2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格考試模擬試卷（項(xiàng)目管理合同管理）

2025年P(guān)MP項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士資格考試模擬試卷（項(xiàng)目管理合同管理）考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、選擇題要求：選擇最符合題意的答案。1.在項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同管理的主要任務(wù)？A.確定合同類(lèi)型B.確定合同條款C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)D.確定項(xiàng)目范圍2.以下哪項(xiàng)不是合同變更請(qǐng)求（ChangeRequest）的來(lái)源？A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)B.客戶(hù)C.項(xiàng)目經(jīng)理D.合同管理員3.合同類(lèi)型的選擇主要取決于以下哪個(gè)因素？A.項(xiàng)目規(guī)模B.項(xiàng)目類(lèi)型C.項(xiàng)目地點(diǎn)D.項(xiàng)目預(yù)算4.合同中應(yīng)包括哪些關(guān)鍵條款？A.合同價(jià)格B.付款方式C.交貨時(shí)間D.以上都是5.合同管理中的“變更控制”過(guò)程的主要目的是什么？A.確保合同變更符合項(xiàng)目目標(biāo)B.確保合同變更得到雙方認(rèn)可C.確保合同變更不影響項(xiàng)目進(jìn)度D.以上都是6.合同管理員的主要職責(zé)是什么？A.管理合同變更B.管理合同文件C.管理合同履行D.以上都是7.在合同管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)用于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)？A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略D.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃8.合同管理中的“合同績(jī)效審查”過(guò)程的主要目的是什么？A.確保合同履行符合要求B.確保合同履行符合法律法規(guī)C.確保合同履行符合項(xiàng)目目標(biāo)D.以上都是9.在合同管理中，以下哪個(gè)過(guò)程用于監(jiān)控合同履行情況？A.合同績(jī)效審查B.合同變更控制C.合同文件管理D.合同履行監(jiān)控10.合同管理中的“合同收尾”過(guò)程的主要目的是什么？A.確保合同履行完成B.確保合同履行符合法律法規(guī)C.確保合同履行符合項(xiàng)目目標(biāo)D.以上都是二、簡(jiǎn)答題要求：簡(jiǎn)要回答問(wèn)題。1.簡(jiǎn)述合同管理在項(xiàng)目管理中的重要性。2.簡(jiǎn)述合同類(lèi)型的選擇依據(jù)。3.簡(jiǎn)述合同管理的主要任務(wù)。4.簡(jiǎn)述合同變更請(qǐng)求的來(lái)源。5.簡(jiǎn)述合同管理員的主要職責(zé)。6.簡(jiǎn)述合同績(jī)效審查過(guò)程的主要目的。7.簡(jiǎn)述合同收尾過(guò)程的主要目的。8.簡(jiǎn)述合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法。9.簡(jiǎn)述合同履行監(jiān)控的方法。10.簡(jiǎn)述合同管理中的合同文件管理。四、論述題要求：結(jié)合實(shí)際情況，論述合同管理在項(xiàng)目管理中的重要作用。五、計(jì)算題要求：根據(jù)以下數(shù)據(jù)，計(jì)算合同總價(jià)。項(xiàng)目預(yù)算：$100,000合同工期：6個(gè)月合同中包含的固定費(fèi)用：$10,000合同中包含的可變費(fèi)用：$20,000/月六、案例分析題要求：閱讀以下案例，回答提出的問(wèn)題。案例：某公司承接了一個(gè)軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，合同金額為$200,000。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)原有需求存在遺漏，需要增加一些新功能。項(xiàng)目經(jīng)理向客戶(hù)提出了變更請(qǐng)求，客戶(hù)同意增加功能，但要求在原合同基礎(chǔ)上增加10%的費(fèi)用。項(xiàng)目經(jīng)理組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了成本估算，得出增加功能的成本為$20,000。以下是提出的問(wèn)題：1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個(gè)變更請(qǐng)求？2.如果客戶(hù)不同意增加費(fèi)用，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？3.項(xiàng)目經(jīng)理在處理這個(gè)變更請(qǐng)求時(shí)，需要注意哪些風(fēng)險(xiǎn)？本次試卷答案如下：一、選擇題1.C.確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)解析：合同管理的主要任務(wù)包括確定合同類(lèi)型、條款，以及合同履行過(guò)程中的管理，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)是由項(xiàng)目經(jīng)理組建的，不屬于合同管理的主要任務(wù)。2.C.項(xiàng)目經(jīng)理解析：合同變更請(qǐng)求可以來(lái)自項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)或項(xiàng)目經(jīng)理，但項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目管理的核心，其職責(zé)之一就是接收和處理變更請(qǐng)求。3.B.項(xiàng)目類(lèi)型解析：合同類(lèi)型的選擇主要取決于項(xiàng)目的具體類(lèi)型，不同類(lèi)型的項(xiàng)目可能需要不同類(lèi)型的合同來(lái)確保雙方的權(quán)益。4.D.以上都是解析：合同中應(yīng)包含價(jià)格、付款方式、交貨時(shí)間等關(guān)鍵條款，以確保合同的有效性和可執(zhí)行性。5.D.以上都是解析：合同變更請(qǐng)求的目的是確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)，同時(shí)得到雙方認(rèn)可，并盡可能減少對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的影響。6.D.以上都是解析：合同管理員負(fù)責(zé)管理合同變更、文件和履行，確保合同管理的全面性。7.B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣是用于識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的工具，它可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理了解風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。8.D.以上都是解析：合同績(jī)效審查的目的是確保合同履行符合要求、法律法規(guī)和項(xiàng)目目標(biāo)。9.A.合同績(jī)效審查解析：合同績(jī)效審查是監(jiān)控合同履行情況的過(guò)程，確保合同條款得到遵守。10.D.以上都是解析：合同收尾的目的是確保合同履行完成，包括所有義務(wù)的履行和最終結(jié)算。二、簡(jiǎn)答題1.合同管理在項(xiàng)目管理中的重要性：解析：合同管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和客戶(hù)之間的權(quán)利和義務(wù)得到明確，有助于降低風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)項(xiàng)目利益，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.合同類(lèi)型的選擇依據(jù)：解析：選擇合同類(lèi)型應(yīng)考慮項(xiàng)目規(guī)模、風(fēng)險(xiǎn)、預(yù)算、客戶(hù)需求等因素，以確保合同能夠適應(yīng)項(xiàng)目的具體情況。3.合同管理的主要任務(wù)：解析：合同管理的主要任務(wù)包括合同規(guī)劃、合同談判、合同簽訂、合同履行、合同變更控制、合同績(jī)效審查和合同收尾。4.合同變更請(qǐng)求的來(lái)源：解析：合同變更請(qǐng)求可能來(lái)自項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶(hù)或項(xiàng)目經(jīng)理，反映了項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的變更需求。5.合同管理員的主要職責(zé)：解析：合同管理員負(fù)責(zé)合同文件的編制、管理、變更控制、績(jī)效審查和收尾，確保合同的有效性和合規(guī)性。6.合同績(jī)效審查過(guò)程的主要目的：解析：合同績(jī)效審查的目的是評(píng)估合同履行情況，確保合同條款得到遵守，并識(shí)別潛在的問(wèn)題或改進(jìn)機(jī)會(huì)。7.合同收尾過(guò)程的主要目的：解析：合同收尾的目的是確保合同履行完成，包括所有義務(wù)的履行和最終結(jié)算，為項(xiàng)目或合同的成功結(jié)束提供保障。8.合同管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法：解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法包括風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等，用于識(shí)別和評(píng)估合同執(zhí)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。9.合同履行監(jiān)控的方法：解析：合同履行監(jiān)控方法包括定期審查、績(jī)效報(bào)告、現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等，用于跟蹤合同履行情況，確保合同條款得到遵守。10.合同管理中的合同文件管理：解析：合同文件管理包括文件的編制、存儲(chǔ)、分發(fā)、更新和歸檔，確保合同文件的安全性和可追溯性。四、論述題解析：合同管理在項(xiàng)目管理中的重要作用包括確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、降低風(fēng)險(xiǎn)、保護(hù)項(xiàng)目利益、提高項(xiàng)目效率、促進(jìn)客戶(hù)關(guān)系等。五、計(jì)算題解析：合同總價(jià)=固定費(fèi)用+可變費(fèi)用*工期=$10,000+$20,000*6=$10,000+$120,000=$130,000六、案例分析題1.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何處理這個(gè)變更請(qǐng)求？解析：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)與客戶(hù)協(xié)商，提供詳細(xì)的成本估算，并說(shuō)明增加功能對(duì)項(xiàng)目的影響，爭(zhēng)取客戶(hù)同意增加費(fèi)用。2.如果客