2020組織工作會議交流發(fā)言

2020組織工作會議交流發(fā)言增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展活力 一、深化黨領村辦，種好“增收田” 2019年以來，xx鎮(zhèn)深化黨領村辦，積極探索實踐“黨支部+自主經(jīng)營”發(fā)展模式，增強村級組織自身“造血”功能。一是xx村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園碩果累累。2019年x月，xx村黨支部收購xx畝x年樹齡的xx果園，創(chuàng)建村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園。產(chǎn)業(yè)園采取“黨支部+合作社+基地+貧困戶”發(fā)展模式，由村“兩委”牽頭抓生產(chǎn)抓管理，建立健全合作社組織運行，優(yōu)先雇傭周邊村屯貧困戶入園就業(yè)，全年為xxxx余人(次)提供就業(yè)機會，發(fā)放勞務工資xx多萬元。產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)當年創(chuàng)建即獲大豐收，xx產(chǎn)量xx萬斤，收入xx萬元。二是xx村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園xx共生。2019年x月，xx村黨支部通過土地流轉(zhuǎn)xx畝，創(chuàng)建村集體產(chǎn)業(yè)園，xxx立體生態(tài)混養(yǎng)。產(chǎn)業(yè)園采取“黨支部+合作社+創(chuàng)業(yè)致富帶頭人+貧困戶”發(fā)展模式，由創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進行日常管理，村黨支部派專人參與賬目管理，存欄雞xxxx羽、鴨xxxx只、魚xxxx尾，形成“禽糞育魚、魚類凈水、互利共生”的水域生態(tài)體系。目前，產(chǎn)業(yè)園收入xx萬元。二、強化多元發(fā)展，拓寬“增收道” 一是整合使用資金，發(fā)展“資金扶持型”集體經(jīng)濟。積極爭取到中央、xx區(qū)等村集體經(jīng)濟發(fā)展資金共xxxx萬元，主要用于發(fā)展光伏發(fā)電項目、入股分紅等，全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟實現(xiàn)資金投入和產(chǎn)業(yè)項目全覆蓋，確保每個村(社區(qū))集體經(jīng)濟收入年均達到x萬元以上。二是盤活集體資產(chǎn)，發(fā)展“資源效益型”集體經(jīng)濟。挖掘“自然資源”模式，xx村、xx社區(qū)等通過公益林獲得收益，團結(jié)村通過供水獲得收益;發(fā)揮“坐地生財”模式，xx村、xxx村等通過出租門面、水庫等形式獲得收益，xx村獲得征地補償x萬元。三、“融”化后盾支持，走好“增收棋” 一是隊伍得力，增強“造血”本能。發(fā)揮后援單位“后臺”作用，“大村長”、駐村工作隊員(第一書記)和“百日攻堅工作組”凝心聚力，各盡其才、各顯神通，化身村級集體經(jīng)濟發(fā)展的強力“助攻手”，推動村級集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大。二是資金助力，增強“輸血”功能。動員經(jīng)濟實力強勁后盾單位為幫扶村提供財力支持，推動村集體經(jīng)濟發(fā)展。2019年上半年，xx村后援單位市委辦和xx縣xx局出資xx多萬元，促成xx村創(chuàng)建了“xx畝油茶+xx畝xx果+xx畝xxx”產(chǎn)業(yè)基地，構(gòu)建村集體經(jīng)濟“長中短”產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。同時，將駐村第一書記的5萬元工作經(jīng)費用于促進村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大。三是技術給力，增強產(chǎn)品“潛能”。積極對接農(nóng)業(yè)、林業(yè)等部門，結(jié)對技術幫扶。xx縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局對口幫扶xx村、xx村，發(fā)揮種植、養(yǎng)殖技術專業(yè)特長，充當“技術保姆”，提高了農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，有效增強產(chǎn)品市場競爭力。四、優(yōu)化財務管理，盤活“增收庫” 一是實行“村賬鎮(zhèn)管” 模式。全鎮(zhèn)xx個村(社區(qū))的財務全部收歸鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理，使村級資金管理形成了“自上而下”的監(jiān)督機制和“自下而上”的報批機制，有效提高了村級財務管理水平。二是推行“村財村用” 模式。規(guī)范村集體經(jīng)濟收益金使用。xx村、xx村等用于村委樓修繕、村級公共服務設施建設和河道清理等;文雅村等用于村級文體活動。目前，全鎮(zhèn)使用村級集體收益金xx萬元，其中，在新冠肺炎疫情防控工作中使用近x萬元。三是踐行“