總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿_公文.doc

總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿_公文 導讀：總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿_公文 總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿尊敬的領導、各位同事們：虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大 元公司領導班子成員的總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿與總結表彰大會優(yōu)秀管理者發(fā)言稿合集.總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿_公文 總結表彰大會上經理表態(tài)發(fā)言稿尊敬的領導、各位同事們：虎年即將過去，兔年即將到來，在這辭舊迎新的時刻，在此我代表大 元公司領導班子成員的共同祝托，懷著無比激動的心情向關心支持我 們的全體同仁和你們的家人表示最衷心地感謝和最崇高的敬意。在這 里給大家拜個早年啦。2010 年是大元公司自成立以來最輝煌的一年，是具有里程碑的一年， 也是為打造百年大元創(chuàng)下堅實基礎的一年。在張總的帶領下，我們領 導班子邊摸索、邊建設，邊改進、邊經營；邊接受考驗、邊總結提高， 對產品技術創(chuàng)新、經營銷售定位、管理模式調整等方面進行了積極地、 初步地探索。一方面，根據業(yè)務員對市場的反饋信息，對公司產品進行了經營定位， 確定了以礦物外加劑、液體泵送劑為主導產品的銷售傾向。并緊緊圍 繞”一個中心兩個基本點”（即 ）公司發(fā)展戰(zhàn)略方向，確保產品性能 指標符合市場需求，并確立市場領先地位，同時確保滿足目標顧客群 的需求。另一方面，以“績效、創(chuàng)新、協作、靈活”為管理四要素， 狠抓基礎管理，初步完成了建章立制工作，并初步構建了績效考核管 理體系，基本建立了一個較符合公司發(fā)展的高素質員工隊伍，為公司今后的騰飛打下了一定的基礎。 （一）全員銷售，占領市場，齊抓共管，勇立潮頭為了更好的促進銷售，公司由原來的單一銷售科，改制為五個業(yè)務部。 面對機構調整，作為領導班子成員，我和亓經理主動帶頭成立兩個業(yè) 務部。在這里，我也代表所有營銷人員，向公司領導表個態(tài)：我們將 緊緊圍繞在張總的核心下，團結一心，積極的完成 2011 年初制定的 銷售目標。（二）勇挑重擔，積極作好后勤服務工作2010 年成績的取得離不開公司后勤服務工作。喬總負責管理的后勤， 及時的保障了員工的需求。尤其是伙房，在過去的一年里，收到了員 工的一致好評。在 2011 年，我們將繼續(xù)加大改善員工伙食、取暖等 條件，爭取讓大家在工作之余，享受到真正的星級待遇。（三）專業(yè)技術發(fā)展，巾幗不讓須眉在過去的一年里，班子成員黃經理帶領科研小組對脂肪減水劑產品的 工藝改革，是具有重要意義的技術創(chuàng)新。尚部長在財務上精打細算， 對外協調，研究政策，為公司資金管理取得了不可示數的效益。她們 兩位女同志以巾幗不讓須眉的精神，給班子中帶來積極的活力。同事們，過去的一年是公司發(fā)展史上極不尋常的一年。一年中，遇到 的困難和問題比預料的要大得多，取得的成績比想象的要多得多?；?顧過去一年，我們領導班子深切地感到公司的一切工作離不開上級政 府和社會各界的支持與關懷，離不開全體員工的辛勤勞動和幫助。成 績的取得、得益于多年來公司領導班子管理層打下的良好基礎，凝聚 著公司廣大員工的辛勤勞動。同時，我們也要清醒的看到，當前公司在經營發(fā)展中還存在不少矛盾 和困難。領導班子在工作中也有一些待于磨合，調整。但是我們將統 一思想，堅定信心，時刻牢記“大愛厚德，盛世開元”的理念，嚴格 要求自己以身作則、堅持自重、自省、自警、自勵、做一個讓公司領 導放心、讓全體員工滿意的管理者，以實際行動樹立良好的企業(yè)形象。 大力弘揚求真務實、埋頭苦干的工作作風，不搞形式主義、不做表面 文章、集中精力抓好工作措施的落實?？傊谛碌囊荒昀?，我們班子面臨的形勢嚴峻、任務繁重。同時， 困難與希望同在，挑戰(zhàn)與機遇并