全年行政工作計劃

第 1 頁 共 6 頁 全年行政工作計劃全年行政工作計劃 范文 一季度 1 宿舍 食堂的管理工作進一步加強 具體統(tǒng) 計住宿員工的人數(shù)與所在宿舍的門牌號與床位號 做 到人員一致 加強人員的安全管理 提高宿舍的整體 衛(wèi)生環(huán)境 加強防火 防電的安全管理 在公司搬家 之前做到安全平穩(wěn)的過度 2 文化活動的策劃與實施 春節(jié)期間保證不回 家的員工能過上快樂祥和的春節(jié) 組織實施除夕年夜 飯活動和假期間的外出游園活動 3 行政辦公用品以及固定資產的交接 公司三 月底四月初的搬家是一季度工作的重中之重 一定要 做到平穩(wěn)有序 圓滿完成搬家任務 備注 其他工作為輔 交叉進行 二季度 1 文件單據(jù)的整理與歸檔工作 進一步細分文 件的種類與密級 2 績效考核 在原有績效考核辦法的基礎上 再針對各部門 車間的實際情況 做出更能體現(xiàn)個人 價值的績效考核辦法 以此調動員工的積極性與創(chuàng)造 第 2 頁 共 6 頁 性 3 考勤制度的完善 加強人員的管理 堅決杜 絕遲到早退曠工等現(xiàn)象的出現(xiàn) 4 會議紀要 做到及時整理 及時建檔 歸檔 備注 其他工作交叉進行 三季度 1 人員培訓 根據(jù)公司的不同崗位人員 制定 出不同的人員培訓計劃 爭取對員工的價值做到最大 化的發(fā)揮 使公司能夠在用人方面同樣做到利益最大 化 2 各種合同的編寫 快遞公司的選擇 保潔 保安人員的管理辦法 進一步細化 3 公司各類證件的審驗 保存 以及各類車輛 的年檢 保險等 做到及時辦理 避免給公司帶來不 必要的損失 四季度 1 各類客戶關系的維護工作進一步加強 做到 及時到位 為下一步的業(yè)務往來做到更好的前期鋪墊 2 公司所有的外協(xié) 做到定期的更新和維護 3 年終總結 年會 文化活動的準備工作 第 3 頁 共 6 頁 行政工作計劃 為了給領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境 加 強 各部門之間的協(xié)調 溝通 為公司各項工作的順 利開展創(chuàng)造良好條件 行政部結合目前公司的實際情 況 在現(xiàn)有的資源和條件下 認真履行工作職責 加 強與其他部門的協(xié)調與溝通 使行政基礎管理工作基 本實現(xiàn)了規(guī)范化 針對目前公司實際情況對近期行政工作做如下規(guī) 劃 完善公司組織架構 明確崗職責 1 完成組織構架圖 2 完善各部門崗位職責 加大企業(yè)及品牌的宣傳 建設企業(yè)文化 1 利用現(xiàn)有資源對品牌進行宣傳 擴大知名度 美譽度 提升品牌形象 2 公司廠內建宣傳墻用于表彰先進 介紹企業(yè) 發(fā)展情況及未來規(guī)劃 3 組織開展一月一次的先進評選活動 本著 以人為本 的發(fā)展理念 認識到員工的 企業(yè) 的重要性 和對企業(yè)發(fā)展的推動性 安排好員 工物質生活和精神生活需求 1 宿舍 第 4 頁 共 6 頁 利用現(xiàn)有的宿舍房源做合理的調整 將夫妻房調 整到四樓 三樓調整為男生宿舍 二樓調整為女生宿 舍 普通員工原則上 4 人一間宿舍 管理人員兩人一 間宿舍 加強宿舍消防 清潔衛(wèi)生的監(jiān)督 禁止任何人在 宿舍內私拉亂接電線 禁止任何人在宿舍內做飯 燒 水 禁止在樓梯間及過道內晾曬衣物 建議公司建男 女洗澡間各一個 建議公司購置洗衣設備 建議公司建員工活動室一間 豐富員工娛樂生活 2 食堂 隨著公司的日益壯大 員工的逐漸增多 現(xiàn)有的 食堂工作人員已經不能滿足全廠員工的伙食需求 食堂伙食為公司免費為員工提供 本著為員工提 供可口 健康的伙食和節(jié)約的原則 建議在現(xiàn)有的 一菜一湯的基礎上在增加一個菜品 另外每月固定時 間為員工聚一次餐 辦公用品 車輛 文檔等管理 1 車輛管理 公司現(xiàn)有公務面包車兩輛 用于轉貨的板車 輛 為了便于管理將公司車輛劃分到責任人 并制定車輛 第 5 頁 共 6 頁 管理制度 公務面包車的加油 出車按照管理制度需填寫加 油記錄及出車記錄 制定轉貨板車管理制度 明確責任人 責任人負 責保管 保養(yǎng)車輛 2 辦公用品管理 實施辦公用品管理制度 嚴格按照該制度流程處 理辦公用品的進 銷 存記錄 辦公用品的申請嚴格按照管理制度由需求人提出 申請 行政人事部匯總需求 由采購部負責專人采購 采購辦公用品分資產類和低值易耗類由行政部建 立專門的辦公用品臺帳便于管理 資產登記入庫 明確使用部門 責任人 組織好 日常設備維護 保養(yǎng) 低值易耗類辦公用品由各部門專人領取 行政部 做領取登記 行政文檔管理 1 日常工作 公司重要文件的保存 公司證照的年審 完善日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的程序 第 6 頁 共 6 頁 2 實施績效考核制度 員工行為規(guī)范考核 主要考核員工是否著工作 服 工作牌上班