮(zhèn)、黃土鎮(zhèn)建設單位：成都經濟技術開發(fā)區(qū)建設發(fā)展有限公司監(jiān)理單位：四川鐵興建設管理有限公司施工單位：成都金梅建筑工程有限公司二、監(jiān)理組織機構及監(jiān)理設施 1、監(jiān)理組織機構和監(jiān)理人員 我公司接受業(yè)主委托承擔該場平工程施工期間的監(jiān)理任務，針對本場平工程面積大、工期短的特點，特組織了有經驗、業(yè)務水平高的監(jiān)理班子，并成立了“成都經濟技術開發(fā)區(qū)北部片區(qū)汽車工業(yè)園基礎設施建設項目（一期）場平工程 監(jiān)理部”，并實行總監(jiān)理工程師負責制，建立了相應的工作責任制度，明確分工，落實了各自的責任和職責。監(jiān)理部人員主要由下列人員組成： 總監(jiān)工程師：鄢仕林 監(jiān)理工程師：李筱俐、劉懷均、武曉明、陳 明 監(jiān) 理 員：周 龍、任 強、李 毅 2、監(jiān)理設施 根據(jù)監(jiān)理委托合同約定，建設單位提供了滿足項目監(jiān)理部工作需要的辦公室及住房一間(含辦公桌、椅，項目部在使用過程中做到了妥善保管，在完成監(jiān)理工作后移交歸還建設單位)。監(jiān)理公司配備了滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設備和工具，配備了必要的技術規(guī)范，規(guī)程和標準，供在監(jiān)理過程中查閱。三、監(jiān)理的主要工作及監(jiān)理控制措施1、監(jiān)理工作準備及要求 監(jiān)理進場后，首先是組織全體監(jiān)理人員認真研究土方測算報告，并對施工現(xiàn)場地貌進行調查研究，核查施工單位的機械設備是否滿足相關要求。在第一次工地例會上監(jiān)理向甲方和施工單位明確施工階段監(jiān)理工作的基本形式，明確施工應具備的基礎資料的取得，針對本工程而言有一定的特殊性。建設單位向監(jiān)理機構提供：甲方應向監(jiān)理提供有效的土方測算報告；按監(jiān)理委托合同甲方應向監(jiān)理機構提供施工承包合同（副本）作為監(jiān)理開展工作的依據(jù)之一；明確建設單位派駐工地的代表及授權，以便監(jiān)理和甲方進行工作聯(lián)系。施工單位應向監(jiān)理提供的有：施工企業(yè)的資料證書復印件；施工單位提供實驗室企業(yè)資質證書復印件；項目經理、技術負責人及專職安全員上崗證書；針對本場平工程特點的施工組織設計及專項方案；施工現(xiàn)場管理人員的配備情況。特種作業(yè)人員的上崗證書（機械）。2、工程質量的控制：（1）. 施工前的準備階段： . 對施工組織設計和施工方案的審查。 . 工程測量定位放線的復核。. 對進場回填土源的（含水率）進行質量控制。（2）. 施工過程階段的質量控制： 監(jiān)理要監(jiān)督施工單位的各項工程活動，對不利于質量保證的各項活動及時以口頭或書面通知施工方改進。如：施工工藝和施工方法，凡有不相關要求的地方（攤鋪厚度、含水率和壓實度）要及時向施工單位的現(xiàn)場負責人提出，并現(xiàn)場監(jiān)督其改正。 做好施工工序的檢查驗收工作，對不合格的工序發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位進行了整改。 （3）. 施工過程中形成的產品質量控制： 分項工程及時進行質量驗收。要按工程質量評定標準，要求施工單位進行分項（工序）工程質量進行自檢自評，監(jiān)理進行檢查驗收，并簽認相關驗收資料。 在程序執(zhí)行的過程中，施工單位往往忙于趕工程進度，表現(xiàn)出重硬件輕軟件的現(xiàn)象，在監(jiān)理工程師檢查合格后，資料跟不上，須經監(jiān)理催促后才報簽資料，甚至到竣工時才補報資料。（4）、監(jiān)理在施工階段質量控制的手段： 、旁站監(jiān)理：監(jiān)理的工作崗位主要是在施工現(xiàn)場，對于施工質量存在的問題主要是在施工過程中發(fā)現(xiàn)，池塘清淤不徹底；回填土內含樹根、垃圾未清理干凈；局部地方碾壓不到位。監(jiān)理人員加強施工現(xiàn)場巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時向施工單位提出，并要求施工單位及時整改。 測量：這是對土方攤鋪厚度的控制重要手段，通過測量控制發(fā)現(xiàn)偏差及時糾正，不合格的不得進行下道工序。監(jiān)理的指令性文件：我們監(jiān)理除了在施工過程中和監(jiān)理例會上對施工質量和施工單位進行口頭溝通和協(xié)調外，監(jiān)理還利用書面的指令性文件，用以向施工單位指出施工中存在的問題，提請施工單位注意，提出整改的要求，并督促施工單位進行整改。4、工程進度控制：監(jiān)理部認真審核了施工方進度計劃（包括施工機械進場），核查施工機械數(shù)量安排配制是否合理，隨工程進度督促施工方，按施工實際情況進行了調整；由于拆遷問題滯后，合同工期延后，總體能滿足神龍公司建設要求。該工程于2014年8月28日開工， 2015年 1月 26日完成施工任務，并由施工單位申請竣工驗收。5、工程投資控制： 監(jiān)理部嚴格按照合同規(guī)定的要求進行控制管理，認真審核了施工方案，對合同額外增加的工程量，嚴加控制在計量中以公平公正的立場，現(xiàn)場實測實量（委托成都民心勘察測繪有限責任公司現(xiàn)場測量）；認真審核相關辦理簽證，杜絕了工程因施工方案不合理或不合理的技術變更而造成工程造價的增加。6、安全文明施工：施工單位安保體系運轉正常，各級管理人員非常重視安全施工管理工作，合理安排施工時間，控制噪聲，制訂了一系列保障安全施工規(guī)章制度，對機械人員的安全教育做到了制度化、經?；?；同時要求施工單位建立健全各項規(guī)章制度，本場平工程未發(fā)生安全事故。四、監(jiān)理委托合同履行情況按照監(jiān)理委托協(xié)議書的約定，項目監(jiān)理部對本場平工程的施工進行了全過程旁站監(jiān)理。監(jiān)督施工單位認真履行施工合同中規(guī)定的責任和義務。工程質量符合相關文件技術要求。 施工單位基本做到了安全施工、文明施工，未發(fā)生安全事故。施工期間，項目監(jiān)理部按時向建設單位提交了監(jiān)理工作月報等監(jiān)理文件。截止2015年2月3日，項目監(jiān)理部發(fā)出監(jiān)理備忘錄3份；監(jiān)理工程師通知1份；監(jiān)理例會紀要20份；監(jiān)理工作月報6份；審核施工組織設計和施工方案3份，提交了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、場平工程質量評估報告等監(jiān)理文件，履行了對業(yè)主方的義務。 因此圓滿完成了監(jiān)理委托協(xié)議中受托的各項工作。五、工程質量的評價嚴格按照相關技術要求、標準、法規(guī)及土方測量數(shù)據(jù)進行施工。在對該工程質量監(jiān)督工作中，按有關規(guī)定對場平工程回填時進行了全過程旁站監(jiān)督。投入工程使用的回填土源經抽樣（含水率和壓實度）檢驗合格，審查相關資料符合相關要求。發(fā)現(xiàn)有關的質量問題已要求施工單位進行了整改，整改后經重新檢查驗收，符合驗收要求。未發(fā)現(xiàn)影響質量的問題。該場平工程符合相關文件技術要求，評定為合格。六、監(jiān)理工作的主要體會 1、監(jiān)理是進行監(jiān)督和管理的服務性工作，在監(jiān)理過程中既要嚴格監(jiān)理，也要熱情服務。監(jiān)理和建設方、施工方的協(xié)調，溝通是監(jiān)理在施工過程中進行監(jiān)督管理最有效的監(jiān)理方法，監(jiān)理必須利用例會、監(jiān)理工作聯(lián)系單和監(jiān)理工程師通知單等多種形式加強溝通和協(xié)調 2、施工單位和監(jiān)理單位是獨立、平等的責任主體；管理要科學化、人性化、通過科學管理調動施工單位的積極性和主觀能動性。 3、合同是一種雙方確認的法律性文書，是約束和規(guī)范雙方行為的準則，合同雙方必須共同遵守，形成重合同、守信用的良好風氣。當雙方發(fā)生合同爭議時，首