自動化室主任行為規(guī)范考評表格.doc

本部專職行為規(guī)范考評表行為規(guī)范（非班員類）評分標準被考核人姓名：部門： 崗位： 考核人姓名：部門： 崗位：考核期限：從 200 年 月 至 200 年 月 評分等級評分項目1分2分3分4分5分工作量正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)60以上任務(wù)正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)80以上任務(wù)正常情況下，完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)所有的任務(wù)突發(fā)情況下，完成超過正常工作1025的任務(wù)突發(fā)情況下，完成超過正常工作25的任務(wù)完成工作及時性不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、且延誤下道工序、造成不良后果不能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)，但未造成不良后果正常情況下，在規(guī)定的時間內(nèi)完成工作計劃、職責(zé)范圍內(nèi)所有的任務(wù)工作需要時，能在要求時限（短于規(guī)定時限）內(nèi)完成工作任務(wù)工作需要時，能在要求時限（短于規(guī)定時限）之前完成工作任務(wù)工作效果有效性“差”的比例超過20“中等”的比例達80以上“好”的比例達60以上，且“差”的比例不超過10“好”的比例達50以上，且“差”的比例不超過5“好”的比例達90以上，且無“差”工作態(tài)度工作馬虎，經(jīng)常需要領(lǐng)導(dǎo)督促，且不能如期完成任務(wù)辦事拖沓，但基本能如期完成任務(wù)愛崗敬業(yè)，踏實認真，總能如期完成工作任務(wù)有較強的責(zé)任心，完成本職工作的基礎(chǔ)上，能主動責(zé)任心強，積極主動為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策工作中協(xié)調(diào)配合缺乏與人的溝通能力，無法與他人協(xié)作在正常情況下基本上能與他人協(xié)作，但不具備對特殊情況的協(xié)調(diào)能力在正常情況下充分能與他人協(xié)作，但對特殊情況的適應(yīng)能力不夠能夠充分地與他人協(xié)作，有較強地協(xié)調(diào)和組織能力能充分地與他人協(xié)作，有很強的協(xié)調(diào)和適應(yīng)能力，同時能夠組織協(xié)作事務(wù)被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：行為規(guī)范（非班員類）月度工作計劃表被考核人姓名： 部門：地區(qū)調(diào)度所自動化室 崗位：自動化室主任 考核人姓名： 部門：地區(qū)調(diào)度所 崗位：付所長時間：2005年1月 工作計劃時間節(jié)點要求工作目標實際完成情況日常工作任務(wù)調(diào)度自動化系統(tǒng)德日常運行維護及值班任務(wù) SCADA信息同步更新1無差錯;協(xié)調(diào)處理故障不超過24小時;達到部頒考核指標月度考核報表德上報審核 按時完成考核月報的上交前審核對口區(qū)調(diào)自動化的檢查 以同業(yè)務(wù)競賽辦法為標準進行考核本月特定事項220KV浦建站、220KV復(fù)興站遙測上屏調(diào)試的協(xié)調(diào) 完成浦建站、復(fù)興站遙測信息上模擬屏調(diào)試的協(xié)調(diào)工作220KV萬榮站自動化改造與調(diào)度端的聯(lián)調(diào) 修改數(shù)據(jù)庫，取消兩數(shù)據(jù)庫并列運行的模式， 110KV峨嵋站自動化改造與調(diào)度端聯(lián)調(diào)的協(xié)調(diào) 站內(nèi)自動化信息與調(diào)度端聯(lián)調(diào)，核對正確上鋼一廠自動化信息完善的協(xié)調(diào) 完成泰鋼鋼2298線路遙測、遙信正?；謴?fù)的協(xié)調(diào)地、區(qū)調(diào)SCADA系統(tǒng)實用化考核信息補充、整理的協(xié)調(diào) 地、區(qū)調(diào)按SCADA系統(tǒng)實用化要求補充考核信息的協(xié)調(diào)泰和站220KV設(shè)備增容改造的自動化信息數(shù)據(jù)庫參數(shù)修改的協(xié)調(diào) 調(diào)度端泰和站接收信息參數(shù)的設(shè)定、與現(xiàn)場核對正確的協(xié)調(diào)調(diào)度所管理系統(tǒng)（DMIS）前期準備工作的協(xié)調(diào) 完成系統(tǒng)設(shè)備的驗收、調(diào)試和歷史資料收集的協(xié)調(diào)工作額外工作事項市區(qū)地調(diào)ERP運行的協(xié)調(diào) 完成市區(qū)地調(diào)ERP的協(xié)調(diào)，以及實際應(yīng)用過程的溝通、完善。被考核人簽名： 考核人簽名： 日期：職位：部門：考核人姓名：考評期限：職位：部門：被考核人姓名： 總體績效回顧 哪些目標已經(jīng)達到 哪些目標還未達到 哪些客觀條件對達到目標產(chǎn)生了積極或消極影響 下一考核期內(nèi)的目標設(shè)定日期簽名考核期：200 年上半年考核期初考核期末考核人被考核人總績效分數(shù) %工作中的協(xié)調(diào)配合 %工作態(tài)度 %工作結(jié)果的有效性 %完成工作的及時性