企業(yè)安全生產領導講話篇一

企業(yè)安全生產領導講話篇一： 安全生產工作會議上的講話 同志們： 今天，市政府在此召開全市安全生產工作會議，這是每年都要召開的年度工作例會，主要目的是研究部署明年安全生產工作。剛才，會議表彰了年度先進集體和個人，通報了今年安全生產情況和年度目標考核結果，部署了20安全生產以及今冬明春防火和春運安全工作 ;市政府與各縣 (市、區(qū) )和市直有關部門簽訂了年度目標責任書。希望大家按照工作部署和責任書要求，切實抓好落實。 下面，我就全市安全生產工作，再強調三點意見： 一、認識要再提高，必須始終繃緊安全 生產這根弦 今年以來，在全市上下的共同努力下，全市安全生產形勢總體保持穩(wěn)定。主要表現(xiàn)在： 一是指標控制趨穩(wěn)趨好。從剛才丁鼎棣同志通報的情況來看，全市安全生產指標控制較為理想。事故總量繼續(xù)呈下降態(tài)勢，特別是安全生產三項指標下降幅度較大，均高于全省平均降幅。自省政府提出安全生產三項指標 “零增長 ”以來，我市與全省大部分地區(qū)一樣，已連續(xù) 7 年保持了 “零增長 ”目標。尤其是今年我市未發(fā)生較大及以上事故，這是今年全省為數不多的兩個地市之一，實屬不易。 二是責任體系不斷健全。安全生產從市、縣兩級政府，一直到鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )、村 (社區(qū) )的監(jiān)管責任體系逐步健全，責任落實程度逐年提高。安全生產警示約談、行政問責機制全面落實，各級各部門的監(jiān)管職責范圍日益明晰，齊抓共管的合力不斷增強。 三是安全整治深化推進。根據省政府統(tǒng)一部署，安全生產領域 “打非治違 ”專項行動扎實開展，解決了安全生產領域的諸多突出問題，促進了安全生產形勢好轉。完成省、市政府掛牌督辦的 37 處重大隱患的整治，取締關閉小礦山 12 家，整治臨水臨崖危險路段 里，修復改造危橋隧道 25 座，等等。 從上述指標數據和任務完成情況看，今年安全生產工作是有成效的，也是近 些年來安全生產形勢比較好的一年。這是各級各部門共同努力的結果，是包括企業(yè)在內的各責任主體落實措施、勇?lián)熑蔚慕Y果，借此機會，我代表市政府，對剛才受到表彰的先進單位和個人表示熱烈的祝賀，對各級各部門和廣大生產經營單位，特別是長期奮戰(zhàn)在安全生產工作一線的同志們，表示衷心的感謝和誠摯的問候 ! 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到，當前安全生產工作中還存在諸多薄弱環(huán)節(jié)，安全生產基礎仍不穩(wěn)固。就在本月 8 日，元立公司發(fā)生的爆炸事故，給我們敲響了警鐘。目前事故原因已初步查明，是員工違規(guī)操作引起的責任事故。全市各級各部 門要吸取教訓，舉一反三，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，及時采取應對措施予以整改。對當前安全生產工作中存在的困難問題，我們必須引起高度重視： 一是安全壓力仍然較大。截止本月 20 日，全市道路交通事故死亡率較高，占全市各類事故死亡總人數的 工礦商貿企業(yè)事故中高處墜落、中毒窒息和機械傷害三類事故多發(fā)， 二是安全隱患仍然較多。我市臨水、臨涯以及高落差路段較多，目前仍有 515 公里臨水臨崖高落差危險路段尚未安裝防護欄， 104 座危橋未改造。企業(yè)生產方面，全 市現(xiàn)有危化品生產企業(yè) 123 家、是全省最多的地市之一，礦山企業(yè) 83 家，這些都是事故易發(fā)領域和行業(yè)。山塘水庫數量較多，其中水庫大多建于上世紀五六十年代，且 98%以上水庫為土壩。近些年雖然通過除險加固，解決了諸多問題，但安全隱患仍然存在。 三是基層基礎仍然薄弱。最突出的是安全基礎設施建設仍然滯后，綠色產業(yè)集聚區(qū)高新片區(qū)的 “廠中村 ”、 “園中村 ”搬遷進度較慢，化工企業(yè)生產的連續(xù)化、封閉化、自動化的程度還不夠高，加上面上安全生產的技防、物防能力有限，安全保障能力仍然較弱。 四是安全意識仍有待提高。監(jiān)管層面，少數 地方和部門對安全生產工作，仍然存在僥幸麻痹心理和厭戰(zhàn)畏難情緒，不同程度地存在被動應付多，主動防范少 ;工作布置多，督查落實少 ;短期整治多，治本措施少等問題。企業(yè)層面，少數企業(yè)法人代表安全意識比較薄弱，領導和管理安全生產能力比較弱，主體責任不夠落實。同時，安全宣傳、上崗培訓等工作還不夠到位，生產過程中仍然存在違規(guī)違章行為。 對于安全生產的這些薄弱環(huán)節(jié)和困難問題，我們要引起高度重視，切實增強工作緊迫感和責任感，居安思危，警鐘長鳴，始終繃緊安全生產這根弦。 二、重點要再突出，切實提高安全生產工作水平 對 20安全生產工作，剛才丁鼎棣同志已作了部署。總的要按照 “三個確保 ”的目標要求，即確保安全生產三項指標持續(xù)下降、確保軟指標到位、確保不發(fā)生重特大以上事故，推進各項安全生產工作措施落實。具體工作中，要強化五個方面重點： (一 )突出企業(yè)安全，發(fā)揮企業(yè)主體作用。企業(yè)是安全生產的主體。抓安全生產工作，從根本上說就是要督促企業(yè)采取剛性手段，加強安全生產管理，真正落實主體責任?，F(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)生安全事故成本仍然較低，對企業(yè)發(fā)生安全事故的懲處還不夠嚴厲。當前，我市加快發(fā)展任務艱巨，關心和愛護企業(yè)并為企業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境 是必要的，但安全生產必須嚴格。各監(jiān)管部門務必要采取更加嚴厲的措施、更加有效的辦法、更加耐心細致的工作，積極引導和嚴厲督促企業(yè)全面落實主體責任。要在今年實施安全生產 “黑名單 ”等制度基礎上，按照企業(yè)公開承諾、部門分類評估、分級差異管理的要求，細化操作方案，在高危行業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)開展先行試點。尤其對高危行業(yè)，要制定更加嚴厲的準入標準，對達不到標準的企業(yè)，該關的關，該停的停。 (二 )突出隱患整治，嚴防各類事故發(fā)生。隱患的排查治理，是落實安全生產預防為主原則的具體體現(xiàn)，是減少和預防事故的有效手段。隱患就是事故，隱患不排除總有一天會引發(fā)安全事故。各級各部門要以鐵的決心、鐵的手腕全面排查和治理各類安全隱患，做到防患于未然。一要改進隱患排查方式方法。安全生產的很多領域都比較專業(yè)，對隱患的排查僅靠行政干部難以完全到位，必須依靠專家的力量。市本級對高新片區(qū)化工行業(yè)的排查，要充分調動巨化等各方面專家力量，提高發(fā)現(xiàn)隱患的能力。二要加大隱患整治力度。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要狠抓整治措施落實，做到發(fā)現(xiàn)一個整治一個。特別對可能導致較大以上事故的重點隱患和突出問題，要按照分級管理、分級督辦的原則，實施掛牌督辦制度，明確時限，落實責任，確保 完成。三要加大專項整治力度。每年選擇若干領域開展專項整治，對提高安全生產工作水平，仍然是一個有效的辦法。深化推進專項整治，要堅持以求實效為根本目標，明確標準，突出重點，加大力度，做到真正解決問題。 (三 )突出打非治違，提高安全監(jiān)管水平。非法違法、違規(guī)違章生產經營和建設是導致安全事故的重要原因。各級各部門及相關企業(yè)要切實提高監(jiān)管水平，嚴厲打擊和懲處可能導致較大以上事故的違法違規(guī)行為。一要明確監(jiān)管重點。緊緊抓住工業(yè)企業(yè)、工業(yè)園區(qū)、建筑施工以及旅游景區(qū)等重點領域，以及非法違法、違規(guī)違章生產經營和建設等重點環(huán)節(jié) ，創(chuàng)新方法，采取措施，不斷提高監(jiān)管水平。二要加大打擊力度。針對事故多發(fā)地區(qū)、事故多發(fā)行業(yè)領域的非法違法行為，依法依規(guī)堅決打擊，決不能以罰代整、以罰代關、以罰代刑。尤其要頂住說情風，對存在問題的企業(yè)，該關的關 ;對非法違法經營主體夠上刑事責任的，該判的判，真正做到執(zhí)法必嚴、違法必究。 (四 )突出基層基礎，筑牢安全基礎防線。要堅持關口前移、重心下移，夯實基層基礎。一要完善安全基礎設施。加快改造更新化工企業(yè)的安全生產設施，限定時間，盡早完成。綠色產業(yè)集聚區(qū)要加快推進物流園區(qū)建設，進一步完善危化品通道、車輛停放沖 洗場所、消防站，以及污水收集處理、輸送管網等基礎設施，提高區(qū)域安全保障能力。各縣 (市、區(qū) )要結合實際，對本地工業(yè)園區(qū)、主導行業(yè)中的突出問題，制定落實解決方案。二要強化安全源頭管理。嚴格執(zhí)行建設項目安全設施 “三同時 ”規(guī)定，絕不能項目一落地就埋下安全隱患。對企業(yè)要 “三待三親 ”，但絕不意味著可以放任或放松安全監(jiān)管。三要健全基層安防網絡。注重鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )和工業(yè)園區(qū)安監(jiān)站和力量配備，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和高危企業(yè)必須配備專職安監(jiān)員，并將安監(jiān)網絡向村、向企業(yè)延伸。特別要發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn) (街道 )黨政 “一把手 ”、駐村干部、村 (社區(qū) )干部等監(jiān)管 力量作用，保障基層組織監(jiān)管責任落實到位。 (五 )突出制度建設，強化安全機制保障。一要健全安全投入機制。各級政府要進一步加大安全生產投入力度，并積極運用市場手段，研究制訂有利于安全生產的財政、稅收、信貸政策等辦法，鼓勵企業(yè)主體加大投入力度。二要健全應急救援機制。充分發(fā)揮市應急聯(lián)動指揮中心作用，構筑協(xié)調聯(lián)動、靈活高效的工作機制。要強化企業(yè)、部門和地方政府三級預案的銜接，定期開展培訓演練，其中市政府每年開展一至兩次的應急救援演練，各地政府要根據實際適時組織開展演練，提高應急救援和應急處置能力。三要健全安全執(zhí)法 機制。對社會影響廣、區(qū)域性、傾向性的安全生產問題，實現(xiàn)部門聯(lián)動、聯(lián)合執(zhí)法、集中整治。對好的經驗做法，要及時總結推廣。四要健全宣教培訓機制。安全生產宣傳培訓工作至關重要。當前，全社會的安全生產知識普及程度不高，應急避險逃生能力較弱。市縣兩級政府要加大宣傳教育力度，特別是主流媒體要為安全生產開辟宣傳陣地。要創(chuàng)新宣傳方式，精心策劃，提高實效。 三、責任要再落實，確保完成安全生產目標任務 一是領導責任要到位。各級政府要始終把安全生產擺在工作的突出位置，特別是各級政府和部門單位 “一把手 ”要切實擔負起第一責任， 做好重大問題的協(xié)調解決 ;各分管領導要按照 “一崗雙責 ”要求，做到分管工作和安全生產 “兩手抓 ”，確保安全生產責任的全面落實。 二是部門監(jiān)管要主動。安全生產最有效的辦法，就是要預防在先。市縣兩級安委會要充分發(fā)揮組織協(xié)調作用，加強與各部門的溝通協(xié)調。各相關職能部門要按照工作分工，各司其職，加強配合，齊抓共管，切實履行安全監(jiān)管職責。 三是考核獎懲要嚴格。要嚴格落實安全生產獎勵、警示制度和 “一票否決 ”制度，尤其要嚴格執(zhí)行安全生產行政問責制，加大責任追究力度。對監(jiān)管不到位、發(fā)生較大以上責任事故的，要依法依規(guī)嚴肅追 究責任。 最后，對歲末年初安全生產工作，再簡要強調幾點： 元旦、春節(jié)將至，省市 “兩會 ”即將召開，生產經營進入旺季，客流物流車流急劇增加。同時，據市氣象部門預測，今年我市冬季氣溫偏低、降水偏多，極有可能出現(xiàn)雨雪冰凍災害天氣。各級各部門要未雨綢繆，抓好各項措施落實。 一要扎實開展 “迎雙節(jié)、保平安 ”大檢查活動。市政府決定在全市范圍內開展一次節(jié)前安全隱患大檢查活動。市政府將于春節(jié)前組織督查組分赴各縣 (市、區(qū) )和市級重點部門單位開展督查。各職能部門要立即行動起來，認真排查各類隱患，并及時落實整改措施。 二要精心籌備打好春運安全攻堅戰(zhàn)。春運工作任務很艱巨，具體工作增林同志已作了部署。市經信委作為春運工作的組織協(xié)調部門，要及時了解掌握春運動態(tài)，主動協(xié)調處理好出現(xiàn)的問題。公安等相關部門單位要密切配合、相互支持。特別對可能出現(xiàn)的災害性天氣，要做好各項準備，制訂好預案，確保在安全的前提下，最大限度地保障暢通。 三要狠抓人員密集場所消防安全。冬季是火災事故的高發(fā)期。各縣 (市、區(qū) )及公安、消防等部門單位要徹底整治各類火災隱患。各職能部門要對各類場所扎實開展整治，對存在火災隱患的，要限期整改 ;對未經消防驗收而擅自投 入使用的，要堅決關停。 四要加大煙花爆竹安全監(jiān)管。要嚴格生產、儲存、運輸、銷售、燃放各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，嚴厲打擊非法生產和經營活動，加強對居民煙花爆竹燃放管理，嚴防火災、爆炸等事故發(fā)生。 五要確保旅游景點景區(qū)安全。旅游業(yè)大發(fā)展作為 “兩大戰(zhàn)役 ”之一，首先必須保障安全。要認真組織人員對轄區(qū)內所有星級賓館、景區(qū)景點、旅行社開展拉網式大檢查，重點加強景點景區(qū)安全警示標志及游 樂設施的安全運行檢查，以及停車場、售票處、景區(qū)入口等容易造成人員擁堵的重點部位的檢查，確保節(jié)假日期間無較大以上安全事故發(fā)生。 六要 落實好節(jié)假日值班制度。 “雙節(jié) ”期間，各級各部門單位要嚴格落實節(jié)日值班和安全保衛(wèi)等制度，確保信息渠道暢通，及時掌握各類動態(tài)，及時處置各類事故。 同志們，安全生產是民生之本、發(fā)展之基。我們一定要以高度的責任感和使命感，積極有為，扎實行動，確保安全生產形勢穩(wěn)定。尤其在當前 “雙節(jié) ”即將來臨、省市 “兩會 ”即將召開的關鍵時期，更要求我們以更大的決心、更有力的措施，抓好安全生產工作落實，為全市經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好安全環(huán)境。 元旦就要到了，借此機會，預祝大家新年快樂，在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福 ! 企業(yè)安全生產領導講話篇二： 同志們： 正當公司上下為實現(xiàn)全年生產目標任務而努力奮斗之時，我們迎來了第九個全國 “安全生產月 ”。借此機會，我代表慶豐煤電公司、公司黨委，向長期辛勤工作在生產一線的廣大干部職工表示崇高的敬意和親切的問候 ! 按照上級有關開展 20 “安全生產月 ”活動部署，慶豐煤電公司組織了此次 “安全生產月 ”活動，慶豐煤礦也以今天的手指口述比賽啟動了安全生產月系列活動。實踐證明，手指口述是杜絕操作失誤，避免事故發(fā)生的有效方法，希望慶豐礦全體員工對此要高度重視。 為了本次安全月活動 達到預期效果，我在此提以下幾點意見和要求： 一、認清形勢，增強安全生產工作的責任感和使命感。安全生產事關全公司職工生命財產安全，各級領導干部要清醒地認識到肩負的責任，應從維護礦區(qū)穩(wěn)定、又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，充分認識此次活動的重大意義，強化安全生產意識，最大限度地消除安全隱患，防止事故發(fā)生。 二、高度重視，認真開展 “安全生產月 ”的各項活動。公司及兩礦要通過安全生產月的各項活動認真總結，安全生產月是深刻反思安全生產中存在的問題和漏洞，查找原因，加強管理，制定改進措施。 三、加強協(xié)調，確?；顒尤〉脤?效。為確保 “安全生產月 ”活動取得實效，各單位要根據活動要求，按照職責分工，做好 “安全生產月 ”活動的開展和協(xié)調工作，確?；顒尤〉脤嵭?。 同志們，安全生產，人命關天，責任重于泰山，王家?guī)X透水事故給我們敲響了警鐘，也再一次告訴我們，安全生產必須常抓不懈。我們一定要提高認識，真抓實干，勤政敬業(yè)，組織好本次 “安全生產月 ”的各項活動，為慶豐煤電公司的發(fā)展貢獻自己的力量。 最后祝慶豐煤礦 “安全生產月 ”活動及 “青年杯 ”手指口述比賽取得圓滿成功 ! 謝謝大家 ! 企業(yè)安全生產領導講話篇三： 同志們： 今天 ，我們在這里隆重召開 20安全生產工作大會，這次會議，既是傳達貫徹局安全生產工作會議精神的大會，也是我們認真總結 20全生產工作、表彰先進、安排部署 2016 年安全生產工作的會議。 剛才，會議表彰了 20度安全生產先進單位、先進班組和先進個人，我謹代表礦領導班子向獲得先進的單位、班組、個人表示熱烈的祝賀，對全礦廣大干部職工、特別是剛才受表彰的先進集體、班組、個人一年來在安全生產戰(zhàn)線上的辛勤付出表示衷心的感謝 !并通過你們向全礦的職工家屬致以誠摯的問候 !下面，我就 2016 年安全生產工作講幾點要求。 一、明確責任與嚴肅紀律并重。 安全生產工作是個系統(tǒng)工程，保證這個系統(tǒng)良性運轉，必須以明確責任作基礎，以嚴肅紀律為保障，形成政令暢通、認真負責、嚴格落實的組織體系。 一是強化安全責任意識。安全生產事關職工群眾的生命、財產安全，從小的方面來說，關系到家庭幸福和子女的成長。從大的方面說，事關我礦改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局。保障職工群眾生命財產安全和維護社會安全穩(wěn)定，是我們各級領導、各級部門義不容辭的神圣職責。如果一個單位老是事故不斷，這個單位就不得安寧，在這方面我們是有沉痛教訓的。因此，各單位、各級領導 干部，要從落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識安全生產工作的極端重要性、長期性、復雜性、緊迫性，不斷強化為官一任、保一方平安的責任意識，以對黨和廣大職工高度負責的精神，以如履薄冰、如臨深淵的事業(yè)心和責任感，高度重視和切實加強安全生產工作，真正做到思想認識到位、安全措施到位、責任落實到位、安全監(jiān)管到位，有效預防和減少事故發(fā)生，確保職工群眾生命財產安全。 二是建立明確的責任體系。安全生產工作是實行行政領導負責制，要建立責權明確的責任體系，一級抓一級，層層抓落實。各單位、各部門、各隊段、各班組的一把手作為本單位安全 生產的第一責任人，要時刻把安全生產問題放在心上，切實了解掌握好本單位、本部門安全生產的狀況和動態(tài)，重大問題要靠前指揮，親自抓落實。分管領導作為具體責任人，必須集中精力抓，經常深入基層、深入生產一線抓好安全管理、安全制度的落實。其他領導也要對分管工作范圍內的安全生產切實負起責任。希望大家增強責任感和事業(yè)心，認真履行好自己的職責，盯牢、看緊、抓嚴各自的工作。 三是嚴格責任追究制。抓好安全生產工作必須以嚴格的紀律作保障，做到政令暢通、令行禁止。如果抓得不嚴、落實不力，導致事故發(fā)生，就必須嚴肅查處，而且必須從嚴 、從重，依照 “四不放過 ”原則，一查到底。 二、強化安全責任與嚴格安全監(jiān)管并重。 基層單位是我礦安全生產的責任主體。安全生產工作必須面向基層，堅持從基層抓起，打好安全設施、安全制度、安全規(guī)范、安全投入及安全教育培訓的基礎，通過法律規(guī)范、政策引導、監(jiān)督管理、經濟制約、宣傳教育等多種手段，督促基層部門、班組建立自我約束、自我完善、自我提高的安全生產自律機制。 一是切實加強基層和現(xiàn)場管理。事實證明，安全生產能不能搞好，關鍵在基層在現(xiàn)場。如果各項法規(guī)和制度在基層單位得不到落實，那么我礦的安全生產就會成為一 句空話。因此，必須強化和落實各級安全生產責任制。各單位各部門一把手必須高度重視安全生產工作，把安全生產作為整體工作的一個重要方面來抓，而且必須抓好。要帶著感情抓安全，構筑穩(wěn)定三角形。帶著感情抓安全是踐行 “三個代表 ”重要思想的必然要求，是體現(xiàn)生命價值的必然要求，是社會進步的必然要求。面對朝夕相處的同事、工友，我們必須帶著感情切實抓好安全工作。對于一個企業(yè)來說，有一個成功的三角形理論，即生產、效益為兩條邊，安全是底邊，沒有安全這個底邊的支撐，這個三角形是不成功的。生產搞的再好，效益再好，沒有安全就構不成一個穩(wěn)定 的三角形。要完善本單位 (部門 )安全生產管理管理網絡，將安全生產責任落實到生產組織過程中的各個環(huán)節(jié)、各個崗位。加大投入改善技術裝備，強化職工安全培訓，使職工切實做到遵規(guī)守紀、按章操作。 二是建立企業(yè)持續(xù)投入機制。安全生產投入是安全生產的基本保障。今年，按照局要求我礦已根據此辦法制定了相應的實施細則， 在編制年度預算過程中，同時編制了安全生產費用預算，落實安全資金，加強安全生產基礎設施建設，加快安全技術改造，為安全生產創(chuàng)造了有利條件。 三是嚴格監(jiān)督管理。當前，我們個別單位的個別領導還不同程度存在著重生產 輕安全的思想，這就要求安全監(jiān)管部門必須嚴格監(jiān)督管理，督促基層單位抓好安全生產工作。特別要加強監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要制定切實可行的整改措施，明確整改要求和時間，落實整改責任，認真進行整改，絕不允許出現(xiàn)弄虛作假和走過場的現(xiàn)象。對重大隱患，要堅決采取停產整頓措施，確保不發(fā)生任何問題。要通過檢查促使各單位落實安全生產各項規(guī)章制度，切實整改隱患，不斷完善安全生產條件，減少各類事故的發(fā)生。 三、機制體制創(chuàng)新與科技興安并重。 解決安全生產問題，關鍵是要研究治本措施，通過體制機制創(chuàng)新，建立長效機制，并以科 技進步來提升安全生產水平，從源頭上消除事故隱患，提高企業(yè)安全生產保障能力。 一是創(chuàng)新機制體制。要適應安全生產的新形勢，大力推進安全生產監(jiān)管體制、機制和安全監(jiān)督管理方式、手段的創(chuàng)新，不斷增強安全生產工作的針對性和實效性。 二是以利益機制調動安全管理。各級安全責任人要關心安全生產管理人員的政治進步，支持各級各專 (兼 )職安全管理人員，放手讓他們大膽開展安全管理工作，使他們真正成為本單位領導的有力助手，同時可適當提高他們的待遇，專職安全生產管理人員的待遇還要出臺相應政策，激發(fā)其主動加強安全管理監(jiān)督檢查工作。 三是實施 “科技興安 ”戰(zhàn)略。各部門、各單位都必須牢固樹立 “科技是第一生產力 ”的觀念，大力實施 “科技興安 ”戰(zhàn)略，加大安全科技投入，加強安全生產科學技術的研究和推廣，把安全生產科學技術轉化為安全生產力，提高企業(yè)安全生產科技水平。要加快淘汰危及安全的落后技術、工藝和產品，積極采用新技術、新設備、新工藝和新材料，不斷提高安全裝備水平，預防和減少安全生產事故的發(fā)生。 四、健全監(jiān)管網絡與加強隊伍建設并重。 抓好安全生產工作需要健全的監(jiān)管網絡，培養(yǎng)和造就政治堅定、作風過硬、業(yè)務精通、紀律嚴明的安全管理隊伍。通 過卓有成效的安全管理，使國家和上級關于安全生產的各項部署和要求落到實處。 一是繼續(xù)完善安全監(jiān)管網絡。多年來，我礦已建成了較為完備的安全監(jiān)管網絡，但由于各單位人員相對減少，個別單位的安全管理人員出現(xiàn)減少傾向，希望各單位鞏固安監(jiān)隊伍建設成果，不允許隨意撤減。專職安全員不準兼管其他行政業(yè)務和從事本專業(yè)以外的工作，要保持安全專職隊伍的相對穩(wěn)定，不能輕易調動或抽調做其他臨時性工作，真正做到機構、編制、人員、經費 “四落實 ”，確保安全生產工作不僅有人抓、有人管，更要管得住、管得好。 二是提高業(yè)務素質。提高安全監(jiān)管 隊伍監(jiān)管能力是做好安全生產工作的前提和基礎。要通過崗位培訓、參觀學習、實踐鍛煉等各種形式努力提高安全監(jiān)管人員的工作能力和業(yè)務水平，切實履行好本崗位的職責，使各級安全監(jiān)管人員精通業(yè)務，能夠真正發(fā)現(xiàn)問題和處理問題，成為安全管理的行家里手。 三是改進工作作風?？偟囊缶褪?“嚴、細、實、快 ”四個字。所謂 “嚴 ”就是要有嚴肅認真的態(tài)度，少一些慈悲為懷，多一些鐵石心腸，要按照 “鐵心腸、