安全生產現(xiàn)場帶班管理制度.docx

安全生產現(xiàn)場帶班管理制度利津縣瑞辰化工有限公司安全生產現(xiàn)場帶班管理制度為強化作業(yè)現(xiàn)場安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類安全隱患，落實安全生產主體責任，確保實現(xiàn)安全生產。根據(jù)國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產工作的通知（國發(fā)201023號）文件精神，“企業(yè)主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班”要求，特制定本管理制度。1.目的切實抓好安全生產，增強各級領導安全責任主體意識，落實全員、全過程、全方位安全生產責任制。2.適用范圍公司所屬各單位。3.職責3.1安環(huán)職衛(wèi)科、生產科負責制度的檢查、考核及日常管理工作。企劃部、黨群部負責對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。3.2綜合辦負責按本制度對公司領導值班與現(xiàn)場帶班表編排；負責按本規(guī)定的具體開展情況的監(jiān)督落實；負責對違反規(guī)定的人員進行考核。3.3各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行等工作。4.內容：4.1術語、定義4.1.1公司領導：是指副總經(jīng)理以上的管理干部。4.1.2現(xiàn)場帶班：是指公司領導在本班內所有作業(yè)范圍內的安全生產工作進行現(xiàn)場全過程的監(jiān)督和管理。4.1.3值班：是指公司領導在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進行的值守和監(jiān)督的管理行為。4.1.4公司領導現(xiàn)場帶班制：是由負責帶班的領導，對本時段內本單位全過程所有作業(yè)活動進行現(xiàn)場巡查與監(jiān)督管理。4.1.5公司領導值班：是由負責值班的領導，在規(guī)定的辦公地點進行值守，檢查指導、協(xié)助解決問題及收集信息和反饋。4.2帶班主要職責：4.2.1公司級帶班主要職責：4.2.1.1監(jiān)督檢查各項安全生產規(guī)章制度執(zhí)行和落實情況，堅持生產工作與安全工作安排“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，對本單位安全生產工作全面負責；4.2.1.2檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良狀況；4.2.1.3督促檢查現(xiàn)場出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；4.2.1.4針對本班次的安全生產情況進行合理的安排部署；4.2.1.5組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產安全事故，遇到險情時第一時間下達停產撤人的命令，對發(fā)現(xiàn)事故隱患必須立即采取防范措施，提出整改意見，督促限期整改。4.2.1.6負責當日安全檢查，督促各作業(yè)區(qū)的安全生產工作，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；4.2.1.7負責當日現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，按有關規(guī)定處理；4.2.1.8對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向有關部門報告，參加事故的調查、分析原因、并提出安全措施及處理意見。4.2.2作業(yè)區(qū)級帶班主要職責：4.2.2.1布置當日生產必須執(zhí)行安全工作“五同時”，模范地執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度，對本作業(yè)區(qū)的安全生產工作全面責任；4.2.2.2負責當日的安全檢查，督促各班組的安全生產工作，幫組班組員工共同解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產狀況負責；4.2.2.3負責當日現(xiàn)場的安全監(jiān)督，督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司領導和安全部門進行處罰，性質嚴重的有權停止其工作，并向上級報告；4.2.2.4要認真檢查人的、物的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按照“三定、四不推”的原則處理；4.2.2.5當日發(fā)生的事故，必須組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并采取安全措施防止事故的擴大，同時向有關部門報告，協(xié)助對事故的調查、分析原因、并提出有效地安全措施。4.2.3帶班要求：4.2.3.1安全帶班領導對當日安全工作直接負責，當日安全值班領導，必須堅守崗位，按安全值班職責要求認真檢查安全工作，做好記錄；4.2.3.2認真做好交接班記錄，把當天的安全工作遺留問題，負責向下一班的帶班領導交待清楚。4.3領導帶班制度的具體制定：4.3.1公司綜合辦公室負責每月28日前編制完下月的現(xiàn)場帶班表（標注帶班領導的手機號碼和辦公室電話號碼），經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并報送生產科、安環(huán)職衛(wèi)科備案。4.3.2帶班表必須明確規(guī)定每個工作時段的帶班領導，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。4.3.4綜合辦公室建立并保管領導現(xiàn)場帶班記錄，由帶班人填寫在帶班過程中發(fā)現(xiàn)并處置的相關事項。4.3.5領導帶班必須按規(guī)定時間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。4.3.6當日值班領導必須與下個工作日值班領導進行工作交接，并做記錄，簽字確認。4.3.7嚴禁領導帶班空崗。確有特殊原因無法當班時，必須向總經(jīng)理請假，并由公司綜合辦公室安排其他領導值班，同時向生產科、安環(huán)職衛(wèi)科通報變動信息。4.3.8當班領導必須嚴格履行職責，認真做好當班中的各項安全生產工作。4.4領導帶班考核：4.4.1公司綜合辦公室未按時編排領導帶班表或有遺漏、空缺的；或未按時報送備案的，責任人處以50元罰款。4.4.2未安排領導帶班，主要負責人處以200元罰款。4.4.3現(xiàn)場帶班人員出現(xiàn)以下事項的，責任人處以100元罰款。4.4.3.1遲到早退或中途離崗；4.4.3.2無故不帶班或因故無法帶班但未請假導致空班的；4.4.3.3未進行領導帶班工作交接的；4.4.3.4不填寫相應記錄的；4.4.3.5不認真履行帶班和值班工作職責的。4.4.4因為履行安全生產職責導致事故發(fā)生的；或因指揮實施應急處置措施不當導致事故擴大的按照公司生產安全事故領導責任追究規(guī)定執(zhí)行。4.4.5安全帶班領導不檢查、不履行職責、忽視安全生產、造成事故，應承擔安全責任，接受上級部門的追究和處罰。4.4.6對本單位“三違”人員不制止不按規(guī)定處罰，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。4.4.7對下列帶班領導實行獎勵：4.4.7.1認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針和有關安全法律法規(guī)、條列和辦法，保持本單位長期安全生產或扭轉安全生產被動局面，成績顯著的有關領導；4.4.7.2