項目人員崗位責(zé)任制.doc

一、 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 項目經(jīng)理的主要職責(zé)：組織并協(xié)調(diào)各方（建設(shè)投資方、總承包等）實現(xiàn)工程項目的目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期，保證質(zhì)量，公平維護各方利益。 1. 負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計和前期工作實施計劃。 2. 主持項目實施中的重要會議，組織并主持每周初各種工作例會和周末總結(jié)評定會，作出周報表和月報表上報公司的方案。 3. 對項目進度、工期、成本費用支出、質(zhì)量進行有效控制，并與計劃預(yù)算對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理解決。 4. 對設(shè)計方、甲方提出的設(shè)計變更、工程項目增減和合同變動按時上報，及時對工作范圍相應(yīng)調(diào)整，并對各方作出相應(yīng)安排。 5. 制訂文件管理制度，以保存完整的工程檔案、會議紀(jì)要和洽商函、通知單及各類重要文件。 6. 審查批準(zhǔn)與工程有關(guān)的采購和現(xiàn)場行政支出。 7. 甲方（建設(shè)單位或主管部門）提出階段檢查驗收及完工通知，取得對方認(rèn)可的正式接受文件。 8. 嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。二、項目副經(jīng)理崗位責(zé)任制1. 根據(jù)施工圖和工程量，提交一套詳盡的材料采購計劃清單，對材料的質(zhì)量要求、進場計劃、倉儲保管、計劃領(lǐng)用、保證供給負(fù)責(zé)。2. 提交施工所需要勞動計劃和施工進度計劃，并付諸實施，對項目過程的進度負(fù)責(zé)。3. 加強現(xiàn)場施工管理，全面調(diào)配資源，對人力、物力、資金的使用要計劃周密，減少杜絕工地停工待料和窩工、停工現(xiàn)象。4. 推行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，按照程序管理，對施工工藝、驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)，辦理中間變更、隱蔽工程驗收、完善驗收手續(xù)。5. 督促施工現(xiàn)場安全文明施工，保持現(xiàn)場整潔，杜絕事故隱患，配備現(xiàn)場消防器材，經(jīng)常督促，進行現(xiàn)場班前安全教育。6. 管理和維護施工設(shè)備和機械工具，確保施工設(shè)備安全運轉(zhuǎn)和使用。7. 配合項目經(jīng)理和工程師加強對項目工程管理工作，協(xié)調(diào)施工過程中各個施工單位的工作關(guān)系，解決工地施工中出現(xiàn)的問題。三、技術(shù)總監(jiān)的任務(wù)與職責(zé)1. 負(fù)責(zé)對設(shè)計圖紙的技術(shù)管理，全面了解設(shè)計意圖，對施工圖進行技術(shù)交底，按照圖紙會審簽字后的圖紙文件安排施工。2. 與設(shè)計單位就設(shè)計圖的修改、變更和完善進行洽商，按照設(shè)計規(guī)范要求進行施工。3. 協(xié)助項目經(jīng)理對重大技術(shù)組織措施提供決策依據(jù)，當(dāng)好項目經(jīng)理的技術(shù)參謀。必要時，在項目經(jīng)理的授意下，直接參與重大技術(shù)組織措施的決策。4. 制定施工技術(shù)方案，按照有關(guān)驗收規(guī)范要求，對所有的材料、施工工藝，進行質(zhì)量監(jiān)督和控制，制訂工程進度計劃的落實措施。5. 安排專人對技術(shù)文件進行妥善保管，對往來技術(shù)文件進行登記、簽收和歸檔。6. 掌握工程質(zhì)量情況、指導(dǎo)和督促質(zhì)檢員和班組長作好質(zhì)量檢驗和評定工作，參加分項、分部和竣工工程質(zhì)量檢查，特別對隱蔽工程，要做好驗收記錄，認(rèn)真進行質(zhì)量驗評。7. 加強對工場現(xiàn)場安全管理，定期對現(xiàn)場安全進行檢查，督促安全員安全方面的工作進行指導(dǎo)，落實安全制度，實施獎懲辦法。8. 認(rèn)真協(xié)助并配合項目經(jīng)理開展工作，嚴(yán)格按照國家技術(shù)規(guī)范進行施工，貫徹ISO9001質(zhì)量方針和履行管理程序，嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，確保項目過程技術(shù)指標(biāo)落實。9. 組織學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和先進施工方法，建立QC小組，組織研究技術(shù)方面的疑難問題，并提出解決方法。10. 及時總結(jié)施工過程中的各種經(jīng)驗，好的要推廣，不足的要糾正。11. 組織開展安全教育及操作規(guī)程培訓(xùn)，進行安全技術(shù)交底，嚴(yán)禁違章作業(yè)，及時整改隱患。發(fā)生安全事故時應(yīng)積極采取有效措施。12. 組織對施工人員進行三級安全教育，督促施工隊進行班前安全活動，每半月召開一次安全會議，并檢查安全會議記錄。13. 檢查進度計劃落實情況，及時調(diào)整勞動力和材料進場計劃，積極推進工程進度計劃的按期完成。四、 施工員崗位責(zé)任制1. 在項目負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，對裝飾工程工程質(zhì)量，材料成本，安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。2. 努力學(xué)習(xí)裝飾工程技術(shù)知識，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷提高自身的管理水平。3. 在主管工程技術(shù)負(fù)責(zé)人具體指導(dǎo)下，施工前對工程的各項施工工序，質(zhì)量要求進行全面技術(shù)交底，要監(jiān)督全施工過程中的施工進度及工程質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不合格，及時督促返工。并追究施工人員浪費材料的經(jīng)濟損失。如工程返工是技術(shù)交底不清、檢查督促不力所造成，要追究施工員的經(jīng)濟責(zé)任。4. 在施工前。按照施工圖紙，認(rèn)真協(xié)助主管工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和預(yù)算員，算出裝飾工程所需材料定額計劃表，為材料定額管理，成本核算，采購員購進，提供可靠依據(jù)。5. 對建筑物的軸線、標(biāo)高、砂漿配合比、木模的幾何尺寸放樣、定位、平整度和垂直度，施工員負(fù)有直接責(zé)任。要嚴(yán)格檢查督促，千萬不能大意。如出現(xiàn)差錯，要追究施工員責(zé)任。6. 協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做好施工進度報表。保證施工進度按計劃實施。7. 協(xié)助項目負(fù)責(zé)人，控制好施工班組勞務(wù)工資支付數(shù)量，作好增加項目工程的材料成本、勞務(wù)工資等費用初審方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。8. 主動協(xié)調(diào)各交叉施工單位的合作關(guān)系，以配合我們負(fù)責(zé)的工程項目施工的順利進行。9. 認(rèn)真寫好施工日記和質(zhì)量不符造成返工事故登記表，做到字跡清晰、敘述清楚。10. 認(rèn)真協(xié)助財務(wù)負(fù)責(zé)人，抓好材料定額管理，對施工班組要簽訂材料定額管理協(xié)議，促進材料合理使用，在保證質(zhì)量、工藝、效果的前提下，千方百計降低成本，提高經(jīng)濟效益。11. 加強施工班組施工現(xiàn)場材料使用情況的了解，督促節(jié)約用材，按定額計劃用材，每次領(lǐng)料要按合理數(shù)量，認(rèn)真寫好“領(lǐng)料單”。因領(lǐng)料單數(shù)量與實際用量不相符，造成材料浪費及損失，必須追究施工員的責(zé)任。12. 認(rèn)真貫徹落實安全防范規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，經(jīng)常進行安全防范教育，督促及時整改隱患，杜絕不安全事故發(fā)生。如出現(xiàn)工傷事故，要及時上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理工作。13. 對施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，安裝的電氣和機械設(shè)備等安全防護裝置。都要會同安全員驗收合格后，方可使用。14. 工程驗收合格后，要對工程材料實際成本與定額材料計劃成本比較，如果兩項成本持平，給予施工員確保計劃成本獎，如低于定額材料計劃成本，給予節(jié)約重獎，出現(xiàn)材料實際成本高于定額材料計劃成本，要視其情況，追究施工員經(jīng)濟責(zé)任。五、質(zhì)檢員崗位責(zé)任制1. 負(fù)責(zé)班組內(nèi)的質(zhì)量自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，掌握質(zhì)量動態(tài)。各分項工程開工前作好質(zhì)量及規(guī)范要求布置會，分項工程由工長填寫質(zhì)量保證書后，方可施工。2. 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案，作為獎罰驗收依據(jù)。3. 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工，并將經(jīng)濟損失如實上報，追究當(dāng)事人經(jīng)濟責(zé)任。4. 驗評工程質(zhì)量時要在自驗合格的基礎(chǔ)上進行，發(fā)現(xiàn)問題要及時予以處理，對于發(fā)生的質(zhì)量事故如實上報。5. 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。6. 積極助理領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理，指導(dǎo)質(zhì)量攻關(guān)小組的活動。根據(jù)實際檢驗情況，經(jīng)常提出質(zhì)量研究課題。7. 在工程質(zhì)量驗評中，嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對檢驗評定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。8. 在堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，對隱瞞工程質(zhì)量事故的，有權(quán)越級反映情況，認(rèn)真查處，及時整改，確保工程質(zhì)量。9. 對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，組織群眾開展質(zhì)量自檢網(wǎng)，做好質(zhì)量預(yù)防控制工作，廣泛發(fā)動群眾開展全面質(zhì)量管理。10. 認(rèn)真貫徹誰施工誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)主持檢查，對不合格工程堅決不予交付使用。11. 正確處理質(zhì)量和進度的關(guān)系，杜絕單位搶工忽視工程質(zhì)量的現(xiàn)象，發(fā)生質(zhì)量事故就及時報告，并積極配合技術(shù)、質(zhì)量部門分析、研究處理。12. 支持技術(shù)、質(zhì)檢人員的工作，對不聽從正確意見所造成的工程質(zhì)量事故和經(jīng)濟損失負(fù)責(zé)。13. 對職工進行質(zhì)量、安全教育，組織開展自檢、互檢和專檢的驗評，組織階段驗收和完工驗收，主持質(zhì)量分析會，并嚴(yán)格實行質(zhì)量獎、罰措施，不斷提高工程質(zhì)量。14. 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)范，以及本公司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動保護和安全生產(chǎn)，經(jīng)常進行安全檢查，制止違章作業(yè)，一但發(fā)生工傷事故要及時上報，并認(rèn)真分析事故原因，制定出處理意見和改進措施。15. 主持制定安全技術(shù)措施，經(jīng)常研究解決施工中存在的問題。六、 材料（及倉保員）崗位責(zé)任制1. 按照設(shè)計施工圖中的用材要求，準(zhǔn)確核對并計算出所需材料的品牌、規(guī)格、數(shù)量以及費用，提交完整準(zhǔn)確的材料清單和采購計劃，負(fù)責(zé)控制材料按時進場并驗收，確保材料對板符合質(zhì)量要求。2. 提供材料供應(yīng)商（包括廠家）的營業(yè)執(zhí)照和材料樣品、樣本、價格表等資料，確認(rèn)材料供應(yīng)商的資格和資信情況能滿足項目工程所要求的條件。3. 同種材料應(yīng)比較價格、供貨期、售后服務(wù)方面擇優(yōu)選擇合格供應(yīng)商，并與簽定購貨合同。4. 確保主要材料和特種材料，能由供應(yīng)商、廠家及時提供材料的產(chǎn)品合格證和檢驗報告，并保證真實可靠。5. 按新購機具清單所列機具名稱、型號、規(guī)格和質(zhì)量要求，采購合適的機具。6. 倉庫保管員負(fù)責(zé)入庫材料及新工具的登記、標(biāo)識、儲存、維護，保存好所有材料的合格證及其他證明文件；7. 按主管材料調(diào)配的負(fù)責(zé)人的簽字發(fā)放材料，并如實登記。加強對倉庫的安全保管。七、安全員的崗位職責(zé)1. 編制安全技術(shù)措施計劃，負(fù)責(zé)組織安全措施的實施，為項目安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)。2. 按照公司的安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定，逐項做好施工現(xiàn)場安全用電、安全防火、臨時洞口和高處作業(yè)的安全防護工作。3. 按照安全生產(chǎn)管理暫行規(guī)定自檢評分，必須達(dá)標(biāo)。4. 張貼“五牌一圖”，向施工安全監(jiān)督站申請受監(jiān)，協(xié)同業(yè)主領(lǐng)取安全受監(jiān)證和開工許可證。5. 對入場工人進行安全教育書面安全技術(shù)交底，并履行簽字，填報三級教育登記表，檢查特別工人是否持證上崗。6. 督促、監(jiān)督班組進行班前安全教育活動，定期組織召開安全會議，填寫安全會議記錄。7. 經(jīng)常檢查工地安全情況，發(fā)現(xiàn)問題隱患，及時填報事故隱患整改記錄報項目經(jīng)理審批處理，保證施工順利進行。8. 解決生產(chǎn)中的安全問題，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重問題可令其停工整頓。9. 發(fā)生工傷事及時上報，參加事故調(diào)查、分析和處理工作。八、 資料員的崗位職責(zé)1. 收發(fā)、登記和保管設(shè)計圖紙、質(zhì)量體系文件及有關(guān)工程項目的往來文件。2. 收集、整理施工中所有文件、資料，及時提交項目工程中所需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料（借閱資料需經(jīng)項目經(jīng)理簽字同意）。3. 各種資料按類別分開保管，完工后交項目經(jīng)理送公司工程部資料室歸檔。九、 班組長崗位責(zé)任制1. 對本班組的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查。2. 認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理，對職工進行“百年大計，質(zhì)量第一”的思想教育，開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。3. 嚴(yán)格按施工程序組織施工，及時填寫施工日志、搜集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程施工情況。4. 認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量規(guī)定及各種技術(shù)措施，組織自檢、互檢，主持質(zhì)量的檢查驗評，督促工程驗收手續(xù)的評定工作。5. 嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度，做到獎罰分明，支持質(zhì)檢員工作，對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。6. 認(rèn)真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。7. 對施工現(xiàn)場電氣設(shè)備等方面配置安全防護裝置，并對裝置檢驗合格后方可使用。8. 組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人嚴(yán)禁違章作業(yè)，經(jīng)常進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。9. 發(fā)生安全事故積極采取有效措施，及時上報，并參加事故調(diào)查處理。十、 班組技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制1. 協(xié)助班長推行全面質(zhì)量管理，向工人進行技術(shù)交底，對本班組的技術(shù)質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。2. 掌握工程質(zhì)量情況，參加質(zhì)量檢查，對質(zhì)量驗評給予認(rèn)定。3. 經(jīng)常檢查按圖施工情況，對違反者有權(quán)制止，令其返工。4. 指導(dǎo)質(zhì)檢員作質(zhì)量驗評工作，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程指示質(zhì)檢員驗收。5. 填寫各種質(zhì)量報表，搜集、整理、健全質(zhì)量檔案。6. 協(xié)助工長組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)推廣新技術(shù)、新工藝，推行先進的施工方法。7. 積極推行全面質(zhì)量管理工作，及時在質(zhì)量攻關(guān)小組中，組織研究技術(shù)中的疑難問題，解決實際工作問題。8. 積極總結(jié)工程質(zhì)量上的各種經(jīng)驗，及時匯報。十一、施工人員崗位責(zé)任制1. 做到“三懂四會”。三懂即懂機械性能、懂工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂操作規(guī)程；四會即會看圖、會操作、會檢測、會維修。嚴(yán)格按圖施工并做好自檢。2. 愛護建筑、裝飾材料，注意保護好建筑、裝飾成品，愛護各種機器設(shè)備，使其保持良好狀態(tài)。3. 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，