u型理論讀書心得

第 1 頁 共 9 頁 u u 型理論讀書心得型理論讀書心得 通過 u 型理論 學(xué)習(xí) 每個 U 型歷程的最深處 都是一個界點 針眼這個詞指的是古耶路撒冷的一道 窄門 商人如果想讓駱駝通過這道門 就必須先把駱 駝身上的貨物都卸下來 篇 1 U 型理論 內(nèi)容簡介 我們生活在一個 體制化失敗的時代 需要嶄新的意識和集體領(lǐng)導(dǎo)能力 在這本開創(chuàng)性的著作中 奧托 夏莫邀請我們一起以 全新的視角審視世界 探索一種革命性的領(lǐng)導(dǎo)方式 關(guān)注的對象和關(guān)注的方式是創(chuàng)新的關(guān)鍵所在 而阻礙 人們有效關(guān)注的原因 是我們沒有完全理解關(guān)注和意 圖產(chǎn)生的內(nèi)在場境 并與之建立連接 這就是夏莫所 說的盲點 穿過夏莫的 U 型過程 我們有意識地接近 盲點 并學(xué)會了與真實的大我知識與靈感最深層的源 泉建立連接 這就是在當(dāng)下 是夏莫結(jié)合了當(dāng)下和感 知兩個概念創(chuàng)造的一個術(shù)語 在對 150 多名實踐者和 思想領(lǐng)袖長達 10 年的研究 行動學(xué)習(xí)和訪談的基礎(chǔ) 上 U 型理論提供了豐富多彩 引人入勝的故事和例 證 收錄了許多練習(xí)和實踐 幫助領(lǐng)導(dǎo)者以及整個組 織轉(zhuǎn)變意識 與未來最佳可能性建立連接 并獲得創(chuàng) 第 2 頁 共 9 頁 造未來的能力 U 型理論讀后感 來自當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店的網(wǎng)友 盡 管很多人都贊同愛因斯坦的觀點 問題不能在其所產(chǎn) 生的意識層面上得到解決 但是核心問題是如何轉(zhuǎn)變 這一觀點 U 型理論結(jié)合實踐提供了一個獨特的整合 視角 來解決當(dāng)今世界所面臨的諸多議題 U 型理論讀后感 來自卓越網(wǎng)上書店的網(wǎng)友 這 本書是一個靈感 它解讀了創(chuàng)新過程的奧秘 篇 2 個人意愿與集體結(jié)果之間的鴻溝 若想依照正在生成的未來作出對應(yīng) 就要求我們 必須轉(zhuǎn)變行為發(fā)源的內(nèi)在場所 我們必須暫懸慣有的 判斷力 使注意力轉(zhuǎn)向 放下過去 融入想要通過我 們生存的未來 令其變?yōu)楝F(xiàn)實 環(huán)境的變化越巨大 我們就越無法依賴過去的模 式 這也就意味著我們更加需要學(xué)著去關(guān)注并融入正 在形成的未來可能性 精神文化鴻溝根源于自我 self 和大我 Self 的分 離 代表了我們的行為與我們到底是誰之間漸行漸遠 正外部性流向頂端 負外部性流向低端 Albert Einstein observed The significant problems we faced cannot be solved at the same 第 3 頁 共 9 頁 level of thinking we were at when we created them 評 文章開始大談 3 個鴻溝 及生態(tài)鴻溝 社會 鴻溝和精神文化鴻溝 我對前兩個鴻溝不以為然 所 以對他所謂的幾個泡沫直接略過 國家集權(quán)等級與控制傳統(tǒng)意識 自由市場市場與競爭自我系統(tǒng)意識 社會市場網(wǎng)絡(luò)和協(xié)商利益相關(guān)者意識 共創(chuàng)從整體觀察和行動生態(tài)系統(tǒng)意識 基于覺察的集體行動 該行動不再使用我們習(xí)以 為常的就有集體化模式 即領(lǐng)導(dǎo)層由上至下強制灌輸 集體意識的金字塔模式 而是使用更加趨于水平化的 新模式 其中每一個個體節(jié)點都能夠關(guān)注他人的利益 第五項修煉 漢諾威保險公司前任首席執(zhí)行官 一項干預(yù)措施 的成功與否取決于干預(yù)者的內(nèi)在狀態(tài) 從正在生成的未來引領(lǐng)變革 自然流現(xiàn)有機融合了感知和在場 自然流現(xiàn)的原則 一 能量追隨關(guān)注力 你關(guān)注哪里 系統(tǒng)的能量就會流向哪里 含義就 第 4 頁 共 9 頁 是 我們應(yīng)該將注意力從想要避免的情況上移開 轉(zhuǎn) 而去關(guān)注想要創(chuàng)造的現(xiàn)實 二 追隨 U 型的 3 個動向 沿著 U 下行 觀察 觀察 再觀察 停止下載 讓自己完全沉浸在最有潛力的場所 沉浸于對所應(yīng)對 的情景最為至關(guān)重要的場所 達到 U 的底部 進修并反思 允許內(nèi)在覺知得以 生成 去往靜默的場所 使覺知浮出水面 在這里你 要分享并反思你在深層次聆聽場所學(xué)到的一切 試問 你自己 是什么想在這里生成 他與通往前方的旅程 有何關(guān)聯(lián) 我們?nèi)绾尾拍艹蔀槲磥淼囊徊糠?而不是 只抓著過去不放 沿著 U 上行 即刻采取行動 通過實干探索未來 開發(fā)一個原型 通過圓形可以小范圍的迅速的及時地 探索未來 可以快速的從所有利益相關(guān)者處獲得反饋 使你的想法得以重復(fù)演繹并進化 圖 共同感知和共同創(chuàng)造的 U 型過程 P23 三 探索自我的邊緣 打開的思維 打開的心靈 打開的意志 四 穿過針眼 每個 U 型歷程的最深處都是一個界點 針眼這個 詞指的是古耶路撒冷的一道窄門 商人如果想讓駱駝 第 5 頁 共 9 頁 通過這道門 就必須先把駱駝身上的貨物都卸下來 同樣的 如果我們想通過 U 型底部的針眼 我們也必 須放下一切不必要的負擔(dān) 五 轉(zhuǎn)型的 3 個敵人 評判之聲 嘲諷之聲和恐懼之聲 六 開始總是先關(guān)注裂縫 七 支撐起一個空間 使談話場域從爭論蛻變?yōu)?對話和集體創(chuàng)造力 對話和集體創(chuàng)造力這種較高層次的談話就需要有 較高質(zhì)量的容器和支撐空間 八 強化自然流現(xiàn)的源頭 從而避免固步自封的 毀滅性力量出現(xiàn) 圖 U 型空間和反空間 P26 固步自封的空間會將我們拋上這樣一條軌跡 否 認(rèn) 失察 固步自封以及毀滅 封閉的思維 唯一真理論 片面的直線型的溝通 封閉的心靈 唯我獨尊論 透明度低排他性強 封閉的意志 唯一意志論 只為少數(shù)人的福祉服 務(wù)的意圖 1986 年 4 月 26 日 烏克蘭的切爾諾貝利 核電 站 4 號反應(yīng)堆發(fā)生事故 第 6 頁 共 9 頁 附近居民的撤離行動在事故發(fā)生超過 24 小時之 后才開始 過了幾天 這些高輻射物質(zhì)蔓延到 1000 公里以 外的瑞典 出發(fā)了當(dāng)?shù)睾穗娬镜木瘓笃?瑞典政府迅 速警示民眾注意輻射塵 我們與自然的關(guān)系 生態(tài)鴻溝 我們彼此之間的關(guān)系 社會鴻溝 我們與內(nèi)在自我的關(guān)系 精神文化鴻溝 盲點一 結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)分離和系統(tǒng)極限 P49 增長的極限 盲點二 意識 篇 3 如果你心中存有關(guān)于思考 學(xué)習(xí) 組織 創(chuàng)新 組織變革等疑惑的話 那么在 U 型理論 用 心靈的力量改變學(xué)習(xí)的本質(zhì) 一書中 會找到相應(yīng)的 答案 作者是麻省理工學(xué)院的教授奧托夏莫 和彼得 圣吉一起研究學(xué)習(xí)型組織方面的理論和實踐 彼得圣 吉是 第五項修煉 的作者 本書一千多頁 讀起來令人生畏 前前后后看了 三周 中間有擱置幾天未讀 出現(xiàn)不符合我閱讀習(xí)慣 的詞語閱讀中就跳過 如下載 暫懸 晶透化 未來 之涌現(xiàn)等 為了盡量去理解作者的觀點 決定寫篇讀 第 7 頁 共 9 頁 書筆記 試圖從作者的觀點 核心思想 如何聯(lián)系實 際加以應(yīng)用等方面去著手寫筆記 看完恒大的球賽 一直寫到 12 點 中間不斷的回頭去看讀書時的書摘 不明白的重看了重要章節(jié) 然后放下睡覺 清晨醒來 昨夜的內(nèi)容又重新涌現(xiàn)出來 突然一下子覺悟了 U 型理論不正是描述了放下然后安靜然后深度關(guān)注然后 領(lǐng)悟的狀態(tài)嗎 當(dāng)我在晚上寫筆記的時候因為未有感 知所以處于下載狀態(tài) 睡覺就是將問題放下處于暫懸 的狀態(tài) 當(dāng)清晨去除一切雜念后出現(xiàn)領(lǐng)悟 不就是處 于晶透化的狀態(tài)嗎 當(dāng)獲得了領(lǐng)悟后知道我該如何去 改善自己的思考方式不就是未來之涌現(xiàn)嗎 U 型理論 不是玄而又玄的學(xué)說 而是對思維過程客觀規(guī)律的總 結(jié) 相比觀察客觀世界 認(rèn)識我們的大腦是如何工作 的 創(chuàng)意是如何產(chǎn)生的更加困難 通常我們無法說清 一個想法如何產(chǎn)生的 那么有效的思考和不斷的進行 創(chuàng)新是非常困難的 我們無法理解一些杰出的人物 為什么會有那么多奇思妙想 為什么一些企業(yè)或組織 可以不斷變革創(chuàng)新 走在時代的前列 那么閱讀本書 會讓你有所收獲 U 型理論的核心思想是開放的思維 開放的心靈 和開放的意志 當(dāng)人們放棄固有的想法 實踐甚至身 份 通過傾聽觀察看見不可見 進行更深層次的關(guān)注 第 8 頁 共 9 頁 感知和領(lǐng)悟 激發(fā)自我內(nèi)在狀態(tài) 釋放出巨大的力量 接受高度模糊 不確定 面對不可想象的問題 嘗試 不可能 U 型過程實現(xiàn)的七個步驟 1 意識 2 觀察 3 感知 4 在當(dāng)下 5 晶透化 6 建立原型 7 執(zhí)行 譯 文來自美語語境 有點艱澀難懂 不過孔子 大學(xué) 知止而后有定 定而后能靜 靜而后能安 安而后能 慮 慮而后能得有助于我們理解七個步驟 知道應(yīng)該 達到的境界可以使自己更加堅定 志向堅定才能鎮(zhèn)定 不燥 靜而不燥才能心安理得 心安理得才能思慮周 詳 思慮周詳才能有所收獲 如何才能達到這種境界 需深刻理解觀察 傾聽 交談的含義 造物主賜予人類眼睛 耳朵 嘴巴這些 器官是感知世界的 而當(dāng)人類成長進化獲得知識和經(jīng) 驗后 這些器官的功能不再被很好利用 觀察三境界 看不到變化 看到不可見 看到未來 傾聽的四境界 淺層的習(xí)慣性傾聽 批判性傾聽 換位思考的傾聽 接近內(nèi)在 根源的傾聽 交談的四層次 下載