郭家灣煤礦2012年上半年工作總結(jié).doc

郭家灣煤礦二0一二年上半年工作總結(jié)府谷縣能源局： 今上半年以來，我礦在縣委、縣政府的正確領導下，在主管局和各有關部門的大力支持下，我們以保障職工根本利益，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，實現(xiàn)高產(chǎn)、高效為目的，以下半年建成標準化礦井，發(fā)揚機械化采煤聯(lián)合試運轉(zhuǎn)為目標，全礦干部職工在科學發(fā)展觀的統(tǒng)領下，發(fā)揚團結(jié)一致、同心同德、開拓創(chuàng)新、頑強拼搏的精神，兢兢業(yè)業(yè)的做工作，一心一意謀發(fā)展，圓滿完成了礦井技改工程階段性計劃任務，全礦上下滿懷信心地以實際行動，迎接下半年技改工程達標驗收和機械化采煤試運轉(zhuǎn)。截至目前，安全生產(chǎn)顯現(xiàn)雙贏態(tài)勢，主要做了以下幾方面工作：一、技改工程建設完成情況：礦井技改以來，我們以立足巷道掘進，開拓生產(chǎn)工作面為主戰(zhàn)場，力抓地面土建工程，不斷完成其它輔助設施建設，在技改施工過程中，克服了來自各方面的不利因素（如地質(zhì)變化，施工戰(zhàn)線長、材料運輸環(huán)節(jié)復雜）等困難。采取優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，相應進行了強化管理，精心組織，有效提高了項目建設完成率：1、井巷工程：首采工作面掘進長度為1340米，寬120米，已形成。中央變電所、采區(qū)變電所、永久避難硐室、消防材料庫、輔運大巷底板硬化已全部完成。2、地面工程：儲煤倉、棧橋、高位水池、篩分樓、聯(lián)合建筑、地面變電所、生活水處理、風機安裝及配電設施、空氣加熱室、道路擴寬工程已完工。新建綜合辦公樓已完工。場地硬化、綠化工程全面開工 。3、安裝情況：首采工作面、皮帶、變電所、管線已全面開工安裝。4、技改資金落實與投資完成情況：技改工程總預算投資2.2億元，中信銀行落實到位5000萬元，工商銀行落實到位5000萬元，建設銀行落實到位3000萬元，目前，與浦發(fā)銀行正在落實3000萬元，下欠6000萬元資金尚未落實。5、 項目投資完成情況：技改工程項目總投資預算2.2億元，目前，完成投資1.3億元，已完成總投資的59% 。二、主要工作措施今半年是我礦發(fā)展的關鍵年，同時也是用實際檢驗我們技改工作的考驗年，所以我礦黨政一班人深感責任重大，任務艱巨，緊張的工作，責任的壓力促使我們樹立以“強化責任抓安全，創(chuàng)新管理促發(fā)展”的工作理念，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心積極開展工作，面對職工的期望，企業(yè)發(fā)展的需求，狠抓技改工程進度，質(zhì)量及其生產(chǎn)任務，為此，我們采取了以下幾方面措施：1、在提素質(zhì)方面：一是采取不同形式的學習、宣傳、教育活動。積極引導廣大干部職工統(tǒng)一思想、顧全大局、克服困難、謀求發(fā)展。二是積極開展企業(yè)文化建設活動，揚正氣、樹形象，建立了黨支部生活園地，黨建反腐倡廉專欄，時事新聞宣傳欄等陣地，起到了潛移默化作用，有著良好教育效果。三是結(jié)合“安全月”活動，舉辦學習班，建立了安全知識宣傳專欄，利用標語、條幅宣傳安全知識，有效的提高了廣大職工的安全意識和自我保護能力。四是搞好礦區(qū)精神文明建設，大力宣傳弘揚正氣，提高職工道德水平。五是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，以提高我礦職工隊伍素質(zhì)，推動我礦科學發(fā)展上水平、實現(xiàn)技術改革提升產(chǎn)能為目標。六是以干部作風整頓活動為契機，進一步增強廣大干部職工的思想理論知識，堅持周二理論學習制度，實時反映作風整頓新狀態(tài)，共出專欄五期，舉辦簡報三期，60多名干部職工寫出了新的體會，在全礦干部職工的思想認識，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，良好的機關形象基本形成。2、在抓安全方面，以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故目標為主線，進一步加大隱患治理力度，有力推進現(xiàn)場管理，一是認真落實安全生產(chǎn)主體責任，加大安全資金投入，建立完善安全管理保障體系，著力提高煤礦本質(zhì)安全水平和事故防范能力。二是以治理隱患，著力解決突出問題為重點，堅持礦級領導入井帶班制度，強化現(xiàn)場管理責任落實，形成區(qū)隊、班組、職能科室、礦級領導跟班巡查，綜合治理的管理網(wǎng)絡。三是狠抓現(xiàn)場管理，從抓“一通三防”入手嚴厲查處“三違”行為，重點抓好頂板支護，切實做到安全隱患排查、措施、資金、時限和處理預案“五到位”，對“三違”行為給予嚴肅處理，今年共處罰單位和個人違章 余人次，罰款 萬余元，加大了處罰力度。四是建立重大隱患登記檔案，實行掛牌督辦，限期整改，跟蹤落實，聯(lián)合驗收等措施，進一步加強和完善安全質(zhì)量標準化建設。五是積極開展“安全生產(chǎn)月”活動，我們在活動期間，成立了“活動領導小組，舉辦宣傳欄2期，利用條幅、標語做宣傳，活躍了礦區(qū)文化，增強了職工安全意識，為安全生產(chǎn)發(fā)揮積極作用。 3、在建制度方面，一是堅持每周一安全大檢查例會制度。二是加強勞動紀律管理，完善了勞動管理制度，在全礦范圍內(nèi)開展了紀律作風整頓，有效地提高了工作效率。三是進一步完善了生產(chǎn)人員的出、入井檢身制度，從工人上班入井至出井規(guī)范了秩序，切實做到防患于未然。四是成立了民爆物品安全管理領導小組，并嚴格制定了火工品管理領、退使用制度，使火工品的使用與管理進一步得到了規(guī)范化。五是職工隊伍安全教育培訓工作進一步加強，每月二十五日由安檢、生技組織培訓學習，全年培訓5期，達600余人次，同時參加了省、市、縣組織的管理人員、礦山救護隊和特殊工種培訓活動，達40余人次，從而提高了全員整體素質(zhì)，增強了自我保護能力，為創(chuàng)建平安礦區(qū)奠定了良好的基礎。六是實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，有效的促使職工對安全工作的監(jiān)督與防范，增強了大局意識、責任意識、風險意識。4、在抓工程建設方面：一是實行礦級領導分片包抓的辦法，堅持誰主管，誰負責的原則，確保工程進度和質(zhì)量，按期完成。二是充分發(fā)揮工程技術、安檢、調(diào)度人員的積極作用，深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患、技術難題予以及時排除解決，有效的促進工程進度和確保工程質(zhì)量。三是堅持每天井口工程質(zhì)量以及技術討論會。三、存在問題：四、2012年下半年工作計劃：主要工作目標：1、 努力完成縣委、縣政府下達的各項任務指標，生產(chǎn)原煤20萬噸，實現(xiàn)利潤2000萬元，完成稅金1500萬元，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無重大事故目標。2、 著力抓好采煤方法改革過程建設，全面搞好各項工程后期完善工作，實現(xiàn)采煤機械化聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。 3、努力提高全員素質(zhì)，堅持管理、裝備、培訓并重原則，加強技術人員培訓，強化內(nèi)部管理。 4