房地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略與項(xiàng)目價(jià)值營銷

中中 企企 地地 產(chǎn)產(chǎn) 實(shí)實(shí) 戰(zhàn)戰(zhàn) 培培 訓(xùn)訓(xùn) 用智慧撬用智慧撬動(dòng)動(dòng)利利潤潤 用用資資源搭建平臺(tái)源搭建平臺(tái) 用智慧撬用智慧撬動(dòng)動(dòng)利利潤潤 用用資資源搭建平臺(tái)源搭建平臺(tái) 房地房地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)品牌品牌戰(zhàn)戰(zhàn)略與略與項(xiàng)項(xiàng)目目 價(jià)價(jià)值營銷值營銷 一一針見針見血 解決血 解決難題難題 與與時(shí)時(shí)俱俱進(jìn)進(jìn) 側(cè)側(cè)重重實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn) 專專家家問診問診 長長期服期服務(wù)務(wù) 資資源互源互補(bǔ)補(bǔ) 互利共 互利共贏贏 房地房地產(chǎn)調(diào)產(chǎn)調(diào)控政策越來越控政策越來越嚴(yán)厲嚴(yán)厲 很多企 很多企業(yè)業(yè)都面都面臨臨著著現(xiàn)現(xiàn)金流金流 斷斷鏈鏈的危機(jī) 怎的危機(jī) 怎樣縮樣縮 短周期盡快的短周期盡快的實(shí)現(xiàn)資實(shí)現(xiàn)資金的回金的回 籠籠呢 只有在市呢 只有在市場艱難時(shí)場艱難時(shí) 才更加體才更加體現(xiàn)營銷現(xiàn)營銷的價(jià)的價(jià)值值 本本課課程旨在幫助企程旨在幫助企業(yè)設(shè)計(jì)業(yè)設(shè)計(jì)全全 新的新的營銷營銷模式 充分利用模式 充分利用創(chuàng)創(chuàng) 新思新思維維 打破常 打破常規(guī)規(guī) 創(chuàng)創(chuàng) 新立意 做到多點(diǎn)新立意 做到多點(diǎn)齊發(fā)齊發(fā) 連連 點(diǎn)成面 面面俱到 多點(diǎn)成面 面面俱到 多線線共共 拉 布拉 布線為線為王 一網(wǎng)打王 一網(wǎng)打 盡 盡 邀邀請(qǐng)對(duì)請(qǐng)對(duì)象象 各房地產(chǎn)企業(yè)總裁 總經(jīng)理 營銷經(jīng)理 策劃經(jīng)理等亟待解決企業(yè) 問題的高層管理者 組織組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu) 中企培訓(xùn)中心 我們專注于中國地產(chǎn)企業(yè)專業(yè)化 職業(yè)化的管理咨詢與人力資本提 升 我們專業(yè)化服務(wù)包括房地產(chǎn)企 業(yè)管理咨詢 專業(yè)培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 人才獵頭服務(wù) 學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)收益收益 建立企業(yè)自己的營銷模式 最大限度縮短資金周期 針對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)的不同環(huán)節(jié) 設(shè)計(jì)高效的營銷策劃 掌握企業(yè)資本運(yùn)營渠道 手段及方法 提高實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營能力 擁有根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要 擴(kuò)大規(guī)模 形成競爭優(yōu)勢的能力 專家面對(duì)面咨詢 解決企業(yè)實(shí)際難題 一次參加 終身受益 長期服務(wù) 資源共享 擬擬邀邀講師講師 杜杜 猛 猛 經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士 行學(xué)博士 行業(yè)資業(yè)資深深實(shí)戰(zhàn)實(shí)戰(zhàn)派派專專家家 中國城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)管理聯(lián)合會(huì)副會(huì)長 北京大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究 所副所長 曾任中國人民解 放軍總后勤部999企業(yè)集團(tuán) 軍企 上市公司 投資公司總裁助理 北京城建集團(tuán)馬坊新區(qū)房地產(chǎn)開 發(fā)有限公司 國企 總經(jīng)理 鑫苑 中國 置業(yè)有限公司 紐交所上市 執(zhí)行總裁 北京國際發(fā)展投 資公司總裁 曾經(jīng)主持集團(tuán)總部和上市公司的日常經(jīng)營管理工作 有國內(nèi)外上市公司主要負(fù)責(zé)人 的工作背景 資本運(yùn)營和房地產(chǎn)投資與開發(fā)雙重工作經(jīng)驗(yàn) 是業(yè)界 學(xué)院派和實(shí)戰(zhàn)派的代表性人物 具有豐富的地產(chǎn)營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 曾為北大 清華房地產(chǎn)總裁班講授 相關(guān)知識(shí) 并多次受邀擔(dān)任企業(yè)的 營銷顧問 朱曙朱曙東東 建 建設(shè)設(shè)部干部學(xué)院部干部學(xué)院資資深深講師講師 北京大學(xué)房 北京大學(xué)房 地地產(chǎn)專業(yè)產(chǎn)專業(yè)客座教授客座教授 經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士 MBA 先后服務(wù)于天津堯舜集團(tuán) 江蘇新意達(dá)集團(tuán) 現(xiàn)代 中國 集團(tuán)公司 廣東 美的集團(tuán) 深萬科國際企業(yè)服務(wù)公司等國內(nèi)著名企業(yè) 出任企劃 營銷總監(jiān)及分公司總經(jīng)理 助理總 裁 執(zhí)行董事等重要職務(wù) 長期從事城市戰(zhàn)略策劃 城市土地開發(fā) 基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目開發(fā) 房地 產(chǎn)經(jīng)營 企業(yè)管理 資本運(yùn)營 連鎖商業(yè) 品牌戰(zhàn)略及咨詢服務(wù)工作 主持或參與策劃 開發(fā) 經(jīng)營 管理過國內(nèi)外數(shù)百個(gè)住宅 商 業(yè)及旅游項(xiàng)目 熟悉城市發(fā)展規(guī)劃 房地產(chǎn)法規(guī)及項(xiàng)目運(yùn)作流程 積聚了豐富的開發(fā)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn) 理論 與實(shí)踐相結(jié)合 于1996年初 率先提出房地產(chǎn)全程營銷觀念 并在 相關(guān)項(xiàng)目中成功實(shí)施 肖肖 勁勁 萬科企萬科企業(yè)業(yè)股份有限公司股份有限公司營銷總監(jiān)營銷總監(jiān) 92年起從事房地產(chǎn)營銷 2009年9月 加盟萬科后 2010年上半年北 京萬科銷售金額超過50億 元 殺入上半年銷售三強(qiáng) 這是萬科在1987年進(jìn)入北京市場后的第 23年 首次實(shí)現(xiàn)北京市場銷售前 三的業(yè)績 2010年全年 萬科集團(tuán)銷售業(yè)績首次突破千億 業(yè)界稱 為 營銷奇才 熱愛文字創(chuàng)作 在 北京房地產(chǎn) 新華遠(yuǎn) 創(chuàng)業(yè)論語 新遠(yuǎn)見 當(dāng)代人 當(dāng) 代人報(bào) 透視與分析 新地 產(chǎn) 等媒體發(fā)表文章20余篇 曾在北京北辰實(shí)業(yè)集團(tuán) 華遠(yuǎn)地產(chǎn) 遠(yuǎn) 洋地產(chǎn)等多家地產(chǎn)企業(yè)任職 趙趙 海 海 中房中房協(xié)協(xié)商商業(yè)業(yè)地地產(chǎn)產(chǎn)委委員員會(huì)副主任委會(huì)副主任委員員 全國工商 全國工商 聯(lián)聯(lián)房地房地產(chǎn)產(chǎn)商會(huì)特聘商會(huì)特聘專專家家 擅于商業(yè)地產(chǎn) 酒店業(yè)管理及融資 作為中國房地產(chǎn)協(xié)會(huì)商業(yè)地產(chǎn) 專業(yè)委員會(huì)的主要發(fā)起人之一 趙海在高檔酒店領(lǐng)域有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn) 在商業(yè)地產(chǎn)整合運(yùn)營與 項(xiàng)目營銷方面有著獨(dú)特的方法 曾 先后任職于北京長城喜來登酒店 北京假日國際酒店集團(tuán)以及萬豪 酒店 其間出任過北京假日國際酒 店集團(tuán)副總裁 萬豪國際 中國 酒店集團(tuán)高級(jí)副總裁 合生創(chuàng)展集 團(tuán)董事局副主席兼執(zhí)行董事 現(xiàn) 為中企博潤房地產(chǎn)投資管理有限公司董事 課課程內(nèi)容程內(nèi)容 2012年年8月月25日日9 00 17 00 模模塊塊一一 房地房地產(chǎn)產(chǎn)品牌管理品牌管理戰(zhàn)戰(zhàn)略與略與戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)術(shù) 一 目前中國房地一 目前中國房地產(chǎn)產(chǎn)市市場現(xiàn)場現(xiàn)狀與狀與營銷營銷特征分析特征分析 二 如何打造房地如何打造房地產(chǎn)產(chǎn)品牌品牌 目前中國房地產(chǎn)市場概覽 目前中國房地產(chǎn)企業(yè)品牌現(xiàn)狀 目前中國房地產(chǎn)市場營銷特征分析 中國房地產(chǎn)企業(yè)六大品牌誤區(qū) 房地產(chǎn)企業(yè)品牌架構(gòu) 如何實(shí)施成功的品牌營銷 三 品牌與企三 品牌與企業(yè)業(yè)核心核心競競爭力爭力 四 房地房地產(chǎn)產(chǎn)品牌管理品牌管理 房地產(chǎn)企業(yè)必須具備十大能力 房地產(chǎn)品牌管理原則 方法 品牌打造與核心競爭力形成 房地產(chǎn)品牌危機(jī)管理及案例分析 品牌危機(jī)處理五大原則 五大策略 五 五 案例分析案例分析 著名房地著名房地產(chǎn)產(chǎn)企企業(yè)業(yè)品牌品牌營銷營銷案例全解析案例全解析 2012年年8月月26日日9 00 17 00 模模塊塊二 二 營銷營銷策劃與策劃與銷銷售能力提升售能力提升 區(qū)域市區(qū)域市場實(shí)態(tài)場實(shí)態(tài)分析分析 一 房地一 房地產(chǎn)產(chǎn)市市場營銷環(huán)場營銷環(huán)境分析境分析 二 中國房地產(chǎn)市場營銷宏觀 微觀環(huán)境分析 項(xiàng)目周邊競爭性樓盤調(diào)查與分析 消費(fèi)者的購買行為分析 區(qū)域樓盤供應(yīng) 待售 調(diào)查與分析 房地產(chǎn)市場競爭對(duì)手分析 區(qū)域樓盤最近半年供應(yīng) 銷售量統(tǒng)計(jì)分析 房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 區(qū)域樓盤未來競爭形勢調(diào)查與分析 三 三 項(xiàng)項(xiàng)目定位與目定位與產(chǎn)產(chǎn)品品設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 四 房地四 房地產(chǎn)項(xiàng)產(chǎn)項(xiàng)目前期策劃與前期目前期策劃與前期營銷營銷 房地產(chǎn)項(xiàng)目業(yè)態(tài)分析與定位策略 項(xiàng)目核心競爭力的策劃及體系構(gòu)成 數(shù)據(jù)采集分析與差異化定位 有效的市場調(diào)查及市場供需分析 新人文環(huán)境下的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與價(jià)值創(chuàng)造 地塊分析與土地價(jià)值策劃 不同房地產(chǎn)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn) 項(xiàng)目可行性分析及最佳方案制定 目標(biāo)市場選擇與市場定位 目標(biāo)客戶群定位與研究 五 房地五 房地產(chǎn)營銷產(chǎn)營銷策劃及策劃推廣策劃及策劃推廣 六 房地六 房地產(chǎn)銷產(chǎn)銷售售執(zhí)執(zhí)行行 市市場場整合推廣整合推廣戰(zhàn)戰(zhàn)略的制定略的制定 與與實(shí)實(shí)施施 入市姿入市姿態(tài)態(tài)與開與開盤節(jié)盤節(jié)奏控制奏控制 媒體整合策略與廣告媒體整合策略與廣告發(fā)發(fā)布布 銷銷售售現(xiàn)場現(xiàn)場管理與管理與賣場賣場氛氛圍圍 營營造造 主主題題策劃及廣告策劃及廣告創(chuàng)創(chuàng)意意 促促銷銷方案制定與價(jià)格方案制定與價(jià)格調(diào)調(diào)整整 技巧技巧 售樓中心與售樓中心與樣樣板板間間示范區(qū)示范區(qū) 定位與包裝定位與包裝 銷銷售售績績效管理與考核效管理與考核 廣告廣告費(fèi)費(fèi)用用預(yù)預(yù)算控制及效果算控制及效果 評(píng)評(píng)估估 銷銷售售計(jì)計(jì)劃制定與劃制定與銷銷售目售目標(biāo)標(biāo) 分解分解 銷銷售策略與價(jià)格策略的制售策略與價(jià)格策略的制 定定 購購房者心理與行房者心理與行為為分析分析 房地房地產(chǎn)創(chuàng)產(chǎn)創(chuàng)新新營銷營銷 銷銷控管理控管理 模模塊塊三 增三 增值值活活動(dòng)動(dòng) 疑疑難難解答 解答 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn)交流 交流 資資 源源對(duì)對(duì)接 沙接 沙龍龍 對(duì)話對(duì)話 項(xiàng)項(xiàng)目目 交流會(huì) 交流會(huì) 時(shí)間時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn) 北京理工大學(xué)北京理工大學(xué) 2012年年8月月25日日 26日 周六 日 日 周六 日 以 以實(shí)際實(shí)際上上課時(shí)間課時(shí)間地點(diǎn)地點(diǎn)為為 準(zhǔn) 準(zhǔn) 咨咨詢電話詢電話 010 8589 5992 牛老牛老師師 傳傳真真電話電話 010 課課程程費(fèi)費(fèi)用用 2980元元 人 含人 含報(bào)報(bào)名名費(fèi)費(fèi) 培 培 訓(xùn)費(fèi)訓(xùn)費(fèi) 資資料料費(fèi)費(fèi) 茶點(diǎn) 茶點(diǎn)費(fèi)費(fèi) 場場 地地費(fèi)費(fèi) 講師費(fèi)講師費(fèi) 專專家交流家交流 午餐會(huì) 午餐會(huì) 食宿食宿費(fèi)費(fèi)用自理用自理 報(bào)報(bào)名回名回執(zhí)執(zhí)表表 單位名稱 電 話 傳 真 姓 名 性別 職 務(wù) 電 話 手 機(jī) 電郵地址 學(xué)費(fèi) 元 所報(bào)課程 合計(jì)學(xué)費(fèi) 小 寫 萬 仟 佰 拾 元 入住時(shí)間 年 月 日 代訂定酒店 天 不需要 標(biāo)準(zhǔn)客房 預(yù)訂 間 離店時(shí)間 年 月 日 戶 名 中企博潤 北京 房地產(chǎn)投資管理有限公司 銀行匯兌 付款方式 帳 號(hào) 7112 4101 8260 0059 410 現(xiàn)金 開戶行 中信銀行北京萬達(dá)廣場