電網(wǎng)建設(shè)2010年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨20-

1 重重慶慶電電網(wǎng)網(wǎng)建建設(shè)設(shè)有有限限公公司司2 20 01 11 1 年年 安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)工工作作會(huì)會(huì)議議文文件件之之一一 重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司重慶電網(wǎng)建設(shè)有限公司 20102010 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨年安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨 20112011 年工作思路年工作思路 安監(jiān)保衛(wèi)部 2010 年 1 月 11 日 一 一 2010 年工作情況年工作情況 一 主要目 一 主要目標(biāo)標(biāo) 指 指標(biāo)標(biāo)完成情況完成情況 2010 年 公司系統(tǒng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下 在各職能部 門和各專業(yè)分公司 中心 所 的齊抓共管和公司全體員工的共 同努力下 堅(jiān)持以安全發(fā)展為導(dǎo)向 深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的方針 始終把安全生產(chǎn) 工作放在首位 高舉 反違章 治隱患 大旗 順利完成了年度各 項(xiàng)安全管理工作 公司全年未發(fā)生重人身傷害事故 重大設(shè)備 損壞事故及電網(wǎng)事故 重大機(jī)械設(shè)備損壞事故 重大火災(zāi)事故 和重大交通安全事故 未發(fā)生受市電力公司考核的安全事故 總體安全形勢(shì)處于可控 能控 在控的狀態(tài) 順利實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)目標(biāo) 二 工作的亮點(diǎn) 突破和 二 工作的亮點(diǎn) 突破和創(chuàng)創(chuàng)新新 2 1 明確目明確目標(biāo)標(biāo) 落 落實(shí)責(zé)實(shí)責(zé)任 確保生任 確保生產(chǎn)產(chǎn)形形勢(shì)勢(shì)安全安全穩(wěn)穩(wěn)定定 公司合并重組后將公司安全生產(chǎn)當(dāng)做首要工作來抓 建立 安全管理體制 機(jī)制 制定安全生產(chǎn)年度目標(biāo) 明確合并重組 后安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn) 從基礎(chǔ)抓起 堅(jiān)持 打基礎(chǔ) 控風(fēng)險(xiǎn) 防事故 工作目標(biāo) 確保安全生產(chǎn) 建立健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度 做到 誰主管誰負(fù)責(zé) 誰組織誰負(fù)責(zé) 誰實(shí)施誰負(fù)責(zé) 誰決策誰負(fù)責(zé) 的原則 層層簽 訂 安全生產(chǎn)責(zé)任書 把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)一線 落實(shí)到全 體員工 人人都為安全負(fù)責(zé) 把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營管理 隊(duì)伍建設(shè) 教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作 認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人 員 三重 現(xiàn)場(chǎng)上崗到位制度 2 定期召開安全工作例會(huì) 分析安全生定期召開安全工作例會(huì) 分析安全生產(chǎn)產(chǎn)突出性突出性問題問題 公司自 3 月中旬吸收合并重組后 建立了由行政正職主持 召開的 月度安全生產(chǎn)工作會(huì) 和 安委會(huì) 會(huì)議制度 每月按時(shí) 召開月度安全生產(chǎn)工作例會(huì) 每季召開 安委會(huì)工作會(huì)議 及 時(shí)分析 查找 解決 總結(jié)本月安全生產(chǎn)中較為突出的安全問 題及反復(fù)出現(xiàn)的違章現(xiàn)象 指定專人 制定措施 及時(shí)消除安 全管理中的漏洞和死角 并結(jié)合生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的 不安全 事 件 先后召開了 220KV 梨樹灣線路工程 斷線事故分析會(huì) 220KV 開縣東華主變擴(kuò)建工程 翻越安全圍欄事件分析會(huì) 500KV 圣泉變電站電氣安裝工程 GIS 設(shè)備套管損壞分析會(huì) 220KV 圣泉送出線路工程 擅自擴(kuò)大工作范圍 和 下跨 35KV 3 嚴(yán)重違章 事件等未遂事故專題分析會(huì) 把未遂事故當(dāng)作 事故 進(jìn)行查找分析責(zé)任 及時(shí)規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn) 將事故隱患苗頭消滅 在萌芽狀態(tài) 3 突出重點(diǎn) 切突出重點(diǎn) 切實(shí)實(shí)做好了重點(diǎn)工程的安全管理工作做好了重點(diǎn)工程的安全管理工作 安監(jiān)保衛(wèi)人員在搶險(xiǎn)工程和重點(diǎn)工程中認(rèn)真履責(zé) 促推工 程安全順利進(jìn)行 我公司成立后 先后搶建了 500KV 張隆一 線 N100 塔滑坡隱患改造治理工程 500KV 陳昌一線 N58 塔滑 坡整治工程和 110kV 新田變電站災(zāi)后恢復(fù)搶建工程 特別是 110KV 新田變電站搶建工程我公司只用了 22 天的 新田速度 便完成了一個(gè) 110KV 變電站的拆除及新建 創(chuàng)造了電力基建 搶建工程新的記錄 受到了單總的高度評(píng)價(jià) 在這些搶建工程 中由于工期緊 任務(wù)重 所以各工序交叉作業(yè)多 同一施工面 作業(yè)人員比較集中 給安全管理帶來很大挑戰(zhàn) 我公司領(lǐng)導(dǎo)在 搶建過程中高度重視安全管理工作 抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富的安全管理 人員對(duì)施工全過程進(jìn)行了嚴(yán)格監(jiān)控 并定期召集相關(guān)施工責(zé)任 人認(rèn)真分析施工中的安全隱患 及時(shí)制訂安全防范措施 要求 各級(jí)施工管理人員在施工過程在嚴(yán)格執(zhí)行 并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的貫徹落 實(shí)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核 通過這些行之有效的管理措施 確保了 公司搶建工程的安全 在 500KV 北碚思源變電站奪質(zhì)量流動(dòng)紅旗過程中 安監(jiān)保 衛(wèi)部抽調(diào)安全專責(zé)到變電站對(duì)安全管理工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo) 指 導(dǎo)項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面策劃 對(duì)安全管理臺(tái)賬 4 進(jìn)行全面清理 督促落實(shí)整改措施 規(guī)范安全管理工作 使現(xiàn) 場(chǎng)安全管理水平上到新的高度 思源站順利通過專家組的驗(yàn)收 奪得質(zhì)量流動(dòng)紅旗 4 大膽大膽創(chuàng)創(chuàng)新 勇?lián)?勇?lián)?zé)責(zé)任使公司受阻工程有了新突破任使公司受阻工程有了新突破 安監(jiān)保衛(wèi)人員參與處置了 110KV 童家橋工程 110KV 江 東送出工程 220KV 圣柏線等受阻工程 使一批受阻工程順利 開工建設(shè) 110KV 童家橋工程由于附近居民的無理阻工 造成 了工程整整拖延了三年多 對(duì)重慶市電網(wǎng)的完整性和穩(wěn)定性造 成了極為不利的影響 在市電力公司和沙坪壩供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 和部門的指導(dǎo)下 我公司積極主動(dòng)地與社會(huì)相關(guān)單位與部門取 得溝通 并編制了詳細(xì)的保護(hù)性施工方案 于 7 月 15 日對(duì)童家 橋工程進(jìn)行了保護(hù)性施工 在保護(hù)性施工初期工程施工現(xiàn)場(chǎng)遭 到了附近居民的圍攻及無理取鬧 給現(xiàn)場(chǎng)的安全管理造成了極 大挑戰(zhàn) 我們積極采取措施 一方面不斷增加現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)力量 高 峰期現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)人員達(dá)到了 300 人 并有 10 幾名公安干參與 維持治安 另一方面我們?cè)诂F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了大量宣傳圖畫 并配備 了專門宣教人員以周圍居民進(jìn)行耐心的宣傳 對(duì)變電站對(duì)周圍 居民的影響進(jìn)行了科學(xué)的分析 使周圍居民認(rèn)清變電站施工對(duì) 其生活的影響有了一個(gè)正確的認(rèn)識(shí) 5 領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)重重視視 深入基 深入基層層一一線檢查線檢查指指導(dǎo)導(dǎo)工作工作 公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性深入各在建工程檢查指導(dǎo)工作 特別是在 收好局 開好官 雙月安全活動(dòng)期間 公司全體領(lǐng)導(dǎo)分成五個(gè) 5 檢查督導(dǎo)組 走遍巴渝大地 對(duì) 32 個(gè)在建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查 重點(diǎn)是對(duì)施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查 同時(shí)查閱了相關(guān)工程資料 每個(gè)工程檢查之后 領(lǐng)導(dǎo)與現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目及班組管理人員進(jìn)行了座 談 詳細(xì)了解各項(xiàng)目部在雙月安全活動(dòng)期間安全活動(dòng)開展情況 通報(bào)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見 還充分聽取了項(xiàng)目部 匯報(bào)工程進(jìn)展情況以及目前存在的困難 并現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào) 領(lǐng) 導(dǎo)重視和推動(dòng) 使雙月安全活動(dòng)取得了預(yù)期效果 各分公司 中 心 所 結(jié)合雙月安全活動(dòng)主題 深入開展大宣教 大排查 大 整治 大督查行動(dòng) 組強(qiáng)各種應(yīng)急演練 掀起了安全活動(dòng)的高 潮 三 重點(diǎn)工作開展情況 三 重點(diǎn)工作開展情況 1 加加強(qiáng)強(qiáng)安全教育培安全教育培訓(xùn)訓(xùn) 開展事故警示教育 努力提高 開展事故警示教育 努力提高員員工工 安全素安全素質(zhì)質(zhì) 公司在 2 月份分別組織對(duì)公司全體在冊(cè)職工 三種人 和 勞務(wù)分包隊(duì)伍法人代表等分類進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安規(guī)考 試工作 共參加教育培訓(xùn) 897 人 次 此外 還分階段開展專題 教育和隨機(jī)教育相結(jié)合的安全教育 事故警示教育等 組織員 工觀看 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 六不干 安全常識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)宣傳教 育口袋書 電力建設(shè)事故警示錄 交通安全警示錄 等事故 案例 全年度先后分批分次組織學(xué)習(xí)各類安全事故通報(bào) 26 起 2 組織組織開展各開展各類類安全活安全活動(dòng)動(dòng) 確保安全生 確保安全生產(chǎn)產(chǎn) 在 3 月份公司整合初期 采取公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署 三個(gè)實(shí) 6 體公司 實(shí)施的原則組織開展了以 追根溯源反違章 防微杜漸 治隱患 為主題的 安全生產(chǎn)月 活動(dòng) 并結(jié)合 百日安全活動(dòng) 在 公司深入開展了 安全大檢查 活動(dòng)和 抓基礎(chǔ) 控風(fēng)險(xiǎn) 防事故 基建安全主題活動(dòng) 防洪防汛 和 防暑降溫 等季節(jié)性預(yù)防活 動(dòng)和 秋冬季安全大檢查 活動(dòng) 并認(rèn)真接受了國網(wǎng)公司及華中 公司基建安全交叉檢查活動(dòng) 在年底開展了 收好官 開好局 雙月安全活動(dòng) 通過這些活動(dòng)使公司反違章工作得到進(jìn)一步提 高 員工安全意識(shí) 遵章守紀(jì)自覺性和制度執(zhí)行力得到明顯增 強(qiáng) 違章行為得到有效遏制 項(xiàng)目安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理水 平得到大幅度提升 在各項(xiàng)安全活動(dòng)期間 公司各級(jí)安監(jiān)部門共 進(jìn)行自查 1164 次 查處違章現(xiàn)象 298 起 其中行為違章 219 起 裝置違章 18 起 管理違章 61 起 經(jīng)濟(jì)處罰金額共計(jì) 31100 元 對(duì)查出的這些違章行為和安全隱患 除了對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)處罰外 還對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育并對(duì)違章行為進(jìn)行了糾 正 對(duì)隱患進(jìn)行了專人督促整改 復(fù)查驗(yàn)收 做到了閉環(huán)管理 3 加加強(qiáng)強(qiáng)事故事故應(yīng)應(yīng)急管理 有急管理 有針對(duì)針對(duì)性地開展了事故性地開展了事故應(yīng)應(yīng)急演急演練練 按照公司年度應(yīng)急規(guī)劃 先后于 3 月 2 日在 500kV 石坪變 電站擴(kuò)建工程施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行了 防觸電事故 應(yīng)急演練 3 月 17 日在 110kV 華跳線施工現(xiàn)場(chǎng)組織進(jìn)行了 防高處墜落傷 亡事故 應(yīng)急演練 3 月 18 日在 220KV 梨樹灣線路工程組織開 展 安全裝備現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì) 4 月 26 日在花卉園多媒體教室開展 了 防機(jī)械傷害事故 桌面演練 6 月 24 日在 110KV 虎溪變電 7 站進(jìn)行了 防洪防汛 應(yīng)急演練 6 月 27 日在 220KV 敖山變電 站開展了 消防應(yīng)急培訓(xùn) 和 事故急救培訓(xùn) 11 月 16 日在機(jī) 具管理中心進(jìn)行了 車輛消防應(yīng)急演練和防火知識(shí)培訓(xùn) 12 月 24 日在沙坪壩興源辦公樓進(jìn)行了 應(yīng)急逃生演練 等活動(dòng) 并結(jié) 合國家電網(wǎng)公司和市公司精神 在 7 月份還組織開展了 安全 生產(chǎn)應(yīng)急管理知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng) 通過組織公司 907 人參加的應(yīng)急 管理知識(shí)答題工作 使全體員工進(jìn)一步熟練掌握安全生產(chǎn)應(yīng)急 常識(shí)和應(yīng)急技能 通過舉行這些應(yīng)急演練 培訓(xùn)活動(dòng) 使每位 員工真正領(lǐng)悟到防事故應(yīng)急處置的常識(shí)及方法 進(jìn)一步增強(qiáng)了 員工應(yīng)急處置能力 確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能在第一時(shí)間內(nèi) 嚴(yán) 格按照事先制定的方案有序展開救援處突工作 4 修修訂訂和完善安全管理制度 和完善安全管理制度 規(guī)規(guī)范安全管理工作范安全管理工作 公司合并重組后 因機(jī)制 體制在原來的基礎(chǔ)上發(fā)生了較 大的變化 為規(guī)范安全管理工作 有效指導(dǎo)安全管理工作的開 展 安保部在 5 10 月份先后大量修訂和完善公司各級(jí)人員安 全生產(chǎn)責(zé)任制 安全管理制度 部室職責(zé)規(guī)定等 并結(jié)合實(shí)際 情況 收集 整編 各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制 反違章管理辦 法 安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度 安全環(huán)保檢查制度 應(yīng)急管理 辦法 領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員 三重現(xiàn)場(chǎng) 上崗到位實(shí)施辦法 安技勞保管理辦法 建設(shè)工程施工分包安全監(jiān)督實(shí)施細(xì)則 交通安全管理制度 等安全管理制度 共分 9 大類 20 余項(xiàng)安 全管理制度 用于指導(dǎo)和規(guī)范監(jiān)督各類安全活動(dòng)的有效開展 8 且及時(shí)建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系 進(jìn)一 步夯實(shí)公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ) 5 加大安全投入 落加大安全投入 落實(shí)實(shí)安全技安全技術(shù)勞動(dòng)術(shù)勞動(dòng)保保護(hù)護(hù)措施措施 要想現(xiàn)場(chǎng)安全搞的好 安全投入是關(guān)鍵 為使安全技術(shù)勞 動(dòng)保護(hù)措施的規(guī)范使用和有效投入 公司在 7 8 月份重點(diǎn)抓好 安措費(fèi) 的合理使用投入 編制了 安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施管 理制度 并修編了 安措費(fèi) 使用計(jì)劃 將安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措 施管理規(guī)范化 確?，F(xiàn)場(chǎng)安全投入齊備 充足 且對(duì)公司現(xiàn)有 的安全工器具進(jìn)行清理統(tǒng)計(jì) 進(jìn)行校試校驗(yàn) 將安全工器具管 理納入制度化 規(guī)范化管理流程 確保安全工器具合格有效 堅(jiān)決杜絕裝置性違章事故發(fā)生 6 利用新利用新設(shè)備設(shè)備 新技 新技術(shù)實(shí)術(shù)實(shí)施施過過程安全程安全監(jiān)監(jiān)督 確保施工督 確保施工過過程程 安全安全 1 根據(jù) 重慶市電力公司現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過程錄音管理辦法 的通知精神 及時(shí)在 6 月份為各施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一配置了錄音筆 100 支 要求各施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)站班會(huì)等作業(yè)環(huán)節(jié)全過程進(jìn)行錄音 為數(shù)碼音像資料的采集提供條件 杜絕因工作疏漏 流程簡(jiǎn)化 發(fā)生管理性違章事件 2 為確保高空作業(yè)安全 對(duì)高空作業(yè)情況能實(shí)施全過程 監(jiān)護(hù) 安監(jiān)保衛(wèi)部利用遠(yuǎn)程無線模擬信號(hào)傳輸技術(shù)和 3G 網(wǎng)絡(luò) 正在研發(fā) 高空作業(yè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng) 現(xiàn)已進(jìn)入樣機(jī)調(diào)試階 段 待技術(shù)成熟后 將在 2011 年大量投入使用且在全重慶電力 9 系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行初期推廣使用 3 為確保線路作業(yè)安全 為線路分公司配備了專業(yè)的防 蜂服 當(dāng)遇到線路桿塔上有蜂巢而影響施工時(shí) 施工人員自己 就可以安全地清除蜂巢 4 為確?？拥篱_挖及隧道施工作業(yè)的安全 為需要的分 公司配備氧氣濃度測(cè)試儀和有毒有害氣體檢測(cè)儀 避免作業(yè)中 出現(xiàn)人員中毒傷亡事故 7 監(jiān)監(jiān)督施工督施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng) 查處違查處違章行章行為為 實(shí)實(shí)施施閉環(huán)閉環(huán)管理管理 為加強(qiáng)安全管理 更好地服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng) 安監(jiān)人員經(jīng)常深入 施工現(xiàn)場(chǎng) 監(jiān)督各工程項(xiàng)目的安全管理工作 重點(diǎn)檢查規(guī)章制 度的執(zhí)行情況 安全投入情況 施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書的執(zhí)行 情況 工作票和基建安全施工作業(yè)票的執(zhí)行情況 過程監(jiān)督和 排患自查治理情況 促使現(xiàn)場(chǎng)做到安全文明施工 遏制違章行 為 積極消除現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題提出 整改意見并督促整改 復(fù)查 通過多種手段促進(jìn)安全生產(chǎn) 截 止 12 月 15 日 全年共進(jìn)行安全督查 1164 次 下達(dá)整改通知 書 28 份 違章處罰 31100 元 隱患整改率 100 8 重重視視交通安全 開展技能比交通安全 開展技能比賽賽 根據(jù)公司合并重組后車多 駕駛員多的實(shí)際現(xiàn)狀 為確保 交通安全 規(guī)范交通安全管理秩序 根據(jù)現(xiàn)狀及時(shí)修改和完善 了公司交通安全管理制度 制定了由安監(jiān)保衛(wèi)部牽頭 機(jī)具中 心和各有車單位每月分別組織實(shí)施的安全學(xué)習(xí)計(jì)劃 通過每月 10 的安全教育學(xué)習(xí) 不斷增強(qiáng)其安全防范意識(shí) 在 9 月份配合機(jī)具中心組織開展了 駕駛員專業(yè)技能比武 競(jìng)賽 活動(dòng) 通過技能比賽 提高駕駛員實(shí)際操作技能水平 更 好地服務(wù)于生產(chǎn) 確保交通安全 經(jīng)統(tǒng)計(jì) 全年度車輛行駛總 里程合計(jì)公里 派車 21186 次 共發(fā)生車輛違章合計(jì) 61 起 發(fā) 生同等級(jí)以上責(zé)任的交通事故 0 起 全年維修保養(yǎng) 290 臺(tái) 次 單車單項(xiàng)大修合計(jì) 17 臺(tái) 次 車輛救急 16 臺(tái) 次 被交通管理部 門違章處罰 12200 元 9 狠抓消防工作 開展防火技能培狠抓消防工作 開展防火技能培訓(xùn)訓(xùn) 定期進(jìn)行消防檢查 重視消防知識(shí)宣貫工作 在年初 三個(gè) 實(shí)體公司 分別組織員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)工作 使員工了解 和掌握如何正確使用消防器材 火災(zāi)的種類和撲救措施 滅火 器的種類和使用方法 汽車火警的緊急處理等消防知識(shí) 并學(xué) 習(xí)防震知識(shí) 從各方面豐富和提高員工消防安全常識(shí) 在節(jié)假 日前和夏季防火高峰時(shí)段 及時(shí)組織對(duì)公司辦公區(qū)域 物質(zhì)庫 房 施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所的消防安全進(jìn)行了專項(xiàng)檢查 對(duì)檢查中發(fā) 現(xiàn)的原廣信尖刀山庫房存在的消防 治安安全隱患及時(shí)提出整 改建議 并多次督促責(zé)任單位整改完善 及時(shí)消除消防安全隱 患 通過消防專項(xiàng)檢查 對(duì)各個(gè)部位的消防設(shè)施 防火器材進(jìn) 行了清理統(tǒng)計(jì) 更換了一批已過期失效的消防器材 及時(shí)消除 了火災(zāi)隱患 規(guī)避了消防安全風(fēng)險(xiǎn) 二 二 2010 年安全生年安全生產(chǎn)產(chǎn)工作存在的主要工作存在的主要問題問題 11 1 安全管理體系和安全管理網(wǎng)安全管理體系和安全管理網(wǎng)絡(luò)絡(luò)不健全不健全 一是因上半年公司主要工作精力偏重于合并重組后人員 的大量調(diào)整和定崗定編 建檔建制和各項(xiàng)組建工作的開展 下 半年安全管理主要圍繞內(nèi)部保衛(wèi)工作為主線 致使安全管理體 系和網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 基礎(chǔ)化建設(shè)不力 二是因辦公場(chǎng)所網(wǎng)絡(luò)缺陷 SG186 安全監(jiān)督管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)遲延至 11 月中旬建設(shè)完成 給 安全信息傳遞造成了障礙 2 現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作安全管理工作還還需重需重視視和加和加強(qiáng)強(qiáng) 全年度安全管理工作雖然平穩(wěn) 但也存在很多需要完善和 提高的地方 安全管理工作需要進(jìn)一步加強(qiáng) 在二季度 安全 問題比較突出 安全風(fēng)險(xiǎn)缺少控制 出現(xiàn)了一些不安全的事件 和問題 使現(xiàn)場(chǎng)安全管理風(fēng)險(xiǎn)性增高 安全管理工作處于被動(dòng) 局面 有些工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位 自查工作未落到實(shí)處 違章現(xiàn)象隨處可見 有些工程缺乏必要的管理人員和合理的安 全投入 工作負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)過程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不夠 危險(xiǎn)點(diǎn)辨析不明 措施控制不力 安全技術(shù)交底不細(xì) 不嚴(yán)格 按照施工方案作業(yè) 有些項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍管理不嚴(yán) 一 線作業(yè)人員缺乏自我保護(hù)意識(shí) 不按規(guī)定使用安全防護(hù)用品 冒險(xiǎn)蠻干 有些現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施過于簡(jiǎn)單 標(biāo)準(zhǔn)不高 施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全文明施工氛圍與公司要求有較大差距 3 安全管理安全管理懲懲治力度不治力度不夠夠 全年工程任務(wù)繁重 點(diǎn)多面廣 加之原來 三個(gè)實(shí)體公司 12 在安全管理方面各有差異 導(dǎo)致合并重組后給安全管理工作帶 來一定的難度 在查處現(xiàn)場(chǎng)違章違紀(jì)行為方面力度不足 雖考 核到了分公司 項(xiàng)目部 項(xiàng)目經(jīng)理 工作負(fù)責(zé)人 作業(yè)人員 勞 務(wù)分包隊(duì)伍 但效果不理想 措施乏力 需進(jìn)一步加大安全管 理懲治力度 以激勵(lì)機(jī)制來促進(jìn)安全管理工作邁上一個(gè)新的臺(tái) 階 變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理 減少違章現(xiàn)象的發(fā)生 杜絕各類 生產(chǎn)事故 確保安全生產(chǎn) 三 三 2011 年安全生年安全生產(chǎn)產(chǎn)工作思路和重點(diǎn)工作安排工作思路和重點(diǎn)工作安排 一 一 2011 年安全生年安全生產(chǎn)產(chǎn)工作思路工作思路 以科學(xué)的安全發(fā)展觀為指導(dǎo) 堅(jiān)持 安全第一 預(yù)防為主 綜合治理 的方針 全面貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司及市電力公司基建 部 安監(jiān)保衛(wèi)部的具體部署 圍繞 基礎(chǔ) 發(fā)展 和諧 創(chuàng)新 主 題 按照 三個(gè)百分之百 人員 時(shí)間 力量 的要求 深化 三 基 基礎(chǔ) 基層 基本功 建設(shè) 以防止人身傷亡和大面積停電 事故作為首要任務(wù) 認(rèn)真貫徹 重慶市電力公司應(yīng)急隊(duì)伍管理實(shí)施細(xì)則 的要 求 組織好公司的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度 認(rèn)真做 好值班工作 嚴(yán)格落實(shí)應(yīng)急預(yù)案 確保節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定 保證一旦發(fā)生電網(wǎng)搶險(xiǎn)任務(wù) 搶險(xiǎn)隊(duì)伍能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn) 場(chǎng) 進(jìn)行事故搶險(xiǎn) 做到召之即來 來之能戰(zhàn) 戰(zhàn)之能勝 嚴(yán)格工程 勞務(wù) 分包商的資質(zhì)審查 開展對(duì)分包隊(duì)伍實(shí)際 施工能力的綜合評(píng)估 加強(qiáng)分包隊(duì)伍和臨時(shí)工的安全教育 提 13 高作業(yè)人員安全意識(shí)和作業(yè)技能 規(guī)范分包管理 防止工程違 規(guī)分包 通過招聘和培訓(xùn) 盡快充實(shí)工程項(xiàng)目管理人員和組建 自已的施工班組 在施工過程中將分包隊(duì)伍納入班組安全管理 施工班組長(zhǎng)和專職安全員必須由經(jīng)過安全教育培訓(xùn)的本公司 工作負(fù)責(zé)人和安全員擔(dān)任 針對(duì)點(diǎn)多面廣的施工現(xiàn)場(chǎng) 只有這 樣才能從根本上有效杜絕發(fā)包工程中的 以包代管 以罰代管 等嚴(yán)重管理違章行為 圍繞反違章預(yù)防 檢查 糾正 處罰和培訓(xùn)五個(gè)環(huán)節(jié) 完善 反違章常態(tài)工作機(jī)制 充分運(yùn)用考核機(jī)制 始終保持對(duì)違章行 為的高壓態(tài)勢(shì) 通過引進(jìn) 開發(fā)高科技無線視頻遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控 設(shè)備 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施全方位 全過程監(jiān)督管理 嚴(yán)密防控重要生產(chǎn)場(chǎng)所火災(zāi)事故 加強(qiáng)重要場(chǎng)所動(dòng)火管理 制度 加強(qiáng)義消隊(duì)伍的建設(shè) 加強(qiáng)駕駛?cè)藛T安全教育和交通安 全教育 加強(qiáng)重要生產(chǎn)場(chǎng)所的治安保衛(wèi)工作 二 重點(diǎn)工作及 二 重點(diǎn)工作及舉舉措措 2011 年公司安全管理要通過狠抓三條線來夯實(shí)安全管理 的基礎(chǔ) 一是安全管理業(yè)務(wù)流程線 通過嚴(yán)格安全管理各流程 來提高安全管理的權(quán)威性 二是信息渠道線 通過構(gòu)建高效暢 通的信息渠道 保證安全管理的時(shí)效性 三是激勵(lì)考核線 通過 對(duì)安全管理人員的考核與激勵(lì) 提高安全管理的高效性 同時(shí) 結(jié)合公司安全管理的現(xiàn)狀 我們將重點(diǎn)抓好以下工作 以確保 14 全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 1 牢固牢固樹樹立科學(xué)的立科學(xué)的電電網(wǎng)安全網(wǎng)安全觀觀 嚴(yán)嚴(yán)格落格落實(shí)實(shí)各各級(jí)級(jí)安全生安全生產(chǎn)責(zé)產(chǎn)責(zé) 任制任制 發(fā)展是責(zé)任 安全是大愛 必須始終保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢 如履薄 冰的心境 把安全作為領(lǐng)導(dǎo)干部的履責(zé)之基 全體員工的立身 之本 務(wù)實(shí)從嚴(yán) 慎終如始 突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性地位 從基礎(chǔ) 基層 基本功抓起 處處有責(zé) 人人盡責(zé) 事事問責(zé) 形成 安全管理責(zé)任鏈 層 層給力 整體聯(lián)動(dòng) 切實(shí)做到安全與生產(chǎn)工作計(jì)劃 布置 檢查 總結(jié) 考核的 五同時(shí) 進(jìn)一步強(qiáng)化以行政主要負(fù)責(zé)人為核心的 全員安全生產(chǎn)責(zé)任制 完善和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系 各級(jí)行 政正職安全管理要 十到位 黨委書記要 六到位 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 和管理人員要認(rèn)真履行安全生產(chǎn) 一崗雙責(zé) 規(guī)范 三重 現(xiàn)場(chǎng) 上崗履責(zé) 同進(jìn)同出 全體員工兌現(xiàn) 安全承諾聲明 始終堅(jiān)持 四抓兩落實(shí) 抓計(jì)劃源頭管理 抓到崗到位落實(shí) 抓現(xiàn)場(chǎng)一線 防控 抓基層班組控制 落實(shí)制度 落實(shí)責(zé)任 2 不斷完善安全管理制度 不斷完善安全管理制度 統(tǒng)統(tǒng)一安全管理思路一安全管理思路 由于公司成立時(shí)間不長(zhǎng) 原有三家施工企業(yè)各有各的規(guī)章 制度 企業(yè)文化及辦事風(fēng)格 為了統(tǒng)一工作思路 必須首先完 善相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理制度 并加大對(duì)已頒布制度的貫徹落實(shí) 通過制度不斷修正公司員工的行為 逐步形成新的行為規(guī)范 培育新公司的企業(yè)安全管理文化 15 3 探索施工探索施工項(xiàng)項(xiàng)目部目部標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式 提升安全文明施工水準(zhǔn)化管理模式 提升安全文明施工水 平平 標(biāo)準(zhǔn)化工作是精益生產(chǎn)之基 治理違章之本 按照實(shí)施 固 本強(qiáng)基 基礎(chǔ)管理工程的要求 加快推進(jìn)安全管理 安全監(jiān)督 安全設(shè)施等標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作 培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鳂I(yè)意識(shí) 規(guī)范的作 業(yè)行為 追求標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)結(jié)果 以更加規(guī)范的管理 更加嚴(yán)密 的措施 更加有效的落實(shí) 提升作業(yè)行為本質(zhì)安全水平 大力推進(jìn) 標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目部 建設(shè) 要求各分公司要提前 策劃 加強(qiáng) 標(biāo)準(zhǔn)化施工項(xiàng)目部 機(jī)構(gòu)設(shè)置 管理流程 管理方法 的培訓(xùn)學(xué)習(xí) 認(rèn)真領(lǐng)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求 按照 施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn) 化手冊(cè) 要求完善現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu) 管理標(biāo)準(zhǔn) 操作流程 安監(jiān)保 衛(wèi)部將支持和幫助分公司建設(shè)具有代表性的標(biāo)桿項(xiàng)目部 加強(qiáng) 交流學(xué)習(xí) 提高項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理水平 探索安全文明施工設(shè) 施配送式管理模式 統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn) 第三方對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全文 明設(shè)施總承包 承擔(dān)制作 或采購 配送 運(yùn)輸和回收 維護(hù) 突出安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化 工業(yè)化 環(huán)?；?4 有有針對(duì)針對(duì)性地開展性地開展專項(xiàng)專項(xiàng)安全整治工作安全整治工作 主要是針對(duì)安監(jiān)保衛(wèi)工作方面的典型問題和突出問題進(jìn) 行專項(xiàng)整治 由于我們的安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱 要通過專 項(xiàng)整治 消除弱項(xiàng) 頑疾 進(jìn)而促進(jìn)全面提升安全管理水平 要 通過專項(xiàng)整治來規(guī)范安全施工作業(yè)票和錄音筆的使用 規(guī)范施 工電源管理等 16 5 加加強(qiáng)強(qiáng)安全生安全生產(chǎn)輿論產(chǎn)輿論宣宣傳傳 重 重視視信息管理工作信息管理工作 創(chuàng)立 安全生產(chǎn)月報(bào) 加強(qiáng)安全生產(chǎn)交流分析 推廣應(yīng)用 典型經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐 建立總結(jié) 評(píng)比和表彰的長(zhǎng)效機(jī)制 增 強(qiáng)安全管理的活力和創(chuàng)新動(dòng)力 充分利用公司 電網(wǎng)建設(shè)工作 簡(jiǎn)報(bào) 和 SG186 安監(jiān)應(yīng)用系統(tǒng) 針對(duì)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作開展專 題宣傳報(bào)道 盡力做到 每周有安全新聞 每月有安全月報(bào) 處 處有安全標(biāo)語 樹立先進(jìn)典型 宣傳成功做法 營造輿論氛圍 6 加加強(qiáng)強(qiáng)教育培教育培訓(xùn)訓(xùn) 提高 提高員員工安全意工安全意識(shí)識(shí) 加強(qiáng)教育培訓(xùn)是提高員工素質(zhì)的有效手段 是提高現(xiàn)場(chǎng)安 全管理水平的基礎(chǔ) 公司將進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作 完善培 訓(xùn)機(jī)制 重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理 安全員 特殊工種 特殊過程 特 殊崗位等一線管理 生產(chǎn)人員 豐富安全基礎(chǔ)知識(shí) 增強(qiáng)安全 意識(shí)和職業(yè)素質(zhì) 提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平 7 加加強(qiáng)強(qiáng)分包分包隊(duì)隊(duì)伍施工管理伍施工管理 分包隊(duì)伍流動(dòng)性大 施工機(jī)具狀況差 人員素質(zhì)低 安全 意識(shí)淡薄 是基建安全生產(chǎn)的一塊 短板 要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國 家電網(wǎng)公司相關(guān)文件要求 一是加強(qiáng)分包隊(duì)伍施工全過程的監(jiān) 管工作 杜絕 以包代管 以罰代管 只包不管 等現(xiàn)象 二是 做好分包隊(duì)伍的安全考試工作 著重針對(duì)分包隊(duì)伍班組長(zhǎng)以上 管理人員在生產(chǎn)安全中存在的問題 有針對(duì)性地加強(qiáng)安全教育 培訓(xùn)考試 三是全面掌握分包隊(duì)伍的管理能力 承建能力和服 17 務(wù)意識(shí)能力 擇優(yōu)錄用 四是嚴(yán)格初審和年審關(guān)口 加強(qiáng)入場(chǎng)審 核 確保人員 機(jī)具 工器具等滿足安全管理要求 8 強(qiáng)強(qiáng)化安全管理程序管理 加化安全管理程序管理 加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)對(duì)重要危重要危險(xiǎn)險(xiǎn)源的源的監(jiān)監(jiān)控控 為完善方案審批工作 安監(jiān)保衛(wèi)部與工程部共同擬定并發(fā) 布了 工程項(xiàng)目方案審批流程 以提高方案審批的科學(xué)性和及 時(shí)性 公司將嚴(yán)格各施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明措施方案及專項(xiàng)施工 方案的審批 對(duì)特殊 重要 安全風(fēng)險(xiǎn)性較大的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工 序加強(qiáng)安全監(jiān)控的力度 及時(shí)排除風(fēng)險(xiǎn) 確保施工安全 9 加加強(qiáng)強(qiáng)安全安全監(jiān)監(jiān)督督組織組織體系建體系建設(shè)設(shè) 提升安保工作管理效能 提升安保工作管理效能 不斷強(qiáng)化對(duì)公司三級(jí)安全管理人員的培訓(xùn) 打造一支高素 質(zhì)的安全管理團(tuán)隊(duì) 一是根據(jù)工程需要 優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)安監(jiān)人員配 備 讓業(yè)務(wù)素質(zhì)高 工作能力強(qiáng)和管理經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干帶徒幫 教 二是以政策鼓勵(lì)在職安全管理人員自學(xué) 提升文化素質(zhì)和 考取注冊(cè)安全工程職業(yè)資格 三是做好 三類人員 安全生產(chǎn)繼 續(xù)教育培訓(xùn)工作 不斷掌握安全管理新知識(shí) 四是加強(qiáng)安監(jiān)人 員責(zé)任 規(guī)范安監(jiān)人員行為 明確安監(jiān)人員重心 切實(shí)提高安 監(jiān)人員的監(jiān)督能力 要大力促進(jìn)安保人員 素質(zhì)提升 工程 要 帶領(lǐng)安保隊(duì)伍做出工作業(yè)績(jī) 使安監(jiān)保衛(wèi)的從業(yè)經(jīng)歷成為職業(yè) 生涯的 助推劑 發(fā)動(dòng)機(jī) 提升安保崗位的吸引力 10 努力抓好施工機(jī)械安全努力抓好施工機(jī)械安全監(jiān)監(jiān)督管理 杜督管理 杜絕絕裝置性裝置性違違章章 加強(qiáng)對(duì)大型起重機(jī)械和受力工器具的監(jiān)督管理 確保施工 安全 一是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備主要危險(xiǎn)源的安全措施 二是以人 18 為本強(qiáng)化新知識(shí)培訓(xùn)和技