機械加工考核

生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表 編號 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部門部門制造制造崗位崗位生產(chǎn)車間員工生產(chǎn)車間員工 考核時間考核時間考核周期考核周期 得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn) 考核項目考核項目考核內(nèi)容考核內(nèi)容 優(yōu)優(yōu)良良中中差差 得得 分分 生產(chǎn)計劃完成率 A 加工按派工 單 8 分7 分5 分2 分 生產(chǎn)定額完成率 B 任務(wù)不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生產(chǎn)任務(wù) 完成情況 20 服從制造中心安排情況4 分3 分2 分0 分 崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9 分7 分5 分3 分崗位作業(yè) 指導(dǎo)要求 15 對質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 產(chǎn)品交驗合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入產(chǎn)出率 D 5 分4 分3 分2 分質(zhì)量指標(biāo) 15 工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 點檢 首檢 等相關(guān)質(zhì)量記錄 5 分3 分2 分1 分 使用設(shè)備工具的合理性4 分3 分2 分1 分 設(shè)備維護保養(yǎng)5 分4 分3 分1 分 設(shè)備維護 使用 17 設(shè)備故障率4 分2 分1 分0 分 工作現(xiàn)場 衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4 分3 分1 分1 分 勞保用品穿戴情況4 分3 分2 分0 分 文明操作及現(xiàn)場定置管理維持程度4 分4 分2 分1 分 安全生產(chǎn)4 分3 分3 分0 分 7S 執(zhí)行情 況 16 出勤情況5 分4 分1 分1 分 勞動紀(jì)律 11 違紀(jì)情況6 分5 分3 分0 分 工作態(tài)度 6 工作主動性 協(xié)作性6 分5 分4 分2 分 節(jié)能降耗 節(jié)約資金額度 E 8 分6 分4 分2 分 提高效率 工作效率提高率 F 8 分6 分4 分2 分加分項目 合理化建議所帶來的收益 G 4 分3 分2 分1 分 綜合得分 制造中心主管評語 簽字 日期 年 月 日 制造中心經(jīng)理評語 簽字 日期 年 月 日 人力資源部評語 簽字 日期 年 月 日 生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表 編號 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部門部門制造制造崗位崗位生產(chǎn)車間員工生產(chǎn)車間員工 考核時間考核時間考核周期考核周期 得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn) 考核項目考核項目考核內(nèi)容考核內(nèi)容 優(yōu)優(yōu)良良中中差差 得得 分分 生產(chǎn)計劃完成率 A 加工按派工 單 8 分7 分5 分2 分 生產(chǎn)定額完成率 B 任務(wù)不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生產(chǎn)任務(wù) 完成情況 20 服從制造中心安排情況4 分3 分2 分0 分 崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9 分7 分5 分3 分崗位作業(yè) 指導(dǎo)要求 15 對質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 產(chǎn)品交驗合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入產(chǎn)出率 D 5 分4 分3 分2 分質(zhì)量指標(biāo) 15 工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 點檢 首檢 等相關(guān)質(zhì)量記錄 5 分3 分2 分1 分 使用設(shè)備工具的合理性4 分3 分2 分1 分 設(shè)備維護保養(yǎng)5 分4 分3 分1 分 設(shè)備維護 使用 17 設(shè)備故障率4 分2 分1 分0 分 工作現(xiàn)場 衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4 分3 分1 分1 分 勞保用品穿戴情況4 分3 分2 分0 分 文明操作及現(xiàn)場定置管理維持程度4 分4 分2 分1 分 安全生產(chǎn)4 分3 分3 分0 分 7S 執(zhí)行情 況 16 出勤情況5 分4 分1 分1 分 勞動紀(jì)律 11 違紀(jì)情況6 分5 分3 分0 分 工作態(tài)度 6 工作主動性 協(xié)作性6 分5 分4 分2 分 節(jié)能降耗 節(jié)約資金額度 E 8 分6 分4 分2 分 提高效率 工作效率提高率 F 8 分6 分4 分2 分加分項目 合理化建議所帶來的收益 G 4 分3 分2 分1 分 綜合得分 制造中心主管評語 簽字 日期 年 月 日 制造中心經(jīng)理評語 簽字 日期 年 月 日 人力資源部評語 簽字 日期 年 月 日 生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表 編號 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部門部門制造制造崗位崗位生產(chǎn)車間員工生產(chǎn)車間員工 考核時間考核時間考核周期考核周期 得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn) 考核項目考核項目考核內(nèi)容考核內(nèi)容 優(yōu)優(yōu)良良中中差差 得得 分分 生產(chǎn)計劃完成率 A 加工按派工 單 8 分7 分5 分2 分 生產(chǎn)定額完成率 B 任務(wù)不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生產(chǎn)任務(wù) 完成情況 20 服從制造中心安排情況4 分3 分2 分0 分 崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9 分7 分5 分3 分崗位作業(yè) 指導(dǎo)要求 15 對質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 產(chǎn)品交驗合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入產(chǎn)出率 D 5 分4 分3 分2 分質(zhì)量指標(biāo) 15 工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 點檢 首檢 等相關(guān)質(zhì)量記錄 5 分3 分2 分1 分 使用設(shè)備工具的合理性4 分3 分2 分1 分 設(shè)備維護保養(yǎng)5 分4 分3 分1 分 設(shè)備維護 使用 17 設(shè)備故障率4 分2 分1 分0 分 工作現(xiàn)場 衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4 分3 分1 分1 分 勞保用品穿戴情況4 分3 分2 分0 分 文明操作及現(xiàn)場定置管理維持程度4 分4 分2 分1 分 安全生產(chǎn)4 分3 分3 分0 分 7S 執(zhí)行情 況 16 出勤情況5 分4 分1 分1 分 勞動紀(jì)律 11 違紀(jì)情況6 分5 分3 分0 分 工作態(tài)度 6 工作主動性 協(xié)作性6 分5 分4 分2 分 節(jié)能降耗 節(jié)約資金額度 E 8 分6 分4 分2 分 提高效率 工作效率提高率 F 8 分6 分4 分2 分加分項目 合理化建議所帶來的收益 G 4 分3 分2 分1 分 綜合得分 制造中心主管評語 簽字 日期 年 月 日 制造中心經(jīng)理評語 簽字 日期 年 月 日 人力資源部評語 簽字 日期 年 月 日 生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表生產(chǎn)車間員工績效考核評分量表 編號 日期 2016 年 1 月 姓名姓名部門部門制造制造崗位崗位生產(chǎn)車間員工生產(chǎn)車間員工 考核時間考核時間考核周期考核周期 得分標(biāo)準(zhǔn)得分標(biāo)準(zhǔn) 考核項目考核項目考核內(nèi)容考核內(nèi)容 優(yōu)優(yōu)良良中中差差 得得 分分 生產(chǎn)計劃完成率 A 加工按派工 單 8 分7 分5 分2 分 生產(chǎn)定額完成率 B 任務(wù)不忙考 核 8 分6 分4 分2 分 生產(chǎn)任務(wù) 完成情況 20 服從制造中心安排情況4 分3 分2 分0 分 崗位作業(yè)指導(dǎo)要求執(zhí)行情況9 分7 分5 分3 分崗位作業(yè) 指導(dǎo)要求 15 對質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量要求 的理解程度 6 分5 分3 分2 分 產(chǎn)品交驗合格率 C 5 分4 分3 分2 分 投入產(chǎn)出率 D 5 分4 分3 分2 分質(zhì)量指標(biāo) 15 工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況 點檢 首檢 等相關(guān)質(zhì)量記錄 5 分3 分2 分1 分 使用設(shè)備工具的合理性4 分3 分2 分1 分 設(shè)備維護保養(yǎng)5 分4 分3 分1 分 設(shè)備維護 使用 17 設(shè)備故障率4 分2 分1 分0 分 工作現(xiàn)場 衛(wèi)生包干區(qū)的清潔程度4 分3 分1 分1 分 勞保用品穿戴情況4 分3 分2 分0 分 文明操作及現(xiàn)場定置管理維持程度4 分4 分2 分1 分 安全生產(chǎn)4 分3 分3 分0 分 7S 執(zhí)行情 況 16 出勤情況5 分4 分1 分1 分 勞動紀(jì)律 11 違紀(jì)情況6 分5 分3 分0 分 工作態(tài)度 6 工作主動性 協(xié)作性6 分5 分4