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瑞達(dá)公寓視頻監(jiān)控項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)編制時(shí)間:2017年08月目錄第一章.綜合說(shuō)明91.1.編制依據(jù)91.2.工程概況111.3.工程管理目標(biāo)141.4.施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)14第二章.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置182.1.施工道路規(guī)劃182.2.暫設(shè)工程18第三章.勞動(dòng)力計(jì)劃20第四章.機(jī)械設(shè)備投入情況224.1.主要施工機(jī)械、工具、器材配備一覽表22第五章.施工進(jìn)度計(jì)劃25第六章.施工進(jìn)度、施工工期保證措施267.1.施工進(jìn)度部署267.1.1.科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度267.1.2.進(jìn)度安排267.2.施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施267.2.1.施工進(jìn)度保證技術(shù)組織措施(防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn))267.2.2.與相關(guān)工種的配合措施287.3.施工工期保證措施307.3.1.計(jì)劃保證307.3.2.組織保證307.3.3.經(jīng)濟(jì)保證327.3.4.制度保證327.3.5.裝備保證327.3.6.實(shí)施階段動(dòng)態(tài)管理的控制手段327.3.7.工程實(shí)施各階段的主要工作內(nèi)容32第七章.施工方案或主要施工方法378.1.電源供電系統(tǒng)安裝378.1.1.一般要求378.1.2.電纜敷設(shè)378.1.3.安裝前的準(zhǔn)備378.1.4.電源設(shè)備的安裝388.1.5.防雷與接地408.2.防雷等電位系統(tǒng)安裝408.2.1.一般要求408.2.2.安裝前的準(zhǔn)備408.2.3.設(shè)備檢驗(yàn)一般要求418.2.4.安裝方法418.2.5.建筑物接地體電阻測(cè)試428.2.6.電源防雷器安裝428.2.7.應(yīng)注意的質(zhì)量問(wèn)題438.2.8.質(zhì)量要求438.3.綜合布線系統(tǒng)安裝438.3.1.一般要求438.3.2.主要材料質(zhì)量要求448.3.3.主要材料質(zhì)量要求448.3.4.施工細(xì)則458.3.5.施工工藝規(guī)范468.3.6.施工過(guò)程要求508.3.7.施工工藝技術(shù)要求518.4.視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝548.4.1.一般要求548.4.2.安裝前的準(zhǔn)備548.4.3.前端設(shè)備的安裝558.4.4.監(jiān)控系統(tǒng)的調(diào)試568.5.UPS電源供電系統(tǒng)安裝578.5.1.一般要求578.5.2.安裝前的準(zhǔn)備578.5.3.安裝注意事項(xiàng)588.5.4.UPS設(shè)備的安裝598.5.5.電池組及電池連接線的安裝618.5.6.系統(tǒng)通電前測(cè)試檢查618.5.7.UPS開機(jī)調(diào)試618.5.8.安全注意事項(xiàng)62第八章.主要設(shè)備與材料639.1.監(jiān)控系統(tǒng)63第九章.施工質(zhì)量保證措施6410.1.建立質(zhì)量體系,確保工程質(zhì)量管理的規(guī)范化6410.1.1.確定分階段、分部、分項(xiàng)質(zhì)量的目標(biāo)6410.1.2.質(zhì)量目標(biāo)6410.1.3.管理職責(zé)6410.2.質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)6910.2.1.質(zhì)量檢查程序6910.2.2.施工過(guò)程質(zhì)量檢查程序7010.2.3.質(zhì)量驗(yàn)收程序7110.2.4.工程的預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收交工7210.3.確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施7210.3.1.工程質(zhì)量保證措施的一般要求7210.3.2.綜合布線工程質(zhì)量保證措施7410.3.3.成套設(shè)備安裝質(zhì)量保證措施7510.3.4.高清監(jiān)控系統(tǒng)質(zhì)量保證措施7610.4.質(zhì)量通病的防治7710.4.1.出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的主要原因分析7710.4.2.列舉智能化建筑設(shè)備安裝工程施工若干質(zhì)量問(wèn)題7710.4.3.具體分析上述問(wèn)題并總結(jié)相關(guān)解決辦法79第十章.地下管線、地上設(shè)施、周圍建筑物保護(hù)措施8311.1.地下管線的調(diào)查與保護(hù)措施8311.1.1.地下管線的調(diào)查核實(shí)8311.1.2.地下管線的保護(hù)8311.2.建筑物、構(gòu)造物調(diào)查8511.2.1.調(diào)查方式8511.2.2.調(diào)查內(nèi)容與方法8511.2.3.調(diào)查范圍與重點(diǎn)8611.2.4.提交資料8611.3.建筑物、構(gòu)筑物發(fā)生變形時(shí)的應(yīng)急預(yù)案8611.3.1.注漿加固8711.3.2.頂撐加固88第十一章.采用新技術(shù)、新工藝、專利技術(shù)8912.1.工程管理創(chuàng)新89第十二章.各工序協(xié)調(diào)措施91第十三章.季節(jié)性施工措施9214.1.雨(雪)季施工措施9214.1.1.技術(shù)準(zhǔn)備9214.1.2.物資準(zhǔn)備9214.1.3.設(shè)備準(zhǔn)備9214.1.4.安全技術(shù)措施9314.2.冬季施工安全管理措施9314.2.1.防人身傷害事故9314.2.2.防火災(zāi)事故9414.2.3.防凍、防滑9414.2.4.防中毒9514.2.5.防交通事故9514.2.6.冬季施工要求9514.3.高溫條件下施工措施9614.3.1.施工人員高溫條件下施工的勞保措施9614.3.2.現(xiàn)場(chǎng)材料在高溫條件下的貯藏、保存措施96第十四章.施工安全保證措施9715.1.安全文明施工的目標(biāo)9715.1.1.安全管理目標(biāo)9715.1.2.文明施工目標(biāo)9715.2.確保安全文明施工的技術(shù)組織措施9715.2.1.安全管理措施9715.2.2.安全教育9815.2.3.施工用電安全技術(shù)措施9815.2.4.遵守“三寶”、“四口”安全防護(hù)措施10015.2.5.機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)措施10015.2.6.文明施工技術(shù)措施10115.2.7.安全防火技術(shù)措施10315.2.8.安裝工程安全生產(chǎn)保證措施103第十五章.現(xiàn)場(chǎng)文明施工的費(fèi)用投入和措施10616.1.現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容、場(chǎng)貌布置10616.2.生活衛(wèi)生106第十六章.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保費(fèi)用投入和措施10817.1.環(huán)境保護(hù)管理及技術(shù)措施10817.1.1.水污染的保護(hù)措施10817.1.2.大氣污染的保護(hù)措施108第十七章.施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施10918.1.施工現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)措施109第十八章.與各協(xié)作單位配合服務(wù)承諾11019.1.建設(shè)方及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合11019.2.與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合11019.3.與房建總包單位的協(xié)調(diào)配合11019.3.1.三個(gè)環(huán)節(jié)11019.3.2.六個(gè)階段11119.4.與行業(yè)管理部門方面的配合11219.5.與建筑內(nèi)裝飾承包方的施工配合11219.6.與設(shè)計(jì)單位的配合11319.7.與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合113第十九章.工程交驗(yàn)后服務(wù)措施11420.1.機(jī)構(gòu)設(shè)置11420.2.售后服務(wù)體系11420.3.服務(wù)規(guī)范11520.4.保修承諾11620.5.保修責(zé)任116第一章. 綜合說(shuō)明9.1. 編制依據(jù)1.1.1. 施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是按使用方提供的說(shuō)明文件及有關(guān)文件與圖紙,按現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)程規(guī)范、工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工操作規(guī)程、市政府的有關(guān)規(guī)定,再結(jié)合我方的施工能力、技術(shù)準(zhǔn)備力量及多年弱電系統(tǒng)工程的設(shè)計(jì)施工經(jīng)驗(yàn)和本工程的具體情況進(jìn)行編制的。施工組織設(shè)計(jì)作為直接指導(dǎo)施工的依據(jù),在保證工程質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、成本的前提下,對(duì)加強(qiáng)施工管理、有效的調(diào)配勞動(dòng)力、提高施工效率、節(jié)約工程成本、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明有積極作用。施工組織設(shè)計(jì)一旦經(jīng)建設(shè)方和建設(shè)監(jiān)理我方審核認(rèn)可后,在施工過(guò)程中,我方一定嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。1.1.2. 編制范圍及內(nèi)容本工程施工組織設(shè)計(jì)是嚴(yán)格按照本弱電系統(tǒng)工程的要求進(jìn)行質(zhì)量策劃后編制的,在人員、機(jī)械、材料供應(yīng)、平衡調(diào)配、施工方案、質(zhì)量要求、進(jìn)度安排等方面統(tǒng)一進(jìn)行部署下完成。我方高度重視本施工組織設(shè)計(jì)的編制工作,召集曾從事過(guò)類似工程工作的技術(shù)專家、有關(guān)負(fù)責(zé)人攻克本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及特殊部位的施工技術(shù),力求本方案重點(diǎn)突出,具有呼應(yīng)性、針對(duì)性和可操作性。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)和資金的合理使用、對(duì)工程質(zhì)量的高度責(zé)任感,針對(duì)本工程設(shè)計(jì)特點(diǎn)和使用功能要求,我們編制的原則是:“確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)、速度快、造價(jià)低、操作性強(qiáng)”。同時(shí)保證周邊和施工現(xiàn)場(chǎng)有良好環(huán)境。1.1.3. 施工組織設(shè)計(jì)編制技術(shù)依據(jù)有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB5020094智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) GB/T50314-2006建筑智能化系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) DB32/181-1998綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范 GB 50311-2007綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 GB 50312-2007計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全技術(shù)要求 GA 371-2001商用建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA-568商用建筑布線系統(tǒng)管道及空間位置標(biāo)準(zhǔn) EIA/TIA-569國(guó)際綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC 11801商業(yè)建筑綜合布線系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn) ANSI/TIA/EIA 568A/568BUTP 布線系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) ANSI/TIA/EIA TSB-67建設(shè)方樓宇通用布線標(biāo)準(zhǔn) ISO/IEC 11801-2000商用建通訊布線測(cè)試標(biāo)準(zhǔn) TIA/EIA TSB-67民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范 JGJ/T16-92民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范 GB/50198-94安全防范工程技術(shù)規(guī)范 GB50348-2004安全防范工程程序與要求GA/T75-94安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào) GA/T74-94入侵報(bào)警系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T 368-2001防盜報(bào)警中心控制臺(tái)設(shè)計(jì)規(guī)范 GB/T16572-1996安防視頻監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)要求 GA/T 367-2001入侵探測(cè)器通用技術(shù)條件 GBl0408.1-2000電子計(jì)算機(jī)場(chǎng)地通用規(guī)范 GB/T-2887-2000電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50174-93計(jì)算站場(chǎng)地安全要求 GB9361-88建筑計(jì)算機(jī)防火規(guī)范 GBJ16-87計(jì)算機(jī)房施工和驗(yàn)收規(guī)范 SJ/T30003-93城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn) GB-3096-82建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50057-94 (2000 年版)建筑智能化系統(tǒng)工程檢測(cè)規(guī)程 DB32/365-1999建筑智能化系統(tǒng)工程評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) DB32/T367-1999安全防范系統(tǒng)驗(yàn)收規(guī)范 GA 308-2001智能化工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50339-2003建筑智能化系統(tǒng)工程實(shí)施及驗(yàn)收規(guī)范 DB32/366-1999建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50303-2002電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 GB50198-1994工業(yè)自動(dòng)化儀表工程施工驗(yàn)收規(guī)范 GBJ93-2002電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范 GB50174-93電子計(jì)算機(jī)機(jī)房施工及驗(yàn)收規(guī)范 SJ T30003-93所有計(jì)算機(jī)硬件系統(tǒng)均符合下述標(biāo)準(zhǔn):電磁學(xué)規(guī)范:FCC Class B或CISPR22 Class B安全規(guī)范:UL Listed(美國(guó))或EN60950(國(guó)際)9.2. 工程概況1.2.1.2.1. 綜合說(shuō)明工程名稱:瑞達(dá)公寓視頻監(jiān)控項(xiàng)目工程地點(diǎn):天津市塘沽區(qū)第六大街110號(hào)建設(shè)規(guī)模:建筑面積約43495.25平方米項(xiàng)目?jī)?nèi)容:視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝承包方式:包工包料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):嚴(yán)格按國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收招標(biāo)范圍:工程量清單中的全部工程內(nèi)容。1.2.2. 方案技術(shù)設(shè)計(jì)依據(jù)本項(xiàng)目為建筑智能化系統(tǒng)設(shè)備安裝工程。設(shè)計(jì)依據(jù)為:招標(biāo)人提供的設(shè)備配置清單,其他專業(yè)提供相關(guān)配合資料。設(shè)計(jì)參考規(guī)范為:智能建筑設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)GB/T 503142000智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503392003建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB503032002建筑工程使用質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB503002001有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB502001994國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集90SD180商業(yè)建筑物電信布線標(biāo)準(zhǔn)EIA/TIA568A:1995民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范JGJ/T161992建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)范GB/T 503112000建筑和建筑群綜合布線系統(tǒng)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB/T 503122000大樓通信綜合布線系統(tǒng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T926 121997民用建筑閉路電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB 501981994安全防范工程程序與要求GA/T75電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB J2321992安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)GA/T741994分散型控制系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)規(guī)定HG/T20573199530MHz1GHz聲音和電視信號(hào)電纜分配系統(tǒng)GB650186工業(yè)企業(yè)公共天線電視系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范GB J12088電子計(jì)算機(jī)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范GB 50174931.2.3. 主要材料質(zhì)量性能保證措施(1)選擇合格材料供給廠家材料采購(gòu)部門應(yīng)根據(jù)供方評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,組織調(diào)查、評(píng)價(jià)、選擇供方和重新評(píng)價(jià)合格供方,建立合格貸方檔案,并適時(shí)評(píng)價(jià)材料質(zhì)量及其供應(yīng)情況。在制定選擇、調(diào)查和評(píng)價(jià)材料供方的準(zhǔn)則時(shí),應(yīng)考慮以一內(nèi)容(但不限于):法律法規(guī)規(guī)定的資質(zhì),包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理情況(如果否通過(guò)體系認(rèn)證等)。與其他企業(yè)合作的業(yè)績(jī)及信譽(yù)。產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保性、安全性等情況(如涉及人身安全的產(chǎn)品是否通過(guò)相關(guān)認(rèn)證)。供應(yīng)能力及價(jià)格、交貨、后續(xù)服務(wù)情況。其他針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn)的服務(wù)要求能否滿足,及與必履約有關(guān)的其他內(nèi)容。所選的重要材料供方應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位認(rèn)可。(2)控制采購(gòu)過(guò)程材料的基本要求:選擇的材料應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)范的要求。選擇的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求,同事符合經(jīng)建設(shè)方批準(zhǔn)的材料樣板的要求。應(yīng)根據(jù)材料的特性、使用部位來(lái)進(jìn)行選擇。選用裝飾材料時(shí)。應(yīng)考慮材料所具有某些基本性質(zhì),如一定的強(qiáng)度、耐水性、抗火性、耐侵蝕性、防滑性等。外墻的裝飾材料更要選用能耐大氣侵蝕、不易褪色、不易沾污、不產(chǎn)生霜花的材料。材料的選擇應(yīng)充分考慮顏色、光澤、透明性、表面組織、形狀和尺寸、立體造型等因素。材料的采購(gòu)應(yīng)編制采購(gòu)計(jì)劃(采購(gòu)清單),與供方簽訂采購(gòu)合同,并在這些文件中規(guī)定明確材料采購(gòu)信息。與材料采購(gòu)有關(guān)的信息包括:產(chǎn)品的規(guī)格、型號(hào)。材料的技術(shù)要求以及應(yīng)達(dá)到的性能指標(biāo)。執(zhí)行的法律法規(guī)以及采用的技術(shù)、規(guī)程。材料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收方式。運(yùn)輸、防護(hù)、貯存、交付的條件等。材料采購(gòu)合同應(yīng)根據(jù)上述要求,明確對(duì)材料貸方及采購(gòu)產(chǎn)品的要求。實(shí)務(wù)中建筑工程專業(yè)建造師應(yīng)通過(guò)審批采購(gòu)計(jì)劃(采購(gòu)清單)、評(píng)審采購(gòu)合同。實(shí)現(xiàn)材料采購(gòu)信息控制。采購(gòu)合同評(píng)審內(nèi)容通常包括:采購(gòu)的類型、方式、程序、交貨或到貨地點(diǎn)。產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及其他必要內(nèi)容。產(chǎn)品驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)綜合考慮安全、環(huán)境方面的要求。從源頭上盡量減少或消除職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境影響。運(yùn)輸、儲(chǔ)存:工程所使用的材料在運(yùn)輸、儲(chǔ)存和施工過(guò)程中。必須采取有效措施防止損壞、變質(zhì)和污染環(huán)境。(3)嚴(yán)格進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗(yàn)收。材料包裝應(yīng)完好。應(yīng)有:產(chǎn)品合格證書。中文說(shuō)明書及相關(guān)性能的檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。進(jìn)口產(chǎn)品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行商品檢驗(yàn)。質(zhì)量證明文件應(yīng)與進(jìn)場(chǎng)材料相符。質(zhì)量證明文件應(yīng)為原件;如為復(fù)印件時(shí)。復(fù)印件應(yīng)與原件內(nèi)容一致,加蓋原件存入單位公章,注明原件存放處,并有經(jīng)辦人簽字,注明經(jīng)辦時(shí)間。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)規(guī)定各類材料進(jìn)行驗(yàn)收的職責(zé)權(quán)限,組織制定材料檢驗(yàn)計(jì)劃,明確檢驗(yàn)方法。材料驗(yàn)收應(yīng)滿足采購(gòu)要求的前提下,根據(jù)采購(gòu)產(chǎn)品的特性、重要程度、驗(yàn)收條件等采用適宜的方法進(jìn)行檢驗(yàn)。裝飾裝修材料常用的檢驗(yàn)方法包括:書面檢驗(yàn):驗(yàn)證產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。外觀檢查:對(duì)品種、規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行直觀檢查,包括設(shè)備開箱驗(yàn)收。取樣復(fù)驗(yàn):即借助試驗(yàn)設(shè)備和儀器對(duì)材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行科學(xué)的理化檢驗(yàn),包括利用超聲波、X射線、表面探傷儀等所進(jìn)行的無(wú)損檢驗(yàn)。(4)材料的取樣為了達(dá)到質(zhì)量的目的,在抽取樣品時(shí)應(yīng)首先取有疑問(wèn)的樣品,也可以由承發(fā)包雙方商定增加抽樣數(shù)量。通常建筑裝飾裝修材料復(fù)驗(yàn)的取樣原則是:同一廠家生產(chǎn)的同一品種、同一類型的進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)至少抽取一組樣品進(jìn)行復(fù)驗(yàn),當(dāng)合同另有約定時(shí)應(yīng)按合同執(zhí)行。按規(guī)定允許進(jìn)行重新加倍取樣復(fù)試的材料,兩次試驗(yàn)報(bào)告要同時(shí)保留。當(dāng)國(guó)家規(guī)定或合同約定應(yīng)對(duì)材料進(jìn)行見證檢測(cè)時(shí)或?qū)Σ牧系馁|(zhì)量發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),應(yīng)進(jìn)行見證檢測(cè)。見證取樣和送檢的比例不得低于有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定應(yīng)取樣數(shù)量的30。(5)材料保管入庫(kù)材料要分型號(hào)、品種、分區(qū)堆放、進(jìn)行標(biāo)識(shí)、分別編號(hào)。對(duì)易燃易爆的物資,要進(jìn)行標(biāo)識(shí),特定場(chǎng)所存放,專人負(fù)責(zé),并有相應(yīng)防護(hù)措施和應(yīng)急措施。對(duì)有防潮、防濕要求的材料,要有防潮、防濕措施,并要有標(biāo)識(shí)。對(duì)有保質(zhì)期的材料要定期檢查,防止過(guò)期,并做好標(biāo)識(shí)。對(duì)易壞的材料、設(shè)備,要保護(hù)好外包裝,防止損壞。9.3. 工程管理目標(biāo)我方將建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,組織一流素質(zhì)的施工隊(duì)伍,采取先進(jìn)的施工管理方法和施工技術(shù);實(shí)行以合同為目標(biāo)的項(xiàng)目法施工,全面履行工程合同,保進(jìn)度、保質(zhì)量,采取有效可靠的質(zhì)量保證措施,保證工程達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。在工程建設(shè)過(guò)程中,我方將把工程管理目標(biāo)主要放在以下幾方面:安全目標(biāo):杜絕死亡、重傷、泄密事故。質(zhì)量要求:一次性驗(yàn)收合格,通過(guò)必須的政府部門驗(yàn)收。質(zhì)量目標(biāo):國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn);達(dá)到建筑弱電系統(tǒng)工程要求;達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行合格標(biāo)準(zhǔn)。工期目標(biāo):保證建筑智能化系統(tǒng)工程總工期在施工配合主體工程進(jìn)度提前完成正式交付使用。 9.4. 施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)1.3.1.4.1.4.1. 整體施工的重點(diǎn)和難點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi) 容 說(shuō) 明施 工 設(shè) 想1弱電系統(tǒng)與結(jié)構(gòu)的配合要求高在本工程中,有大量的機(jī)電管線及設(shè)備,這些機(jī)電管線及設(shè)備的支吊架都需在結(jié)構(gòu)上固定,因此與結(jié)構(gòu)專業(yè)配合為重點(diǎn)。在熟悉機(jī)電圖紙的基礎(chǔ)上,與結(jié)構(gòu)專業(yè)深入?yún)f(xié)調(diào)配合,進(jìn)行深化設(shè)計(jì),繪制在結(jié)構(gòu)上的機(jī)電管道、設(shè)備支吊架預(yù)留節(jié)點(diǎn)圖。2供電可靠性要求高,設(shè)備眾多弱電的許多系統(tǒng)均需要配置電源設(shè)備,并且對(duì)電源有較嚴(yán)格的要求。供電干線施工時(shí)提前與強(qiáng)電專業(yè)協(xié)調(diào),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)整。3安全施工要求高在室內(nèi)光纜施工中有大量的車輛進(jìn)出頻繁。制定詳細(xì)的安全保障措施,杜絕可能發(fā)生的危險(xiǎn)。4工程質(zhì)量要求高本項(xiàng)目的工程質(zhì)量影響大,這對(duì)施工質(zhì)量提出更高的要求,任何質(zhì)量上的紕漏都會(huì)造成很大的影響。施工時(shí)嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理的規(guī)定,做好每個(gè)細(xì)節(jié),從而確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。5工程施工難度大,工期緊本工程的作業(yè)面大、復(fù)雜;與各專業(yè)的交叉配合多,不可預(yù)見因素多,造成工程難度大。積極與建設(shè)方、監(jiān)理方以及建筑、結(jié)構(gòu)、裝修、電氣等各專業(yè)協(xié)調(diào)配合,合理安排工期計(jì)劃。1.4.2. 各施工階段的施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析本項(xiàng)目最關(guān)鍵的進(jìn)度控制有三個(gè)點(diǎn):第一階段:預(yù)留預(yù)埋管材、線纜的敷設(shè);第二階段:建筑面層處理、設(shè)備安裝、成品保護(hù)及配合驗(yàn)收;第三階段:與建設(shè)方交接使用而其中以第二點(diǎn)最為困難和復(fù)雜,涉及到配合工作量大且復(fù)雜、干擾因素多,不可預(yù)見因素多,對(duì)參與安裝的人員有較高的技術(shù)素質(zhì)要求,由于正是因?yàn)楦蓴_因素和不可預(yù)見因素多,我們預(yù)計(jì)在第二階段的單位時(shí)間工程量波動(dòng)會(huì)很大,我方將為此階段安排較多的技術(shù)人員。施工階段重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi) 容 說(shuō) 明施 工 設(shè) 想施工準(zhǔn)備階段施工程機(jī)構(gòu)的建立和調(diào)整新組建的項(xiàng)目部在管理制度、人員配合、個(gè)人工作能力等方面都需要磨合,會(huì)耽誤工程的施工進(jìn)度。建立完善的質(zhì)量管理流程,賦予項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)人事權(quán),在任何時(shí)候都能保證項(xiàng)目在高效的管理下進(jìn)行。預(yù)留預(yù)埋管材、線纜的敷設(shè)階段主要材料設(shè)備的到貨驗(yàn)收檢驗(yàn)到貨的現(xiàn)場(chǎng)材料,確保質(zhì)量符合要求。我方選擇一批信譽(yù)好的企業(yè)作為長(zhǎng)期合作伙伴,嚴(yán)格把守場(chǎng)驗(yàn)關(guān),強(qiáng)化質(zhì)檢員處罰獎(jiǎng)勵(lì)制度,堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入工地。管槽施工避免個(gè)工種之間的管線打架問(wèn)題,合理利用空間。管線施工中,現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員要與各個(gè)單位配合制定綜合管線圖,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。建筑面層處理、設(shè)備安裝、成品保護(hù)及配合驗(yàn)收建筑面層處理、設(shè)備安裝建筑面層處理、設(shè)備安裝后應(yīng)與裝修協(xié)調(diào)一致,不影響建筑的協(xié)調(diào)性。建筑面層處理、設(shè)備安裝中重要的是材料安裝定位和建筑面層與裝修之間的收口問(wèn)題,表面安裝材料在訂貨前一定要與建設(shè)方確認(rèn)顏色,在材料顏色不可改變時(shí)可與建設(shè)方方配合制定合適的收口方案,盡量達(dá)到材料與裝飾的統(tǒng)一。注意安全各單位都在搶工期,與房建、機(jī)電設(shè)備安裝、消防等工種交叉作業(yè)面大,此時(shí)極易引發(fā)安全事故。依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況增加安全員巡視值班,對(duì)每個(gè)工作面每半小時(shí)巡視一次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時(shí)予以糾正處罰。成品保護(hù)施工過(guò)程中時(shí)經(jīng)常發(fā)生損壞,其原因主要在于兩方面:一個(gè)是施工人員誤操作所致,另一個(gè)是由于現(xiàn)場(chǎng)未正式供電,施工用臨時(shí)用電電壓不穩(wěn)造成設(shè)備損壞。加強(qiáng)事前人員培訓(xùn),未接受培訓(xùn)人員禁止操作設(shè)備。所有系統(tǒng)安裝前,在我方里先進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試成功后,再到現(xiàn)場(chǎng)安裝,第一可杜絕不合格的設(shè)備進(jìn)場(chǎng),第二可節(jié)約施工時(shí)間,第三可較少人為地誤操作而造成設(shè)備的損壞。聯(lián)合驗(yàn)收各子項(xiàng)工程完成后,需要驗(yàn)收,驗(yàn)收應(yīng)不影響各系統(tǒng)的獨(dú)立運(yùn)行。各子項(xiàng)工程在驗(yàn)收之前應(yīng)先確認(rèn)具備驗(yàn)收條件,如驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即記錄,查找原因,制定整改方案,不應(yīng)使問(wèn)題擴(kuò)大化。與建設(shè)方交接使用文檔歸檔和標(biāo)記竣工時(shí)需要大量的文檔交接,應(yīng)提交完備的竣工資料。文檔歸檔工作始終貫穿在工程全過(guò)程,注重每個(gè)階段的文檔整理工作。培訓(xùn)需要對(duì)日后管理人員進(jìn)行培訓(xùn),使他們能夠掌握正確的操作和維護(hù)維修。制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)。第二章. 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置2.9.1. 施工道路規(guī)劃由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排,我方服從管理。9.2. 暫設(shè)工程1.2.2.1.2.2.2.2.1. 施工用房2.2.2. 施工現(xiàn)場(chǎng)辦公室布置根據(jù)項(xiàng)目部的機(jī)構(gòu)設(shè)置,各部門辦公室布置如下表:表 2.1現(xiàn)場(chǎng)辦公用房分配表辦公用房面積(m2)間數(shù)使用部門經(jīng)理室101項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人生產(chǎn)管理室401施工生產(chǎn)組技術(shù)安質(zhì)組101技術(shù)安質(zhì)組材料組161材料管理組會(huì)議室301共用合計(jì)10652.2.3. 施工現(xiàn)場(chǎng)生活設(shè)施布置生活設(shè)施擬布置在施工場(chǎng)地的南側(cè)(或經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排,我方服從安排)。生活設(shè)施內(nèi)容包括:浴室、臨時(shí)食堂、工人宿舍、廁所,一定面積的工人活動(dòng)室,管理人員休息室等,他們所需面積如下:生活設(shè)施面積(m2)/人人數(shù)(人)合計(jì)(m2)管理人員值班休息室2.525工人宿舍2306臨時(shí)食堂0.83024浴室0.53015廁所0.43012活動(dòng)室0.83024總計(jì)862.2.4. 臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施用房布置小五金材料倉(cāng)庫(kù)材料、五金倉(cāng)庫(kù)按30m2 考慮,經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排,我方服從安排。2.2.5. 現(xiàn)場(chǎng)材料堆放存放于小五金材料倉(cāng)庫(kù)。2.2.6. 施工用電經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排,我方支付相關(guān)費(fèi)用。2.2.7. 施工用水經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排,我方支付相關(guān)費(fèi)用。2.2.8. 施工排水、排污經(jīng)由建設(shè)方協(xié)調(diào)各個(gè)單位統(tǒng)一安排,我方支付相關(guān)費(fèi)用。第三章. 勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)施工部署及施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的安排通過(guò)優(yōu)選施工方案,優(yōu)化平衡勞力的使用在確保工期的前提下,提出了科學(xué)合理的勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃。根據(jù)工程設(shè)計(jì),實(shí)施及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),我方組建組織機(jī)構(gòu)并配備相關(guān)人員。設(shè)工程總指揮、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、設(shè)計(jì)工程師、工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理工程師、項(xiàng)目管理人員、安全員等。設(shè)計(jì)部:按系統(tǒng)的情況配備相關(guān)技術(shù)工程師,共配備3名設(shè)計(jì)工程師,負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)工作。工程技術(shù)組:配備4名技術(shù)工程師,負(fù)責(zé)本工程施工工作,管理工程隊(duì)。質(zhì)量管理組:配備2名質(zhì)檢員,從質(zhì)量管理角度予以負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理組:配備1名項(xiàng)目管理人員,由項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理帶隊(duì)。材料設(shè)備管理組:配備1材料管理人員。安全員2名負(fù)責(zé)監(jiān)督安全生產(chǎn)。表3.1項(xiàng)目組詳細(xì)人員配備清單如下:(不含普工、不含技工)姓 名職 務(wù)工程經(jīng)歷王思晨項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)9年,承擔(dān)過(guò)20多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。林世明副/安全項(xiàng)目經(jīng)理從事智能化弱電集成及計(jì)算機(jī)相關(guān)行業(yè)12年,承擔(dān)過(guò)30多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。王曉東工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年,承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。武景鑫設(shè)備安裝工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)7年,承擔(dān)過(guò)多項(xiàng)弱電項(xiàng)目。時(shí)光安防工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年,承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目杜建巍布線工程師從事計(jì)算機(jī)及其弱電相關(guān)行業(yè)8年,承擔(dān)過(guò)10多項(xiàng)弱電項(xiàng)目張立山施工隊(duì)長(zhǎng)從事相關(guān)工作10年以上魏德福材料員從事相關(guān)工作6年以上林志堅(jiān)質(zhì)檢員/安全員從事相關(guān)工作4年以上馮連勝資料員從事相關(guān)工作5年以上王思涵安全員從事相關(guān)工作6年以上表3.2勞動(dòng)力計(jì)劃投入情況工種人數(shù)電工裝修工專業(yè)工計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃退場(chǎng)電工普工2520105開工線纜施工完成電工技工1515105開工工程結(jié)束專業(yè)普工1551010面層裝修完成80%工程結(jié)束專業(yè)技工6224面層裝修安裝完成工程結(jié)束工程師4122開工工程結(jié)束安全員2122開工工程結(jié)束質(zhì)檢員2111開工工程結(jié)束注:本計(jì)劃以每班八小時(shí)工作制為基礎(chǔ) 單位:人第四章. 機(jī)械設(shè)備投入情況3.4.9.1. 主要施工機(jī)械、工具、器材配備一覽表表4.1主要施工工具序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率kw生產(chǎn)能力備注1組合工具箱AST-6130030國(guó)產(chǎn)2手電鉆J1Z-YY-10CVR30臺(tái)灣20150.3KW鋼材10mm木材15mm3沖擊電鉆Z1J-YY-1310臺(tái)灣20150.55KW水泥16mm鋼材13mm4磨光機(jī)BD21010臺(tái)灣20150.2KW11000/h5臺(tái)式電腦品牌2國(guó)產(chǎn)20150.4KW6掃描儀Scanprisa1中國(guó)20157打印機(jī)Hp6002合資20150.1W8程控交換機(jī)三星1天津20149AUTOCAD軟件2012網(wǎng)絡(luò)版1美國(guó)201210電烙鐵GS-505B-40W20國(guó)產(chǎn)20151KW11電焊機(jī)5國(guó)產(chǎn)20141.3KW12對(duì)講機(jī)摩托羅拉60合資20150.05W13電纜剝線器G312150美國(guó)201614工程用登高梯3M60國(guó)產(chǎn)201615工具車昌河2國(guó)產(chǎn)201416工程車2國(guó)產(chǎn)201417萬(wàn)用表科華120國(guó)產(chǎn)201618接地電阻測(cè)試儀ZC-830美國(guó)2015500mW19場(chǎng)強(qiáng)儀DS11216天津20150.015KW20水平尺30國(guó)產(chǎn)201521鋼板尺5m0.1m30國(guó)產(chǎn)201622切割機(jī)20國(guó)產(chǎn)201523電子測(cè)強(qiáng)儀T44020國(guó)產(chǎn)201624調(diào)壓器TDGC320國(guó)產(chǎn)201525FLUCK測(cè)試儀DSP430010美國(guó)201526數(shù)字電纜測(cè)試儀FLUCK DTX180010國(guó)產(chǎn)201627光纖測(cè)試儀AVETEK10國(guó)產(chǎn)201628彩色分析儀CA-8010國(guó)產(chǎn)201529光纖測(cè)試儀MTS-510010美國(guó)2016表4.2主要施工車輛配備表序號(hào)牌照車型品牌車況1津DD2026小型中華良好2津DB8506小普客(8人)金杯良好3津FH1582小型旗云良好4津FH1669小型旗云良好5津GS6568小普客(5人)大發(fā)牌良好6津HBY889小普客(5人)東風(fēng)小康良好7津HF1582小普客(5人)長(zhǎng)安二代良好8津CT0325小型夏利良好9京FF3804中型普客(9人)金杯良好10京N25803小型雪佛蘭良好第五章. 施工進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)方對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的總體要求,以及在同類項(xiàng)目建設(shè)中的經(jīng)驗(yàn),我們按照以下步驟實(shí)施的整體思路,提出弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。本工程計(jì)劃合同簽訂三個(gè)工作日后開工,工期小于合同約定工期。工程一旦開工,我方將按以下步驟開展工作:工程設(shè)計(jì)部進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè),完善2次線路設(shè)計(jì)和平面施工圖設(shè)計(jì),此工作3日內(nèi)完成。同時(shí)材料采購(gòu)部按照合同進(jìn)行材料采購(gòu),第一批材料應(yīng)在開工日之后三日內(nèi)采購(gòu)?fù)戤?,并進(jìn)入工地臨時(shí)庫(kù)房。以后按工程實(shí)際進(jìn)度制訂采購(gòu)計(jì)劃。工程部在工程勘測(cè)完畢后組織施工人員進(jìn)場(chǎng)施工,準(zhǔn)備好詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程施工圖紙,以及一切工程準(zhǔn)備工作(如搭建臨時(shí)設(shè)施,吊齊機(jī)具)。一旦進(jìn)場(chǎng)后,需科學(xué)的安排施工進(jìn)度,并積極與建設(shè)方和有關(guān)方取得配合,避免人員安排和工序安排的不合理情況出現(xiàn)。施工過(guò)程中定期召開工程現(xiàn)場(chǎng)會(huì),由總指揮主持,特殊情況下由項(xiàng)目經(jīng)理主持,及時(shí)調(diào)整人員安排,合理化安排工程進(jìn)度。施工過(guò)程中工程項(xiàng)目經(jīng)理要定期和不定期的抽查工段施工質(zhì)量,并及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,保證好工程質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn)。工程每一階段完工后,要及時(shí)整理工程檔案,做好工作總結(jié),為下一階段打好基礎(chǔ)。工程施工完畢后,及時(shí)組織工程驗(yàn)收,做好工程結(jié)算工作??紤]到本項(xiàng)目建設(shè)中的條件準(zhǔn)備、設(shè)備訂貨及運(yùn)輸、項(xiàng)目施工等因素,工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃按照以上計(jì)劃編制。項(xiàng)目進(jìn)度管理按照多專業(yè)交叉作業(yè)方式進(jìn)行,以便控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃可按照貴單位的要求,在本實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上調(diào)整。我方將協(xié)同有關(guān)施工單位,按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,完成對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié),包括人員組織、技術(shù)小組的工作進(jìn)展、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量、系統(tǒng)階段的驗(yàn)收等方面,實(shí)施全面的管理和監(jiān)督。并通過(guò)項(xiàng)目階段性總結(jié),報(bào)告項(xiàng)目實(shí)施情況,調(diào)整建設(shè)進(jìn)度,全面保證項(xiàng)目能夠按照高效率、高質(zhì)量的要求順利地完成。5.第六章. 施工進(jìn)度、施工工期保證措施6.7.9.1. 施工進(jìn)度部署7.1.1. 科學(xué)合理的安排施工進(jìn)度為了對(duì)工期總目標(biāo)進(jìn)行宏觀控制,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全等各項(xiàng)指標(biāo)。優(yōu)選施工方案,合理調(diào)配人工、材料和機(jī)械設(shè)備,力求減少投入,增加產(chǎn)出,提高工效;將先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)的施工管理溶合在施工生產(chǎn)的全過(guò)程中,通過(guò)周密的調(diào)查、研究,進(jìn)行了大量的計(jì)算,反復(fù)平衡和優(yōu)化,精心編制出綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。本工程綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃采取三級(jí)網(wǎng)絡(luò)的形式,一級(jí)網(wǎng)絡(luò)為施工進(jìn)度總控制網(wǎng)絡(luò),在把施工總工期控制在同合工期以內(nèi)的前提下,規(guī)定了各個(gè)分部分項(xiàng)工程的控制工期,作為施工的控制目標(biāo)。工程根據(jù)在一級(jí)網(wǎng)絡(luò)中的進(jìn)度控制,制定出單位工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃即為二級(jí)網(wǎng)絡(luò)。二級(jí)網(wǎng)絡(luò)對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工提供具體的指導(dǎo)。單位工程能否按照一、二級(jí)網(wǎng)絡(luò)所要求的進(jìn)度進(jìn)行施工,核心問(wèn)題是各工序搭接與材料供應(yīng)情況以及外界因素影響施工進(jìn)度。因此合理安排各道工序施工的起始時(shí)間及工序搭接,是保證施工進(jìn)度的關(guān)鍵,因而在中標(biāo)后開始施工時(shí)應(yīng)編制以小時(shí)為單位的施工三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃。7.1.2. 進(jìn)度安排本工程預(yù)計(jì)施工總工期嚴(yán)格按照合同約定執(zhí)行。9.2. 施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施本工程原則上受工程總包單位進(jìn)度安排的約束,實(shí)施動(dòng)態(tài)施工布置,安排穿插施工,不占用總工期時(shí)間。因此本施工組織設(shè)計(jì)中的施工進(jìn)度計(jì)劃以表達(dá)工序開始施工條件和所需施工周期,具體的開始、結(jié)束時(shí)間僅供參考或按實(shí)際情況而定。7.2.1. 施工進(jìn)度保證技術(shù)組織措施(防止進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn))1、工作細(xì)分結(jié)構(gòu) 本工程我方的項(xiàng)目管理,采取將本弱電系統(tǒng)工程項(xiàng)目劃分為若干易于管理的分部的方法,從而達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。工作細(xì)分結(jié)構(gòu)是本工程我方項(xiàng)目管理的基礎(chǔ),無(wú)論是進(jìn)度控制或投資控制都根據(jù)工作細(xì)分結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)中的每一項(xiàng)任務(wù)都有明確的工作范圍、執(zhí)行期及完成任務(wù)并提供具體的輸出結(jié)果所需的資源。完成這項(xiàng)工作所需的資源和進(jìn)度安排,由項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理員共同確定。屆時(shí),每一項(xiàng)任務(wù)都將分配給各子項(xiàng)目的施工隊(duì)長(zhǎng)。在成本和進(jìn)度安排限定范圍內(nèi),施工隊(duì)長(zhǎng)將全權(quán)負(fù)責(zé)并完成分配的任務(wù)。2、進(jìn)度控制工具 項(xiàng)目進(jìn)度和工作內(nèi)容圖表是項(xiàng)目經(jīng)理用來(lái)指導(dǎo)和控制的首要工具,這些工具確定關(guān)鍵特性、進(jìn)行主要的項(xiàng)目評(píng)審、發(fā)布數(shù)據(jù)、確定主要任務(wù)和工作條件并提供協(xié)調(diào)和監(jiān)督各項(xiàng)工作的方法。認(rèn)真制定的進(jìn)度管理措施將確定、分析和減少項(xiàng)目進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須具備6個(gè)關(guān)鍵特性。這6個(gè)關(guān)鍵特性是: 響應(yīng)性:為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度安排自動(dòng)化,須進(jìn)行進(jìn)度更新和分析,以便能夠及時(shí)地按照進(jìn)度安排召開各種會(huì)議并完成相應(yīng)的報(bào)告。 費(fèi)用有效性:用于所有進(jìn)度安排的輸入、匯報(bào)和分析的獨(dú)立且自動(dòng)化的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將在現(xiàn)場(chǎng)得到保存,由此減少保持進(jìn)度控制造成的損失。 可視性:有關(guān)進(jìn)度安排信息應(yīng)傳達(dá)到各有關(guān)部門并能隨時(shí)向有關(guān)部門提供信息。 項(xiàng)目定制:按要求我們將提供定制的進(jìn)度安排和報(bào)告來(lái)滿足各級(jí)組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理所需的信息要求。 準(zhǔn)確性:一個(gè)獨(dú)立的進(jìn)度安排數(shù)據(jù)庫(kù)將是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的進(jìn)度信息的唯一來(lái)源,由此消除由于存在多種數(shù)據(jù)來(lái)源而造成混亂的可能性。 弱化對(duì)進(jìn)度安排的影響:弱化影響計(jì)劃將應(yīng)用于所有關(guān)鍵部分的進(jìn)度安排產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。制定進(jìn)度計(jì)劃的工具采用兩種方法,一種是國(guó)內(nèi)建筑行業(yè)普遍采用的橫道進(jìn)度計(jì)劃,我我方采用國(guó)內(nèi)有一定影響的智能建筑管理軟件進(jìn)行編制,這是一套即編即得的編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的軟件,編制方便,修改容易。另一種是商用工具M(jìn)icrosoft Project。Microsoft Project 是一個(gè)先進(jìn)的、具有全面項(xiàng)目策劃和控制功能的工具,具有任務(wù)策劃、進(jìn)度規(guī)劃、關(guān)鍵流程分析、資源配置、性能跟蹤和管理等功能。我們已經(jīng)選定以上幾種工具作為本項(xiàng)目的策劃、進(jìn)度安排和項(xiàng)目控制工具。各項(xiàng)任務(wù)中確定邏輯上從屬關(guān)系的關(guān)鍵流程將得到明確和管理,以避免進(jìn)度上可能出現(xiàn)的混亂,并確定是否出現(xiàn)進(jìn)度過(guò)緩和進(jìn)度過(guò)快的情況。另外,實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃,要做好三項(xiàng)工作,即編制月(周)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書;做好記錄掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況;做好調(diào)度工作。3、編制月(周)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周工作計(jì)劃表項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每周星期五向項(xiàng)目施工經(jīng)理提交下一周工作計(jì)劃表。項(xiàng)目施工經(jīng)理結(jié)合項(xiàng)目總體進(jìn)度進(jìn)行安排,以確保能按時(shí)按質(zhì)完成工作計(jì)劃中確認(rèn)的各項(xiàng)任務(wù)。 施工隊(duì)每日工作進(jìn)度表施工隊(duì)長(zhǎng)必須掌握施工隊(duì)每日的工作進(jìn)度,每日提交上一個(gè)工作日的工作進(jìn)度匯報(bào),供組團(tuán)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)與跟蹤。 特殊情況下的工作計(jì)劃表特殊情況是指建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)工地不能具備施工條件而影響計(jì)劃中的工作,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有責(zé)任及時(shí)追蹤了解建設(shè)方現(xiàn)場(chǎng)的條件變化,及時(shí)作出反應(yīng),此時(shí)應(yīng)調(diào)整工作計(jì)劃。 工程進(jìn)度報(bào)告可針對(duì)情況每周或某一階段對(duì)工程進(jìn)度詳細(xì)的匯報(bào)。4、做好進(jìn)度檢查記錄、掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況在施工中,如實(shí)記載每項(xiàng)工作的開始日期、工作進(jìn)程和結(jié)束日期,可為計(jì)劃實(shí)施的檢查、分析、調(diào)整、總結(jié)提供原始資料。要求跟蹤記錄人如實(shí)記錄,并借助圖表形成記錄。施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融匯在一起的。計(jì)劃?rùn)z查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來(lái)源,是施工進(jìn)度調(diào)整和分析的依據(jù),是進(jìn)度控制的關(guān)鍵步驟。進(jìn)度計(jì)劃的檢查方法主要采用對(duì)比法,即將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)偏差,以便調(diào)整或修改計(jì)劃。最好是在圖上對(duì)比。鑒于綜合布線安裝工程進(jìn)度受較多的非我方因素干擾,故我方主要采用的是橫道計(jì)劃?rùn)z查:雙線表示計(jì)劃進(jìn)度,在計(jì)劃圖上記錄的黑線表示實(shí)際進(jìn)度。5、調(diào)度工作調(diào)度工作主要對(duì)進(jìn)度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系,排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾,克服薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。調(diào)度工作的內(nèi)容包括:檢查作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題,找出原因,并采取措施解決;督促供應(yīng)單位按進(jìn)度要求供應(yīng)資源;控制施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的使用;按計(jì)劃進(jìn)行作業(yè)條件準(zhǔn)備;傳達(dá)決策人員的決策意圖;發(fā)布調(diào)度令等。要求調(diào)度工作做得及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。7.2.2. 與相關(guān)工種的配合措施1、各工種之間的配合(1)管槽工程與其專業(yè)的配合,弱電圖紙?jiān)O(shè)計(jì)出圖后,各工種本著小管讓大管道的原則,了解風(fēng)管布置,確定和調(diào)整本工程管槽、電氣線路走向及支架位置,以便給其他工種創(chuàng)造施工條件。(2)強(qiáng)、弱電的配合。綜合布線信息口出口應(yīng)設(shè)在電源出口附近,間距30厘米左右。(3)油漆施工配合。施工中各種管道、支架均先底漆,待交工前按統(tǒng)一色澤規(guī)定刷面漆,個(gè)別情況需全部漆完的由工長(zhǎng)確定。(4)設(shè)備安裝與管道、電氣的配合。設(shè)備到貨后盡快就位為管道配管與電氣接線創(chuàng)造條件。2、與土建的配合(1)預(yù)留預(yù)埋配合,墻體上的管道預(yù)留時(shí)機(jī)要與二次裝修配合,應(yīng)在隔墻完成后補(bǔ)墻面前完成。(2)暗設(shè)箱盒及大理石墻面上開關(guān),插座安裝配合。暗設(shè)箱盒安裝,應(yīng)隨墻體施工而進(jìn)行,布置在大理石墻面的開關(guān)插座,應(yīng)配合大理石貼面施工而進(jìn)行。(3)面板安裝與燈具、開關(guān)插座配合。插座安裝應(yīng)作到位置準(zhǔn)確,施工時(shí)各插座、面板應(yīng)平直整齊不得損傷墻面,若孔洞較大應(yīng)先作處理,在粉刷(或貼墻紙)后再裝箱蓋、面板。(4)施工用電及場(chǎng)地使用配合。因施工單位多、穿插作業(yè)多、對(duì)施工用電、現(xiàn)場(chǎng)交通及場(chǎng)地使用,應(yīng)在土建統(tǒng)一安排下協(xié)調(diào)解決,以達(dá)互創(chuàng)條件為目的。(5)成品保護(hù)的配合。安裝施工不得隨意在土建墻體上打洞,因特殊原因必須打洞,應(yīng)與土建協(xié)商,確定位置及孔洞大小,安裝施工中應(yīng)注意對(duì)墻面,吊頂?shù)谋Wo(hù),避免污染。3、與裝修的配合(1)主槽安裝與吊頂龍骨安裝配合。弱電施工圖必須配合其它專業(yè)如暖通、裝修而出,將在工期上給吊頂內(nèi)安裝的母槽安裝增大壓力,為了二次裝修共同配合搶工期,制作安裝母槽應(yīng)盡量搶先。(2)在裝修墻面上安裝插座面板,應(yīng)與裝修工作配合進(jìn)行。4、與建設(shè)單位的配合(1)建設(shè)方應(yīng)及時(shí)向施工單位提供最新的工期安排,對(duì)弱電工程有影響的其余工種施工前應(yīng)同時(shí)通知施工單位。(2)圖紙資料及設(shè)計(jì)變更,由建設(shè)方按規(guī)定及時(shí)批復(fù)。(3)建設(shè)方在施工過(guò)程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,設(shè)備開箱檢查,隱蔽驗(yàn)收、試車、試壓應(yīng)約請(qǐng)建設(shè)方人員參加和驗(yàn)收。(4)建設(shè)方按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。(5)由建設(shè)方與變配電房施工部門協(xié)調(diào),解決現(xiàn)場(chǎng)水、電問(wèn)題。9.3. 施工工期保證措施7.3.1. 計(jì)劃保證采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉,安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各級(jí)控制點(diǎn)工期的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保工期控制進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。(1)施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求,認(rèn)真做好月、旬、周的材料、機(jī)具需要量計(jì)劃,緊俏產(chǎn)品提早訂貨,及時(shí)安排材料、機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。(2)認(rèn)真進(jìn)行工期計(jì)劃交底,并將短期進(jìn)度要求在宣傳欄中予以公布,明確提前或延誤工期的獎(jiǎng)罰辦法,各工序各班組都應(yīng)有明確的施工期限和責(zé)任范圍。(3)各分管施工員應(yīng)及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,詳細(xì)記錄各作業(yè)班組施工進(jìn)度情況、工人出勤情況和工作條件,以日?qǐng)?bào)表形式報(bào)至內(nèi)勤務(wù)管理員和項(xiàng)目經(jīng)理,由內(nèi)勤管理員進(jìn)行匯總并在實(shí)際進(jìn)度一覽表中予以標(biāo)記。(4)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度工作,項(xiàng)目經(jīng)理每周作一次施工進(jìn)度定期檢查,組織班組長(zhǎng)以上的管理人員例會(huì),聽取班組長(zhǎng)及各專業(yè)施工員對(duì)施工進(jìn)度情況的匯報(bào)和施工現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,合理調(diào)整施工工作面、施工順序和施工機(jī)械使用,當(dāng)場(chǎng)審議各班的進(jìn)度情況,當(dāng)場(chǎng)兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施。根據(jù)施工過(guò)程的具

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