機械工程學院處級領導班子述職報告-總結報告 - 述職報告[范本]

機械工程學院處級領導班子述職報告-總結報告 - 述職報告一、結合學院實際貫徹落實學校各項決策根據(jù)學校人事制度改革工作部署，完成了崗位聘任，其中，校聘崗位8人，為學院發(fā)展提供了組織保證。加強組織領導，周密安排、注重細節(jié)，與學校職能部門積極配合，完成了教學評估工作任務。圍繞學校黨委提出的 “解放思想、轉變作風、理清思路、科學發(fā)展、以改革創(chuàng)新的精神全面推進高水平大學建設”主題思想，通過院務會、學術委員會、系主任、科研骨干等各種形式的座談會以及和學校有關職能部門交流溝通，深入調查研究，聽取各方面意見，客觀分析我校機械工程學科在本科生培養(yǎng)、碩士點數(shù)量、師資整體水平、招生規(guī)模等方面的特色、優(yōu)勢和存在的差距、問題，理清思路，提出了“凝煉學科方向、匯聚學科隊伍、構筑學科基地、深化教育教學改革、建設高水平學科”工作任務，制定了機械工程學科3-8年發(fā)展規(guī)劃，明確了今后一個時期工作的著力點，力爭在盡量短的時間內，使機械工程學科成為博士學位授權學科。以建校60周年為契機，成立了機械工程學院濟南校友會，北京和青島校友會正在籌建中，凝聚社會力量支持學科發(fā)展，為提高社會服務能力開辟了更多的平臺。二、鞏固本科教學的中心地位，實施教育教學質量工程教學管理委員會結合 “迎評”方針與要求，對現(xiàn)有的教學管理制度重新進行了修訂、完善和補充，細化了教學資料的要求，教學管理更加規(guī)范化。組織強化課程建設、教學研究等內涵。XX年4門課程達標、1門課程達優(yōu)；獲得1項重點教學項目資助；獲得優(yōu) )秀教學研究成果二等獎2項；李長春教授獲得學?！皟?yōu)秀教學獎”、趙東副教授制作的機械設計基礎課件被評為學?！笆缶氛n件”。學院教學和學生管理兩位領導密切配合，組織教師和學生積極參與大學生創(chuàng)新實踐工程。在學校XX年大學生“SRT”項目立項中，獲得11項資助，占全校資助項數(shù)的 %；在XX年山東省大學生機電產(chǎn)品創(chuàng)新設計大賽中，取得一等獎4項、二等獎6項、三等獎4項的好成績，并獲得“優(yōu)秀組織獎”單位稱號；在XX年全國大學生機械創(chuàng)新設計大賽中，取得全國二等獎2項。以教學評估為契機，完成了實驗中心重新建制和實驗室環(huán)境整理，包括儀器設備調整、清理，重型機床設備維護保養(yǎng)、文化建設等，使實驗中心面貌煥然一新，提高了工作效率。學院分管領導帶隊，組織實驗中心人員赴青島4所大學調研，學習兄弟院校的辦學經(jīng)驗。本年度獲得濟南大學實驗技術與實驗成果獎3項；機械專業(yè)基礎實驗室被評為濟南大學實驗室先進集體；史錦屏被評為濟南大學實驗先進個人。三、提升學院學科建設和學術實力，優(yōu)化師資隊伍建設學院上下形成了積極引進高素質人才與現(xiàn)有隊伍的優(yōu)化并重、加大學術梯隊建設的基本共識，實施學科培育新舉措。學院重點培養(yǎng)有學術潛力的個人和團隊，重點支持年輕教師和高學歷教師的研究方向主動與學院學科建設規(guī)劃相融合。進一步堅持人才引進與人才培養(yǎng)并重，正在積極引進學科帶頭人。本年度有7位教師在職獲得博士學位，引進博士3人，派出2位教師出國短期訪問學習。目前專任教師博士率已達42，師資結構進一步優(yōu)化。認真分析和研究科研立項和科研經(jīng)費爭取工作，組織專家教授確定好方向，建設好團隊，全力爭取科研項目和經(jīng)費的突破。XX年獲得國家自然基金1項、省自然基金4項、山東省科技攻關計劃項目4項、橫向課題10余項，合計經(jīng)費190余萬元，其中橫向項目經(jīng)費108萬元，首次超過縱向項目經(jīng)費，與縱向經(jīng)費的比例約 :3；發(fā)表論文近100篇，其中被SCI、EI、ISTP檢索的32篇、學術會議37篇、重要學術期刊29篇；授權實用新型專利7個，申請實用新型專利6個。積極申報“機械工程”一級學科碩士學位授權點；獲得機械工程領域工程碩士學位授權并開始招生；進一步探索研究生培養(yǎng)工作新模式，努力提升研究生培養(yǎng)水平。四、以學風建設為中心，創(chuàng)新學生管理工作圍繞學校學院中心工作，強化以學生為本，服務學生的工作理念，以學風建設為主線，打造工作新亮點。例如：在學校首次推出學工人員進課堂制度，加強學工人員與教師、學生的了解和互動；進一步完善學生職業(yè)生涯規(guī)劃教育和心理健康教育，今年舉辦四場相關報告會，引導幫助學生規(guī)劃未來。成功舉辦第一屆“勵志成才”學風建設月，期間舉行講座報告、電腦競技大賽、英語征文比賽等活動24項，學習風氣得到較大改觀，英語四級一次性通過率達 %，考研率達 %。充分利用校友資源，廣泛聯(lián)系科研院所、企事業(yè)單位，通過多種措施拓寬就業(yè)渠道，加大就業(yè)指導力度，XX屆機械工程及自動化專業(yè)一次性就業(yè)率 %，機械設計制造及自動化專業(yè) %，工業(yè)工程專業(yè) %，工業(yè)設計 %，各項就業(yè)指標均列全校第一。五、加強黨建和思想政治工作、推動制度建設和院風建設明確領導班子及每一個成員的崗位職責，提高謀劃發(fā)展能力。提倡民主的工作方式和按制度辦事的工作作風，書記和院長、班子成員之間較好地做到了經(jīng)常性的思想交流，初步形成了勤政 )務實、團結協(xié)作、廉潔高效的集體。加強制度建設，力求建立推動事業(yè)發(fā)展的長效機制，堅持和完善學院黨委會、院務會、學術委員會、教學管理委員會等的議事規(guī)則，各種會議嚴格執(zhí)行民主集中制，從根本上保證正確行使權力，不出問題。實行院務公開，對相關重要事項，在決策前均以不同方式征求教職工意見，堅持了院務民主、公開和重要情況及時通報制度，自覺將院務工作置于師生的監(jiān)督之下，實施了處級干部輪流參加基層教學單位學習活動的制度，把黨風廉政責任制滲透到各項工作中。進一步加強對基層黨建工作的探索和研究，注重發(fā)揮黨組織的政治核心和黨員的先鋒模范作用，53名教工黨員共繳納特殊黨費20220元，黨員教師曹樹坤獲得學?！皫煹聵吮?。積極做好學生黨員的教育培養(yǎng)和嚴格組織發(fā)展程序，XX年發(fā)展預備黨員153名。采取多種方式、加深師生員工對黨的路線、方針、政策及學校、學院發(fā)展目標的理解和認同感，并力求使每一位教職工都能在學院的發(fā)展過程中找到應有的位置。支持工會、共青團舉辦有益于師生身心健康的