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縣科技局政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作總結(jié)自XX年7月以來,我局按照省、州科技主管部門和縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署,認(rèn)真開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作,通過精心組織、全面部署、大力宣傳、分步推進(jìn),使全局干部隊伍工作作風(fēng)有了很大的轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高了工作效率,取得了一定的成效,綜合評分達(dá)95.02分,位居第三名?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作責(zé)任我縣民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作啟動之后,局領(lǐng)導(dǎo)對此高度重視,立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,對民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行專題研究。明確了開展這項工作的總體目標(biāo)、基本原則、工作要求、方法步驟以及主要措施,并成立了以局黨組書記、局長為組長,分管副局長為副組長,各股室及二級單位負(fù)責(zé)人為成員的政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置了專門辦公室,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能股、室及所屬二級單位的工作職責(zé)。制定了縣科技局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施方案和分階段工作方案,從而使全局上下基本形成了一級抓一級、層層抓行評的工作格局,為本系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的順利進(jìn)行提供了良好的組織保證。二、加強(qiáng)宣傳動員,營造行評氛圍宣傳動員是開展行評工作的重要基礎(chǔ)。為認(rèn)真做好對全體干部職工的宣傳動員,營造民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的良好氛圍,在宣傳動員上,我們重點通過開好“三個會議”,傳達(dá)各級關(guān)于開展政風(fēng)行風(fēng)評議工作的會議和文件精神,研究部署我局政風(fēng)行風(fēng)評議工作,從而使全體干部職工的思想得到統(tǒng)一,認(rèn)識得到提高。一是召開全體干部職工會議,進(jìn)行總體動員和部署。全州科技系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作會議后,我局及時召開了全體干部職工會議,就行風(fēng)評議工作進(jìn)行總體動員和安排部署。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)各級關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)評議工作的精神,結(jié)合本局實施方案,對我局開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了具體安排。通過宣傳動員,全體干部職工的思想認(rèn)識得到很大提高,形成了開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的群眾思想基礎(chǔ)。二是召開全體黨員會議,進(jìn)行骨干培訓(xùn)和再動員。在召開全體干部職工動員會議之后,為進(jìn)一步發(fā)揮每個黨員在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中的先鋒帶頭作用,緊接著局黨支部召開了全體黨員會議,對黨員進(jìn)行了思想再動員,并就民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的重點問題開展了培訓(xùn),進(jìn)一步明確了黨員在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中的責(zé)任與義務(wù),使全體黨員的思想凝聚到了行評工作上來,為我局行評工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。三是召開退休干部會議,進(jìn)行重點動員和宣傳。我局退休老干部較多,而且行政級別或技術(shù)職稱級別都較高,他們過去長期在科技戰(zhàn)線,熟知我縣科技工作情況,是科技系統(tǒng)的寶貴財富。為了繼續(xù)發(fā)揮他們的余熱和作用,為我局行評工作獻(xiàn)計出力,我局專門召開了退休干部座談會,向他們傳達(dá)了各級關(guān)于開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的主要精神,通報了我局開展行評工作的情況,同時誠懇向他們征求意見建議,他們圍繞如何做好全縣科技工作以及科技局的自身發(fā)展等問題暢所欲言,各抒己見,提出了很多好的意見和建議,為我們今后進(jìn)一步做好各項工作提供了重要參考。三、深入自查自糾,查找突出問題一是以座談會的形式查找問題。局機(jī)關(guān)和二級單位分別召開了全體干部職工、全體黨員和退休人員座談會,就工作作風(fēng)、依法行政、工作質(zhì)量、自身發(fā)展、工作創(chuàng)新以及單位廉政建設(shè)等方面,進(jìn)行深入細(xì)致的查找單位和股、室存在的問題。二是干部職工自我查找問題。每位干部職工結(jié)合自己的工作、學(xué)習(xí)以及作風(fēng)等情況,自我撰寫分析材料,從學(xué)習(xí)生活、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作效率、群眾滿意度、自身素質(zhì)、創(chuàng)新能力、廉潔自律等方面自我查找問題。全體干部職工每人撰寫了自我剖析材料1篇。三是發(fā)放征求意見函廣泛征求意見和建議。向縣直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人大代表、政協(xié)委員、社會各屆人士及服務(wù)對旬發(fā)放征求意見函,征集對我們的工作、政風(fēng)行風(fēng)和服務(wù)方面的意見建議,共發(fā)放征求意見函195份,收回103份。四是廣泛接受公眾舉報投訴意見建設(shè)。向社會公布我局民主評議政風(fēng)行風(fēng)舉報電話和科技局電子信箱,在局辦公室外設(shè)置征求意見箱,廣泛接受社會各界和人民群眾的舉報投訴意見。五是征求政風(fēng)行風(fēng)評議代表的意見。向縣全體政風(fēng)行風(fēng)評議代表發(fā)送征求意見、建議函,召開全體行評代表座談會議,認(rèn)真聽取和征求他們對我縣科技工作和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的意見、建議。通過以上途經(jīng)征求到意見、建設(shè)46條。其中各單位、社會各界、服務(wù)對象及單位自查提出的意見、建設(shè)共26條,全體行評代表及座談會議提出的意見、建設(shè)共20條。全部意見建設(shè)經(jīng)梳理歸類為13個方面的主要問題。1、觀全局、謀發(fā)展的參謀作用發(fā)揮不夠??萍荚谌h經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的參謀指導(dǎo)作用未得到有效發(fā)揮。2、工作質(zhì)量和水平不高,科技工作情況宣傳不力,致使科技部門的認(rèn)知度低。3、科技系統(tǒng)自身發(fā)展不夠,缺乏提供服務(wù)的有效手段和能力??萍疾块T職能弱化,科技投入嚴(yán)重不足,科技基礎(chǔ)設(shè)施條件改善滯后。4、創(chuàng)新意識不強(qiáng),開拓精神不足。少數(shù)職工缺乏克服困難的勇氣,工作上產(chǎn)生畏難情緒。5、深入基層調(diào)查研究不夠,為企業(yè)服務(wù)意識不強(qiáng)。對基層的科技進(jìn)步情況了解掌握不夠,缺乏為企業(yè)和產(chǎn)業(yè)有效的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。6、機(jī)關(guān)干部職工思想工作作風(fēng)存在一些薄弱問題。組織紀(jì)律時有松懈,少數(shù)干部作風(fēng)不夠扎實,辦事效率不高。7、科技創(chuàng)新和建設(shè)力度不夠,農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化和為“三農(nóng)”科技指導(dǎo)服務(wù)有待加強(qiáng)。8、要加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。9、加大項目爭取力度,圍繞我縣科技獨特優(yōu)勢,積極向上爭取項目和資金,支持企業(yè)發(fā)展。10、做好為民企和“三農(nóng)”服務(wù)的公開承諾。11、認(rèn)真履行好新職能,抓好防震減災(zāi)工作。12、加強(qiáng)行業(yè)管理各項制度建設(shè),提出業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作水平。13、抓好整改落實,明確領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時限。四、采取切實措施,狠抓整改落實一是認(rèn)真分析每個問題的性質(zhì),按照先急后緩、先易后難的原則,分類進(jìn)行整改。全部問題搜集起來后,局領(lǐng)導(dǎo)班子召開會議對所有問題一個一個地進(jìn)行了專門分析研究,大家一致認(rèn)為:科技局作為政府管理科技工作的部門,在政風(fēng)行風(fēng)上、廉政建設(shè)上和人民群眾切身利益上,雖然沒有出現(xiàn)人民群眾反映的突出問題,但由于單位小、強(qiáng)能弱、條件差,在履行職責(zé)過程中,各項工作仍然存在很多不足,離黨和人民的要求還有較大差距。使收集到的所有意見建設(shè)來看,主要反映的是工作方面存在的一些問題。但是,也必須引起我們的高度重視,要把工作上的不足作為最大的差距加以整改,樹立全體干部職工的危機(jī)感和緊迫感,用一流的工作,一流的成績,讓黨放心,讓人民群眾滿意。二是分工負(fù)責(zé),明確任務(wù),一級一級抓好整改任務(wù)的分解落實。根據(jù)所有問題的性質(zhì),結(jié)合局領(lǐng)導(dǎo)分工,我們將13個方面的整改內(nèi)容采取“四個一”和“建臺賬”的方法落實整改任務(wù)?!八膫€一”即:每項整改任務(wù)分別由一個領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個單位負(fù)責(zé)、一個責(zé)任人專抓、一定時間內(nèi)完成;“建臺賬”即:全部整改任務(wù)建立臺賬,不完成整改不銷號。通過落實整改責(zé)任制的措施,全部整改任務(wù)落實到了相關(guān)股、室和二級單位,全體干部職工圍繞問題抓整改,抓好整改促工作,人人肩上有擔(dān)子,個個心中有目標(biāo),全局上下形成了抓整改落實工作的濃厚氛圍,推動了各項工作的順利開展。三是制定整改措施,確定整改目標(biāo),一項一項地扎實抓好整改工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子會議分別對各項整改任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真分析,結(jié)合我們在工作上存在的不足和問題,按照客觀實際、注重實效、便于操作的原則,對各項整改工作提出了具體整改措施,確定了整改要達(dá)到的目標(biāo)。根據(jù)問題的難易程度,我們將全部整改任務(wù)分為立即整改、限期整改和長期整改三種類型,分別制定整改措施,屬于能馬上解決的問題,立即著手進(jìn)行整改,屬于能在近期內(nèi)整改到位的問題,限期完成整改任務(wù),屬于要在較長時間內(nèi)能完成的整改任務(wù),則實事求是,積極創(chuàng)造條件逐步加以解決。五、全局精心組織, 切實抓好“回頭看”一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立了單位政風(fēng)行風(fēng)評議“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了單位行風(fēng)政風(fēng)評議“回頭看”實施方案,召開動員會議,及時安排部署。二是強(qiáng)化措施,對照問題認(rèn)真抓好整改。將去年及近段時間查找出來的問題進(jìn)行重新梳理、歸納,明確為五大方面問題,結(jié)合這些問題,我局明確責(zé)任人、細(xì)化工作措施、規(guī)定工作時限,認(rèn)真進(jìn)行了整改,取得了應(yīng)有的成效。三是召開行評代表座談會議,接受“回頭看”工作的檢查指導(dǎo)和調(diào)研。六、完善制度建設(shè),建立長效機(jī)制加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范行政行為是樹立良好政風(fēng)行風(fēng)的治本之舉。在民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作中,我們自始至終把完善制度建設(shè),建立長效機(jī)制作為最終目標(biāo)抓好落實。一是進(jìn)一步完善各項規(guī)章管理制度,促進(jìn)機(jī)關(guān)管理與時俱進(jìn)。進(jìn)入新時期,新的工作任務(wù)與要求對機(jī)關(guān)管理也提出了新的更高標(biāo)準(zhǔn),我局以往制定出臺的一系列規(guī)章制度有些已不適應(yīng)現(xiàn)在的形勢,有必要及時進(jìn)行修訂和完善。在這次民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中,我們集中對過去的各項規(guī)章制度進(jìn)行了認(rèn)真清理,同時,修訂完善了黨組議事制度、局長辦公會議制度、干部職工政治學(xué)習(xí)和培訓(xùn)制度、機(jī)關(guān)工作制度、財務(wù)管理制度、干部職工出勤管理制度等六個制度的相關(guān)內(nèi)容,使其更具有可操作性和科學(xué)性:二是突出政風(fēng)行風(fēng)長效機(jī)制建設(shè)重點,建立健全政風(fēng)行風(fēng)工作規(guī)章制度。按照政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的總體要求,我們從制度建設(shè)入手,狠抓政風(fēng)行風(fēng)長效機(jī)制建設(shè),努力規(guī)范政風(fēng)行為,做到依法行政,執(zhí)政為民,樹立科技部門的良好政風(fēng)行風(fēng)。新制定出臺了機(jī)關(guān)工作人員首問責(zé)任制度、限時辦結(jié)制度、一次性告知制度、服務(wù)承諾制度、政務(wù)公開制度、廉政監(jiān)督制度、責(zé)任追究制度等七個政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)方面的規(guī)章,從而使我局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)走上了有制度可循、依規(guī)章辦事的軌道,為建立政風(fēng)行風(fēng)機(jī)制提供了制度保障;三是認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保機(jī)關(guān)各項管理工作落到實處。再好的規(guī)章制度,如果不認(rèn)真貫徹執(zhí)行,不抓好制度的落實,也等于是一紙空文。在日常工作中我們切實注重各項規(guī)章制度的貫徹落實,充分發(fā)揮廣大干部職工的主人翁精神,積極自覺地參與到各項管理和規(guī)章制度的落實執(zhí)行中來,新制度制訂時,經(jīng)全體職工討論通過,制度出臺后,組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí),檢查落實時,嚴(yán)格按各項制度辦事,一視同仁,公正平等,做到了用制度管人,用制度辦事,目前,全局上下基本形成了風(fēng)清正氣的良了風(fēng)尚,各項管理步入正規(guī)化軌道,有效地促進(jìn)了各項工作。我局
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