2019年會(huì)計(jì)從業(yè)資格證《管理會(huì)計(jì)》繼續(xù)教育試題及答案

單選題 單選題 企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià) 3030 元 單位變動(dòng)成本元 單位變動(dòng)成本 2121 元 固定成本總額元 固定成本總額 450000450000 元 實(shí)際銷(xiāo)售時(shí) 元 實(shí)際銷(xiāo)售時(shí) 實(shí)際售價(jià)比企業(yè)原定價(jià)格高了實(shí)際售價(jià)比企業(yè)原定價(jià)格高了 10 10 其余資料不變 提價(jià)后的保本點(diǎn)是 其余資料不變 提價(jià)后的保本點(diǎn)是 37500 0037500 00 元 元 假定該企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 假定該企業(yè)只經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品 根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè) 20082008 年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售年預(yù)計(jì)銷(xiāo)售 1000010000 件產(chǎn)品 單價(jià)件產(chǎn)品 單價(jià) 200200 元 單位元 單位 變動(dòng)成本變動(dòng)成本 150150 元 固定成本總額元 固定成本總額 2020 萬(wàn)元 試預(yù)測(cè)萬(wàn)元 試預(yù)測(cè) 20082008 年的企業(yè)利潤(rùn) 年的企業(yè)利潤(rùn) 300000300000 根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo) 依據(jù)預(yù)測(cè)所取得的財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)資料 選擇科學(xué)的方法對(duì)未來(lái)一定時(shí)期根據(jù)企業(yè)決策目標(biāo) 依據(jù)預(yù)測(cè)所取得的財(cái)務(wù)信息及其他相關(guān)資料 選擇科學(xué)的方法對(duì)未來(lái)一定時(shí)期 內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析 從各種備選方案中選擇最優(yōu)方案 體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的職能中的 決策 內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析 從各種備選方案中選擇最優(yōu)方案 體現(xiàn)了管理會(huì)計(jì)的職能中的 決策 某公司準(zhǔn)備在計(jì)劃年度添置一臺(tái)大型設(shè)備 以擴(kuò)大現(xiàn)有銷(xiāo)售 預(yù)計(jì)該設(shè)備購(gòu)建成本共計(jì)某公司準(zhǔn)備在計(jì)劃年度添置一臺(tái)大型設(shè)備 以擴(kuò)大現(xiàn)有銷(xiāo)售 預(yù)計(jì)該設(shè)備購(gòu)建成本共計(jì) 4242 萬(wàn)元 萬(wàn)元 設(shè)備壽命期設(shè)備壽命期 5 5 年 期滿(mǎn)凈殘值年 期滿(mǎn)凈殘值 2 2 萬(wàn)元 按直線(xiàn)法計(jì)提折舊 使用該設(shè)備可使公司每年增加銷(xiāo)售收入萬(wàn)元 按直線(xiàn)法計(jì)提折舊 使用該設(shè)備可使公司每年增加銷(xiāo)售收入 3838 萬(wàn)元 每年增加的營(yíng)業(yè)成本為萬(wàn)元 每年增加的營(yíng)業(yè)成本為 2222 萬(wàn)元 含折舊 若該公司的預(yù)期投資報(bào)酬率為萬(wàn)元 含折舊 若該公司的預(yù)期投資報(bào)酬率為 10 10 則其凈 則其凈 現(xiàn)值為 現(xiàn)值為 50 2250 22 不屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的原則的是 靈活性原則 不屬于責(zé)任會(huì)計(jì)制度的原則的是 靈活性原則 在進(jìn)行決策分析時(shí) 要從多個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案并且放棄次優(yōu)方案 被放棄的次優(yōu)方案的潛在進(jìn)行決策分析時(shí) 要從多個(gè)備選方案中選擇最優(yōu)方案并且放棄次優(yōu)方案 被放棄的次優(yōu)方案的潛 在最大收益就是所選方案的 機(jī)會(huì)成本 在最大收益就是所選方案的 機(jī)會(huì)成本 下列屬于約束性固定成本的是 保險(xiǎn)費(fèi) 下列屬于約束性固定成本的是 保險(xiǎn)費(fèi) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià) 3030 元 單位變動(dòng)成本元 單位變動(dòng)成本 2121 元 固定成本總額元 固定成本總額 450000450000 元 企業(yè)固定成本元 企業(yè)固定成本 在原來(lái)基礎(chǔ)上增加了在原來(lái)基礎(chǔ)上增加了 10 10 其余資料不變 變動(dòng)后的保本點(diǎn)是 其余資料不變 變動(dòng)后的保本點(diǎn)是 5500055000 屬于酌量性成本的是 究開(kāi)發(fā)費(fèi)用 屬于酌量性成本的是 究開(kāi)發(fā)費(fèi)用 長(zhǎng)期投資決策時(shí) 運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)的基本方法是 折現(xiàn)的現(xiàn)金流量分析法 長(zhǎng)期投資決策時(shí) 運(yùn)用的管理會(huì)計(jì)的基本方法是 折現(xiàn)的現(xiàn)金流量分析法 下列關(guān)于長(zhǎng)期決策的說(shuō)法 正確的是 下列關(guān)于長(zhǎng)期決策的說(shuō)法 正確的是 C C A 在一個(gè)經(jīng)營(yíng)年度或一個(gè)經(jīng)營(yíng)周期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)其目標(biāo)的決策 B 資金投入少 見(jiàn)效快 充分利用現(xiàn)有資源 C 資金投入多 見(jiàn)效慢 對(duì)未來(lái)若干年的收支產(chǎn)生影響 D 核心問(wèn)題是如何使企業(yè)現(xiàn)有資源得到最充分合理的利用 以取得最佳經(jīng)營(yíng)效益 企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)甲產(chǎn)品 預(yù)計(jì)單價(jià) 3030 元 單位變動(dòng)成本元 單位變動(dòng)成本 2121 元 固定成本總額元 固定成本總額 450000450000 元 企業(yè)固定成本元 企業(yè)固定成本 在原來(lái)基礎(chǔ)上增加了在原來(lái)基礎(chǔ)上增加了 10 10 其余資料不變 變動(dòng)后的保本點(diǎn)是 其余資料不變 變動(dòng)后的保本點(diǎn)是 A A A 55000 B 50000 C 5000 D 60000 蒙山工廠(chǎng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品 全年產(chǎn)量蒙山工廠(chǎng)生產(chǎn)丙產(chǎn)品 全年產(chǎn)量 2400024000 件 每批投產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本件 每批投產(chǎn)的生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 400400 元 每件產(chǎn)品的年儲(chǔ)存成元 每件產(chǎn)品的年儲(chǔ)存成 本本 2 2 元 每天的產(chǎn)量元 每天的產(chǎn)量 1010 件 每天的銷(xiāo)售量件 每天的銷(xiāo)售量 4 4 件 試計(jì)算最低全年總成本 件 試計(jì)算最低全年總成本 B B A 4000 B 4800 C 5000 D 5800 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 C C 2 A 剩余收益可以體現(xiàn)投入產(chǎn)出關(guān)系 全面評(píng)價(jià)與考核投資中心的業(yè)績(jī) B 一般可用企業(yè)整體的平均利潤(rùn)率或資金成本率等作為基準(zhǔn)收益率 C 剩余收益可以作為選擇投資機(jī)會(huì)的依據(jù) 有利于調(diào)整資產(chǎn)存量 優(yōu)化資源配置 D 投資利潤(rùn)率能反映投資中心的綜合盈利能力 假定某企業(yè)甲產(chǎn)品耗用假定某企業(yè)甲產(chǎn)品耗用 A A B B C C 三種材料 其標(biāo)準(zhǔn)耗用定額分別為 三種材料 其標(biāo)準(zhǔn)耗用定額分別為 6 6 公斤 公斤 1212 公斤 公斤 1818 公斤 公斤 三種材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分別為 三種材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)分別為 4545 元 元 1515 元 元 3030 元 該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為元 該企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的月標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)為 3120031200 小小 時(shí) 月標(biāo)準(zhǔn)總工資為時(shí) 月標(biāo)準(zhǔn)總工資為 673920673920 元 單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為元 單位產(chǎn)品工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為 1515 小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為小時(shí) 標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用總額為 973440973440 元 元 其中 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為其中 標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用總額為 224640224640 元 其單位產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為 元 其單位產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為 A A A 468 元 B 360 元 C 324 元 D 990 元 某企業(yè)內(nèi)部一車(chē)間為成本中心 生產(chǎn)甲產(chǎn)品 預(yù)算產(chǎn)量某企業(yè)內(nèi)部一車(chē)間為成本中心 生產(chǎn)甲產(chǎn)品 預(yù)算產(chǎn)量 40004000 件 單位成本件 單位成本 200200 元 實(shí)際產(chǎn)量元 實(shí)際產(chǎn)量 50005000 件 單位成本件 單位成本 180180 元 其成本變動(dòng)率為 元 其成本變動(dòng)率為 10 10 營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量 NCFNCF 的內(nèi)容不包括 所得稅效果 的內(nèi)容不包括 所得稅效果 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 B B A 滾動(dòng)預(yù)算的基本特點(diǎn)是預(yù)算期隨著時(shí)間的推移向后自行延伸 始終保持在某一特定期限之內(nèi) B 零基預(yù)算適用于所有的開(kāi)支預(yù)算 C 滾動(dòng)預(yù)算具有連續(xù)性 便于動(dòng)態(tài)確定預(yù)算與實(shí)際的差異 D 具有完整性 能使企業(yè)各級(jí)管理人員對(duì)未來(lái)永遠(yuǎn)保持完整的考慮和規(guī)劃 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品 20072007 年年 7 127 12 月銷(xiāo)售量依次為 月銷(xiāo)售量依次為 11001100 10501050 12001200 11501150 12501250 13001300 件 件 通過(guò)算術(shù)平均法 預(yù)測(cè) 通過(guò)算術(shù)平均法 預(yù)測(cè) 20082008 年年 1 1 月的銷(xiāo)售量是 月的銷(xiāo)售量是 11751175 是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生 但在目前和未來(lái)時(shí)期仍然繼續(xù)發(fā)揮作用現(xiàn)時(shí)不必支付現(xiàn)金的成本是 沉沒(méi)成本 是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生 但在目前和未來(lái)時(shí)期仍然繼續(xù)發(fā)揮作用現(xiàn)時(shí)不必支付現(xiàn)金的成本是 沉沒(méi)成本 下列關(guān)于酌量性固定成本的說(shuō)法 錯(cuò)誤的是 下列關(guān)于酌量性固定成本的說(shuō)法 錯(cuò)誤的是 D D A 特點(diǎn)是預(yù)算期年度內(nèi)發(fā)生 預(yù)算確定 嚴(yán)格控制執(zhí)行 B 廣告宣傳費(fèi)屬于酌量性固定成本 C 經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本 D 又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)能力成本 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是 A A A 用二因素分析法 能夠更好地說(shuō)明生產(chǎn)能力利用程度和生產(chǎn)效率高低所導(dǎo)致的成本差異情況 B 運(yùn)用二因素分析法時(shí) 如果實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和計(jì)劃產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)一致 則能量差異為零 3 C 固定制造費(fèi)用不論是耗費(fèi)差異 還是能量差異 一般均應(yīng)由有關(guān)的管理部門(mén)負(fù)責(zé) D 變動(dòng)制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異是部門(mén)經(jīng)理的責(zé)任 他們有責(zé)任將變動(dòng)制造費(fèi)用控制在彈性預(yù)算限額之內(nèi) 多選題 多選題 管理會(huì)計(jì)的萌芽階段的代表作有 管理會(huì)計(jì)的萌芽階段的代表作有 ABCABC A 科學(xué)管理原理 B 管理會(huì)計(jì) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)入門(mén) C 管理會(huì)計(jì) D 管理原理 固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi) 成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響而保持不變的成本 比如 固定成本是指在相關(guān)范圍內(nèi) 成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)影響而保持不變的成本 比如 ABCABC A 管理人員的工資 B 固定資產(chǎn)折舊 C 資產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi) D 變動(dòng)成本 彈性預(yù)算編制方法公式法優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法 正確的是 彈性預(yù)算編制方法公式法優(yōu)缺點(diǎn)的說(shuō)法 正確的是 ABAB A 可簡(jiǎn)化預(yù)算的編制工作 可用來(lái)控制費(fèi)用支出 B 逐項(xiàng)甚至按細(xì)目分解成本比較麻煩 將混合成本人為地分解為固定成本和變動(dòng)成本兩部分 也會(huì)有一定的 誤差 C 在一定程度上補(bǔ)充了公式法查不到業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)任何一業(yè)務(wù)量下總成本預(yù)算的缺憾 D 編制麻煩 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性分析方法包括 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的定性分析方法包括 ABCABC A 全面調(diào)查法 B 典型調(diào)查法 C 抽樣調(diào)查法 D 加權(quán)平均法 全面預(yù)算體系分為 全面預(yù)算體系分為 ABCABC A 業(yè)務(wù)預(yù)算 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 B 財(cái)務(wù)預(yù)算 綜合預(yù)算 C 專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 D 現(xiàn)金預(yù)算 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類(lèi)型有 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類(lèi)型有 ABCDABCD A 市場(chǎng)價(jià) B 協(xié)商價(jià)格 4 C 雙重價(jià)格 D 成本轉(zhuǎn)移價(jià)格 下列關(guān)于長(zhǎng)期投資的說(shuō)法 正確的是 下列關(guān)于長(zhǎng)期投資的說(shuō)法 正確的是 A B C DA B C D A 企業(yè)為了適應(yīng)今后若干年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)需要而進(jìn)行的支出 B 目的是為了提高企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)效益 C 包括對(duì)內(nèi)投資和對(duì)外投資 D 又叫資本性支出 全面預(yù)算的作用有 全面預(yù)算的作用有 A B C DA B C D A 明確工作目標(biāo) B 協(xié)調(diào)各職能部門(mén)的關(guān)系 C 控制各部門(mén)日常經(jīng)濟(jì)活動(dòng) D 考核各部門(mén)工作業(yè)績(jī) 下列關(guān)于成本預(yù)測(cè)的說(shuō)法 正確的是 下列關(guān)于成本預(yù)測(cè)的說(shuō)法 正確的是 A B C DA B C D A 可以掌握未來(lái)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì) 便于確定目標(biāo)成本 B 有利于找出降低成本的有效途徑及應(yīng)采取的措施 為成本決策和成本控制提供信息 C 包括因素分析法和定額測(cè)算法 D 根據(jù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)條件 利用專(zhuān)門(mén)方法對(duì)企業(yè)未來(lái)成本水平及發(fā)展趨勢(shì)所進(jìn)行的推測(cè)與估算 管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征包括 管理會(huì)計(jì)的信息質(zhì)量特征包括 A B C DA B C D A 可靠性 B 相關(guān)性 C 時(shí)效性 D 效益性 本量利分析的作用在于 本量利分析的作用在于 A B C DA B C D A 促使企業(yè)努力降低風(fēng)險(xiǎn) B 進(jìn)行保本預(yù)測(cè)及確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè) C 還可以用于生產(chǎn)決策 定價(jià)決策和投資不確定性分析 D 在全面預(yù)算 成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)中也發(fā)揮著積極的作用 下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法 正確的是 下列關(guān)于成本控制的說(shuō)法 正確的是 A C DA C D A 廣義的成本控制包括事前控制 事中控制和事后控制 B 狹義的成本控制主要是指成本事前控制 C 包括經(jīng)濟(jì)原則 因地制宜原則 D 全員參加原則 領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)原則 短期經(jīng)營(yíng)決策的常用方法包括 短期經(jīng)營(yíng)決策的常用方法包括 A B C DA B C D 5 A 產(chǎn)品邊際分析法 B 本量利分析法 C 邊際貢獻(xiàn)分析法 D 差量分析法 長(zhǎng)期投資決策的貼現(xiàn)評(píng)價(jià)方法有 長(zhǎng)期投資決策的貼現(xiàn)評(píng)價(jià)方法有 A B C DA B C D A 等年值法 B 現(xiàn)值回收期法 C 內(nèi)含報(bào)酬率法 D 凈現(xiàn)值法 下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿分析的說(shuō)法 正確的是 下列關(guān)于經(jīng)營(yíng)杠桿分析的說(shuō)法 正確的是 A B C DA B C D A 由于固定成本的存在而使利潤(rùn)變動(dòng)率大于銷(xiāo)售變動(dòng)率的現(xiàn)象 B 可以用于衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) C 可以幫助企業(yè)調(diào)整成本結(jié)構(gòu) D 可以用于預(yù)測(cè)利潤(rùn)和銷(xiāo)售水平 下列屬于相關(guān)成本的是 下列屬于相關(guān)成本的是 A B CA B C A 差量成本 B 重置成本 C 付現(xiàn)成本 D 不可避免成本 變動(dòng)成本的特點(diǎn)是 變動(dòng)成本的特點(diǎn)是 A BA B A 在相關(guān)范圍內(nèi) 成本總額隨業(yè)務(wù)量呈正比例變動(dòng) B 在相關(guān)范圍內(nèi) 單位成本不隨業(yè)務(wù)量變動(dòng) C 在相關(guān)范圍內(nèi) 成本總額不變 不等于零 D 在相關(guān)范圍內(nèi) 單位成本隨業(yè)務(wù)量反向變動(dòng) 滾動(dòng)預(yù)算的理論依據(jù)有 滾動(dòng)預(yù)算的理論依據(jù)有 A B CA B C A 企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的 B 在持續(xù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)隨著時(shí)間的推移 會(huì)遇到各種難以預(yù)計(jì)的事項(xiàng) 需要及時(shí)調(diào)整和修訂企 業(yè)預(yù)算 C 企業(yè)要落實(shí)預(yù)算總目標(biāo) 需要有長(zhǎng)計(jì)劃 短安排 從細(xì)到粗 由具體到簡(jiǎn)單 避免預(yù)算與實(shí)際有較大出入 D 編制滾動(dòng)預(yù)算的頻率過(guò)快 工作量過(guò)大 材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的 不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé) 而應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其做出材料價(jià)格差異是在采購(gòu)過(guò)程中形成的 不應(yīng)由耗用材料的生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé) 而應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)對(duì)其做出 說(shuō)明 采購(gòu)部門(mén)未能按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因主要有 說(shuō)明 采購(gòu)部門(mén)未能按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格進(jìn)貨的原因主要有 A B C DA B C D 6 A 供應(yīng)廠(chǎng)家價(jià)格變動(dòng) B 未按經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量進(jìn)貨 C 未能及時(shí)訂貨造成的緊急訂貨 D 采購(gòu)時(shí)舍近求遠(yuǎn)使運(yùn)費(fèi)和途中耗費(fèi)增加 判斷題 判斷題 責(zé)任會(huì)計(jì)制度就是在企業(yè)內(nèi)部建立各個(gè)責(zé)任中心 以責(zé) 權(quán) 利相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ) 通過(guò)一系列責(zé)任會(huì)計(jì)制度就是在企業(yè)內(nèi)部建立各個(gè)責(zé)任中心 以責(zé) 權(quán) 利相統(tǒng)一的機(jī)制為基礎(chǔ) 通過(guò)一系列 考核和評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行約束和考評(píng) 并通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲措施以保證責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種內(nèi)考核和評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行約束和考評(píng) 并通過(guò)一定的獎(jiǎng)懲措施以保證責(zé)任目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種內(nèi) 部控制制度 正確 部控制制度 正確 定價(jià)決策定價(jià)決策 是對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格在允許的范圍內(nèi) 按何種價(jià)格出售最為有利所作出的決定 常用定價(jià)方是對(duì)其產(chǎn)品價(jià)格在允許的范圍內(nèi) 按何種價(jià)格出售最為有利所作出的決定 常用定價(jià)方 法包括以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法以及以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià)法包括以成本為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法 以市場(chǎng)為導(dǎo)向的定價(jià)決策方法以及以特殊要求為導(dǎo)向的定價(jià) 決策方法 正確 決策方法 正確 19721972 年美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成立了獨(dú)立的年美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成立了獨(dú)立的 管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì) 19851985 年改稱(chēng)年改稱(chēng) 執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師協(xié) 會(huì)會(huì) 并舉行了全美第一屆執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資格考試 英國(guó)成立了 并舉行了全美第一屆執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資格考試 英國(guó)成立了 成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 也安排了類(lèi)似的考試 自此 西方出現(xiàn)也安排了類(lèi)似的考試 自此 西方出現(xiàn) 執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師 職業(yè) 正確 職業(yè) 正確 成本控制的程序依次為 制訂成本控制標(biāo)準(zhǔn)成本控制的程序依次為 制訂成本控制標(biāo)準(zhǔn) 衡量和評(píng)價(jià)實(shí)際成本的尺度 控制成本發(fā)生的依據(jù) 衡量和評(píng)價(jià)實(shí)際成本的尺度 控制成本發(fā)生的依據(jù) 控制成本形成過(guò)程 揭示成本差異 正確 控制成本形成過(guò)程 揭示成本差異 正確 狹義的差量成本是指單一決策方案由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額 廣義的狹義的差量成本是指單一決策方案由于生產(chǎn)能力利用程度的不同而表現(xiàn)在成本方面的差額 廣義的 是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)期成本的差異額 正確 是指兩個(gè)備選方案之間預(yù)期成本的差異額 正確 成本中心只考評(píng)成本費(fèi)用而不考評(píng)收益 只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任 只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制 成本中心只考評(píng)成本費(fèi)用而不考評(píng)收益 只對(duì)可控成本承擔(dān)責(zé)任 只對(duì)責(zé)任成本進(jìn)行考核和控制 主要通過(guò)成本 費(fèi)用 變動(dòng)額和變動(dòng)率這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) 正確 主要通過(guò)成本 費(fèi)用 變動(dòng)額和變動(dòng)率這兩個(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)其工作業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng) 正確 某企業(yè)以某企業(yè)以 10 10 的利率借款的利率借款 20002000 萬(wàn)元投資于某項(xiàng)目 項(xiàng)目有效期為萬(wàn)元投資于某項(xiàng)目 項(xiàng)目有效期為 1010 年 每年末至少要收回年 每年末至少要收回 325 5325 5 元的現(xiàn)金才是有利的 正確 元的現(xiàn)金才是有利的 正確 變動(dòng)成本率變動(dòng)成本率 是指企業(yè)在一定時(shí)期的變動(dòng)成本與其同期銷(xiāo)售收入的比率 變動(dòng)成本率和邊際貢獻(xiàn)率是指企業(yè)在一定時(shí)期的變動(dòng)成本與其同期銷(xiāo)售收入的比率 變動(dòng)成本率和邊際貢獻(xiàn)率 的和等于的和等于 1 1 正確 正確 產(chǎn)品深加工決策時(shí) 一般用差量分析法 在這類(lèi)決策中 深加工前的半成品 聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品的生產(chǎn)品深加工決策時(shí) 一般用差量分析法 在這類(lèi)決策中 深加工前的半成品 聯(lián)產(chǎn)品或副產(chǎn)品的生 產(chǎn)成本都屬于沉沒(méi)成本 與決策無(wú)關(guān) 正確 產(chǎn)成本都屬于沉沒(méi)成本 與決策無(wú)關(guān) 正確 19811981 年 美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)公告的管理會(huì)計(jì)的定義 使管理會(huì)計(jì)更能適應(yīng)正在年 美國(guó)會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)的管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)委員會(huì)公告的管理會(huì)計(jì)的定義 使管理會(huì)計(jì)更能適應(yīng)正在 逐漸形成和發(fā)展的宏觀(guān)管理會(huì)計(jì)和國(guó)際管理會(huì)計(jì)的需要 錯(cuò)誤 逐漸形成和發(fā)展的宏觀(guān)管理會(huì)計(jì)和國(guó)際管理會(huì)計(jì)的需要 錯(cuò)誤 本量利分析是對(duì)成本 業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)之間的關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱(chēng) 是指在變動(dòng)成本法模式的基礎(chǔ)上 以本量利分析是對(duì)成本 業(yè)務(wù)量與利潤(rùn)之間的關(guān)系分析的簡(jiǎn)稱(chēng) 是指在變動(dòng)成本法模式的基礎(chǔ)上 以 數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來(lái)揭示成本 銷(xiāo)售量 利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性 為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè) 決策數(shù)學(xué)化的會(huì)計(jì)模型與圖式來(lái)揭示成本 銷(xiāo)售量 利潤(rùn)等變量之間的內(nèi)在規(guī)律性 為會(huì)計(jì)預(yù)測(cè) 決策 和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法 正確 和規(guī)劃提供必要的財(cái)務(wù)信息的一種定量分析方法 正確 分權(quán)管理是指相對(duì)于傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式而言的 即將決策權(quán)隨同相應(yīng)的責(zé)任下放給基層管理人員 分權(quán)管理是指相對(duì)于傳統(tǒng)的集權(quán)管理模式而言的 即將決策權(quán)隨同相應(yīng)的責(zé)任下放給基層管理人員 許多關(guān)鍵性的決策由有關(guān)的經(jīng)理人員做出的管理模式 主要表現(xiàn)形式是部門(mén)化 即在企業(yè)內(nèi)部建立許多關(guān)鍵性的決策由有關(guān)的經(jīng)理人員做出的管理模式 主要表現(xiàn)形式是部門(mén)化 即在企業(yè)內(nèi)部建立 相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) 通過(guò)企業(yè)管理中心的授權(quán) 使每一部門(mén)都擁有一定的權(quán)力和責(zé)任 正確 相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu) 通過(guò)企業(yè)管理中心的授權(quán) 使每一部門(mén)都擁有一定的權(quán)力和責(zé)任 正確 投資決策的程序依次為投資決策的程序依次為 對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)價(jià) 實(shí)施投資項(xiàng)目 評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目 對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行再評(píng)價(jià) 實(shí)施投資項(xiàng)目 評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目 對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行 決策 提出投資項(xiàng)目 錯(cuò)誤 決策 提出投資項(xiàng)目 錯(cuò)誤 零基預(yù)算編制方法對(duì)不合理的費(fèi)用開(kāi)支一律舍棄 不受原有框架影響 更接近實(shí)際 這是其明顯的零基預(yù)算編制方法對(duì)不合理的費(fèi)用開(kāi)支一律舍棄 不受原有框架影響 更接近實(shí)際 這是其明顯的 優(yōu)點(diǎn) 但對(duì)原有合理的基數(shù)視而不見(jiàn) 也是一種信息及人力浪費(fèi) 還需要對(duì)各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目逐項(xiàng)分析 優(yōu)點(diǎn) 但對(duì)原有合理的基數(shù)視而不見(jiàn) 也是一種信息及人力浪費(fèi) 還需要對(duì)各個(gè)預(yù)算項(xiàng)目逐項(xiàng)分析 動(dòng)員全體員工反復(fù)討論 預(yù)算編制工作量過(guò)大 費(fèi)時(shí)費(fèi)力 這是其局限性 正確 動(dòng)員全體員工反復(fù)討論 預(yù)算編制工作量過(guò)大 費(fèi)時(shí)費(fèi)力 這是其局限性 正確 利潤(rùn)敏感性分析是研究制約利潤(rùn)的有關(guān)因素發(fā)生變動(dòng)與利潤(rùn)變動(dòng)之間數(shù)量關(guān)系的一種定量分析方法 利潤(rùn)敏感性分析是研究制約利潤(rùn)的有關(guān)因素發(fā)生變動(dòng)與利潤(rùn)變動(dòng)之間數(shù)量關(guān)系的一種定量分析方法 其假定包括有限因素的假定和單獨(dú)變動(dòng)的假定 正確 其假定包括有限因素的假定和單獨(dú)變動(dòng)的假定 正確 19721972 年美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成立了獨(dú)立的年美國(guó)全國(guó)會(huì)計(jì)師聯(lián)合會(huì)成立了獨(dú)立的 管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì) 19851985 年改稱(chēng)年改稱(chēng) 執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師協(xié)執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師協(xié) 7 會(huì)會(huì) 并舉行了全美第一屆執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資格考試 英國(guó)成立了 并舉行了全美第一屆執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師資格考試 英國(guó)成立了 成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成本和管理會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì) 也安排了類(lèi)似的考試 自此 西方出現(xiàn)也安排了類(lèi)似的考試 自此 西方出現(xiàn) 執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師執(zhí)業(yè)管理會(huì)計(jì)師 職業(yè) 正確 職業(yè) 正確 材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的 反映生產(chǎn)部門(mén)的成本控制業(yè)績(jī) 形成的原因既有生產(chǎn)部材料數(shù)量差異是在材料耗用過(guò)程中形成的 反映生產(chǎn)部門(mén)的成本控制業(yè)績(jī) 形成的原因既有生產(chǎn)部 門(mén)本身原因 有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任 如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣 規(guī)格不符也會(huì)使用料超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 門(mén)本身原因 有時(shí)多用料并非生產(chǎn)部門(mén)責(zé)任 如購(gòu)入材料質(zhì)量低劣 規(guī)格不符也會(huì)使用料超過(guò)標(biāo)準(zhǔn) 又如加工工藝變更 檢驗(yàn)過(guò)嚴(yán)也會(huì)使數(shù)量差異加大 正確 又如加工工藝變更 檢驗(yàn)過(guò)嚴(yán)也會(huì)使數(shù)量差異加大 正確 成本中心一般包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門(mén) 勞務(wù)提供部門(mén)以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門(mén) 分成本中心一般包括負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)的生產(chǎn)部門(mén) 勞務(wù)提供部門(mén)以及給予一定費(fèi)用指標(biāo)的管理部門(mén) 分 為技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心兩種類(lèi)型 正確 為技術(shù)性成本中心和酌量性成本中心兩種類(lèi)型 正確 凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值 是指某一投資方案預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值同現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額 其別原則 是指某一投資方案預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流入的現(xiàn)值同現(xiàn)金流出的現(xiàn)值之間的差額 其別原則 凈現(xiàn)值大于零的方案才是可選方案 如果有多個(gè)方案 選擇凈現(xiàn)值最大的方案 正確 凈現(xiàn)值大于零的方案才是可選方案 如果有多個(gè)方案 選擇凈現(xiàn)值最大的方案 正確 變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí) 以成本性態(tài)分析為前提條件 只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本變動(dòng)成本法是指在計(jì)算產(chǎn)品成本時(shí) 以成本性態(tài)分析為前提條件 只將變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本 的構(gòu)成內(nèi)容 而將固定生產(chǎn)成本作為期間費(fèi)用 在發(fā)生的當(dāng)期全額從當(dāng)期收入中扣除 并按貢獻(xiàn)式的構(gòu)成內(nèi)容 而將固定生產(chǎn)成本作為期間費(fèi)用 在發(fā)生的當(dāng)期全額從當(dāng)期收入中扣除 并按貢獻(xiàn)式 損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算方法 正確 損益確定程序計(jì)算損益的一種成本計(jì)算方法 正確 利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上利潤(rùn)預(yù)測(cè)是指在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上 根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和其他相關(guān)資料根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)和其他相關(guān)資料 預(yù)計(jì) 推測(cè)或估算未來(lái)預(yù)計(jì) 推測(cè)或估算未來(lái) 應(yīng)當(dāng)達(dá)到和可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的過(guò)程 正確 應(yīng)當(dāng)達(dá)到和可能實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)水平及其變動(dòng)趨勢(shì)的過(guò)程 正確 利潤(rùn)中心分為自然利潤(rùn)中心與人為利潤(rùn)中心兩種 自然利潤(rùn)中心是指在企業(yè)內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格利潤(rùn)中心分為自然利潤(rùn)中心與人為利潤(rùn)中心兩種 自然利潤(rùn)中心是指在企業(yè)內(nèi)部按照內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤(rùn)中心 錯(cuò)誤 轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品或提供勞務(wù)的利潤(rùn)中心 錯(cuò)誤 工資率差異包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用 獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效 工資率調(diào)整 加班或使用臨工資率差異包括直接生產(chǎn)工人升級(jí)或降級(jí)使用 獎(jiǎng)勵(lì)制度未產(chǎn)生實(shí)效 工資率調(diào)整 加班或使用臨 時(shí)工 出勤率變化等 一般來(lái)說(shuō) 應(yīng)歸屬于人事勞動(dòng)部門(mén)管理 差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或時(shí)工 出勤率變化等 一般來(lái)說(shuō) 應(yīng)歸屬于人事勞動(dòng)部門(mén)管理 差異的具體原因會(huì)涉及生產(chǎn)部門(mén)或 其他部門(mén) 正確 其他部門(mén) 正確 某公司生產(chǎn)產(chǎn)品需用某公司生產(chǎn)產(chǎn)品需用 H H 零件 預(yù)計(jì)外購(gòu)單價(jià)為零件 預(yù)計(jì)外購(gòu)單價(jià)為 4040 元 若利用剩余生產(chǎn)能力自制 單位變動(dòng)成本元 若利用剩余生產(chǎn)能力自制 單位變動(dòng)成本 3636 元 同時(shí)因自制每年還需發(fā)生專(zhuān)屬固定成本元 同時(shí)因自制每年還需發(fā)生專(zhuān)屬固定成本 2400024000 元 該公司應(yīng)選擇外購(gòu) 正確 元 該公司應(yīng)選擇外購(gòu) 正確 現(xiàn)金預(yù)算主要分成現(xiàn)金收入現(xiàn)金預(yù)算主要分成現(xiàn)金收入 其主要來(lái)源是銷(xiāo)售收入和應(yīng)收賬款的收回 現(xiàn)金支出其主要來(lái)源是銷(xiāo)售收入和應(yīng)收賬款的收回 現(xiàn)金支出 包括計(jì)劃期內(nèi)包括計(jì)劃期內(nèi) 預(yù)計(jì)可能發(fā)生的一切現(xiàn)金支出 現(xiàn)金余絀預(yù)計(jì)可能發(fā)生的一切現(xiàn)金支出 現(xiàn)金余絀 現(xiàn)金收入總額與現(xiàn)金支出總額的差額 資金融通現(xiàn)金收入總額與現(xiàn)金支出總額的差額 資金融通 指依指依 據(jù)現(xiàn)金余絀所做的具體處理 提供預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)從銀行借款或償還銀行借款 以及有關(guān)利息支出的據(jù)現(xiàn)金余絀所做的具體處理 提供預(yù)算期內(nèi)預(yù)計(jì)從銀行借款或償還銀行借款 以及有關(guān)利息支出的 詳細(xì)資料四個(gè)部分 正確 詳細(xì)資料四個(gè)部分 正確 單選題 單選題 某企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)甲產(chǎn)品 單價(jià)是 200 元 單位變動(dòng)成本是 120 元 則甲產(chǎn)品的單位邊際貢獻(xiàn)是 80 某投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)某投資項(xiàng)目預(yù)計(jì) 5 年后可獲得收益年后可獲得收益 500 萬(wàn)元 按年利率萬(wàn)元 按年利率 10 計(jì)算 復(fù)利計(jì)算時(shí) 這筆收益相當(dāng)于計(jì)算 復(fù)利計(jì)算時(shí) 這筆收益相當(dāng)于 現(xiàn)在的 現(xiàn)在的 310 45 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品 某企業(yè)經(jīng)營(yíng)一種產(chǎn)品 2007 年年 7 12 月銷(xiāo)售量依次為 月銷(xiāo)售量依次為 1100 1050 1200 1150 1250 1300 件 件 通過(guò)修正的回歸直線(xiàn)法 預(yù)測(cè) 通過(guò)修正的回歸直線(xiàn)法 預(yù)測(cè) 2008 年年 1 月的銷(xiāo)售量是 月的銷(xiāo)售量是 1330 關(guān)于責(zé)任中心的說(shuō)法 錯(cuò)誤的是 關(guān)于責(zé)任中心的說(shuō)法 錯(cuò)誤的是 B A 建立責(zé)任中心是實(shí)行責(zé)任預(yù)算和責(zé)任會(huì)計(jì)的基礎(chǔ) B 根據(jù)企業(yè)內(nèi)部責(zé)任中心的權(quán)責(zé)范圍和業(yè)務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)不同 它可以分為成本中心和利潤(rùn)中心 8 C 責(zé)任中心 就是承擔(dān)一定經(jīng)濟(jì)責(zé)任 并享有一定權(quán)利和利益的企業(yè)內(nèi)部 責(zé)任 單位 D 公司 事業(yè)部 車(chē)間 班組 甚至個(gè)人都可以作為一個(gè)責(zé)任中心 是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生 但在目前和未來(lái)時(shí)期仍然繼續(xù)發(fā)揮作用現(xiàn)時(shí)不必支付現(xiàn)金的成本是 沉沒(méi)成是指過(guò)去已經(jīng)發(fā)生 但在目前和未來(lái)時(shí)期仍然繼續(xù)發(fā)揮作用現(xiàn)時(shí)不必支付現(xiàn)金的成本是 沉沒(méi)成 本 本 下列關(guān)于酌量性固定成本的說(shuō)法 錯(cuò)誤的是 下列關(guān)于酌量性固定成本的說(shuō)法 錯(cuò)誤的是 D A 特點(diǎn)是預(yù)算期年度內(nèi)發(fā)生 預(yù)算確定 嚴(yán)格控制執(zhí)行 B 廣告宣傳費(fèi)屬于酌量性固定成本 C 經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)屬于酌量性固定成本 D 又稱(chēng)經(jīng)營(yíng)能力成本 興華公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品 該產(chǎn)品單位售價(jià)為興華公司只產(chǎn)銷(xiāo)一種產(chǎn)品 該產(chǎn)品單位售價(jià)為 20 元 單位變動(dòng)成本為元 單位變動(dòng)成本為 12 元 全年固定成本為元 全年固定成本為 5 萬(wàn)元 預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售量將達(dá)到萬(wàn)元 預(yù)計(jì)下年度銷(xiāo)售量將達(dá)到 10000 件 安全邊際額是 件 安全邊際額是 7500 汽車(chē)租賃費(fèi) 電話(huà)費(fèi) 設(shè)備維修費(fèi)屬于混合成本中的 半變動(dòng)混合成本 汽車(chē)租賃費(fèi) 電話(huà)費(fèi) 設(shè)備維修費(fèi)屬于混合成本中的 半變動(dòng)混合成本 一般特殊定貨需要滿(mǎn)足幾個(gè)條件方可接受 包括 一般特殊定貨需要滿(mǎn)足幾個(gè)條件方可接受 包括 ABCD A 企業(yè)有足夠的剩余生產(chǎn)能力 能夠保質(zhì)保量按時(shí)完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù) B 企業(yè)現(xiàn)有銷(xiāo)售狀況已基本飽和 C 對(duì)方低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的目的是用于自己消費(fèi)或在其他市場(chǎng)中銷(xiāo)售 不與本企業(yè)正常銷(xiāo)售產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng) D 特殊定貨的產(chǎn)品邊際大于零 本量利分析的作用在于 本量利分析的作用在于 ABCD A 促使企業(yè)努力降低風(fēng)險(xiǎn) B 進(jìn)行保本預(yù)測(cè)及確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)量預(yù)測(cè) C 還可以用于生產(chǎn)決策 定價(jià)決策和投資不確定性分析 D 在全面預(yù)算 成本控制和責(zé)任會(huì)計(jì)中也發(fā)揮著積極的作用 運(yùn)用銷(xiāo)售百分比法計(jì)算未來(lái)預(yù)計(jì)需要追加的資金量時(shí) 影響因素包括 運(yùn)用銷(xiāo)售百分比法計(jì)算未來(lái)預(yù)計(jì)需要追加的資金量