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.高效工作法觀后感書中前言有一個(gè)故事,偉大的發(fā)明家愛(ài)迪生有一次在做實(shí)驗(yàn)時(shí),遞給助手一個(gè)沒(méi)有燈口的空玻璃燈泡,讓助手測(cè)出燈泡的容積。過(guò)了好半天,助手也沒(méi)有測(cè)出來(lái)。愛(ài)迪生過(guò)去一看,發(fā)現(xiàn)助手正拿著軟尺測(cè)量燈泡的周長(zhǎng)、斜度,并用復(fù)雜的公式計(jì)算測(cè)得的數(shù)字。愛(ài)迪生忍不住打斷助手:“把燈泡裝滿水,再將水倒入量杯中,不就測(cè)出燈泡的容積了嗎?”說(shuō)話間,愛(ài)迪生已經(jīng)把燈泡的容積測(cè)出來(lái)了??赐赀@則故事,你有什么感觸? 工作效率低,是不是因?yàn)槟阆衲俏恢忠粯?,把?jiǎn)單的工作想得太復(fù)雜? 工作效率低,是不是因?yàn)槟阆衲俏恢忠粯?,用錯(cuò)了方法,走了彎路? 工作效率低,是不是因?yàn)槟悴辉敢馀c同事、上司乃至下屬交流工作心得? 工作效率低,是不是因?yàn)槟悴涣?xí)慣思考,總用慣性思維去做事? 工作效率低,還有很多其他方面的原因,如缺少目標(biāo)和計(jì)劃,不善于管理時(shí)間,雜亂無(wú)章的工作習(xí)慣影響了你的專注力這些原因歸結(jié)為一點(diǎn),就是工作方法不對(duì)。究竟什么是快,什么是慢?這個(gè)問(wèn)題值得每一位管理者深思。真正的快,并非拔腿就跑,而是先花幾分鐘時(shí)間,確定目的地和路線,選好跑鞋,系好鞋帶,再甩開(kāi)膀子奔向目標(biāo)。這就是方法的意義。所以,我們可以忙,但忙要忙在點(diǎn)子上。我要告訴那些沒(méi)有頭緒的忙碌者、沒(méi)有正確方法指導(dǎo)的忙碌者累死你的不是工作,而是低效的工作方法!以下是我看完周老師書的一個(gè)總結(jié),:第一,要有一種學(xué)習(xí)的精神,人要勤學(xué)習(xí),保持一個(gè)學(xué)者的頭腦,塑造自己的專業(yè)性。 “苦干”是成功的基本條件,但并不能保證成功,所以要聰明的學(xué)習(xí),不斷學(xué)習(xí)對(duì)工作能力增進(jìn)非常重要,培養(yǎng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,多看別人怎么做,追求成功與知識(shí)的積累成正比。第二,一定要制定一個(gè)好的工作計(jì)劃。事先做好計(jì)劃可以幫助你理清想做完的事。以一天計(jì)劃來(lái)說(shuō),首先列出必須做的事,這些就是今天的首要工作,然后再列出應(yīng)該做的事,以及可以做,但不可把太多時(shí)間分配到這些工作上,應(yīng)該把最重要的事情放在一天中狀況做好的時(shí)間去做。一天的時(shí)間規(guī)劃完成后,可以延伸成一周的計(jì)劃,決定一周內(nèi)最重要及必須做的事,每天要確認(rèn)行程是否照計(jì)劃進(jìn)行。所以說(shuō)我會(huì)在以后的工作中一方面是要通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強(qiáng)
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